integrantes: esther palma elizabeth villarroel mónica lópez tayron cifuentes ideÁgoras louis...

Integrantes: Esther Palma

Elizabeth VillarroelMónica López

Tayron Cifuentes

IDEÁGORASLouis

Pateur: “La suerte favorece a la mente preparada.”

¿Que es IDEAGORA?

El sistema visionario de emparejamiento pone en contacto a expertos con problemas de I+D (investigación y desarrollo) sin solución, lo que permite que empresas saquen partido de los talentos de una comunidad científica global sin tener que contratar a todo el mundo a tiempo completo, aprovechar este mercado emergente global se denomina IDEAGORA.

Su nombre se toma por asemejarse a las ágoras que surgieron en el corazón de la antigua Atenas. En aquellos tiempos, las ágoras constituían el centro de la actividad política y comercial para la prospera ciudadanía ateniense.

Ideágoras

InnoCentive Lista de desafíos científicos Recompensas económicas por solución http://www.innocentive.com/2001 empresa farmacéutica solicitó materia prima de nivel inicial para lanzar un producto.

Werner Muller un químico jubilado se dio cuenta que el método de producción era poco eficiente. Dio la solución y ganó $25000.

Propósito: Posibilitan que ideas, innovaciones y conocimientos

científicos de todos los puntos del planeta resulten accesibles para empresas ávidas de innovación.

Produce: Diversidad de reflexión sobre el problema. Solución sea

algo única.

Transforma: El proceso de I+D inventa primero y pregunta después.

Ahora ¿Qué necesitan nuestros clientes? y recorrerían el eBay de información.

I+D Ambidiestro

Capacidades fundamentales internas

Ideas externas complementarias

Resulta que el mismo material que confiere a los pañales su capacidad de absorción también sirve para los cables submarinos. El fabricante de pañales concede una licencia. El fabricante de cable gana una innovación que tal vez nunca se les habría ocurrido de modo interno

Este sitio web recluta gente de edad avanzada, que contribuyan con su experiencia.

Bell Labs y Xerox PARC .Dupont y Merk atraían doctores mas brillantes de las universidades.

El 90% se lleva a cabo de modo interno I + D. Modelo de invención

Desarrollo de infraestructura físicaReclutas personas + competentes y desarrollas una

presencia globalHacer I+D en distintas partes del mundoUnir las I+D para poder transferir las ideas a modo

interno.

Larry houston, vicepresidente de innovación y conocimiento de P&G.Reconsiderar el modeloHaya un mecanismo de libre mercadoLas empresas utilizaran al mundo como

si fuera su departamento de I+D

70-90% de las ideas no se usan. Solo 10% de las patentes se usaban en

sus propios productos. Abrió la cartera de patentes. Empresas P&G, AT%T,IBM,Texas

Instruments. Ej: P&G en Yet2.com localizó un

comprador para una tecnología de liberación transdémica de fármacos. Parche de insulina – Corium empresa pequeña está dispuesta a lanzar el producto.

P&GConectar y DesarrollarEl orgullo de encontrarlo fuera100 nuevos productosCartera de marcas de $22000 millonesValor de la empresa de 25000 a 70000

millones Patatas Pringles.

La idea: dibujos de animales impresos en cada patata.

Solución: Pastelería de Bolonia(Italia) tenia método de chorro de tinta

Adquirir del exterior ideas y tecnologías Conceder licencias de su tecnología en

lugar de comercializar sus bienes.

Las mas colaboradoras son mejores a la hora de crear grandes ideas, localizarlas y aplicarlas de nuevo. Son las que mantienen el crecimiento a largo plazo.

Más colaboradoras

Empresas que mas se

adaptan

Mas a la vanguardia

Reaccionan mejor

Mas ágiles

= = = =

Generar Liquidez Instaurar la culturaRecoger los frutos de las ideas

externasLograr la proporción adecuadaEl planteamiento de la carteraSuperar los propios límites

Diferenciacion

Envolvimiento

El viaje hacia la nueva innovacion…

Diferenciacion

Envolvimiento

Video Ilustrativohttp://www.youtube.com/watch?v=bfSRvNJWrN8