el bosque y río magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento

El bosque y río Magdalena,

espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.

R. Michelle Meza Paredes

Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales FLACAM

“El bosque y río Magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.”

4o dinamo 3er dinamo

2o dinamo 1er dinamo

Patrimonio industrial

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3

Textil el águila actualmente Foro cultural

Barrio de las Calles/ Foro cultural

Patrimonio industrial

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3

Iglesia de San Antonio Panzacola / Coyoacán

Iglesia de la Purísima Concepción, Magdalena Contreras

Iglesia de la Magdalena Atlitic, Magdalena Contreras

Iglesia de San Nicolás Totolapan, Magdalena Contreras

Patrimonio arquitectónico

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Río Magdalena

20 km de longitud

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1. Formulación del Proyecto

2. Etapas

3. Prefactibilidad

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Marco teórico general

Formulación del Proyecto

Metodología aplicada

Conflictos que resuelve

Propuestas de solución

Actores involucrados

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Formulación del Proyecto

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Marco Teórico / Ecoforma

Tesis maestría: Julia Medina: Evaluación del cambio en la cobertura vegetal y uso del suelo de la zona protectora forestal cañadas de Contreras, D.F.

77 % de la superficie de la cuenca del río Magdalena es suelo de conservación.14 colonias del Distrito Federal están vinculadas por el río.

94% de la tenencia del suelo en la cuenca alta es de propiedad comunal.El crecimiento urbano en los años 70’s fue 400% mayor que el de la ciudad

inicio

Formulación del Proyecto

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Crecimiento de la mancha urbana

Entrada y salida de agua

Marco Teórico / Ecoforma

inicio

Formulación del Proyecto

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Marco Teórico / Patrones Metropolitanos

Extracción de agua de los acuíferos, uso irracional del agua

potable +Hundimiento de la ciudad

Explotación de los ríos para consumo humano, no infraestructura

de drenaje adecuada +

Pérdida de los ríos y su memoria, por contaminación debido a descargas urbanas y directas

Crecimiento horizontal de la ciudad +

Invasión de las los bosques y barrancas por asentamientos humanos.

12

3

inicio

Patrones

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Marco Teórico

Los patrones del uso del paisaje actual en la cañada del río Magdalena son:

•Falta de alternativas económicas para los dueños del territorio en el área natural, •el continuo crecimiento en forma horizontal y en áreas de alto riesgo, •la falta de espacios abiertos en el área urbana y la cercanía con el bosque •Deforestación y afectación del bosque y el río •Desvalorización del patrimonio natural e industrial

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Formulación del Proyecto

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Metodología Aplicada

•Idea Fuerza

investigación – experimentación – acción

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inicio

Proyecto piloto:

Laboratorio de Innovación de Ecotécnias

Formulación del Proyecto

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Metodología Aplicada•Estrategia de Comunicación

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Formulación del Proyecto

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Metodología Aplicada

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Formulación del Proyecto

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Metodología Aplicada

•Legitimación del proyecto y del equipo proyectual

Premiación en la 1a Bienal de Arquitectura de Paisaje/ Proyecto Ganador en la categoría de Sustentabilidad / Mayo 2009

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Formulación del Proyecto

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Metodología Aplicada•Matriz de conflictos y potencialidades (marzo 2009)

4 7

C/C

RE

SP

UE

ST

AS

PA

RC

IAL

ES

CO

NT

AM

INA

CIO

N R

IO

1 POLITICA DEL PROYECTO 3 2 184 RESPUESTAS PARCIALES 3 185 CONFLICTOS HABITANTES 2 2 20

TOTAL 24 19

TO

TA

L

5 10

P/PA

CT

IVID

AD

ES

FIN

AN

CIA

MIE

NT

O

3 RIO VIVO 3 3 174 PAISAJE 3 3 19

10 FINANCIAMIENTO 2 10TOTAL 19 24

TO

TA

L

7 9

C/P

PA

TR

IMO

NIO

E.

