20 años de competencia en el sector bancario costarricense

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Economy & Finance

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20añosdecompetenciaenelsectorbancariocostarricense

PabloVillamichel

SanJosé24Mayo,2016

DesarrollodelSistemaFinanciero

• Mejoraelusoeficientedelosrecursos.• Reduceutilidadesnocompetitivas.• Transmitemejorasatasasdeinterésdelosconsumidores.

• Reduccióndelmargendeintermediación.• Promuevecomportamientodinámicorespectoalasaccionesdesuscompetidores.

SistemaBancarioCostarricense

• Bi-moneda:usogeneralizadodelosdólares.• Operacionesdecréditocontasasvariables.• ComponentedeBancaEstatalrelevante.• Aperturaalsectorprivadoreciente.• Crecienteimportanciadebancasombraydeotrasinstitucionesdeintermediaciónreguladas.

Desarrollo delSistemaBancario

• Hayqueconsideraralmenoscuatrodimensionesparaevaluareldesarrollodelsectorfinanciero:– Tamaño– Profundidad– Eficiencia– Competitividad• Concentración• Comportamiento

ContextoHistórico:Reformasrelevantes

1949 • DecretoNacionalizaciónBancaria

1953 • LeyOrgánicadelSistemaBancarioNacional

1964 • CódigodeComercio1964

1972 • LeyReguladoradeEmpresasFinancierasnoBancarias

1978 • JuntaDirectivadelBCCReliminó fijacióndetasasdeinterés

1988 • LeydeModernizacióndelSistemaFinanciero

1992 • Resolución3495-92delaSalaConstitucionalsobre LeydelaMoneda

1995 • LeyOrgánicadelBCCR

TamañoNúmerodeBancos

• Aumentódenúmerodebancosprivadospreviaalacrisisdefinalesdelos80ylaaperturadecuentascorrientes

• ConsolidacióndelsectorapartirdeLeydeBancoCentralde1995

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Públicos Especiales Privados

TamañoActivosBancariosReales

Fuente:SUGEF.En millones decolones de2006.

• BancaEstatalsetriplicoen20años

• BancoPrivadasemultiplicopor8

• CrecimientodelsectorbancarioreguladoaduplicadoelritmodelPIB

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Públicos Especiales Privados

TamañoActivosBancariosReales

• BancaEstatalsetriplicoen20años

• BancoPrivadasemultiplicopor8

• CrecimientodelsectorbancarioreguladoaduplicadoelritmodelPIB

Fuente:SUGEFyBCCR.Tasa deCrecimiento Interanual.

-4.0%-2.0%0.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%12.0%14.0%16.0%18.0%

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ProfundidadActivosBancarioscomoporcentajedelPIB

• Activosdelsistemabancariopasaronde40%a75%delPIB.

• Activosdetodaslasentidadesdelintermediaciónreguladasalcanzóel90%en2015.

• Dinámicabancariahaestadodominadaporactivosendólares.

Fuente:SUGEFyBCCR

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Públicos Especiales Privados

ProfundidadActivosBancarioscomoporcentajedelPIB

• Activosdelsistemabancariopasaronde40%a75%delPIB.

• Activosdetodaslasentidadesdelintermediaciónreguladasalcanzóel90%en2015.

• Dinámicabancariahaestadodominadaporactivosendólares.

Fuente:SUGEFyBCCR

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2003

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2007

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Colones Dólares

ProfundidadCréditoBancarioporActividad

• Crecimientoencréditoasectorserviciosreflejacambioenlacomposicióndelaproducciónnacional.

• MayoraccesoaCréditopersonal.

Fuente:BCCR.En billones decolones.

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Servicios

IndustriayAgropuecuario

ConsumoyVivienda

ProfundidadCréditoBancarioRealenConsumoyViviendaperCápita

Fuente:BCCR.En colones de2006.

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EficienciaRentabilidadReal

Fuente:SUGEFyelaboración propia. Retornosobrecapitalantesdeimpuestos yutilidades

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Privados Públicos Total

EficienciaMargendeIntermediación efectivo

Fuente:SUGEFyelaboración propia.

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Colones Dólres

EficienciaMargendeIntermediación Colones

Fuente:SUGEFyelaboración propia. Retornosobrecapitalantesdeimpuestos yutilidades

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Privados Públicos Especiales

EficienciaMargendeIntermediación Dólares

Fuente:SUGEFyelaboración propia. Retornosobrecapitalantesdeimpuestos yutilidades

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2015

Privados Públicos Especiales

Mejoradeeficienciaylacurvaderendimiento

Plazodecréditoshaaumentado

Premioporliquideztambiéndeberíahaberaumentado

Sinembargo,margensehareducidoenambasmonedas

Tasa

Plazo

Tasa de referencia de corto plazo

Tasas de créditos por plazo

Mayor margen de intermediación

a mayor plazo

ecoanálisis

EficienciaDepósitos en colones delSPNFen elSBN

Fuente:SUGEF

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AlaVista APlazo

CompetenciaConcentracióndeActivosSFN(HHI)

Fuente:SUGEFyelaboración propia. ÍndiceHerfindahl-Hirschman (HHI).

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2016

Total Bancos

CompetenciaConcentracióndeActivosSBN(HHI)

Fuente:SUGEFyelaboración propia. ÍndiceHerfindahl-Hirschman (HHI).

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Colones Dólares

CompetenciaComportamientodeMercadoSBN(H)• Indicadoresdeconcentraciónnoreflejanecesariamentelacompetencia

• Panzar yRosse 1987• IndicadordeCompetenciabasadoenmodelosdeorganizaciónindustrial

• Sensibilidaddeloscambiosdelingresodelosbancosantecambiosenlospreciosdesusinsumosfinancierosynofinancieros,tomandoencuentalosfactoresespecíficosdecadaentidad.

CompetenciaComportamientodeMercadoSBN(H)• Menorque0:comportamientomonopolístico.

• Entre0y1:consideradounmercadodecompetenciaoligopolística.

• Mayoroiguala1:interpretadocomounmercadodecompetenciaperfecta.

CompetenciaComportamientodeMercadoSBN(H)

Fuente:SUGEFyelaboración propia.BasadoenmetodologíadePanzar yRosse (1987).

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May2011-Abr2015

MargendeError:95%deConfianza EstimaciónH

Competencia ColonesComportamientodeMercadoSBN(H)

Fuente:SUGEFyelaboración propia.BasadoenmetodologíadePanzar yRosse (1987).

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May2011-Abr2015

MargendeError:95%deConfianza EstimaciónH

Competencia DólaresComportamientodeMercadoSBN(H)

Fuente:SUGEFyelaboración propia.BasadoenmetodologíadePanzar yRosse (1987).

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May2011-Abr2015

MargendeError:95%deConfianza EstimaciónH

Conclusiones• Crecimientorobustodelaindustriabancaria• Consolidacióndebancaenlos90sy2000s• Mayoreficienciareduccióndelmargendeintermediaciónaunqueaúneselevado

• Menorconcentracióndelnegociobancario• RolesdelaBancaEstatalyEspecialmásamplios(bancauniversal)

• Condicionesdemayorcompetencia• Comportamientodiferenciadopormoneda• 20añossinreformasmayores

Reformaspendientes:Igualarcondiciones

GarantíadelEstado/Garantía deDepósitos

Monopoliodedepósitosdelsectorpúblico

Distorsióndelpeaje

Diferenciasimpositivasydedistribucióndeutilidades

Restriccionesencondicionesdecontratación

Supervisiónconsolidada

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