acares plan fatales
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Plan NacionalPlan NacionalPrevencin de AccidentesPrevencin de Accidentes
Graves y FatalesGraves y Fatales
Gerencia Seguridad y Salud Ocupacional
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AntecedentesAntecedentes
Es objetivo estratgico de Mutual generar unafuerte baja en los accidentes con resultado demuerte.
Es un deber moral y tico de las empresas, y dequienes se desempean en el mbito de la !!",#acer todo lo posible para evitar la ocurrenciade este tipo de accidentes.
$as actuales condiciones de nuestra legislaci%nlaboral obligan a que las empresas generenacciones concretas para prevenir estos eventos.
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Consideraciones para la planificacinConsideraciones para la planificacin
EXPERIENCIA
ANTES
ANTES DESPUES
DESPUESDURANTE
PrevencinMitigacinPreparacin
Respuesta ReactivacinReconstruccin
Fuente: OFDA/USAID
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Cul es la situacin actual de losCul es la situacin actual de losaccidentes con resultado de muerte?accidentes con resultado de muerte?
En los <imos '( meses se#a registrado denuncias de!" accidentesconresultado de muerte.
"#corresponden a casosdel trabajo,
#$%corresponden atrayectos,
"casos de origenpresumiblemente com&n.
3 casos por
semana
&stamos frente a un pro'lema de grandes dimensiones&stamos frente a un pro'lema de grandes dimensiones
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Consideraciones a la planificacinConsideraciones a la planificacin
- Las acciones se orientan,
tal como se indica en el
plan nacional de SSO,
hacia empresas que
presenten variables crticas
respecto de la ocurrencia
de accidentes con
resultado de muerte!
Focali(ar
-Acciones desarrolladas por
pro"esionales SSO de todo
el pas-Asesorar a empresas
respecto de la valoraci#n
del ries$o asociado a
variables crticas!
- Implementaci#n desistemas de $esti#n para
su control!
Co'ertura
- %stablecer acciones de
prevenci#n primaria quealerten a las empresas &
traba'adores respecto de la
"orma de en"rentar
variables crticas respecto
de la ocurrencia de
accidentes con resultado
de muerte!
)nformar
- %stablecer un sistema dein"ormaci#n corporativo que
alerte a las (erencias/
A$encias/)lientes &
empresas "rente a al$una
variable crtica, & que
retroalimente "rente a los
an*lisis reali+ados!
*igilar
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)dentificacin de *aria'les Cr+ticas)dentificacin de *aria'les Cr+ticas
)ara la clasificaci%n se identificaron elementos querepresenten el accidente.
* partir del +tem escripci%n de -ircunstancias, queaparece en el informe regular que genera la !ubgerencia
de )lanificaci%n y -ontrol de esti%n.
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Anlisis ,enuncias Accidentes delAnlisis ,enuncias Accidentes del-ra'a.o con /esultado de 0uerte-ra'a.o con /esultado de 0uerte&N& "$$! 1 A2/ "$$3&N& "$$! 1 A2/ "$$3
er estudiodetallado
er estudio
reducido
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/esumen de *aria'les Cr+ticas/esumen de *aria'les Cr+ticas
#4#4 ConduccinConduccin/ -amiones/ Motos/ 0icicletas
"4"4 &5uipos&5uipos/ e 12ar/ 3ractores
44 Ca+das de AlturaCa+das de Altura/ 3rabajo en tec#umbres/ )lataformas transitorias
6464 AtropellosAtropellos
7474 &lectricidad&lectricidad8484 ,errum'es9,esprendimiento /oca,errum'es9,esprendimiento /oca
Representan el
57%57%de las
denuncias
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Cmo actuar?Cmo actuar?
