gerencia de recursos_humanos
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GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
GLORIA GARCIASANDRA BAUTISTA
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OBJETIVOS• Abandonar el encasillamiento de un funcionario con determinados
conocimientos y experiencias cumpliendo una parte homogénea y repetitiva de un proceso, por un funcionario que combina sus conocimientos, habilidades y aptitudes para solucionar situaciones de trabajo que permitan el logro de los objetivos, visualizando el proceso en su totalidad.
• Identificar y responder a las necesidades institucionales en recursos humanos reconociendo el valor del factor humano, generando las condiciones para el desarrollo de las competencias y motivación necesarias que contribuyan al logro de la misión Institucional
• Ser reconocidos por la efectividad de la gestión, anticipando las necesidades de la Organización, propiciando el desarrollo continuo de las personas y su motivación, contribuyendo sustancialmente a la mejora del clima organizacional
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Estrategia
Recurso Human
o
Infraestructura de la empresa
Contribución de los empleados Transformación
y cambio
LOGROS
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Las personas constituyen el
activo más importante de la organización Realizar evaluaciones de
desempeño para identificar los puntos a mejorar y efectuar las respectivas retroalimentaciones
en pro a la mejora de cada departamento.
Los empleados con sentido de pertenencia y liderazgo se
convierten en personas generadoras de valor agregado
para la compañía
Quien lidera el área de RRHH debe ser una persona que promueva y
facilite creatividad, innovación, trabajo en
equipo, efectividad y capacitación.APRENDIZAJES
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Generar ambientes favorables
que proporcionan motivación, compromiso
y productivida
d.
Identificar las necesidades de las personas para
encaminar programas
Capacita y desarrolla los empleados continuamente
Diseña e implementa programas
de bienestar a los
empleados
IMPORTANCIA
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YO HAGO LO QUE USTED NO PUEDEY USTED HACE LO QUE YO NO PUEDOJUNTOS PODEMOS HACER GRANDES
COSAS…
Madre Teresa de Calcuta