gestion del almacenamiento sesión 1

Gestión integral de almacenamiento

Ing. Juan Pablo Bolívar Rodríguez

Email: bolivarjuan72@gmail.com

Mapa de proceso

Introducción• Conforme evoluciona la logística, el concepto de

almacén varia y cobra importancia. El almacén es

una elemento de servicio y soporte en la estructura

organizacional y funcional de cualquier compañía

ya sea esta comercial o industrial con objetivos

claros de resguardo, custodia, control y

abastecimiento de materiales y productos.

• Lo que antes se veía como un espacio dentro de la

organización que tenía el piso de hormigón, es una

estructura clave que provee elementos físicos y

funcionales capaces de generar valor agregado.

¿Porque almacenar?

• Reducir los costos de

producción y transporte.

• Mejorar las entregas vs la

demanda.

• Apoyo a producción.

• Apoyo al área comercial.

• Mejorar el nivel de servicio

• Se define como un elemento clave en la SCM encargadode la recepción, almacenamiento y traslado de materialesdel punto x al punto y tales como:

- Materias Primas.

- Semielaborados.

- Productos Terminados entre otros.

• De igual forma el tratamiento e información de los datosgenerados, su principal objetivo es la funcionalidad delárea teniendo en cuenta el abastecimiento y ladistribución física, constituyendo por ende la gestión unade las actividades más importantes para elfuncionamiento de una organización.

¿Que es la gestión de almacenes?

"Todo lo que hemos aprendido en la era industrial se ha orientado a crear más y más complicaciones. Pienso que ahora, cada vez más personas

están aprendiendo que es necesario simplificar, no complicar. La sencillez

es la máxima sofisticación."

John Sculley.

Cambios tecnológicos

• Los desarrollos actuales en cuanto a

control, nuevas tecnologías, robótica,

sistemas de Información, EAN, RFDI, GPS,

GPRS, y WSM entre otros, han generado

un campo de acción eficiente y eficaz

para lograr que los almacenes se

constituyan en una de las áreas mas

productivas dentro de la Cadena

Logística de una organización.

Costos logísticos

• La tramitología y la baja competitividad

que generan los costos logísticos son

algunos de los principales inconvenientes a

la hora de hacer negocios. En Colombia,

después de la ola invernal que azotó al país,

estos precios tuvieron un incremento del

18% al 22%, cuando por ejemplo en Estados

Unidos representan alrededor del 8%.

Fuente: Asociación Nacional de industriales ANDI

Problemas de la industria en

Colombia

Costos de almacenamiento

• Teniendo en cuenta que dentro de loscostos logísticos de una organización, elalmacenamiento y transporterepresentan aproximadamente un 30%del total de la operación, la función delJefe de Almacén cambia por la de unadministrador de la gestión,proyectándose y consiguiendo laeficiencia operacional en este entorno.

Tipos de almacén

• Almacén central

• Almacén regulador

• Almacén transit point

• Almacenes cross-docking

• Operadores logísticos

Funcionamiento

Logística de servicio

• Información acertada.

• Productos deseados.

• Calidad esperada.

• Promesa de entrega.

• Condiciones de venta aceptables.

• Garantía y seguridad.

• Servicio de post venta.

Gracias por su atención…