almacenamiento de hidrocarburos construirÁn … · portafolio, afirmó su director de...

EXCELSIORLUNES 28 DE NOVIEMBRE DE 2016

[email protected] @DineroEnImagen

950

809

84

776

4,033

1,506JAPÓN

VIETNAM300

BRUNEI DARUSSALAM14

MALASIA 443

SINGAPUR

AUSTRALIA478NUEVA ZELANDA

CANADÁ

ESTADOS UNIDOS

MÉXICO

CHILE148

PERÚ82

11%DE LA POBLACIÓN

38%DE LA PRODUCCIÓN

25%DEL COMERCIO

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 45,265.90 45,357.85 0.20% 1

DOW JONES (EU) 19,083.18 19,152.14 0.36% 1

NASDAQ (EU) 5,380.68 5,398.92 0.34% 1

BOVESPA (BRASIL) 61,395.53 61,559.08 0.27% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $21.0500 $20.9500 -$0.1000 5

DÓLAR (SPOT) $20.7500 $20.6600 -$0.0900 5

EURO $21.9930 $21.9318 -$0.0612 5

LIBRA $26.1513 $26.0956 -$0.0557 5


TIIE (28 DÍAS) 5.5762% 5.5750% -0.0012 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 5.8795% 5.8625% -0.0170 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 5.5600% 5.4800% -0.0800 pp. 5

TASA OBJETIVO 4.7500% 5.2500% 0.5000 pp. 1

ENTREVISTA CON CHUN BEEHO

Corea, una puerta comercial en Asia

El embajador en México confirmó que ambos países buscan firmar un Tratado de Libre Comercio antes de finalizar el próximo año >6

México debe evitar ruptura del TLCAN: analistasEl Tratado de Libre Comercio de América del Norte está en riesgo, por lo que su defensa, creatividad de mejora y modernización debe de sobresalir por parte del gobierno de México, la academia, empresas y organismos, advirtieron economistas de CIBanco. >6

TTP: LO QUE PUDO HABER SIDO

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Luis Enrique Mercado 7Carlos Velázquez 7Armando Villaseñor 10

INFORMA CONDUSEF

EN RÉCORD, MOVILIDAD HIPOTECARIAAl cierre de agosto se registró el mayor número de personas que traspasaron su deuda hipotecaria de una institución a otra que les ofreciera mejores condiciones de financiamiento, la cifra más alta del sistema financiero, según datos de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros. >4

mil personas han hecho traspasos hasta agosto

El aumento al salario mínimo que entrará en vigor en 2017 deberá ser proporcional al de la inflación para evitar una es-calada de precios en bienes y servicios, coincidieron los presidentes del Consejo Coor-dinador Empresarial (CCE), Juan Pablo Castañón; de la Cámara Nacional de la In-dustria de la Transformación (Canacintra), Enrique Guillén Mondragón, y de la Confe-deración de Cámaras Nacio-nales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Ser-vytur), Enrique Solana Sentíes.

Los líderes del sector priva-do afirmaron que se carece de “margen de maniobra” para hacer un mayor incremento

PRETENDEN EMPRESARIOS

Alza del salario mínimo, según inflación

debido a que este año el pre-cio del dólar detonó los costos de producción, el aumento de la tasa referencia incrementó el costo del financiamiento y el ajuste a la alza de las tarifas energéticas trastocó a todas las unidades económicas.

“Aún tenemos unas se-manas para buscar alternati-vas que permitan sostener los precios lo más posible a fin de no repercutir en el poder ad-quisitivo de los trabajadores, pero debemos tomar una de-cisión prudente y responsa-ble porque de lo contrario se detonará la inflación”, advirtió Castañón.

Solana consideró que en las negociaciones que se lle-varán a cabo entre empresas, gobierno y trabajadores desde el 30 de noviembre para au-mentar salario mínimo, debe tomarse en cuenta que 2017 será un año “muy complica-do” por el efecto Trump.

— Por Karla Ponce

IMPULSAN EMPRESAS

TRANSPORTE ELÉCTRICOAnte la posibilidad que ofrece la electro-movilidad, Volvo, ABB y Ericsson se aliaron para crear un sistema que esperan sea adoptado en México en el futuro, sobre todo porque las autoridades federales tienen un fuerte compromiso con reducir la contaminación. >14

Abraham Baruch, director de desarrollo de negocios de Grupo Hosto, aseguró que aunque se esperan proyectos en exploración y extracción de hidrocarburos, los inversionistas tienen interés en la construcción de terminales de almacenamiento, pues las únicas disponibles en el país son propiedad de Pemex. >2

El consorcio Rivada Networks informó que mantendrá su lucha por modificar el fallo emitido por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes en favor del grupo Altán como ganador de la Red Compartida, ya que “la reducida cobertura poblacional aceptada contraviene el mandato constitucional y contradice el objetivo del proyecto”.

