ana núñez gonzález técnica da unidade galicia emprende ... · a actitude emprendedora comprende...

PROGRAMA EDUEMPRENDE ACTUA

› Ana Núñez González

› Técnica da Unidade Galicia Emprende

› Área de Competitividade

› IGAPE (Instituto Galego de Promoción Económica de

Galicia)

1

2

Que é e que pretende ‘EDUEMPRENDE’?

Plan Marco / ‘Folla de ruta’ para o fomento, atención e

vehiculización do espírito emprendedor no sistema educativo de

Galicia para mellorar, o TALENTO, a EMPLEABILIDADE e

EMPRESARIALIDADE do alumnado como instrumento de progreso

social.

CENTROS ALUMNADO PROFESORADO

FAMILIAS EMPRESAS AGENTES

AA.PP.

SOCIEDAD

SISTEMA

EMPRENDER DESDE EDUCACION :

‘EDUEMPRENDE’

3

Sensibilización e motivación

Capacitación para emprender e empregarse

Fomento e apoio á empresarialidade

Eixo 1

Eixo 2

Eixo 3

Soporte, coordinación e aproveitamento de iniciativas Eixo 4 [Transversal]

En que eixos pretende traballar ‘EDUEMPRENDE’

EMPRENDER DESDE EDUCACION :

‘EDUEMPRENDE’

4

A Consellería de Cultura, Educación e

Ordenación Universitaria, a través da

Dirección Xeral de Formación

Profesional

IGAPE (Instituto Galego de Promoción

Económica), entidade dependente da

Consellería de Economía e Industria

Quen está detrás da iniciativa ‘EDUEMPRENDE’?

EMPRENDER DESDE EDUCACION :

‘EDUEMPRENDE’

PROGRAMA EDUEMPRENDE ACTUA

1. O cambio

2. O mercado laboral

3. Actitude emprendedora

4. O proceso emprendedor

6

PROGRAMA EDUEMPRENDE ACTUA

O cambio do S.XXI

7:50 17/10/2012

http://www.worldometers.info/es/

…e cada vez máis rápido

7

8

Queredes un exemplo?

http://www.cnnexpansion.com/tecnologia/2013/11/18/la-ps4-

supera-el-millon-de-unidades

1. O cambio climático

2. O crecemento demográfico

3. O fluxo migratorio ( onde vivirás dentro de 15 anos?)

4. A auxe das economías asiáticas

5. O desenvolvemento das tecnoloxías (xestionar información)

6. A globalización

7. O cambio do modelo enerxético

8. A incertidumbre financeira

Oito feitos que mudarán o mundo (Fernando Salinero)

9

10

As empresas adáptanse aos cambios ... de hábitos

Cargar coa a compra??

11

Os produtos adáptanse aos novos soportes…

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.honikou.games.tamagotchi

Problema <> Solución: Tapones solidarios

12

http://www.ticpymes.es/banca-seguros/noticias/1072484025304/espana-tiene-mejores-infraestructuras.1.html

Se os bancos non prestan …

13

http://www.verkami.com

http://www.crowdacy.com/crowdfunding-espana/

Se os bancos non prestan …

14

http://siliseed.com/2012/08/joven-15-anos-descubre-test-cancer-168-veces-rapido.html#lightbox/0/

Investigador de andar por casa

Jack Andraka

15

http://www.milliondollarhomepage.com/

http://www.millondollarhomepage.com

16

17

E nos adaptámonos aos novos produtos… ainda que as veces costa ….

Do FORD T …

… un século de evolución …

Sempre existiu, pero cada vez é MÁIS RÁPIDO, debido a:

Revolución tecnolóxica

Cambios enerxéticos

Cambio climático

Explosión demográfica

Afecta a TÓDOLOS AMBITOS Novos produtos

Novos mercados

Novas ocupacións

Novas formas de financiamento

…

Require dun PROCESO DE ADAPTACIÓN … cada vez máis curto …

O cambio …

18

E isto afectame a min??????….