AB

IER

TO

S

1 POLITICA DEL PROYECTO 3 3 244 RESPUESTAS PARCIALES 3 3 25

TOTAL 24 26

TO

TA

L

4 6

P/C

RE

SP

UE

ST

AS

PA

RC

IAL

ES

DIS

TR

IBU

CIO

N D

E I

NG

RE

SO

S

DE

SA

SO

CIA

DO

AL

PA

ISA

JE

8 INTERFASE 3 2 129 E. ABIERTOS 3 3 13

TOTAL 14 18

TO

TA

L

Subsistema decisor es:(06/ 2009)Vinculación entre ONG’s, Asociaciones Civiles, Empresas, Autoridades y Comunidad para la construcción de un patrón de uso económico y cultural asociado al paisaje del río Magdalena.El proceso helicoidal ahora hace tomar alternativas ante el cambio de situaciones y el tiempo político.

inicio

Patrones

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Confictos que resuelve

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Avanzar en tiempos políticos inciertosTejer redes

Mejora del medio , independiente de las condiciones políticasSustentabilidad del proyectista ambiental

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Formulación del Proyecto

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Evolución

inicio

Propuestas de solución

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•Concepto

1. Frente Común • Alianzas estratégicas, a través de consultoría y asesoría a la comunidad de la Magdalena

• Talleres de Educación empresarial y Técnicas Ecológicas

• Fiesta por el río Magdalena”, Se ha detectado que la comunidad en lo que mas coopera es en las fiestas religiosas (no deja de ser conflictiva la organización de éstas), pero se ha reconocido ésta como un aspecto que determina la socioforma.

2. Empresa Proyectual• Incubadora de proyectos ambientales a través de la empresa proyectual en coordinación con ONG’s,

asociaciones civiles, universidad, y comunidad.

•Tema Generador

El bosque y río Magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.

Lugar de paisaje + innovación + educación para la comunidad , por el río.

inicio

Actores involucrados

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Etapas del Proyecto

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Análisis sintético de PrefactibilidadPrefactibilidad

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Prefactibilidad técnicaPrefactibilidad

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Prefactibilidad técnicaPrefactibilidad

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Empresa proyectual Trazo Verde

Asesoría y capacitación a los proyectos de Turismo Alternativo y Ecoturístico en el suelo de

Conservación del Distrito Federal

Comisariado

Comunidad

(comuneros, comerciantes, habitantes, etc)

Delegación

SEDEREC

Prefactibilidad técnicaPrefactibilidad

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Empresa proyectual Trazo Verde

Asesoría.- Consiste en la orientación técnica y respaldo de las actividades que las organizaciones desarrollen para la correcta ejecución de sus proyectos.

Capacitación.- Se refiera a la impartición de talleres y prácticas turísticas dentro de los proyectos para una constante evaluación y mejora de los productos, servicios y del espacio turístico.

Seguimiento.- La supervisión de las actividades que los productores hayan convenido con la SEDEREC por un lado y el sondeo de proyectos anteriormente apoyados con potencial para su inclusión en el planteamiento integral.

Diseño- Apoyo en la elaboración de propuestas paisajísticas así como de productos turísticos para fortalecer cada proyecto y puedan tener un plan organizado para el desarrollo del proyecto. Por otro lado, una propuesta integral, a nivel anteproyecto de plan maestro, del Turismo alternativo en el Distrito Federal

Evaluación- Se califica el desarrollo del proyecto para definir sus perspectivas, con el propósito de coadyuvar con la planificación de acciones subsecuentes.

Propuesta general de propuesta integral de turismo alternativo para el Distrito Federal.

Conclusión

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ESTRATEGIA URBANO TERRITORIAL

+ ESTRATEGIA DE INVERSIÓN

+ ESTRATEGIA DE GOBERNABILIDAD