La compañía automotriz ítalo-estadunidense Fiat Chrysler Automobiles (FCA) pretende impulsar su crecimiento comercial en el mercado nacional con una estrategia de mayor presencia en todo el territorio, así como con nuevos productos en su portafolio, afirmó su director de comunicación, Miguel Ceballos. >2

ALMACENAMIENTO DE HIDROCARBUROS

CONSTRUIRÁN TERMINALES

RED COMPARTIDA

BUSCARÁN REVERTIR FALLO

FCA EN MÉXICO

RENOVARÁN ESTRATEGIA

450MILLONES

de dólares invertirá Grupo Hosto en ocho terminales de

almacenamiento

NUEVA CADENA DE TV

COMIENZA LA LICITACIÓNHoy arrancará la licitación de 148 frecuencias para la conformación de una nueva cadena nacional, total o parcial, o cadenas regionales o canales locales de televisión abierta digital, en condiciones de la economía del país que no son las mejores, reconoció Carlos Sánchez, director general de Economía del Espectro y Recursos Orbitales del Instituto Federal de Telecomunicaciones. Comentó que, sin embargo, el interés hasta el momento permite prever que será un concurso exitoso. >7

Se insistirá en el es-fuerzo de preser-var los enormes beneficios de la Red Compartida, para beneficiar especial-mente a aquellos que tienen menos oportunidades.”

RIVADA NETWORKS

Comercio Internacional: Exportaciones + Importaciones(Miles de millones de dólares)

Fuente: FMI y UNCTAD/Gráfico: Abraham Cruz

VALOR REAL*(Pesos diarios de 2016)

* Deflactado con el índice del ingreso de hasta un salario mínimo

2013

68.84

2014 2015 2016

68.8870.88

73.04

IMPORTANCIA DEL BLOQUE

Fuente: Elaborada con datos del Inegi y STPS

EMPRESAS


@DineroEnImagen

HSBC se queda y va por másPara el banco inglés, nuestro país cuenta con un bono demográfico envidiable que tendrá enorme potencial con buena educación.

El banco más grande del mundo occidental, HSBC, ha decidido quedarse en México e ir por una expansión orgánica para llegar a tener más de cuota de mercado.

Para el director de HSBC México, Nuno Matos, nuestro país tiene claras ventajas y potencial, por lo que, a pesar del tema

Trump, la economía mexicana cuenta con un futuro pro-misorio donde el banco inglés quiere ser partícipe.

HAY POTENCIAL EN MÉXICOEn un banco tan grande a escala mundial, que logró sortear el Brexit gracias a su diversidad geográfica, México es clave.

Para HSBC, nuestro país cuenta con un bono demográ-fico envidiable que tendrá enorme potencial con buena educación. También tiene un modelo abierto y con un go-bierno comprometido con finanzas sanas. Un banco central independiente.

Y, desde luego, podría hacer ajustes en el modelo, qui-zá depender menos de EU o fortalecer el mercado interno frente al potencial proteccionismo de Trump, pero consi-dera importante mantener el modelo económico.

El director de HSBC nos comenta del potencial mexica-no. De hecho, ellos quieren ser partícipes del mercado in-terno y de la diversificación externa.

Y claro que ve retos como el combate a la corrupción o el ejercicio del Estado de derecho, pero en la balanza econó-mica México se ve bien. En otras palabras, por favor apún-telo, HSBC llegó para quedarse.

APROVECHAR LA RED DE SUCURSALES Y BANCA GLOBALHSBC posee en México una red de sucursales que pocos bancos tie-nen. Cuenta con mil su-cursales y, empezando por ahí, quieren escalar en banca al menudeo, en el retail.

Quieren elevar su cuota, que está entre siete y 11%, al 13%, que es el tamaño natural que tienen por su red de sucursales. Ahí están invirtiendo en la banca digital, a través de los móviles, así como con los nuevos reconocimientos como es el de voz.

También quieren avanzar en otra columna del banco, la banca global, la de atender a las empresas, con comercio, con cadenas de proveedores, con pagos y cobros, en fin, lo que es banca corporativa, pero también dirigidos a la pe-queña y mediana empresa.

MEJORA CAPITALIZACIÓN CON 300 MDDNuno Matos nos recuerda que acaban de recibir 300 millo-nes de dólares que sirven para capitalizar el banco e incluso elevar un poco su nivel de Índice de Capitalización, el ICAP.

Con esto queda descartado que HSBC vaya a ser de los bancos con problemas por cartera vencida si viene el alza en tasas de interés.

Más bien, HSBC quiere ser un participante más activo de México, dejando atrás otras historias complicadas del banco y, desde luego, con ello enviando el mensaje de que llegó para quedarse en México. No sólo no se va, sino que se que-da y quiere ampliar su participación en el pastel bancario mexicano, en donde, hoy en día, es uno de los seis bancos más grandes del país.

MIGUEL ÁNGEL MANCERA LLAMA A EMPRESARIOSMiguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno capitalino, hizo un llamado a los empresarios de la Ciudad de México para emprender un plan de acción para atraer más inversiones, sobre todo si viene el proteccionismo de Trump, que pudie-ra afectar las inversiones.

Mancera sabe que la Ciudad de México vive un boom de bienes raíces, con miles de millones de dólares que se es-tán construyendo y sabe que debe cuidar esas inversiones. De hecho, ya pidió un estudio al Consejo Económico de la Ciudad de México para ver las potenciales repercusiones de Trump, si ello afectará las inversiones estadunidenses en la capital y cómo solventar dicho problema.