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Consideraciones antes de actuarConsideraciones antes de actuar
Las variablesLas variables
identi"icadasidenti"icadas
corresponden a unacorresponden a una
visin integradavisin integradadede
accidentes delaccidentes del
traba'o & accidentestraba'o & accidentes
de tra&ecto, ambosde tra&ecto, ambos
aspectos seaspectos se
consideran en el planconsideran en el plan
Los accidentes conLos accidentes con
resultado de muerte,resultado de muerte,
tantotanto de trabajo yde trabajo y
especialmente losespecialmente los
de trayecto, son dede trayecto, son de
alto costoalto costoparapara
utual, e incidenutual, e inciden
directamente en ladirectamente en la
rentabilidad!rentabilidad!
La diversidad deLa diversidad de
"actores"actores no permiteno permite
entregar recetas,entregar recetas,la me'or opci#n est*la me'or opci#n est*
en elen el dia$n#sticodia$n#stico,,
evaluaci#n ries$osevaluaci#n ries$osee
incorporaci#n deincorporaci#n de
sistemas de $esti#nsistemas de $esti#n!!
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Plan de -ra'a.o en -res &tapasPlan de -ra'a.o en -res &tapas
4 iagn%stico4 1dentificaci%n devariables cr+ticas.
4*plicaci%n #erramientasy acciones espec+ficas
45egistro de las accionesreali2adas.
AN-&
S
AN-&
S
4Establecer un protocoloque estandarice larespuesta de nuestrosprofesionales ante ladenuncia de un
accidente fatal.4Este protocolo incluyeactividadesadministrativas, deinformaci%n a laempresa y al nivelcentral de Mutual.
,:/A
N-&
,:/A
N-&
&tapa "/espuesta
4enerar un sistema deinformaci%n y difusi%nregular, basado en elanlisis de casosregistrados.
4Establecer un sistemade coordinaci%npermanente con laerencia de esarrollopara efecto de generarproductos de largopla2o
,&SP
:&S
,&SP
:&S
&tapa Post Fatal
&tapa #Prevencin
&tapaC
ero
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Plan de -ra'a.o; &tapa CeroPlan de -ra'a.o; &tapa Cero
$a erencia eneral requerir el apoyo de todoslos equipos de !!" para #acer frente a lasituaci%n actual de los accidentes con causa demuerte, y para abordar esta problemtica en
forma sistemtica y permanente.
0utual en su solucin>>
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Plan de -ra'a.o; &tapa #Plan de -ra'a.o; &tapa #PrevencinPrevencin
)romueve el diagn%stico, la evaluaci%n sistmica del riesgo y laimplementaci%n de sistemas de gesti%n de !!" 6planes detrabajo7.
/ Especialmente, en todas aquellas empresas que presentan las variablescr+ticas identificadas, y aquellas con potencial de generar un accidente fatal.
!e estructura en un Modelo "perativoentres fases8
/ Sensi'ili(acin=Sensi'ili(acin=/ GestinGestin/ )nformacin)nformacin
$as actividades son ejecutadas por los Equipos de !!" de cadaerencias *gencias9-lientes, con el apoyo de los -oordinadores:onales.
/ !e apoya con una matri2 de productos disponibles para cada variable cr+tica.
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Gerencia SSOGerencia SSO Coord. Zonales SSOCoord. Zonales SSO EmpresasEmpresasEquipos SSOEquipos SSO
Modelo Operativo Acciones Etapa Prevencin
FAP: Ficha apoyo preventivoIPER: Identificacin Peligros, Evaluacin de
Riesgos
. Registro Plan NacionalLV: lista de verificacin
AP: apacitacin
!ifunde "ituacin
Accidentes Fatales
oordinan
Reuniones por
AgenciaReuniones An#lisis
IdentificanEmpresas segn!aria"les Cr#ticas
"ensi$ili%acin.
FAS%
FAS%
S%/SI0ILI1A
)IO/
S%/SI0ILI1A
)IO/
oordina&Validaaplicacin IPER Aplica IPERPlan de Accin en'erreno
Plan de 'ra$a(o&
"iste)a *estin
IPER!ifunde+erra)ienta IPER
.
