la idea 03

LA IDEA

LA IDEAINDICE

1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.

2-GRANDES IDEAS.

3-INNOVACIÓN.

4- EN BUSCA DE IDEAS.

5- FORMA ORGANIZADA YESTRUCTURADA DE DEFINIRLA.

6- LA EVALUACIÓN DE LA IDEA.

7- DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA.

8- CLAVES PARA EL ÉXITO, ERRORESHABITUALES.

9- VENTAJA COMPETITIVA.

LA IDEA1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.

En ocasiones una idea surge de repente, pero para encender “la chispa” de la generación de ideas hay que apoyarse en ESTRATEGIAS.

EL EMPRENDEDOR DEBE APOYARSE EN ESTRATEGIAS

COMO: LA OBSERVACIÓN

LA IDEA1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.

LA OBSERVACIÓNPROCESO de recogida de datos generalmente inconsciente, que aplicado de forma consciente permite seleccionar y recopilar más información.

La importancia de fijarse en lo que ocurre alrededor.

LA IDEA1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.

LA IMPORTANCIA DE FIJARSE EN LO QUE OCURRE ALREDEDOR.

LA IDEA1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.

¿cómo hacerlo?- el procedimiento

EXPLORACIÓN

PROCEDIMIENTO DE RECOGIDA DE INFORMACIÓN ACTIVO, EN EL QUE SE INDAGA, SE HACEN PREGUNTAS, ACLARACIONES Y SE ELABORAN HIPÓTESIS QUE POSTERIORMENTE SE TRANTAN DE CONFIRMAR:

¿QUÉ? , ¿PORQUÉ?, ¿CÓMO?, ¿PARA QUÉ?, ¿CUÁNDO? …

LA IDEA1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.

CREATIVIDAD

Capacidad humana que activa procesos mentales que permiten generar nuevas ideas o conceptos, o establecer asociaciones entre ideas y conceptos ya conocidos para proponer soluciones originales.

LA IDEA2- GRANDES IDEAS

LA FREGONA INVENTO ESPAÑOL

FREGAR SUELOS SUPUSO DURANTE AÑOS UN AUTÉNTICO ESFUERZO.

MANUEL JALÓN 1956, INGENIERO AERONÁUTICO

DISEÑA UN PALO QUE UNÍA TIRAS DE ALGODÓN Y UN CUBO CON RODILLOS PARA ESCURRIR LAS TIRAS.

LA IDEA3- INNOVACIÓN

Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la tecnología y la investigación y desarrollo (I+D), no siempre es así, ya que la INNOVACIÓN puede consistir en:

LA IDEA3- INNOVACIÓN

Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la tecnología y la investigación y desarrollo (I+D), no siempre es así, ya que la INNOVACIÓN puede consistir en:

LA IDEA3- INNOVACIÓN

Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la tecnología y la investigación y desarrollo (I+D), no siempre es así, ya que la INNOVACIÓN puede consistir en:

LA IDEA3- INNOVACIÓN

Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la tecnología y la investigación y desarrollo (I+D), no siempre es así, ya que la INNOVACIÓN puede consistir en:

LA IDEA3- INNOVACIÓN

NO SOLO ES INVETAR O ALTA TECNOLOGÍA

ES APORTAR AL MERCADO UN PRODUCTO, FACTOR PRODUCTIVO, PROCESO PRODUCTIVO, DISTRIBUCIÓN, ORGANIZACIÓN O CUALQUIER OTRO MÉTODO DE GESTIÓN NUEVO O

MEJORADO Y QUE APORTA VALOR Y PERMITE

DIFERENCIACIÓN A LA EMPRESA

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS

1- AFICIONES Y HOBBIES

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS

2- CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS PERSONALES Y PROFESIONALES. EJ. Un proyecto de clase

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS

3- POTENCIAL CREATIVO Ej. Personas que sacan provecho a su creatividad : Bill Gates Sistema Operativo

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS

4- DETECTAR MODAS, TENDENCIAS..

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS

5- DESCUBRIR NECESIDADES Y CARENCIAS

SE DETECTA AQUELLO QUE LA GENTE NECESITA

EL MAYOR NIVEL DE OCUPACIÓN DE LA GENTE HACE QUE NO RESULTE FÀCIL SACAR TIEMPO PARA COMPRAR.

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS

6- IMITAR IDEAS, IMPORTAR IDEAS

IDEAS DE ÉXITO EN OTRO PAISES, ADAPTANDOLAS A LAS CARACTERÍSTICAS DE NUESTO PAIS.

