innovación y rh 2011

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Impacto de la Innovación en

RH

Universidad de Sevilla Francisco von Drateln Salgado MAI MDO

Feb 2011

Objetivo

Identificar el impacto de procesos de innovación en el Capital Humano.

2

Nuestro recorrido

¿Qué es la Innovación?

Elementos Críticos de Éxito

1

2

3

Elementos clave de esta presentación

RH aliado del Negocio

3

¿Qué te pregunta te gustaría llevarte respondida al final de está sesión?

Expectativas

4

Es la capacidad de generar ideas, conexiones, posibilidades nuevas y originales.

CREATIVIDAD

¿Para ti que es la creatividad?

5

Veamos como funciona …

¿Cómo se pueden plantar 4 árboles de tal manera de que cada uno de ellos se encuent re a la misma distancia de los otros tres?  

6

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¿Lo resolviste?

7

Creatividad + proceso de comercialización

exitoso.

Un estado mental

El proceso de aceptar el cambio para crear

valor.

INNOVACIÓN

Entonces que es la Innovación…

8

Historia de la Innovación

“Todo aquello que puede ser inventado, YA ha sido inventado.”

-- Charles Duell, USA, 1899.

Newsweek, Sep. 16, 2002 9

Plan de Negocio Ejecución Impecable

Ejes donde transita la Innovación

10

Innovación

Tecnología

Procesos

Gente

Atraer Talento

Integrarlo

Encantarlo Recompensarlo

Desarrollarlo

Alto Desempeño

¿Es tu organización innovadora?

¿Qué evidencias o elementos identificas que puedan asociarse a la innovación?

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Liderazgo   Procesos   Cultura   Ambiente  de  Trabajo  

Visión  &  Estrategia  

•  Dirección  Clara  •  Inspiradora  y  Retadora  •  Hace  sen5do  &  la  comprenden  todos  

•  Es  única  •  Orientada  hacia  fuera  •  Orientada  al  futuro  

•  Alineados  a  soportar  la  visión  •  Guía  mas  no  Biblia  •  Diferentes  caminos  •  De  fin  a  fin  •  Considerando  el  porEolio  de  la  cia  

•  Enfoque  a  Gente  

•  Se  facilita  la  colaboración  y  el  intercambio  

•  Espacios    •  Se  soportan  y  promueven  comportamientos  deseados  

•  Diseñado  para  atraer  y  retener  gente  

•  Crea  sen5do  de  urgencia  •  Compromiso  con5nuo  •  Suspende  juicios  &  Acepta  Errores  

•  Empá5co  &  Promotor  •  Liderazgo  por  el  Ejemplo  

•  Atmósfera  de  confianza  y  respeto  mutuo  •  Colaboración  &  experimentación  •  Retando  el  status  quo  &  ac5tud    ´se  puede  hacer´  

•  Orientado  al  cliente  •  Diseño  muy  definido  •  Diversa  

¿Cómo reconocer la Innovación?

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Revisemos..

13

Pero, ¿para que cambiar?

En el futuro habrá dos tipos de organizaciones: Las que cambian rápido y las que ya no existen!

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Nuestro recorrido

¿Qué es la Innovación?

Elementos Críticos de Éxito

1

2

3

Elementos clave de esta presentación

RH aliado del Negocio

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Las personas creen que pueden tener una carrera exitosa, pero no sienten tener las

herramientas necesarias, la claridad suficiente o conversaciones de calidad con sus jefes.

HECHO No. 1:

16

Los líderes necesitan fortalecer sus habilidades de coaching y mentoring para

desarrollar a su gente.

HECHO No. 2:

17

Un % importante de los ejecutivos clave podrián jubilarse o retirarse de la organización

dentro de los próximos 10 años.

HECHO No. 3:

18

Los negocios serán más grandes y complejos, ya sea por crecimiento propio, o por otras vías, dentro de los próximos 3 a 10 años.

HECHO No. 4:

19

El nivel de comunicación y coordinación en la organización es proporcional a el número de exitos sustentables (repetibles) en la misma.

HECHO No. 5:

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Gestión integrada del talento

21

Función Procesos –

Comprensibles para todos

Tecnología – Fácil de usar

Gente - Enganchada

Reclutamiento y Selección

Gestión del Desempeño Desarrollo y Aprendizaje

Planeación del Talento

Gestión de Carrera y Sucesión

Sistemas de Retribución

Conceptos  Clave  

Experi-­‐  mento  

Darte la posibilidad de

comprobar que tus ideas o conceptos pueden ser

ciertos

Reto   Curiosidad  Solución  

De  Problemas  

Es ese desafio o problema que te invita a sacar lo

mejor de ti

Un  elemento  de  tu  cerebro  que  te  hace  inves5gar  y  

aprender  ¿hace  cuanto  que  no  eres  curioso  con  algún  tema?  

Tu  capacidad  de  analizar  una  situación,  y  buscar  alterna5vas  viables  para  que  fluya  

nuevamente  

Elementos clave de la Innovación

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Nuestro recorrido

¿Qué es la Innovación?

Elementos Críticos de Éxito

1

2

3

Elementos clave de esta presentación

RH aliado del Negocio

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Características compartidas por

las organizaciones exitosamente innovadoras.

En una investigación reciente..

Centrim & Brighton University 2005

Empresas Exitosas

Enfoque en el Liderazgo

Competencia Permanente

Cultura Facilitadora

Aprendizaje Activo

Habilita Estructuras y

Procesos

Toma Inteligente de

Decisiones

24

La estrategia se mueve..

La estrategia incorpora la innovación

Líderes que conducen la innovación

Enfoque en el Liderazgo

25

Existe una competencia constante y sana..

Se emplean personas talentosas

Se implementan

ideas de manera eficiente

Competencia Constante

26

Para crear una cultura,

Personas con su potencial identificado

Apertura a apoyar iniciativas

Todos contibuyen

27

Que aprende y des-aprende ..

28

Aprendizaje Activo

El aprendizaje se alimenta del

desarrollo de nuevos procesos / servicios, e ideas de mejora

Se buscan diversas perspectivas, 70 – 20 -10

Se crean alianzas internas e externas

efectivas

Con procesos claros y estructuras eficientes..

29

Procesos que apoyan a la ejecución impecable

Estructuras abiertas,

dispuestas a participar

Siempre abierto a ideas

de mejora

Tomando Decisiones Inteligentes

30

Desde la Alta Dirección

Mantienen el momentum

Con Compromisos

Se cumplen en tiempo y forma

Y Herramientas

Para que todos puedan tomar las decisiones apropiadas

Nuestro reto ..

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•  Capaz de Crear Valor / Value create capabilities

•  Transformar, Capaz de movilizar a la organización / Transform, Create tracking inside the organization

•  Tiene fuertes redes sociales / Good networking abilities

•  Capacidad para administrar la diversidad / Managing diversity

•  Con una visión de negocios ambiciosa / Ambicius business visión

•  Abierto a observar, escuchar y a tomar riesgos/ Open to observ, listen & take risks

•  Capacidad de crear el camino / creating the innovation path

•  Global 32

WANTED SE BUSCA

Nuestra Misión

Gracias …

33

Francisco von Drateln Salgado MAI MDO CEO Pulso Vital Consulting Group T +52 55 5212 1020 T +34 600 112 034 Email: fvondra@pulsovital.com

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