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Lo más concreto posible, debes hacer una

definición PRECISA del objetivo

Es decir, debe ser cuantificable. La medición de

un objetivo nos permite poder compararlo con

la planificación y así, en caso de

desviaciones, tomar las medidas necesarias para

su logro.

Si tu objetivo involucra a varias personas

tienes que hablar con cada una de ellas e

involucrarlas en el proyecto, si no consigues el

compromiso de todos, tu objetivo tiene el

fracaso garantizado.

Debe ser POSIBLE, proponer un objetivo

IRREALIZABLE tiene las puertas abiertas al

fracaso.

El Objetivo tiene que tener un plazo máximo

para su logro.

Reducir durante el primer semestre del año

la cantidad de envases desechados en la

fabricación del zumo de 1L en un 15%.

Incrementar las ventas del año 2012 un 15%

respecto al año anterior para el comercio

nacional.

Reducir los tiempos de espera en la entrega

de los pedidos a 5 días máximo para las

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