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS

7- DAR A LAS COSAS USOS NUEVOS O ALTERNATIVOS

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS

8- FUENTES INFORMACIÓN

REVISTAS Y PUBLICACIÓNES ESPECIALIZADAS

ASISTIR A FERIAS TECNOLÓGICAS

ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS

9- EXPLOTAR FRANQUICIAS

CEDER EL DERECHO DE EXPLOTACIÓN DE UNA MARCA A OTRA EMPRESA A CAMBIO DE UNA CANTIDAD ECONÓMICA Y BAJO CIERTAS CONDICIONES RECOGIDAS EN UN CONTRATO

LA IDEA4- EN BUSCA DE IDEAS

NOS PODEMOS PREGUNTAR:

1- Qué echamos en falta2- Qué mejoraríamos3- Qué nos molesta 4- Qué nos hace perder mucho tiempo5- Qué está mal organizado6- Qué se desperdicia7- Qué es complejo

LA IDEA5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA.

IDEA DE NEGOCIO Es el producto o servicio que se quiere ofrecer al mercado expresado a través de sus características más relevantes o diferenciadas. Hay que definirla con claridad y de forma concreta .

ROPA A LA ÚLTIMA A PRECIOS ASEGUIBLES

COMIDA RÁPIDA PARA TODA LA FAMILIA

TUENTI RED DE CONTACTOS PARA VEINTEAÑEROS

LA IDEA5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA.

DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS:

PRODUCTO CENTRAL. Definición que engloba la idea de negocio.

PRODUCTO AUMENTADO. Cada bien o servicio asociado a la idea de negocio.

VALOR AÑADIDO. Cada elemento diferenciador que da ventaja a este negocio respecto a otros.

UTILIDAD. Cada solución que el negocio reporta a sus clientes.

LA IDEA5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA.

DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS:

PRODUCTO CENTRAL

PARQUE DE OCIO INFANTIL

LA IDEA5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA.

DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS:

PRODUCTO CENTRAL

PARQUE DE OCIO INFANTIL

PRODUCTO AUMENTADO

GUARDERIA

CELEBRACIÓN DE FIESTAS

BAR

LA IDEA5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA.

DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS:

PRODUCTO CENTRAL

PARQUE DE OCIO INFANTIL

PRODUCTO AUMENTADO

GUARDERIA

CELEBRACIÓN DE FIESTAS

BAR

LA IDEA5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA.

DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS:

PRODUCTO CENTRAL

PARQUE DE OCIO INFANTIL

PRODUCTO AUMENTADO

GUARDERIA

CELEBRACIÓN DE FIESTAS

BAR

VALOR AÑADIDO

BONOS DESCUENTO

REGALOS EN FIESTAS CUMPLEAÑOS

FACILIDAD APARCAMIENTO

LA IDEA5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA.

DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS:

UTILIDADES

1- SEGURO PARA LOS NIÑOS

2- OCIO CÓMODO PARA TODA LA FAMILIA

3-TRANQUILIDAD

LA IDEA6- EVALUACIÓN DE LA IDEA

1- LA PRIMERA DECISIÓN. Teniendo en cuenta las diferentes fuentes para generar ideas, elegir tres ideas de negocio.

2- ANALIZAD VUESTRA ELECCIÓN. Muchas veces existe la creencia de que hemos tenido un gran idea, pero “no es oro todo lo que reluce”. Por ello, es conveniente, antes de decidirnos por alguna de ellas, realizar un análisis que nos permita descubrir los aspectos positivos y negativos de cada una. Se puede utilizar un test de evaluación que nos permita valorar:

SI ES VIABLE

OPORTUNA Y

RENTABLE

LA IDEA6- EVALUACIÓN DE LA IDEA

3- DECISIÓN FINAL. Una vez analizados los pros y contras de la idea, debéis decidiros por la que será vuestra idea de negocio.

2- ANALIDAD VUESTRA ELECCIÓN. Es importante la consulta y asesoramiento de expertos, posibles clientes y proveedores, servicios oficiales etc.,

LA IDEA7- DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA

El proyecto empresarial

Es el documento en el que se describe la idea de negocio, y se analizan las estrategias y recursos necesarios para tratar de llevarla a la práctica.

¿para qué se hace un proyecto empresarial?

1- Realizar un estudio de las variables que afectan a la idea de negocio, aportando la información que permita analizar la viabilidad del proyecto.

2- Lograr la cohesión del equipo de trabajo mediante la definición de tareas y puestos y del reparto de responsabilidades.

3-Herramienta interna que permite evaluar las desviaciones que pudieran producirse entre lo previsto y la realidad.

4- Carta de presentación ante instituciones financieras, inversores privados, clientes, proveedores…

LA IDEA7- DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA

El proyecto empresarial

Las partes del proyecto empresarial

1- el equipo promotor.2- la idea.3- el mercado.4- el plan de marketing.5- la localización de la empresa.6- el plan de recursos humanos.7- la elección de la forma jurídica y la puesta en marcha.8- el plan económico financiero.9- conclusiones.