Mancera ha llevado buena relación con los empresarios. Salió a respaldar la postura de la Coparmex, presidida por Gustavo de Hoyos.

El jefe de Gobierno nos recuerda que ellos en la Ciudad de México aplicaron el pago a proveedores salarialmente responsables y lograron elevar el mercado interno sin origi-nar temas de inflación.

En un banco tan grande a escala mundial, que logró sortear el Brexit gracias a su diversidad geográfica, México es clave.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

EL MAYOR RECICLADOR DE PETCon una inversión superior a 125 millones de dólares en el desarrollo e instalación de dos plantas: IMER y PetStar, el Sistema Coca-Cola en México se ha posicionado como el mayor reciclador de PET grado alimenticio en América Latina. Tan sólo IMER produce hojuela de PET de primer nivel para reutilizarla en nuevas botellas que se distribuyen en 40 por ciento del país. — Notimex

INVERSIONES POR 450 MDD

Ductos, como oro negro para Hosto

Otro nicho de negocio relevante es la construcción de terminales de almacenamiento de hidrocarburos

POR NAYELI GONZÁLEZ nayeli.gonzá[email protected]

La construcción de ductos, pero principalmente de ter-minales de almacenamiento de hidrocarburos, se está con-virtiendo en uno de los princi-pales nichos de negocio para las empresas privadas, pues el interés por importar y co-mercializar combustibles de-tonará la necesidad de estos servicios, los cuales podrán cubrirse en su totalidad con la primera temporada abierta de Petróleos Mexicanos (Pe-mex) esperada para febrero de 2017.

Empresarios del sector han asegurado que la aper-tura temprana del mercado de gasolinas y diesel estará acelerando inversiones mi-llonarias, principalmente en materia de infraestructura.

Abraham Baruch, direc-tor de Desarrollo de Negocios de Grupo Hosto, dijo que aun cuando se espera el desarro-llo de proyectos en materia de exploración y extracción de hidrocarburos, así como de refinación, los inversionistas están generando un especial interés por la construcción de terminales de almacenamien-to, pues la únicas disponibles en el país son propiedad de Petróleos Mexicanos.

Ante ello, la empresa de-dicada al diseño, ingeniería, construcción, mantenimien-to, desarrollo industrial y de infraestructura para el sector petrolero realizará inversio-nes superiores a los 450 mi-llones de dólares para edificar ocho terminales de almace-namiento, cuya capacidad rentará a los importadores.

Hasta el momento se han ejercido sólo 50 millones de

dólares para el inicio de las primeras tres, que estará con-cluidas en 2018, mientras que el resto comenzará a operar en 2020.

Puntualizó que diversas

Abierta, será una ayuda im-portante, pero no suficiente.

Puntualizó que existe un número importante de em-presas dedicadas al transpor-te de petrolíferos, así como casi 12 estaciones de servicio para comercializar los com-bustibles, sin embargo, termi-nales privadas no hay ninguna con gran capacidad.

“Es ahí es donde está el nicho de mercado fuerte y donde está la oportunidad de negocio, para la gente que quiera invertir en infraestruc-tura y quiera dar el servicio de almacenamiento”, aseveró.

Erik Legorreta, presiden-te de la Asociación Mexicana de la Industria del Petróleo (AMIPE), ha expresado en di-versas ocasiones que adelan-tar la apertura del mercado de combustibles beneficiará al sector privado, pues acelera la necesidad de inversiones, principalmente en materia de infraestructura, como ter-minales de almacenamiento, ductos y transporte terrestres para poder mover los petrolí-feros que comiencen a llegar bajo el nuevo esquema.

Aunque la Primera Tempo-rada Abierta de Pemex con-templa en una primera fase la infraestructura de la zona norte del país, que comprende las terminales de almacena-miento y los sistemas de duc-tos en Baja California, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas.

Los empresarios coinciden en que será necesaria la cons-trucción de terminales en toda la República Mexicana, princi-palmente en la zona centro.

Foto: Especial

La firma dedicada al diseño y construcción de infraestructura para el sector petrolero edificará ocho terminales de almacenamiento.

Es ahí es donde está el nicho de mercado fuerte (...) para la gen-te que quiera dar el servicio de almacenamiento.”

ABRAHAM BARUCH

DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS DE HOSTO

empresas se han acercado al grupo, con el fin de negociar la renta de capacidad o incluso concretar alguna asociación, “más que nada en el tema de construcción de terminales. Eso es lo ahora, viene muy fuerte”.

De acuerdo con el último reporte de la Secretaría de Energía ya se han otorgado un total de 524 permisos para la importación de petrolíferos, de los cuales 150 son para ga-solinas, 215 para diesel, 132 de gas LP y 27 de turbosina.