FAS%
FAS%
(%S2IO/
(%S2IO/
Pro)ueve aplicacin
*erencias& Agencias
!efine
+erra)ientas ""por Varia$le
!efinen plan
infor)ativo aE)presas
Entrega$erramientas
SSO
AP
FAP
LV
FAS%
FAS%
I/FO.-A)IO
/
I/FO.-A)IO
/
er "ases
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0atri( de erramientas SSO varia'les0atri( de erramientas SSO varia'lescr+ticascr+ticas
!e seleccion% material preventivodisponible en Mutual 6)olos, )E!!",-apacitaci%n, entre otros7 para cadavariable cr+tica identificada.
!e almacenan en una carpeta en la reddisponible para todo el pa+s
/ ;;nas';*ccidentes -1* de losprofesionales !!" de cada erencia
*gencia9-lientes.
$os aportes sern validados por la erencia!!", previo a su ingreso a la matri2. er matri+ de productos
http://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/matriz.xlshttp://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/matriz.xls -
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Plan de -ra'a.o; &tapa "Plan de -ra'a.o; &tapa "/espuesta/espuesta
?. $a erencia de !!" definir un protocoloque reguleel actuar de los e@pertos en prevenci%n frente aaccidentes fatales, estableciendo un camino cr+tico paraasesorar a la empresa, considerando aspectos tcnicos,legales y comunicacionales.
'. !e establecer un formato de comunicacin rpida#acia el nivel corporativo respecto de cualquieraccidente fatal que se registre 6ver ejemplo7.
@o anterior ser incorporado en la capacitacin@o anterior ser incorporado en la capacitacinde Accidentes FatalesB programada a partirde Accidentes FatalesB programada a partir
de uniode unio
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)roquis
&.emplo de Formato comunicacin rpida&.emplo de Formato comunicacin rpidanivel corporativonivel corporativo
%escripcin preliminar del accidente ocurrido en O"ra calle %u"le Alme&da '( )*)* + Comuna de ,u-oa.
Empresa S.A../0 de mar1o de )223.
%escripcin del accidente- El accidente ocurre al costado oriente de la edificacin, la
.ue se encuentra en etapa de ter)inaciones, lugar donde
se esta$a construyendo el )uro de contencin del acceso
al su$terraneo del edificio/- El accidente afecta a tra$a(adores de la e)presa "i)onetti
onstructora, R0': 12/133/444567, adherente 8utual N9
34/4;, y de la e)presa "u$contratista de enfierraduras
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Plan de -ra'a.o; &tapa Plan de -ra'a.o; &tapa Post FatalPost Fatal
?. $a erencia de !!", con los -oordinadores :onales,generar en forma regular material informativorespectode las causas de los accidentes fatales que se registren6ver ejemplo7.
'. -ada ve2 que se registre un caso con resultado de muerteel erente de *gencia y su equipo de profesionales !!",apoyados por el -oordinador :onal, anali(arn elaccidente ocurrido. $as conclusiones sern comunicadaspor el -oordinador :onal a la erencia de !!".
A. !e debe incluir en la tabla de todas las reuniones de los
equipos de !!" una refleDin respecto de los accidentesfatales registrados 6cualquiera sea el lugar de ocurrencia7,variables cr+ticas y actividades reali2adas en torno a laplanificaci%n definida.
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&.emplo )nformativo Actual&.emplo )nformativo Actual
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ActividadesActividades
ComplementariasComplementarias
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Actividades Complementarias EActividades Complementarias E
!on un complemento a las acciones quereali2arn las erencias *gencias9-lientes.
3 %stas actividades son promovidas por la (erencia de
SSO & en su desarrollo se considera la participaci#n de
di"erentes *reas de utual!
3 La (erencia de SSO promover* la participaci#n activa
de todas las *reas, especialmente de las (erencias
A$encia/ )lientes!
