administración estratégica sesión 1
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Administración Estratégica
Sesión 1
Administración Estratégica¿Por qué unas
empresas tienen éxito, mientras otras fracasan?
Administración EstratégicaEn la actualidad, las
empresas se desenvuelven en un entorno cambiante, altamente competitivo y se enfrentan con frecuencia a situaciones no previstas.
Administración EstratégicaLos administradores
en las organizaciones intentan preveer en la medida de lo posible estos cambios del entorno, y diseñar en función de ellos, planes y estructuras flexibles.
Algunos conceptos previos
¿De dónde viene la palabra estrategia?
Administración Estratégica
Administración Estratégica
Strategos: jefe de un ejército; comandante.
En general, es quien dirige a un grupo de personas, para lograr objetivos específicos.
Administración Estratégica
La Administración Estratégica se refiere a organizaciones que adaptan sus recursos y capacidades a un entorno en constante cambio.
Administración Estratégica
La Estrategia es un proceso:
¿En dónde se encuentra la organización hoy?
¿En dónde quiere estar en el futuro?
Planificación
Administración Estratégica
Estrategia
Cuáles son los objetivos, metas, planes y políticas que debe implantar una empresa para conseguir estar en «ese» futuro que desea.
Administración Estratégica
Estrategia
La estructura de una empresa también debe estar alineada con la Estrategia que se ha definido.
Misión y metas
Análisis internoFortalezas y debilidades
Selección estratégicaFODA
Análisis externoOportunidades y amenazas
Estrategia a nivel funcional
Estrategia anivel de negocios
Estrategia a nivel global
Estrategiaa nivel corporativo
Diseño de la estructura organizacional
Conflicto, política y cambio Diseño de sistemasde control
Adecuación de la estrategia, la
estructura y los controles
Modelo del proceso deAdministración Estratégica
El éxito de una compañíaestá determinado por:• la industria en la cual está ubicada• el país donde se localiza• sus recursos ,capacidades y estrategias
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