Por ello estará detonando un aumento significativo en la demanda de capacidad para el transporte, por ductos y el almacenamiento en las termi-nales, pues la infraestructura que a partir de febrero de 2017 ofrecerá Pemex, como par-te de la Primera Temporada

MAYOR PRESENCIA EN EL PAÍS

FCA pondrá más modelos a rodarLa compañía le dará impulso a su estrategia comercialPOR ALEXANDRA [email protected]

La compañía automotriz italo-estadunidense Fiat Chrysler Automobiles (FCA) pretende impulsar su cre-cimiento comercial en el mercado nacional con una estrategia de mayor presen-cia en todo el territorio, así como con nuevos productos en su portafolio, afirmó su di-rector de comunicación, Mi-guel Ceballos.

Explicó que la expansión no la realizarán con la aper-tura de nuevos concesiona-rios, sino con la integración de todas las marcas que ma-nejan en las agencias.

“Cambiamos la estrate-gia a un sistema de distribu-ción multimarca, con lo que vamos a crecer toda la red. En la marca Fiat teníamos

solamente 50 distribuidores y estamos haciendo un plan para que en todas las agen-cias Chrysler se puedan en-contrar las siete marcas que manejamos bajo un mismo techo, lo que hará muy efi-ciente el proceso”.

Detalló que para el cierre de este año planean contar 80 agencias de este tipo, las cuales se convertirán en 170 en 2017. Además, indicó que impulsarán a la marca Fiat mediante el otorgamiento de siete años de garantía o 100 mil kilómetros, con lo que es-peran elevar la confianza de los consumidores.

De acuerdo con informa-ción de la Asociación Mexi-cana de Distribuidores de Automotores (AMDA), las ventas de la empresa se con-trajeron 2.5 por ciento entre enero y octubre pasado, con un total de 79 mil 249 vehí-culos, en contraste con los 81 mil 260 que registró en los primeros diez meses del año pasado.

PORTAFOLIOMiguel Ceballos explicó que FCA México busca tener pre-sencia en los segmentos con mayor volumen de ventas, por lo que han hecho intro-ducciones al mercado nacio-nal para ser competitivos.

“Anteriormente nuestro

portafolio operaba en fun-ción del de Estados Unidos, pero con la fusión con Fiat pudimos tener la oportuni-dad de contar con productos más globales. Bruno Cattori, que es el presidente de FCA México, se ha dado a la tarea de buscar los vehículos que están más solicitados en el mercado mexicano, que son los del segmento A, B y C”.

Como ejemplo de ello mencionó la introducción del modelo Fiat Mobi, subcom-pacto que busca ser de precio más económico del mercado.

(Unidades)VENTAS EN MÉXICO

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

8,279

7,6177,812

8,581 8,648

Fuente: AMDA

EXPANSIÓNPara el cierre de este año FCA México planea contar 80 agencias de este tipo, las cuales se convertirán en 170 para 2017.

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : LUNES 28 DE NOVIEMBRE DE 2016 DINERO3

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

Gobierno pusilánime

Dos temas que le anticipamos que se estaban desdoblando y que, primero, se subestima-ron y después se desmintieron: la salida de Agustín Carstens del Banco de México y el retorno del exsecretario de Hacienda Luis Videgaray como contraparte negociado-ra de México con el gobierno de Donald

Trump.Ambos causaron escozor, se pretendieron ignorar inicial-

mente, generaron revuelo y después hasta se desmintieron. Pero el hecho es que, tal cual, se perfilan para consumar-se tarde o temprano, con todo y el ruido que impliquen para el desgastado y atribulado gabinete del presidente Enrique Peña Nieto.

Carstens. Dijimos aquí el 8 de noviembre que el rumor en círculos gubernamentales era que el gobernador del Banxico se iría muy pronto. La versión era para antes de que conclu-yera este año. Las razones son un cumplimiento de su ciclo y el nuevo entorno que se avecinaba tras las elecciones de EU.

La respuesta vino días después del secretario de Hacienda, José Antonio Meade, quien diría en una conferencia de prensa que las relaciones entre esa dependencia y el Banco de México eran muy buenas y que se trabajaba coordinadamente. Habrá que ver el desarrollo de los mercados en los días subsecuentes.

Los efectos de las declaraciones de Trump y de sus más cercanos colaboradores y asesores, que se perfilan para in-tegrar su gabinete, presionan a diario el peso y, con ello, la posibilidad de que estemos frente al deterioro de las expec-tativas de inflación por un eventual aumento de precios de varios productos.

Necesariamente la Junta de Gobierno del instituto central requerirá un cambio en la típica visión que Carstens ha impul-sado en los últimos seis años. Vienen tiempos de fuertes desa-fíos y golpes de timón. Por ello el creciente rumor de que se irá a dirigir el Banco de Pagos Internacionales (BIS).

La lógica pregunta que muchos se hacen es si Carstens cabe en una ecuación donde se conjunta el doble reto de bus-car un crecimiento económico que no esté atado a EU con el de una constante alza en la tasa líder de referencia, y en un no descartable cambio que Trump haría de Janet Yellen en la FED.

Videgaray. La razón por la que el exsecretario de Hacienda tuvo que renunciar fue, precisamente, su relación con Trump. Nadie en este gobierno tiene la capacidad real para tender puentes con el nuevo Presidente estadunidense, los mismos nexos que lo trajeron a México a fines de agosto pasado.