19

20

PROGRAMA EDUEMPRENDE ACTUA

MERCADO LABORAL

http://recuerdosdepandora.com/historia/las-profesiones-y-oficios-desaparecidos/

http://manuelgross.bligoo.com/las-profesiones-del-futuro-de-que-trabajaremos-en-el-

2020

Que vas a ser de maior?

21

22

Y X

Y

X

VS.

Que estudiar para non estar nunca no paro?

http://www.ebay.es

http://www.baquia.com ... post

E aparecen novas ocupacións

23

Novas ocupacións …

24

As persoas adáptanse aos cambios

http://www.abc.es/tecnologia/redes/20130723/abci-profesion-youtuber-

201307231155.html

25

Moda: novas formas para respostas que xa existen É unha nova forma de algo que xa existe

Canto máis teña de estético menos durará

Temos que tratar de aproveitala (no noso comercio, vida …)

Non provoca cambios estructurais

Ex: Teléfono móvil Arado máis duro vs. Tractor

Tendencia: novas respostas para os problemas Trae algo completamente novo

Mellor incorporala á nosa vida

Non podemos “ignorala”

Provoca cambios estruturais

Exemplo: invención do teléfono/teléfono con internet/dixitalización

(música, libros..)

As novas profesións. Diferenciar unha moda e unha tendencia

26

Fórmula cara o éxito?

circunstancias + respuesta cada persoa as súas

e = Los Principios del Éxito (The Success Principles), Jack Canfield

El Poder para Aumentar el Éxito, Leo Alcalá @leoalcala / La

Fórmula C+R=E http://www.youtube.com/watch?v=zrnWu2eknF0

27

Circunstancias do emprendemento”

As opcións

Traballar por conta allea

Traballar na Administración

Montar un negocio

28 28

Fonte.- informe GEM http://www.gemgalicia.org/

Somos emprendedores …

29

30

CLIENTES

Sector Privado Sector Público 3o. Sector

demandante de emprego

Cambiemos como nos vemos

CLIENTES Proveedor de servizos

31

Vémolo cun exemplo?

Ou dar unha solución aos quen precise pintar o seu coche?

http://www.youtube.com/watch?v=swNaOP3FKQo

Buscar traballo nun taller?

Muda tamén rápido, por :

Revolución tecnolóxica

Crise

Globalización

Aparecen NOVAS PROFESIÓNS

Importante distinguir TENDENCIAS de modas

A formación xa non garantiza unha ocupación A non formación garantiza a dificultade de ocupación

A situación do mercado laboral require tamén dun PROCESO DE

ADAPTACIÓN … complexo …

O mercado laboral …

32

33

PROGRAMA EDUEMPRENDE ACTUA

ACTITUDE emprendedora

Persoas ordinarias facendo cousas

extraordinarias

Si piensas que la aventura es peligrosa, prueba la

rutina...es mortal

Pablo Coelho

34

Como é o perfil dunha persoa emprendedora?

A actitude emprendedora ten tantas acepcións coma emprendedores

existen …

3

5

Actitude emprendedora

‘A excelencia moral é o resultado do costume. Volvémonos xustos realizando

actos de xustiza; moderados, realizando actos de moderación; valentes,

realizando actos de valentía’. Aristóteles

E emprendedores?

Na procura do talento emprendedor…como?

SABER

CONOCER PODER

QUERER ACTUAR

TALENTO

36

OPTIMISMO – REALISTA

Actitude emprendedora

3

7

MEDIO

VACÍO

MEDIO

LLENO

CENIZOS

AGOREROS

FLOWER

POWER NO

VER

NEGATIVA

VER

POSITIVA

ACTITUD

RACIO

NALID

AD

Fernando Salinero.- en la presentación de Galicia Emprende en el

CGAC de Santiago de Compostela el 11/12/2013

Ante todo REALISMO!!

3

8

Actitude emprendedora

O cerebro do emprendedor

Atención selectiva

Velocidade de procesamento

Control executivo

…esto pódese entrenar!!!

