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Agenda - Aspectos claves para el Control Interno Contable en el Distrito Capital
➢Saludo de BienvenidaDra. Marcela Victoria Hernández Romero - Contadora General de Bogotá D.C.
➢Estructura Contable Distrito CapitalDra. Marcela Victoria Hernández Romero - Contadora General de Bogotá D.C.
➢ Proceso de Implementación NMNC Entidades de Gobierno Distrital
Dr. Juan Camilo Santamaría Herrera – Subdirector de Consolidación, Gestión e Investigación DDC
➢Aspectos relevantes Resolución CGN No. 193 de 2016 “Procedimiento parala evaluación de Control Interno Contable”.Dr. Jorge Castañeda Monroy - Asesor Contaduría General de la Nación
➢ Intervención Dr. Jorge Eliecer Gómez Asesor Secretaría General Alcaldía Mayor de Bogotá
➢ Socialización Estrategia de Depuración y presentación profesionales de asesoría DDCDr. Juan Camilo Santamaría Herrera – Subdirector de Consolidación, Gestión e Investigación DDC
Estructura Contable Distrito Capital
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIENDA
DIRECCIÓN DISTRITAL DE CONTABILIDAD
SECTOR GOBIERNO GENERALEmpresasEstablecimientos
Públicos y Ente
Universitario Autónomo
Sector Central y
Localidades
Estructura de Consolidación Estados Financieros
SECTOR PÚBLICO DISTRITAL
SECTOR GOBIERNO GENERAL
BOGOTÁ D.C.
EmpresasEstapúblicos
y UD
Sector
Central y
Localidades
CALIFICADORAS DE RIESGO
Usuarios de los Estados Contables Consolidados
SECTOR PÚBLICO DISTRITAL
BOGOTÁ D.C.
SECTOR GOBIERNO GENERAL
ADMINISTRACIÓN DISTRITAL
13 Societarias 7 No Societarias
Clasificación por composición Patrimonial
Empresas Distritales
• Participación Directa en 9 empresas (Primer Orden)
• Participación indirecta en 4 empresas (Segundo y tercer orden)
SUBREDES
EEB GAS
Empresas Distritales y Corporaciones Mixtas
Corporaciones Mixtas: Bogotá Región y
EAGATEEB GAS
Aplicación Nuevo Marco Normativo
Grupo IGobierno General
Grupo II
SUBREDES
ICBIS (Corporación Mixta)|
Proceso de Implementación NMNC para Entidades de Gobierno Distrital
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIENDA
DIRECCIÓN DISTRITAL DE CONTABILIDAD
Identificación de entidades
REFERENTE DISTRITAL REFERENTE NO DISTRITAL
Entidades Públicas Distritales
Entidades de Gobierno Distritales
Entes Públicos Distritales
Empresas Públicas Distritales
Entidades de Gobierno no Distritales
Empresas Públicas no Distritales
Entidad Contable Pública Bogotá D.C.
Secretarías de Despacho
Departamentos Administrativos
DADEP - DASC
UAECOB
Órganos de control y Concejo
Fondos de Desarrollo Local
FPPB
ENTES PÚBLICOS DE GOBIERNO DISTRITAL
ECP Bogotá D.C.
Aplicación Res. 533/2015 y modificatorias
SDH IMPLEMENTACIÓN
Res.533/2015
ECP Bogotá D.C.
1
ENTE UNIVESITARIO
3
UNIDADES ADMINISTRATIVA
S CPJ
18 ESTAPUBLICOS
1
EMPRESA
Aspectos - Directivas
Conformar
• Equipo de trabajo integrado por los responsables de las áreas internas que gestionen hechos económicos y financieros.
• La designación por el Representante Legal de un funcionario de nivel directivo, quien realizará el seguimiento al procesode implementación del NMNC.
Estrategias
• Diagnóstico y plan de Acción de la Entidad (realizar divulgación y sensibilización)
• Proceso de Capacitación de la norma.
Priorizar• Los desarrollos, actualizaciones y/o implementación de los sistemas de información.
Fortalecer• El proceso depuración, aunando esfuerzos con las áreas de gestión y/o entidades involucradas.
Revisar
• Las políticas contables y culminar los proceso de ajuste o generación de las mismas.
• Manuales de procesos y procedimientos, de acuerdo con las políticas.
