9m1ois

Iriana Verde

Anny González

Iribel Betancourt

Thaide Morales

NOMBRE DE LA EMPRESA: Corporación JAL,C.A

DESCRIPCION:Corporación JAL.C.A, surge en Barquisimeto en el año 2002, con el

objeto de renovar, modernizar e impulsar los trabajos deconstrucciones civiles, eléctricas, mecánicas, reparaciones ymantenimiento en general, asesoría técnica y profesional, aportandoa ellas capacidades de dirección, ejecución, cumplimiento y calidad.Asumiendo como un gras desafío, sustentado por el dinamismo, laconstante innovación el riguroso apego a las exigentes normas yestándares de calidad, así como a los valores tradicionales deseriedad, responsabilidad, junto a la experiencia e integración de sustrabajadores, contando con modernos equipos instalacionesadecuadas que permiten competir en un mercado, en forma exitosa,haciendo de corporación JAL C.A, una empresa de calidad y preciosmuy competitivos.

MISION:

Somos una empresa de servicios que satisface lademanda, en las áreas de ingeniería y construcción,mediante la transformación y ejecución de proyectoscon tecnologías de vanguardia aunado a la experienciade un capital humano multidisciplinario, orientado almejoramiento continuo de la calidad de vida,permitiendo el desarrollo de la industria en la regiónCentro-Occidental.

VISION:

Ser una empresa con posicionamiento en el mercado, que involucre la sistematización continua de proyectos industriales permanente desarrollo tecnológico en el diseño fabricación y montajes de obras que fomente la participación e integración de la competitividad del servicio para actuar con bases en el fundamento de obtener el éxito, consolidarnos como líderes, cumpliendo con las expectativas y exigencias de nuestros clientes en los nuevos y cambiantes sistemas de vida.

OBJETIVOS:

*Ofrecer servicios orientados a mejorar la calidad y el desempleo ambiental para una mejor calidad de vida*Desarrollo de planes estratégicos

ORGANIGRAMA:

La problemática presentada en la corporaciónJAL C.A se ve reflejada al momento de laentrega de pedidos como mencionamosanteriormente esta se dedica a la construcciónde obras civiles, mecánicas entre otros, lostrabajadores indican que requieren contar conuna dote suficiente de herramientas paraculminar los pedidos a tiempo; es por ello queacuden a un equipo experto para que realicen losestudios necesarios e identificar si esta es laverdadera problemática y cual seria su solución.

En la corporación JAL.C.A se desea realizar un estudio para conocer elpromedio de pedidos entregados a sus clientes. La muestra será extraída de unacantidad de 100 pedidos mensuales estos se conocieron a través de un estudiodonde su varianza es de 0.734, trabajando con un nivel de confianza de 0.95 yun error máximo de 0.1. ¿Cuál debe ser el tamaño muestral que empleemos?

Muestreo:

Ahora se desea estimar la proporción de pedidos que realizan los trabajadores en una semana. Donde por medio de un estudio se redujo que la proporción de la muestra es igual a 0.20 con un nivel de confianza de 0.95 y un error máximo de 0.01.

Los empleados de la corporación JAL.C.A. para solicitar un aumento de equipos de

herrería (maquinarias) sostienen que el departamento completa 1000 obras o pedidos

de diferentes magnitudes en 45 días. Es por ello que se realiza una investigación para

contractar la hipótesis sostenida por el gerente de que la media poblacional de los

pedidos es menor a 45 días. Para esto se selecciono una muestra de 900 pedidos que

arrojo un tiempo promedio de 48 días con una desviación estándar poblacional de 30

días. Asume un nivel de significación de 0.01.

Luego de haber realizado los estudios

y cálculos correspondientes se llego a la conclusión de que los empleados

tienen la razón al señalar que la entrega de pedidos tarda 45 días y que necesitan

más equipos de herrería (maquinarias)

para poder cumplir con la entrega de pedidos a tiempo mensualmente.

La corporación JAL C.A debe decidir si adquiere un lote de herramientas(maquinarias) por 0.1 millones la cual producirá un rendimiento mayor en laentrega de pedidos, indicada en la tabla, siendo los costos de operación de80.000 anuales.

Otra probabilidad de inversión de la corporación es invertir el dinero de lasherramientas y el mantenimiento (costo operación) a plazo fijo con un 10%de interés anual. Para los fines del análisis a realizar debe suponerse unperiodo de 10 años.

Probabilidad de la

ganancia

Ganancia G en millones

0.35 3.0

0.40 3.5

0.25 2.0

La corporación quiere estudiar las alternativas, valorar el resultado yescoger la mejor estrategia.

Solución:

Alternativas:

I= Comprar las herramientas

II= depositar a plazo fijo

III= guardar el dinero (no hacer nada).

Formula: B=C

Después de asignar su valor a cada resultado, debemosdeterminar la mejor estrategia para el cual calculamosel valor esperado para cada alternativa.

E [ I ] = 0.35 (2.82) + 0.40 (0.22) + 0.25 (0.23)=1.13E [ II ] = 1.198E [ III ] = 1.18

Puesto que el mayor valor esperado es la alternativa IIse le recomienda a la corporación por esta vez guardarel dinero en el banco y esperar una nueva oferta deinversión para comprar las maquinarias.

La Corporación JAL C.A para la compra delas maquinarias desea evaluar dos tipos demaquinarias para así decidir cual es óptimapara mejorar el funcionamiento y lograr laentrega de pedidos con mayor rapidez yeficacia.

Tipo

Respuesta

Porcentaje Año

0 2 4 6 8 10

1 10 % -600 300 400 500 400 500

2 30% -600 300 400 400 400 500

3 15% -600 300 300 300 300 400

4 20% -600 300 300 300 400 300

5 25% -600 300 200 300 400 400

Maquinaria 1

Maquinaria 2

Tipo

Respuesta

Porcentaje Año

0 2 4 6 8 10

1 10% -600 300 300 400 400 300

2 20% -600 300 300 400 400 400

3 35% -600 300 300 300 400 300

4 20% -600 300 300 400 400 400

5 15% -600 300 300 300 400 300

Luego de realizar los cálculos se lerecomienda a la corporación adquirir lamaquinaria 1 ya que es la que mejor cumplecon los requerimientos de la empresa.

En la corporación JAL C.A se deseadeterminar la función de utilidad de lacorporación que tiene como parámetrode evaluación las ganancias del añomedida en millones, el gerenteestablece que:

U(o)=0

U (100)=1

U (50)=0.5

Según los cálculos establecidos

anteriormente la utilidad es la misma invirtiendo 30 o 40

millones es por ello que se recomienda a la

corporación invertir en cualquiera de las dos.