Ni el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo; ni la secretaria de Relaciones Exteriores, Claudia Ruiz Massieu; ni mucho menos el secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong; nadie tiene la cercanía como Videgaray. Luego entonces el camino más sensato era echar mano de él.

Pero como la sensatez no es algo que se le dé a esta ad-ministración, otra vez Peña fue cooptado por sus mismos cercanos colaboradores que vieron en la designación oficial de Videgaray como un “negociador en jefe” de México con el gobierno de EU un factor real de peligro para sus intereses políticos.

El propio Enrique Peña tuvo que recular la semana pasada, cuando desmintió que su gobierno ya tuviera un representante y más aun que éste fuera Videgaray. Pero la realidad es que Videgaray será el líder de esas negociaciones con la gente cer-cana a Trump, como su yerno Jared Kushner.

Quizás Videgaray no sea el negociador con el membrete de tal, pero será el poder real atrás de quien Osorio, Guajardo o Ruiz Massieu sugieran para aplacar sus temores. Tapar el sol con un dedo, a estas alturas con el desafío que se viene para el país, es ridículo, por decir lo menos.

EL TTP PEGALa inminente desarticulación del Tratado Transpacífico (TTP) va a significar un duro golpe para la industria farmacéutica.

Este importante sector invirtió meses en la elaboración de reglas sólidas a fin de dejar a buen resguardo los derechos de propiedad intelectual para la nueva generación de medica-mentos, los llamados biotecnológicos.

Firmas como Novartis, que preside Joseph Jiménez; Pfi-zer, que encabeza Ian Read; Roche, que comanda Severin Schwan; Sanofi, que capitanea Olivier Brandicourt; Merck, que lleva Kenneth Frazier, y Johnson & Johnson, que dirige Alex Gorsky, cabildearon fuerte para que las patentes se ex-tiendan entre cinco y ocho años más, independiente de los 20 forzosos.

O sea, un candado que oscilará entre 25 y 28 años, pues los grandes laboratorios extranjeros argumentan que los procesos de investigación son mucho más largos y costosos que el de-sarrollo de los medicamentos tradicionales. Recuerde que los biotecnológicos es lo más lejos a donde ha llegado hasta ahora la industria farmacológica.

Que el gobierno de Donald Trump se retire del TTP deja en la total indefensión a esas multinacionales con operaciones en México y revive el debate del tema con los laboratorios nacio-nales agrupados en la Anafam, que lidera Dagoberto Cortés. Ahora mismo hay casos que se litigan, donde empresas mexi-canas, a decir de sus similares internacionales, están violando patentes al lanzar lo que en nuestro país se conoce como “bio-comparables” y que para nade debe considerarse como la ver-sión “genérica” de un biotecnológico innovador. Se anticipa, pues, una catarata de casos por invasión de patentes.

EL CONTADOR

I.La Secretaría de Turismo, que encabeza Enrique de la Madrid, ya prepara las bases que debe-rán cumplir los destinos que quieran ser sede de la edición 43 del Tianguis Turístico de México en

2018. Por el momento, ya levantaron la mano algunas se-des como Ciudad de México, Guanajuato, Mérida y nueva-mente Guadalajara, que fue sede en 2016. El hecho es que el sector prefiere por mucho cualquier destino que no sea Acapulco y no porque el puerto no cumpla con las caracte-rísticas para atender un evento de esta magnitud, pues fue en este destino donde nació, sino porque las autoridades no han cumplido con bajar los índices de violencia que impac-tan mucho en la percepción de los turistas.

III.La tecnológica TOTVS, que dirige Oscar González en México, se ha puesto como meta para el siguiente año fortalecer su presencia en el país, en particular en las

zonas noreste y sur, así como registrar un crecimiento sos-tenido. Su objetivo es lograrlo a través de la transformación digital, un proceso que califica como clave para las empre-sas de todas las industrias si quieren mantenerse en el ne-gocio y no fracasar. Es por esto que TOTVS se ha enfocado en su laboratorio de investigación e innovación en Silicon Valley en el desarrollo de software, el análisis de datos y la Inteligencia Artificial como herramientas para hacer más eficiente la forma en que las organizaciones operan.

II.BBVA Bancomer, que dirige Eduardo Osuna, y la Secretaría de Turismo, a cargo de Enrique de la Madrid, presentarán esta semana los re-sultados de un análisis realizado sobre la tran-

saccionalidad bancaria en destinos y corredores turísticos, utilizando tecnología big data. Apenas en septiembre pa-sado, BBVA estableció una alianza con la ONU, con la que compartirá las macro tendencias de uso y consumo con sus tarjetas de crédito para que los gobiernos establezcan pro-gramas de apoyo ante diversos eventos, como los fenóme-nos meteorológicos y su impacto en la población. Ahora, el propósito es utilizar esta información para conocer las ten-dencias y hábitos de los turistas.