Elaborar
• La prueba para la determinación de Saldos Iniciales bajo el NMNC.
• La determinación de los Saldos Iniciales definitivos a 1° de enero de 2018.
• El documento técnico de variación de Saldos Iniciales y su Impacto en el Patrimonio.
Solicitar
• A las entidades del Distrito Capital que administren información relevante para el proceso de depuración contable de lasentidades de Gobierno, que faciliten mecanismos de cooperación interinstitucional que les permita a las entidadespresentar saldos iniciales acorde a su realidad financiera.
Documentos emitidos
DDC
Lineamientos Directiva (Plazos)
Instrucciones para el
tratamiento contable -Bienes
Inmuebles
Depuración contable
Encuestas Internas, CGN
Políticas Transversales
(Lineamientos y Emisión)
Procedimientos
- Créditos Educativos
- Cesantías
Lineamientos Prueba Saldos
Iniciales
Lineamiento Saldos Iniciales
Políticas contables ECP BOGOTA D.C.
Políticas contables
transversales
Políticas contables de la ECP y políticas
específicas (anexos)
Referente transversales
Manual de políticas de la ECP Bogotá
D.C.
Guías transversales de aplicación
Emitido mediante la Resolución No. 68 del 31/05/2018
Políticas TransversalesC
C N
o. 4
4/2
01
6 ✓Guía deTransición alNuevo MarcoNormativo paralas Entidadesdel Gobiernodel DistritoCapital.
✓PolíticacontablePropiedades,Planta yEquipo BienesMuebles
✓Beneficios alos Empleados– Guía para lamedición delreconocimiento porpermanencia.
CC
No
. 50
/20
16 ✓Deterioro de
Bienes Muebles e Inmuebles
✓Bienes Históricos y Culturales
✓Provisiones,PasivosContingentes yActivosContingentes -Guía para elCálculo de suEstimación.
CC
No
. 55
/20
17 ✓Política transversal de Activos Intangibles
CC
No
. 58
/20
17 ✓Política
transversal de Ingresos
CC
No
. 63
/20
17 ✓Política
Contable de Cuentas por Cobrar
✓Guía para la estimación del Deterioro de CXC
✓Anexo guía para la estimación del deterioro de CXC
CIR
CU
LAR
CO
NJU
NTA
DA
DEP
–B
IEN
ES IN
MU
EBLE
S (B
I) ✓CC No. 001/2016 Instrucciones tratamiento contable BI –NMNC
✓CC No. 01/2017 Flujo de información para el reconocimiento de SI de BI
ENTES Y ENTIDADES PÚBLICAS DISTRITALES
Jornadas de Sensibilización,contextualización, asesoría entemas específicos
✓Representantes Legales
✓ Funcionarios Entidades
Apoyo proceso de Implementación NMNC
Aspectos relevantes Resolución No.193 de 2016 CGN“Procedimiento para la evaluación de Control Interno Contable”.
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIENDA
DIRECCIÓN DISTRITAL DE CONTABILIDAD
“Este Procedimiento orienta a los responsables de lainformación financiera de las entidades en larealización de las gestiones administrativas necesariaspara garantizar la producción de informaciónfinanciera que cumpla con las característicasfundamentales de relevancia y representación fiel aque se refieren los marcos conceptuales de losmarcos normativos incorporados en el Régimen deContabilidad Pública.”
Resolución 193 de 2016
Nota: El procedimiento se ha dispuesto como anexo a la citada Resolución
Evaluación del control interno contable
Tipo Entidad
Empresas
FECHA
Publicación
Desde Primer informe
31/12/2016
Resolución CGN
037/2017* 2017
Presentación Informe Anual (28/02)
Empresas Publicación 31/12/2016607/2016* 2017
Empresas SGSSS 01/01/2017 31/12/2017663/2015 2018
Gobierno 01/01/2018 31/12/2018533/2015484/2017 2019
cronograma de aplicación
▪ Medir del grado confianza delControl Interno en el ProcesoContable
▪ Establecer los elementos básicos deevaluación y seguimientopermanente que deben realizar losjefes de control interno
▪ Prevenir los riesgos asociados a lagestión contable
✓ Determinar la existencia decontroles,
✓ Comprobar la efectividad de lomismos
Para la prevención y neutralización delriesgo asociado a la gestión contable, yasí establecer el grado de confianza quese le puede otorgar.