3 )ontempla el desarrollo de productos, & la $eneraci#n de
alian+as con or$ani+aciones que pudiesen in"luir en ello$ro de nuestro ob'etivo 4)*mara, S%.%I,
Asociaciones, etc!5
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/esultados esperados/esultados esperados
*ctividad de nuestros profesionales focali2ada#acia empresas con riesgo de accidentes conresultado de muerte.
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Comentarios finales EComentarios finales E
3rimestralmente la erencia de !!" informar ala erencia de !eguro y erencia eneralrespecto del avance del )lan y el desempeo delas erencias :onales en esta materia.
Es responsabilidad de todos hacer nuestroEs responsabilidad de todos hacer nuestro
mejor esfuerzomejor esfuerzo para reducir al mximo lospara reducir al mximo los
accidentes con resultado de muerteaccidentes con resultado de muerte
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Plan NacionalPlan NacionalPrevencin de AccidentesPrevencin de Accidentes
Graves y FatalesGraves y Fatales
Gerencia Seguridad y Salud Ocupacional
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Anlisis de ,atosAnlisis de ,atos
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-rnsito en el -ra'a.o-rnsito en el -ra'a.o
!"#$%!"
)AIO 67 78,9
)AIO%2A ;9 ;8,9AU2OS < ;=,=
0US < ;=,=
O2OS > >,7
O2.OS 6 7,=
&!&'( )* +**,*
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&5uipos en el -ra'a.o&5uipos en el -ra'a.o
ota: se di"erenci# $r?as torre por su capacidad de car$a & su comple'idad
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Ca+das de Altura en el -ra'a.oCa+das de Altura en el -ra'a.o
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Principales indicadoresPrincipales indicadores,enuncias -rayecto,enuncias -rayecto
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)ntegracin Conduccin -ra'a.o 1)ntegracin Conduccin -ra'a.o 1-rayecto-rayecto
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)ntegracin Conduccin -ra'a.o 1)ntegracin Conduccin -ra'a.o 1-rayecto-rayecto
olver
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Comentarios respecto de algunasComentarios respecto de algunasvaria'les identificadasvaria'les identificadas
Camiones
)rincipalmente los accidentes se registran enempresas de la actividad B??D? 3ransportede -arga por -arretera.
5epresentan a ?.''( empresas con '.'Ctrabajadores 6)romedio '?,A trabajadores porempresa7.
0otos
Es una forma de transporte creciente, losconductores son especialmente vulnerablesen ciudades con alto flujo ve#icular, y la granmayor+a corresponde a accidentes detrayecto.
2icicletas
Es un medio de transporte #abitual enmuc#as regiones del pa+s.
El ?CCF de los accidentes registradoscorresponden a accidentes de trayecto.
&5uipos de )(ar
e los casos registrados 6?G7 se observa unagran diversidad de equipos 6desde gatas#idrulicas #asta gr&as torre7.
Ca+das de altura
El HCF de los casos corresponden a laactividad construcci%n.
$a altura de ca+da var+a desde los ' a D' mt.
&lectricidad
El (CF de los casos estn asociados a la
actividad construcci%n.
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Fases &tapa PrevencinFases &tapa Prevencin
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Fase Sensi'ili(acinFase Sensi'ili(acin
$os equipos de !!", en conjunto con el-oordinador :onal, anali2an presencia devariable cr+ticas en el rea de influenciade la erencias9*gencias9-lientes.
1dentifican empresas donde se
encuentren presente estas variables. $os profesionales de !!" se re&nen con
ejecutivos de esas empresas parasensibili2ar respecto del problema yprogramar plan de acci%n.
Esta actividad es reali2ada con cadaempresa, lo que ser comunicado a cada-oordinador :onal pararetroalimentaci%n.
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Fase GestinFase Gestin
$a erencia de !!" difundir las#erramientas disponibles para la valoraci%ndel riesgo 61)E5 E!31">/ 1)E5 )E-7.
-ada -oordinador :onal velar que losequipos de !!" apliquen los sistemas
propuestos y validar aquellas #erramientasque localmente se estn utili2ando.
