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HABLEMOS SOBRE NUESTROS RECURSOS NATURALES
SEMINARIO SOBRE “PETROQUÍMICA Y DESARROLLO DE COCHABAMBA”
Cochabamba, 19 de septiembre de 2012
Con el apoyo del Centro de Estudios y Apoyo al Desarrollo Local (CEADL) y el Observatorio
Boliviano de los Recursos Naturales, se llevo a cabo el evento denominado “Petroquímica y
Desarrollo de Cochabamba” que conto con la exposición del Doctor Saúl Escalera y
comentarios de Marco Escalera Rivero, analizando el proceso de industrialización en Bolivia y
sus efectos en la región valluna cochabambina.
Se indico que por la situación geográfica de
Cochabamba, centro de Bolivia y de Sudamérica, es
ideal para el inicio de la industrialización del país,
esto significa que el oriente como productor
agrícola y occidente como alto consumidor de gas,
permite a Cochabamba tener un lugar ventajoso y
estratégico para la distribución de los beneficios de
la industrialización. Para Cochabamba el desarrollo
anhelado a partir de la industrialización de los
recursos naturales traería la obtención de fuentes de trabajo, financiamiento y por lo tanto un
ahorro interno y un crecimiento del PIB regional, logrando el desarrollo social deseado. Este
ciclo productivo como base de sustento socio-económico estaría en cuatro fuentes de producción
y son los hidrocarburos, la minería, agricultura y el desarrollo de ciencia y tecnología, las cuales
tienen que integrarse para su desarrollo.
Cochabamba es potencial en hidrocarburos teniendo dos áreas de exploración, una en el
piedmont con 33.000 Km2 y otra compartida con el Beni de 103.000 Km2. Actualmente el
departamento cuenta con 1.22 Tcf de gas, con 6 campos de explotación el surubí, Sajta,
Carrasco, Paloma, Katari y Bulo Bulo, y cuenta con tres plantas de separación de líquidos que
son Planta Paloma, Planta Kanata, Planta Carrasco.
Pero que significa ¿industrialización del gas natural?. El doctor S. Escalera indica que el gas no
solo sirve para quemar, sino que separando sus
componentes se pueden hacer muchas cosas, entonces
industrializar el gas es procesarlo física y
químicamente para transformarlo en productos
terminados de valor agregado y de utilidad a la
sociedad. Aquí mismo S. Escalera aclara que el valor
agregado al gas, es el incremento económico que
adquieren los bienes (productos) y servicios al ser
transformados durante un proceso productivo o
industrial.
Continúa indicando que se tiene que determinar los instrumentos de una ejecución real de la
política industrial. En el caso del gas natural, el objetivo es, identificar los proyectos a ser
implementados en los Complejos Industriales con la condición de que incorporen valor agregado
y que otorguen los mayores beneficios económicos y sociales al país.
La industria del gas natural a partir del metano
(con 88% de composición del gas), permite
producir fertilizantes como Urea y Amoniaco,
GTL (diesel y gasolina) y DME (El dimetil éter
como nuevo combustible diesel limpio), Nueva
petroquímica (etileno, propileno), además de
reducción directa del fierro y acero. Estos
procesos de obtención de productos derivados
petroquímicos (industrialización del gas natural)
permiten generar efectos socioeconómicos y de políticas que fortalezcan al estado nacional en
dos ámbitos principales la seguridad energética en la producción de Gas Vehicular, GLP y
Diesel; y seguridad alimentaria en los fertilizantes como amoniaco y urea, además de la
obtención de plásticos.
Siguiendo a S. Escalera, la seguridad alimentaria se da en la producción de fertilizantes y analiza
que la importación de estos fue de 22.171 TM/A en el año 2001, para el año 2007 la importación
fue de 29.226 y la tendencia iba subiendo con una demanda insatisfecha de 266.472 TM/A. A
este problema, para la seguridad alimentaria, se presenta los costos de los fertilizantes en el caso
del NKP para Bolivia la TM cuesta 620$us en comparación a Venezuela 340$us, Ecuador
380$us o Uruguay 420$us. El costo elevado y caro de los fertilizantes es un problema para tener
una soberanía alimentaria según S. Escalera.
Amoniaco, Urea, NPK,
Aminas, GLP, GNL
La Paz
Potosí
Oruro
Pando
Cochabamba
Beni
Santa Cruz
Complejo:Urea-Amoniaco
NPK, Aminas,
GLP
Seguridad Alimentaria y
Energética
POLO INDUSTRIAL CARRASCO
Cuadro realizado
por Saúl Escalera
En el caso de la seguridad energética por ejemplo se importaron Gas Licuado de Petróleo (GLP)
para el mercado interno se incrementó en 2011 en 64%, producto de una mayor demanda y de
una menor producción del carburante en el país. La compra de diésel, por su parte, aumentó en
12%. Así lo señalan los datos del Boletín Estadístico 2011 de YPFB. Hace dos años, la petrolera
estatal importó en promedio 56,43 toneladas
métricas día (tmd), mientras que en la anterior
gestión el volumen de compra ascendió a 92,37 tmd.
Por lo tanto la importación de combustibles en el
país va creciendo que, junto a la subvención que
hace el Estado, el costo es muy alto no solo
económicamente sino socialmente. La
industrialización del gas natural permitiría bajar las
importaciones y tener mayores niveles de
producción de diesel y gas natural vehicular para la utilización en el país. Es por estos motivos la
industrialización del gas permitiría el desarrollo socioeconómico del país.