¿Cuál es el objetivo? ¿Para qué?
Evaluación del control interno contable
Contadores o quienes preparan Información Financiera
Servidores públicos de las diferentes áreas que identifican
hechos económicos RES
PO
NSA
BLE
S
1. Operatividad eficiente del procesocontable y las actividades y tareasa su cargo.
2. Supervisión continua de laefectividad de los controlesintegrados.
3. Autoevaluación permanente de losresultados de su labor.
Ejercicio de la Autoevaluación del Control Interno Contable
Evaluación del control interno contable
Jefes de Oficina del Control Interno, o quien haga sus
veces.
RES
PO
NSA
BLE
• Evaluación del Control InternoContable.
• Uso de criterios de independenciay objetividad. MECI 2014 (Decreto943 de 2014 - DAFP)
Ejercicio de evaluación del Control Interno Contable
Evaluación del control interno contable
Obliga a las entidades a realizar estudios para:• Valoración de los riesgos• Definir políticas para la gestión efectiva de los mismos.
Identificar Analizar Evaluar Tratar Comunicar
Emprender acciones para minimizar o neutralizar su impacto
Manual Técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 2014
Gestión del Riesgo Contable
Identificación de los factores de riesgos
Riesgos asociados con:
Acciones de control
Rendición de cuentas
Marco de referencia del
proceso contable
Etapas del proceso contable
Gestión del riesgo de
índole contable
Evaluación del control interno contable
3.2.1. Estructura del área contable y gestión por procesos▪ Diseñar y mantener en la estructura organizacional, los procesos necesarios para
la administración del sistema contable.▪ Acciones tendientes a determinar la forma como circula la información desde los
diferentes procesos hacia el proceso contable.
3.2.2 Herramientas de mejora continua y sostenibilidad de la calidad de lainformación financiera.▪ Comité de Sostenibilidad Contable▪ Implementación de herramientas sustentadas en políticas, procedimientos,
directrices, instructivos, lineamientos o reglas de negocio.
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
3.2.3. Sistema documental
▪ Estructura documental: Que incluye documentos soporte, comprobantes decontabilidad, libros auxiliares, libro diario y el mayor.
▪ Soportes documentales: Soportan la gestión mediante documentos idóneos losque, de otra parte, sirven para ejercer control
3.2.4. Manuales de políticas contables, procedimientos y funciones
▪ Designar responsabilidades y compromisos▪ Actualización permanente de los manuales.
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
3.2.5. Responsabilidad de los contadores de las entidades que agreganinformación▪ Implementar controles para garantizar el envío oportuno de la información
agregada a la CGN. (En la A.C. del D.C., a la SDH-DDC)
3.2.6. Actualización permanente y continuada▪ Formación idónea y actualización permanente de los responsables del proceso
contable
3.2.7. Responsabilidad en la continuidad del proceso contable▪ Elaboración de informes contables cuando se produzcan cambios del
representante legal o contador público (Requisitos del informe Res. 137 de 2015)
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
3.2.8. Eficiencia de los sistemas de información▪ Sistema implementado deberá garantizar eficiencia y eficacia en el procesamiento
y generación de la información financiera.
3.2.9. Coordinación entre las diferentes dependencias▪ Diferentes dependencias son los proveedores de los insumos para el proceso
contable, por tanto tienen el compromiso de suministrar datos sobre los hechoseconómicos de manera oportuna y con las características necesarias para quepuedan ser procesados adecuadamente.
▪ La visión sistémica de la contabilidad exige responsabilidad por parte de quienesejecutan procesos diferentes al contable.
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
32
Visión sistémica de la contabilidad en el flujo de información
Información contable para efectos de conciliaciones y ajustes entre las áreas responsables y contabilidad.
SINERGÍA
Tesorería
Contabilidad
Talento
Humano
Recursos
Físicos
Presupuesto
Jurídica
Interacción Interacción
InteracciónInteracción
Otras áreas
Enfoque sistémico
3.2.10. Registro de la totalidad de las operaciones▪ Definición de una política institucional que señale el compromiso de cada uno
de los procesos para el suministro de datos para garantizar el registro detodas las operaciones independientemente de su cuantía y relación con elcometido estatal
3.2.11. Individualización de bienes, derechos y obligaciones▪ Identificarse de manera individual, bien sea por las áreas contables, o bien
por otras dependencias que administren las bases de datos que contenganesta información.
