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28/4/2015 2.3. Formulación de la estrategia
http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32225/mod_scorm/content/5/03_PES_U2_2_3/PES_U2_2_3_p1.html 1/1
Hasta ahora se han cubierto dos de lostres grupos de elementos de planeación estratégica: las bases del análisis y la definición de la organización. El
tercer tema a abordar son las estrategias.
Las estrategias según Morrisey (1996, p. 79) son “un complemento natural para la misión y visión”. En el análisis FODA, se mencionan cuatro tipos de
estrategias:
Estrategia FO.
Se trata de utilizar las fortalezas
internas de la organización y
aprovecharlas con las oportunidades
externas. Es la estrategia más
utilizada, ya que permite a la
organización explotar el mercado.
Estrategia FA.
Se trata de que las amenazas externas
impacten en menor medida
aprovechando las fortalezas internas.
Análisis FODA
Estrategia DA.
Se trata de defender la organización al
eliminar las amenazas y reducir las
debilidades. Este tipo de estrategia sólo
cuando la organización está altamente
amenazada y débil, y lo que busca es
que la organización no desaparezca.
Estrategia DO.
Se trata de disminuir las debilidades de
la organización apoyándose de las
oportunidades externas, se trata de
que las debilidades no impidan
aprovechar las oportunidades antes de
que estas ya no existan.
Además de estas cuatro estrategias, que ya están inmersas en el análisis FODA, existen otras que debes conocer para que apliques la estrategia
pertinente al objetivo a ayudar.
+AAa
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2.3. Formulación de la estrategia
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