IV.Luego de que Dr. Pepper Snapple, firma dueña de Peñafiel, anunció la compra de la compañía de bebidas antioxidantes Bai, su director Larry Young ya planea impul-

sar la nueva marca en nuestro mercado, por considerar que tiene potencial. Bai es la marca premium de más rápido crecimiento en la categoría de agua mejorada, por lo que uno de los principales objetivos, una vez que se cierre la adquisición valuada en mil 700 millones de dólares, es ha-cerla crecer en México y luego aprovechar oportunidades en otros mercados. Se espera que las ventas de Bai se du-pliquen en los siguientes dos años, por lo que el país jugará un papel relevante en el cumplimiento de esa meta.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

6 PROYECTOS

de transporte masivo para conectar al Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México analiza el gobierno. >7

HOY CUMPLEBerry GordyEMPRESARIO y fundador de Motown Records

87 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEConferencia de Sectur-BancomerMañana presentarán los resultados del análisis realizado con BBVA Bancomer sobre la “Transaccionalidad Bancaria en Destinos y Corredores Turísticos, utilizando tecnología Big Data”. El evento será encabezado por el titular de Sectur, Enrique de la Madrid.

Las mil empresas más importantesEn el evento, que se realiza este martes, estarán directores como el de Aeroméxico, Apple Leisure Group y Experiencias Xcaret, entre otros.

“Una nueva era para dos vecinos”Este jueves se realiza el Foro Bloomberg, en el que se abordarán temas relacionados con la industria energética, así como la incertidumbre generada por el ambiente poselectoral en Estados Unidos, tras la victoria de Donald Trump.

Trabaja desde casa sin ser freelanceLos avances tecnológicos han hecho posible que cada día más empresas volteen a ver el teletrabajo como un esquema laboral factible para implantar entre su personal.

http://bit.ly/2gvLNLI

El futuro laboral que te esperaGracias a las redes sociales y bolsas de trabajo por internet, uno de cada dos mexicanos buscan empleo, a pesar de tener uno, reveló un estudio de la AMIPCI.

http://bit.ly/2fpgMJj

DINERO EN IMAGEN

Sin aterrizar, centro de AirbusEl fabricante de aviones no ha podido concretar su segundo Centro de Entrenamiento para Pilotos, ante la falta de un acuerdo con el gobierno de Nuevo León: Arturo Barreira, vicepresidente de Ventas. >9

Disminuye atractivoLos Fibras son de los más afectados por una política monetaria más restrictiva en el país, ya que el alza en las tasas de interés pudiera hacer que los inversionistas reduzcan su participación: Intercam. >11

POR ALICIA [email protected]

Bajo el modelo de franquicia llega a México la cadena de tiendas japonesa Miniso, que ofrece accesorios para el ho-gar, decoración, cosméticos, juguetes, productos digitales, de salud y belleza.

Enrique Smolensky Rais, director de la firma, detalló que durante este año abrirán dos sucursales: una en Multi Plaza Aragón y otra en Gale-rías Coapa, para las cuales se destinarán alrededor de 40 millones de pesos.

“Las aperturas de las pri-meras tiendas-miscelánea, cuya dimensión será de entre

CADENA JAPONESA

Miniso busca echarse a la bolsa a clientes mexicanos

120 a 200 metros cuadrados se harán en la primera quin-cena de diciembre”, explicó a Excélsior.

La compañía tiene la meta de abrir 100 tiendas en un pe-riodo de cinco a siete años en lugares con mucha afluencia, como puede ser en las inme-diaciones de las estaciones del Metro.

PRECIOS COMPETITIVOSInicialmente ofrecerán entre tres mil y tres mil 500 produc-tos, de los cuales 70% de los mismos se ubica en un precio por debajo de los 70 pesos.

Smolensky Rais es cons-ciente de que existen factores

internos y externos como la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Uni-dos que pueden afectar la pa-ridad cambiaria e impactar en el precio de los productos, pero también considera como una oportunidad ofrecer una gran variedad de productos de la misma marca.

Dado que los produc-tos se importan de diferentes

lugares de Asia, el tipo de cambio juega un papel impor-tante; sin embargo, Smolens-ky confía en que los precios competitivos atraigan a los clientes.

“La expectativa es que una persona gaste en promedio entre 150 y 180 pesos, y que se lleven tres artículos, que en promedio cuestan entre 50 y 60 pesos”, detalló.

Foto: Mateo Reyes

Enrique Smolensky Rais, director general de la firma, detalló que

se abrirán dos sucursales: en Multi Plaza Aragón y Galerías Coapa.

FINANZAS


@DineroEnImagen

La mejor reforma

Cuando el presidente de la República, Enrique Peña Nieto, invirtió la primera parte de su administración en lanzar el más grande paquete de reformas económicas sin que hubiera una crisis de por medio, había muchos escépticos que trataban de escati-mar la profundidad de estos cambios estruc-

turales diciendo que en la instrumentación se vería realmente su impacto.

Sin embargo, más allá del interés con el que se hacían estos comentarios, en realidad tenían razón, puesto que en el país hay una gran cantidad de ejemplos que demuestran cómo grandes ideas se desbarrancan en su instrumentación.