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
3.2.12. Reconocimiento de estimaciones▪ De acuerdo con el marco normativo que le sea aplicable.
3.2.13. Actualización de los valores▪ Criterios definidos en el marco normativo aplicable.
3.2.14. Análisis, verificación y conciliación de información▪ Información contable vs Fuentes de datos diferentes dependencias
3.2.15. Depuración contable permanente▪Depurar las cifras y demás datos contenidos en los estados
financieros para reflejar la realidad económica.
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
35
3.2.15 Depuración contable permanente y sostenible
Cuando la información financiera no refleje su realidad económica se debenadelantar la gestión para depurar las cifras y demás datos contenidos en losestados financieros. Asimismo, las entidades adelantarán las accionespertinentes para depurar la información financiera e implementar los controlesque sean necesarios a fin de mejorar la calidad de la información.
En todo caso, se deberán realizar las acciones administrativas necesarias paraevitar que la información financiera revele situaciones tales como:
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
36
3.2.15 Depuración contable permanente y sostenible
En todo caso, se deberán realizar las acciones administrativas necesarias para evitar que lainformación financiera revele situaciones tales como:
Bienes y Derechos
a) Valores que afecten la situación financiera y no representen derechos o bienes para la entidad;b) Derechos que no es posible hacer efectivos mediante la jurisdicción coactiva;c) Derechos respecto de los cuales no es posible ejercer cobro, por cuanto opera alguna causal relacionada
con su extinción;d) Derechos e ingresos reconocidos, sobre los cuales no existe probabilidad de flujo hacia la entidad;e) Valores respecto de los cuales no haya sido legalmente posible su imputación a alguna persona por la
pérdida de los bienes o derechos que representan;
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
37
3.2.15 Depuración contable permanente y sostenible
Obligaciones
a) Obligaciones reconocidas sobre las cuales no existe probabilidad de salida de recursos, que incorporan beneficios económicos futuros o potencial de servicio;
b) Obligaciones reconocidas que han sido condonadas o sobre las cuales ya no existe derecho exigible de cobro;
c) Obligaciones que jurídicamente se han extinguido, o sobre las cuales la Ley ha establecido su cruce o eliminación.
Cuando la información financiera se encuentre afectada por una o varias de las anteriores situaciones,deberán adelantarse las acciones correspondientes para concretar la baja en cuentas y proceder a laexclusión de dichas partidas de los libros de contabilidad, según la norma aplicable en cada caso particular.
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
3.2.16. Cierre contable
▪ Estrategias administrativas para cierre integral de la informaciónproducida en las diferentes dependencias de la entidad.
3.2 Elementos y actividades de control interno para gestionar el riesgo contable
Los instrumentos y guías de implementación del control internocontable corresponderán a los que adopte la entidad.
Los jefes de control interno pueden diseñar y utilizar instrumentos complementarios para evaluar la existencia
y efectividad del control interno
Instrumentos de Implementación y Evaluación Complementarios
42
RANGOS DE CALIFICACIÓN(Anexos a las Resoluciones: )
Rango de calificación
1.0 <calificación < 3.0
3.0 <calificación < 4.0
4.0 <calificación < 5.0
Calificación cualitativa
Deficiente
Adecuado
Eficiente
Rangos de interpretación de los resultados
obtenidos
Criterio Rango
Adecuado4,0 - 5,0
(No incluye el 4,0)
Satisfactorio3,0 - 4,0
(No incluye el 3,0)
Deficiente2,0 - 3,0
(No incluye el 2,0)
Inadecuado 1,0 - 2,0
Resolución 357 de 2008 Resolución 193 de 2016
Existencia y Efectividad de Controles: Resolución 193/2016
32 Criterios de Gestión
Existencia
Respuesta Valor
SiParcial
No
0,30,18
0,06
Efectividad
Respuesta Valor
SiParcial
No
0,70,42
0,14
Valoración Cuantitativa CIC
44
Formulario: CGN2016_EVALUACION_CONTROL_INTERNO_CONTABLE
Conformado: 105 preguntas (32 Existencia y 73 Efectividad)
1. Elementos del Marco NormativoA. Políticas ContablesB. Etapas del Proceso Contable
B.1 ReconocimientoB.2 Medición PosteriorB.3 Revelación
C. Rendición de Cuentas e Información a Partes InteresadasD. Gestión del Riesgo Contable
2. Valoración Cualitativa▪ Fortalezas▪Debilidades▪Avances y Mejoras▪Recomendaciones
PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE
Resolución No. 193 de 2016
Calificación ObservacionesPromedio
CriterioCalificación Total
Podrá indicar o describir los criterios aplicados para efectos de asignar la calificación o mencionar los documentos o papeles de trabajo que soportan la calificación
Operación que realiza el sistema CHIP-Local en la validación.