!obre la base de esta evaluaci%nprofesionales de !!" deben definir unprograma de trabajo o implementaci%n desistemas de gesti%n en la empresa.
Esta actividad ser comunicado a cada-oordinador :onal para retroalimentaci%n ala erencia de !!".
-er %.E/ 0E1&%!"
-er %.E/ .E
http://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/IPER%202009%20GESTION.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/IPER%202009%20PEC.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/IPER%202009%20PEC.pdfhttp://c/Documents%20and%20Settings/salijm9/Configuraci%C3%B3n%20local/Archivos%20temporales%20de%20Internet/OLK8/IPER%202009%20GESTION.pdf -
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Fase )nformacinFase )nformacin
!obre la base de la matri2 de productosdisponibles, y considerando la presenciade variables cr+ticas, cada equipo deprofesionales de !!" define unprograma informativo para lasempresas.
Estas actividades pueden tambinintegrarse en en el sistema de gesti%nque se implemente la empresa.
$o anterior ser comunicado a cada
-oordinador :onal pararetroalimentaci%n a la erencia de !!".
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Actividades complementariasActividades complementarias
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Actividades complementarias aActividades complementarias adesarrollar Edesarrollar E
-ariable r2tica .roducto .rograma oordinacin actibilidad
%.E/ De desarrollo decompetencias I@%.pro"esionales SSO4utual5
&E4$56/E1 - FA@ InviernoB- A"iche InviernoB
De di"usi#npermanente alertasmeteorol#$icasO%I
O%I#ttp899III.onemi.cl9inde@.p#pJoptionKcomLcontenttasNKblogcategoryidK?'1temidK'(
.('&'!/5'1
&/'"1%&!/%'1
)urso operador
andamio deplata"orma
De di"usi#n medidas
innovadoras enplata"ormas
.epresentantes
de marcas
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Actividades complementarias aActividades complementarias adesarrollar Edesarrollar E
-ariable r2tica .roducto .rograma oordinacin actibilidad
E(E&/%%#'# - )urso deinstalador elCctricode obra
De 2alleres revisi#nherramientas elCc!para bode$ueros
S%)
#E//$56E17#E1.8 /!'
- anual deprevenci#n deries$os enecavaciones
De seminarios1onales mec*nicade suelos
U! )entral
E9$%.!1 #E
%:'/
- Lista deveri"icaci#n por
picto$ramas (r?as2orre/%quipos deI+ar
De seminarios1onales en
elementos de i+a'e
.epresentantesde marcas
)!)h!)!
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Actividades complementarias aActividades complementarias adesarrollar Edesarrollar E
-ariable r2tica .roducto .rograma oordinacin actibilidad
'5%!" - Doc! In"ormativopara )onductores- .elaci#n traba'o/descanso paraconductores
)OAS%2Asociaciones del2ransporte 4pas5
%valuar aplicaci#n)ampaEa A?n 2e%spero B LaboralB
5!&!-Adhesivo/ olante)onductas Se$urasal )onducirB
- Adhesivore"lectante
De capacitaci#n%spec"ica Santia$o,iEa, )oncepci#n!
(randes 2iendaspara di"usi#nconductas &cursos
6%%(E&' - Adhesivore"lectante
De prevenci#nliderado por )omitCs@aritarios
%valuar %ntre$a dechalecos
&/'&!/E1 Lista veri"icaci#n De )apacitaci#npara 2ractoristas
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Anlisis de ,atosAnlisis de ,atos
/esumen/esumen
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Anlisis AccidentesAnlisis Accidentesdel -ra'a.odel -ra'a.o
'%#E"&E1 #E( &/'6';!'%#'1 #E '(&$/' 7,>
@LA2AFO.A 2.ASI2O.IA G 9,=
&!&'( +> ),
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Anlisis AccidentesAnlisis Accidentesdel -rayectodel -rayecto
olver
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