Y es, justamente, el caso de la Reforma de Telecomuni-caciones y Competencia Económica. Desde el punto de vis-ta legislativo se trata de una gran pieza que, además, contó con el apoyo de todas las fuerzas políticas en el Congreso de la Unión; desde el punto de vista práctico, la reforma avanza en dos sentidos totalmente contrarios.

CARA OSCURAAyer documenté profusamente no sólo la actitud digna de La Malinche de Alejandra Palacios y la mayoría de los fun-cionarios de la Cofece en el caso de la alianza Delta-Aero-méxico y su incapacidad de corregir problemas en el AICM, que se han venido corrigiendo por la buena labor de la au-toridad aeronáutica.

Además, está la pésima relación que tienen con la Se-cretaría de Comunicaciones y Transportes, a quienes les han venido a joder el trabajo en detrimento de los usua-rios mexicanos. Poner en riesgo los acuerdos bilaterales de aviación es un acto en claro en contra de la competencia y, por tanto, de los usuarios.

También la frivolidad de sus acusaciones en contra de funcionarios de líneas aéreas y servidores públicos, a quie-nes señalaron como corruptos, así como su incapacidad de regular mercados.

Tristemente no se trata de un asunto asilado, puesto que prácticamente no hay una sola resolución de la Cofece que haya contribuido realmente a fomentar la competencia, ya que a pesar del sólido estatuto jurídico con el que cuenta, tristemente tiene una cultura burocrática so-berbia y de escritorio que no ha mejorado las condiciones de compe-tencia en favor de las personas.

CARA LUMINOSALa cara luminosa de esta reforma es, sin lu-gar a dudas, la parte de telecomunicaciones, puesto que ha generado una mayor y mejor competencia en el sector en favor de los consumidores.

El martes, el IFT destacó que al cierre de octubre la in-flación general había crecido a una tasa anual del 3.1%, mientras que los precios de las telecomunicaciones habían tenido una baja del 12.6%, al mismo tiempo que más mexi-canos han tenido acceso tanto a la telefonía, fija y móvil, como a internet.

Rápidamente, cumplieron el mandato de generar mayor competencia en todas las áreas, como lo demuestran las li-citaciones de frecuencias de radio o las dos licitaciones para cadenas de televisión abierta.

Grupo Imagen no sólo existe sino que ya es un referente en la competencia. Además, el esquema establecido para la licitación del resto de los 148 canales restantes sólo debe ser visto como una gran maravilla, puesto que permite lo mismo que se creen canales nacionales hasta una cuarta cadena.

El abismo entre las torpes ocurrencias de la Cofetel (que eran totalmente inviables, salvo la propuesta hecha por Gonzalo Martínez Pous) no sólo permitió la asignación de una primera cadena, sino lo que algunos llaman la demo-cratización de la televisión abierta, nadie podrá hablar ja-más de monopolios en el sector.

DIFERENCIALa reforma estructural es la misma, telecomunicaciones y competencia económica. Los organismos que surgieron tie-nen muy sólidas bases jurídicas y de operación. Los plenos fueron seleccionados por el mismo proceso y los resultados de ambas instituciones son totalmente diferentes.

Habría que preguntar cuál es el problema: ¿Será quien los preside? Es un hecho que Gabriel Contreras es un hom-bre inteligente y pragmático, quien permanentemente hace esfuerzos para mantener un buen ambiente en el pleno mediante un compromiso continuo de mantener el órgano colegiado.

Alejandra Palacios parece mucho más preocupada a cómo la gente se refiere a ella, quien no está muy ocupada en generar un buen pleno en el que las ideas y no los egos importen.

Es un hecho que en el organismo que mal encabeza Palacios no se toman decisiones de manera pragmática en favor de los consumidores, sino que parece que se cocinan en una hoguera de vanidades.

El IFT borró la negra historia de la Cofetel. La actual Cofece hace extrañar a la Cofeco. Bueno, con decir que en las líneas aéreas hay quienes creen que, al final, Eduardo Pérez Motta no era tan malo.

La cara luminosa de esta reforma es, sin lugar a dudas, la parte de telecomunicaciones, puesto que ha generado mayor y mejor competencia.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

INTERCAMBIAN INFORMACIÓNEl Fovissste y el Registro Único de Vivienda intercambiarán información en el tema de oferta hipotecaria en México, a fin de mejorar los procesos de crédito. El acuerdo permite la vinculación, comunicación y permuta de información relativa a la oferta de vivienda actual, el cumplimiento de la cesión de créditos hipotecarios, registro y validación de los hogares disponibles para su compra en territorio nacional.

MEJORAN CONDICIONES A CLIENTES

Traspaso de hipoteca, en récord: Condusef

De acuerdo con la comisión, el cambio de créditos de este tipo, aumentó 25 por ciento en 2016, comparado con 2015

POR CAROLINA REYES [email protected]

Hasta el cierre de agosto de 2016, 11 mil 277 personas con un crédito hipotecario traspa-saron su deuda de una insti-tución a otra que les ofreciera mejores condiciones de fi-nanciamiento, la cifra más alta registrada en el sistema financiero mexicano según datos de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

Respecto al año anterior, el número de traspasos hipote-carios registró un aumento de 25.6%, pues en los primeros ocho meses de 2015 sólo se traspasaron 8 mil 975 crédi-tos; mientras que en compa-ración con 2013, la movilidad hipotecaria en el país se incre-mentó casi 12 veces.