Realiza el promedio de cada uno de los 32 criterios.
El sistema dividirá la sumatoria de todos los puntajes obtenidos entre el total de criterios para evaluar la efectividad y existencia. El % obtenido se multiplicara por cinco.
Columnas en el aplicativo CHIP-Local
48
FORTALEZAS
▪ Principales factores, actividades, situaciones o aspectos favorables que se desarrollan en el proceso contable, determinados a partir de la evaluación
▪ Es suficiente la referencia general sobre las principales fortalezas detectadas
DEBILIDADES
▪ Principales factores, actividades, situaciones o aspectos desfavorables determinados apartir de la evaluación, que limitan, inhiben o afectan la capacidad del proceso contable
▪ Es suficiente la referencia general sobre las principales debilidades detectadas
4.2 Valoración cualitativa del Control Interno Contable
49
AVANCES Y MEJORAS DEL PROCESO DE CONTROL INTERNO CONTABLE
▪ Se indican brevemente los logros y mejoras que alcanzó el proceso de control internocontable en el último periodo contable
RECOMENDACIONES
▪ Se indican en forma breve las propuestas, a partir de la evaluación realizada, paramejorar la efectividad de los controles implementados e identifique las acciones yestrategias de mejoramiento que permitan superar las limitaciones presentadas en loselementos o acciones de control; para ello podrá basarse en las deficiencias odebilidades identificadas.
4.2 Valoración cualitativa del Control Interno Contable
Aplicación del Sistema de Control Interno según Dec. 648 de 2017
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIENDA
DIRECCIÓN DISTRITAL DE CONTABILIDAD
SUBDIRECCIÓN CONSOLIDACIÓN, GESTIÓN E INVESTIGACIÓN
Socialización Estrategia de Depuración
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIENDA
DIRECCIÓN DISTRITAL DE CONTABILIDAD
SUBDIRECCIÓN CONSOLIDACIÓN, GESTIÓN E INVESTIGACIÓN
Normativa
Lineamientos
Aplicación de la Estrategia
Esquema Normativo y Técnico del proceso de depuración
Esquema Normativo
Ley 1819 de 2016 – Bogotá D.C.
Resolución CGN No. 193 de 2016
Resolución CGN No. 107 de 2017 - Bogotá D.C.
Instructivo No. 002 de 2015
Carta Circular DDC No. 074 de 2018 – Acompañamiento PSC
Carta Circular CGN No. 002 de 2018
Decreto Distrital No. 397 de 2011 - RI Cartera Bogotá D.C
Directiva No. 001 y 005 de 2017 Alcaldía Mayor de Bogotá
• Doctrina Contable Pública CGN, Lineamientos para el proceso de depuración contable
Documentos adicionales:
No
rma
tiva
Depuración de Información
Financiera de los periodos
2017 y anteriores
2018
Para efectos de depuración de los bienes, derechos u obligaciones de los periodos 2017 y anteriores, los entes
públicos distritales deben aplicar la Resolución 107 de 2017
Carta Circular No. 002 de 2018, depuración contable permanente
sostenible. Res. 193 de 2016 numeral 3.2.15.
Entes Públicos Distritales
Marco Técnico CGN
Depuración de Información
Financiera de los periodos
2017 y anteriores 2018
Para efectos de depuración de los bienes, derechos u obligaciones de los periodos 2018 y anteriores, las ECP
deben aplicar la Res. 193 de 2016 numeral 3.2.15 respecto a la depuración contable permanente sostenible.