La propuesta de S. Escalera para tener un complejo petroquímico en Bolivia y poder relanzar la
Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos (EBIH) es a partir de:
El Gerente General de la EBIH, Dr. Montes, debe tomar en cuenta los estudios realizados
por la GNI durante el período 2006-2010.
Todos los estudios de pre-factibilidad de plantas industriales realizados por la GNI deben
ser entregados por YPFB y pasar a propiedad de la EBIH.
Los estudios de la GNI deben ser complementados por estudios completos de
factibilidad, para iniciar la búsqueda de financiamiento, licitar el IPC (Ingeniería, Procura
y Construcción) y lograr su funcionamiento a partir del año 2013.
Los cuatro polos de desarrollo identificados para Bolivia: Carrasco (Cochabamba), Gran
Chaco (Tarija), Puerto Suárez (Santa Cruz) y Uyuni (Potosí) deben ser respetados, por
tener las mejores condiciones de ubicación de los futuros complejos industriales para la
generación de productos petroquímicos de valor agregado en base al gas natural.
Los avances logrados por la GNI para la formación y entrenamiento de recursos humanos
con las instituciones académicas y de I+D nombradas, tanto del país como del extranjero,
deberán ser retomados por los ejecutivos de la EBIH para aprovechar las becas en la
formación de recursos humanos en petroquímica a partir del próximo año 2011. Datos de Saúl Escalera
Pero el aporte más que importante del estudio realizado para la implementación de un complejo
petroquímico, fue la implementación de un Centro de Innovación Tecnológica en Hidrocarburos
(CITH) con la idea de hacer una formación de un núcleo de investigadores y tecnólogos para
desarrollar procesos y productos derivados de los recursos naturales y brindar apoyo técnico a la
Industria manufacturera regional y nacional. Esta idea marca la creación de ciencia y tecnología
(C&T) pero no solo en hidrocarburos ya que marcaría una vía de crear cientificidad e innovación
para el desarrollo nacional, por ello invertir en la investigación y desarrollo tecnológico (I&D) es
muy importante desarrollar una sociedad con recursos naturales y basada en el conocimiento. Es
aquí donde se tiene que integrar el gobierno mediante un financiamiento para estudios de
investigación, la Universidad con apoyo científico desarrollando C&T, el CITH incorporando y
generando el Know How para la implementación a partir de YPFB.
Investigación Científica
Innovación Tecnológica
Desarrollo de Nuevos Procesos y Productos
Capacitación Continua
LINEAS DE ACCION DEL C.I.T.H.
Incubación de Empresas
Cuadro de Saúl Escalera
Se indico que Bolivia actualmente es un país gasífero por excelencia, de 10 pozos explotados 8
son de gas, y YPFB es una empresa petrolera y no gasífera porque su formación es a partir del
petróleo indica S. Escalera. Por este motivo la mentalidad de YPFB deber ser en formar gente en
la industria del gas. La EBIH junto al CITH tienen que ser una empresa solida para mejorar la
industria de la petroquímica especializada en este tema y funcionar como una empresa con
transparencia y de técnicos de alto nivel. Tenemos que formar gente capaz porque la industria
petroquímica es más importante que la petrolera, y la juventud es un factor determinante para
pedir espacios y ser un valor agregado para el país, que es la mejor herramienta de desarrollo
social.
El Estudio realizado durante la Gerencia Nacional de Industrialización plantea objetivos socio-
económicos, a partir del complejo petroquímico de Carrasco, para el desarrollo nacional son:
Agregar valor al gas natural para generar excedentes y promover el desarrollo integral
del País.
Satisfacer la demanda del Mercado interno de fertilizantes, sustituyendo las
importaciones.
Precautelar la seguridad alimenticia en Bolivia y lograr el VIVIR BIEN.
Promover el desarrollo endógeno de la agroindustria y pecuaria en Bolivia.
Crear un Polo de Desarrollo Petroquímico.
Generar fuentes de trabajo directas e indirectas.
Incremento de la capacidad de producción agrícola.
Generar ingreso de divisas al TGN. Datos de Saúl Escalera
Según S. Escalera, lo hecho con la adjudicación de la planta de urea y amoniaco a la Samsung es
importante, a pesar de haberlo hecho con años de demora, y que estos procesos sean
transparentes y no sean un fracaso como otros proyectos implementados en el país. Este empeño
debe estar a cargo de la EBIH como manda la constitución, por lo tanto devolver el
protagonismo de la industrialización teniendo una empresa autónoma (como lo hacen otros
estados como Venezuela, México, Brasil) es importante para el desarrollo petroquímico del país
y de la industrialización de nuestros recursos naturales, en este caso del gas Boliviano.
RIO ICHOA
PLANTA UREA-
AMONIACO
PLANTA AMINASPLANTA FERTILIZANTES NPK
Camino de Ingreso
N
COMPLEJO INDUSTRIAL EN CARRASCO
Cuadro de Saúl Escalera
Memoria producida por Equipo Técnico del Observatorio Boliviano de los Recursos Naturales
http://www.ceadl.org.bo/
http://recursosnaturales-ceadl.org/
observatorio@ceadl.org.bo
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