Fonte.-http://www.pymesyautonomos.com//management/el-cerebro-del-emprendedor-un-caso-de-

estudio?utm_source=NEWSLETTER&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_content=POST&utm_campaign=29_Jan_2014+Pymes+y

+Autonomos&utm_term=CLICK+ON+CONTENT#

Revista Neuroscience & Neuroeconomics

39

Actitude emprendedora

Pégase…imitación, contaxio, plaxio, osmosis…

Nace ou se fai un EE?

40

A zona de confort

https://www.youtube.com/watch?v=i07qz_6Mk7g

41

Actitude emprendedora

http://www.youtube.com/watch?v=_SxOmWl84n0

Non todos podemos ser…

Pero sí todos podemos xogar…

42

A actitude emprendedora comprende …

Espiritu soñador; querer cambiar as cousas

Aventureiro … con “sentidiño”

Asumir riscos; vivir con incertidume

Precisa talento, entendido coma: saber, poder, querer e actuar.

Poñer tódolos sentidos: 5+intuición

Actitude optimista-realista

Pódese entrenar: atención selectiva, velocidade de procesamento

e control da execución

Vontade de construir o teu propio proxecto, cada un na

medida das súas posibilidades

A propensión a emprender contaxiase

Ser quen de identificar e romper a zona de confort

Actitude emprendedora

43

6 minutos de pura motivación:

http://www.youtube.com/watch?v=loSqhfrUoMg

44

Actitude emprendedora

45

PROGRAMA EDUEMPRENDE ACTUA

O PROCESO EMPRENDEDOR

Proposta de itinerario, folla de ruta, etapas, fases, fitos…

é

x

i

t

o

EQUIPO EMPRENDEDOR1 IDEA2 PROXECTO3

DECISIÓN4

RECURSOS5 IMPLEMENTACIÓN6

CONSOLIDACIÓN7 CRECEMENTO8

46

Mudar o enfoque

Inicialmente

EU

QUERO

MONTAR

ALGO

QUE FUNCIONE

Proposta transformada

NOS

QUERE O CLIENTE

MODELO DE NEGOCIO

PARA SOLUCIONAR

PROBLEMAS

HOXE

47

48

Imitación innovadora

0,31€/LITRO

120 €/LITRO 9,97 €/KG

0,85 €/KG 1,10 €

3,00 €

49

Imitación innovadora

50

A realidade é outra cousa: Preparo

51

A realidade é outra cousa: Actúo

DATA DE INICIO

CANTO SE NECESITA PARA ARRANCAR?

COMO SE VAI A FINANCIAR?

¿MÁIS?

INGRESOS

GASTOS

FIXOS

VARIABLES

¿MÁIS? 52

Análise económica financeira

http://www.youtube.com/watch?v=Phje7snpT1Y

5

3

Como foron os teus comezos como emprendedor

Como será o resultado se o facemos a primeira vez

Coulant de calabaza

54

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR, FOZAR,

…e OBTER RESULTADOS NON DESEXADOS, EXPERIENCIA, COÑECEMENTO, SABER

QUE SE PODE, en definitiva: INCREMENTAR O TALENTO

Estratéxia: FOZING

55

Uns consellos para futuros emprendedores…

56

1. Emprender é unha ACTITITUDE. Non só montar empresas

2. A CAPACIDADE DE EXECUCIÓN do proxecto é máis importante que a idea

3. A idea non me ten que gustar a min, ten que gustarlle ao MERCADO

4. Emprendedor cos SEIS SENTIDOS(ver, escoitar…)

5. Erro do emprendedor: acumular stock minimiza os riscos

-----------------------------------------------------------------------------

1. O plan de negocio é importante (non unha simple folla)

2. A importancia do contexto económico

3. A importancia de comunicar ben a nosa idea

4. Recursos. Iniciar con mínimo

5. O fondo de manobra inicial. As previsións de financiamento

AS IDEAS A DESTACAR

57

GRANXA AS MARUXAS: TEDEX GALICIA

http://www.youtube.com/watch?v=yE9iabxcZdk

UN BO EXEMPLO

58

59

MOITAS GRAZAS

Ana Núñez González

anng@igape.es