Entidades Contables Públicas (Diferentes a Bogotá)
Carta Circular No. 002 de 2018, depuración contable permanente
sostenible. Res. 193 de 2016 numeral 3.2.15.
Marco Técnico CGN
Orientación DDC
Análisis del estado de avance del proceso de depuración (Plan de Sostenibilidad contable y demás información disponible).
Acompañamiento y Recomendaciones derivadas de la revisión inicial.
Seguimiento y Recomendaciones de mejora al proceso contable.
Herramientas para identificar el
estado de depuración
Matriz de Depuración DDC
Carta Circular No. 60 de 2017
Informe De la Contraloría de Bogotá
Dictamen de Auditoria
Plan de Mejoramiento
Seguimiento al Plan
Análisis del estado de avance del proceso de depuración (Plan de Sostenibilidad contable y demás información disponible)
Plan de acción
• Estado actual del Plan de sostenibilidad contable y la información disponible.
• Analizar los objetivos del año 2018, conforme a la Resolución 107 de 2017 y a la Resolución 193 de 2016. (Alcanzable)
• Verificar que se estén vinculando y asignando las responsabilidades adecuadas entre las diferentes áreas de gestión.
• Validar si se estan cumpliendo las actividades y los tiempos deejecución.
• Recomendaciones emitidas por la Oficina de Control Interno y el Comité Técnico de Sostenibilidad
Análisis del estado de avance del proceso de depuración (Plan de Sostenibilidad contable y demás información disponible)
TEMAS ESTRATÉGICOS
Cuentas por Cobrar
Bienes Muebles -Inventarios
Bienes InmueblesConvenios – REA y
RRA, anticipos
Tratamiento de la cuenta 3145 en la
Depuración Contable
Enfoque transversal para el proceso de Depuración
Seguimiento y Recomendaciones de mejora al proceso contable. (Visita Posterior)
Verificación del cumplimiento de los compromisos
Recomendar fortalecer los procesos que no cuentan con soporte documental.
Incentivar la comunicación y coordinación entre las diferentes áreas de gestión
Sugerir la implementación de controles que propendan al aseguramiento de las cualidades de la información financiera.
Oficina de Control Interno ¿Qué se espera?
• Comprender el origen de la situación: Problemática
actual – solución a futuro (políticas de operación)
• Identificar y resaltar el papel de las áreas de gestión, en
el proceso contable.
• Brindar apoyo en las acciones que permitan posicionar la
información contable como herramienta para la toma de
decisiones: de la teoría a la práctica
Presentación profesionales de asesoría DDC
SECRETARIA DISTRITAL DE HACIENDA
DIRECCIÓN DISTRITAL DE CONTABILIDAD
SUBDIRECCIÓN CONSOLIDACIÓN,GESTIÓN E INVESTIGACIÓN
Profesional de Asesoría
JAIRO ANTONIO ROJAS CASTIBLANCO
Tel. 3385401
correo: jarojasc@shd.gov.co
FONDO DE PRESTACIONES ECONÓMICAS, CESANTÍAS Y PENSIONES
FONDO PÚBLICO DE PENSIONES DE BOGOTÁ
SUBREDES INTEGRADAS DE SALUD
Profesional de Asesoría
CARLOS RUIZ MORENO
Tel. 3385390
correo: cruiz@shd.gov.co
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEL
DISTRITO
SECRETARÍA DISTRITAL DE CULTURA,
RECREACIÓN Y DEPORTE
SECRETARÍA DISTRITAL DE SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y
JUSTICIA
CONCEJO DE BOGOTÁ
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS.
FONDO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE
BOGOTÁ
Profesional de Asesoría
ANA JUDITH QUINTERO RODRÍGUEZ
Tel. 3385777
correo: aquintero@shd.gov.co
SECRETARÍA DISTRITAL DE DESARROLLO
ECONÓMICO
SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN
SOCIAL
SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR
DE BOGOTÁ, DC
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL
SERVICIO CIVIL DISTRITAL
INSTITUTO DISTRITAL DE LA PARTICIPACIÓN Y ACCIÓN COMUNAL
INSTITUTO DISTRITAL DE TURISMO
Profesional de Asesoría
HECTOR MANUEL PACHECO
Tel. 3385383
correo:hpacheco@shd.gov.co
SECRETARÍA DISTRITAL DE MOVILIDAD
SECRETARÍA DISTRITAL DEL HÁBITAT
CAJA DE VIVIENDA POPULAR
FUNDACIÓN GILBERTO ÁLZATE AVENDAÑO
INSTITUTO DISTRITAL DEL PATRIMONIO CULTURAL
Profesional de Asesoría
BERNARDO FLOREZ RIVERA
Tel. 3385393
correo: bflorez@shd.gov.co
SECRETARÍA DISTRITAL DE AMBIENTE
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA DEFENSORÍA DEL
ESPACIO PÚBLICO
PERSONERÍA DE BOGOTA D.C.
