gerencia industrial

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Economy & Finance

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACION.

La Gerencia Industrial

Cabudare, Mayo de 2016

Alumna:Rosy CataldoC.I 21.081.518Profesora:Rosmary Mendoza

Definiciones: Gerencia Industrial La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.

Según Autores:

Según B. Narayan (3), en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa

Según Adam Smith, es una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos y metas de la industria.

Según Oscar Domínguez, la gerencia industrial busca la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de industrias para aprovechar eficazmente los recursos y obtener mejores beneficios.

Ámbito de Aplicación

Su aplicabilidad se genera en el sector industrial en términos de productividad, higiene y seguridad industrial y control de calidad, basándose principalmente en la implantación de las

normas ISO 9000 y sus derivaciones

INDUSTRIAS

ManufactureraProducción

Control de Calidad Mantenimiento Mecánico

Higiene y Seguridad

Pesada, De Equipo y Ligera

Importancia

Es importante para la toma de decisiones

Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios y

tecnologías adecuadas

Esta destinada a aumentar la producción

Optimiza resultados

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