gerencia de recursos_humanos

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

GLORIA GARCIASANDRA BAUTISTA

OBJETIVOS• Abandonar el encasillamiento de un funcionario con determinados

conocimientos y experiencias cumpliendo una parte homogénea y repetitiva de un proceso, por un funcionario que combina sus conocimientos, habilidades y aptitudes para solucionar situaciones de trabajo que permitan el logro de los objetivos, visualizando el proceso en su totalidad.

• Identificar y responder a las necesidades institucionales en recursos humanos reconociendo el valor del factor humano, generando las condiciones para el desarrollo de las competencias y motivación necesarias que contribuyan al logro de la misión Institucional

• Ser reconocidos por la efectividad de la gestión, anticipando las necesidades de la Organización, propiciando el desarrollo continuo de las personas y su motivación, contribuyendo sustancialmente a la mejora del clima organizacional

Estrategia

Recurso Human

o

Infraestructura de la empresa

Contribución de los empleados Transformación

y cambio

LOGROS

Las personas constituyen el

activo más importante de la organización Realizar evaluaciones de

desempeño para identificar los puntos a mejorar y efectuar las respectivas retroalimentaciones

en pro a la mejora de cada departamento.

Los empleados con sentido de pertenencia y liderazgo se

convierten en personas generadoras de valor agregado

para la compañía

Quien lidera el área de RRHH debe ser una persona que promueva y

facilite creatividad, innovación, trabajo en

equipo, efectividad y capacitación.APRENDIZAJES

Generar ambientes favorables

que proporcionan motivación, compromiso

y productivida

d.

Identificar las necesidades de las personas para

encaminar programas

Capacita y desarrolla los empleados continuamente

Diseña e implementa programas

de bienestar a los

empleados

IMPORTANCIA

YO HAGO LO QUE USTED NO PUEDEY USTED HACE LO QUE YO NO PUEDOJUNTOS PODEMOS HACER GRANDES

COSAS…

Madre Teresa de Calcuta