INSTITUTO DISTRITAL DE GESTIÓN DE
RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO
INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACIÓN Y
DEPORTE
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO
JOSÉ DE CALDAS
Profesional de Asesoría
ÁNGEL ANTONIO ZABALETA GALINDO
Tel. 3385777
correo: azabaleta@shd.gov.co
SECRETARÍA DISTRITAL DE SALUD
FONDO FINANCIERO DISTRITAL DE SALUD
INSTITUTO DISTRITAL DE CIENCIA, BIOTECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
EN SALUD
ENTIDAD ASESORA
DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA
Profesional de Asesoría
SARA CONSTANZA LARA FALLA
Tel. 3385798
correo: sclara@shd.gov.co
SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDAEMPRESAS
(17)
Profesional de Asesoría
JOSÉ ANTONIO ZAMBRANO LOZANO
Tel. 3385785
correo: jazambrano@shd.gov.co
SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN
SECRETARÍA JURÍDICA DISTRITAL
INSTITUTO DISTRITAL DE ARTES IDARTES
INSTITUTO PARA LA ECONOMÍA SOCIAL
INSTITUTO PARA LA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Y EL
DESARROLLO PEDAGÓGICO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL
Profesional de Asesoría
MICHAEL ANDRÉS DÍAZ JIMÉNEZ
Tel. 3385286
correo: madiaz@shd.gov.co
SECRETARÍA DISTRITAL DE LA MUJER
INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO
JARDÍN BOTÁNICO JOSÉ CELESTINO MUTIS
ORQUESTA FILARMÓNICA DE
BOGOTÁ
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE
REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO VIAL
Profesional de Asesoría
ANGELA PATRICIA BALLESTEROS ARDILA
Tel. 3385797
correo: aballesteros@shd.gov.co
UAECOBCONTRALORÍA DE
BOGOTÁ D.C. VEEDURÍA DISTRITAL
INSTITUTO DISTRITAL DE PROTECCIÓN Y
BIENESTAR ANIMAL
INSTITUTO PARA LA PROTECCIÓN DE LA
NIÑEZ Y LA JUVENTUD
Profesional de Asesoría
JOSÉ EFRAIN CORREAL ROZO
Tel. 3385405
correo: jcorreal@shd.gov.co
FDL ANTONIO NARIÑO
FDL BARRIOS UNIDOS
FDL BOSAFDL
CHAPINEROFDL CIUDAD
BOLIVARFDL SAN
CRISTOBALFDL
ENGATIVAFDL
FONTIBONFDL
KENNEDYFDL
CANDELARIAFDL LOS
MARTIRES
Profesional de Asesoría
FANNY JULYANNA MORENO CORTÉS
Tel. 3385381 - 3385484
correo: fmorenoc@shd.gov.co
SECRETARÍA DISTRITAL DE
GOBIERNO
FDL PUENTE ARANDA
FDL RAFAEL URIBE
FDL SANTA FE FDL SUBA FDL SUMAPAZFDL
TEUSAQUILO FDL
TUNJUELITOFDL USAQUEN FDL USME
Profesional de Asesoría - Orientadores
FERNANDO MORALES GUERRERO
Tel. 3385486
Correo: fmorales@shd.gov.co
MARIA CECILIA ROMERO ROMERO
Tel. 3385185
Correo: mromeror@shd.gov.co
KELLY TATIANA CERVERA HORTÚA
Tel. 3385286
Correo: kcervera@shd.gov.co
JUAN CAMILO MORENO RAMIREZ
Tel. 3385798
Correo: jcmorenor@shd.gov.co
JIMMY ARIEL LEÓN GORDILLO
Tel. 3385486
Correo: jaleon@shd.gov.co
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