El aumento en el núme-ro de traspasos está asociado a la entrada en vigor de la re-forma financiera y al convenio que firmaron los integrantes de la Asociación de Bancos de México (ABM) para agilizar la movilidad hipotecaria entre una institución y otra.

De los créditos traspasa-dos durante este año, Banco Santander originó 5 mil 684, lo que representa el 50.4% del total; le siguen Banamex, con 1,699 financiamientos, y Sco-tiabank con 1,049 préstamos.

Las personas que traspa-san su financiamiento de un banco a otro, buscan benefi-ciarse de una menor tasa de interés, un menor plazo de amortización, la disminución de la mensualidad a pagar o la reducción del monto total a pagar.

PERMANECEN TASAS BAJAS Si bien, debido al incremen-to en la volatilidad el Banco de México ha elevado las ta-sas de interés en México, per-sisten condiciones favorables en los productos de crédito hipotecario por lo que sigue siendo buen momento para traspasar financiamientos, señaló la Condusef.

“De hecho, este segmento de mercado no solo registra tasas de interés estables, a pe-sar de las condiciones de vo-latilidad financiera, sino que además continúa situándose en niveles mínimos históricos, pues algunos productos hipo-tecarios se ofrecen con tasas menores al 9% anual”, precisó el órgano que preside Mario Di Costanzo Armenta.

Asimismo, detalló que en las condiciones actuales del mercado, en donde se em-piezan a registrar algunos

movimientos alcistas en las tasas de interés, particular-mente en aquellos productos de crédito que están referen-ciados a la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE), “resulta oportuno de-cidir sobre la conveniencia de mover un crédito hipotecario por otro que tenga mejores condiciones”.

LOS CONSEJOSNo obstante, antes de ejer-cer la movilidad hipotecaria, es necesario tomar en cuenta que este proceso tiene un cos-to inicial, equivalente al 6% del costo total del inmueble, que contempla la comisión por apertura del financia-miento en la institución a la que van a traspasar su hipote-ca, gastos notariales, avalúo y gastos de investigación, entre otros.

Aun con estos cargos al acreditado, la Condusef deta-lló que las personas que tras-pasan su hipoteca generan un ahorro en sus mensualidades y sobre el monto total a pagar por el préstamo.

Asimismo, precisó que para garantizar que el aho-rro sea significativo, antes del traspaso hipotecario es nece-sario revisar el Costo Anual Total (CAT) del crédito, que in-cluye el pago mensual, plazo y pago total, y no sólo la tasa de interés.

El acreditado también de-berá considerar cuántos años ha pagado su crédito y cuán-tos le faltan. Si es poco tiempo el que le falta quizá no le con-venga cambiarse.

“Aunque una opción ofrez-ca la mensualidad menor, se debe tomar en cuenta el plazo que durará la deuda y el cos-to total que se pagará al final. No se pueden perder de vista los montos que se deben pa-gar para realizar el cambio a otra institución, que podrían ser, gastos notariales, avalúo, apertura, entre otros”.

SUBROGACIÓN HIPOTECARIA

Fuente: Condusef

Fuente: Condusef

PROTEGE TUS ARTÍCULOS

Dale larga vida a tus compras navideñasPOR SONIA SOTO [email protected]

El fin de año llega con la pro-mesa de obtener dinero ex-tra debido a prestaciones como el aguinaldo y algu-nos otros bonos, oportuni-dad que familias e incluso jóvenes aprovechan para comprar artículos sobre todo electrónicos.

Sin embargo, de acuerdo con 4P/MX, corporativo que opera empresas del sector de seguros y fianzas, 40% de los mexicanos usa su tarjeta de crédito para pagar sus com-pras, lo que hace vital que se protejan éstas.

Sobre todo en aparatos electrónicos es común que éstos se lleguen a descompo-ner o presentar alguna falla y tu inversión se pierde si la ga-rantía ya venció.

Según estimaciones de especialistas asegurar tu compra, por ejemplo con una garantía extendida, podría significar 10% del valor del electrodoméstico, lo cual es

bastante más accesible que pensar en reponer el aparato ¿no crees?

Para proteger tu inversión existen herramientas finan-cieras que te ayudan a prote-ger tus compras, algunas de las más comunes son:-Garantías extendidas. Se pueden adquirir al momen-to de comprar un producto o servicio para evitar pagar por reparaciones o sustitu-ción del producto si tiene al-gún defecto de fábrica o en caso que le suceda algo más adelante.-Seguros de compra prote-gida. Lo ofrecen las tarjetas de crédito al realizar la com-pra con la tarjeta. Esta herra-mienta brinda una garantía adicional a la que ofrece el fabricante o la tienda en don-de se adquiere el producto/ servicio. Cubre reposición monetaria de la inversión o reparación del produc-to, además de proteger al usuario ante una transacción fraudulenta, como una clo-nación o robo de la tarjeta,

de esta manera se puede realizar la compra con tran-quilidad, ya sea en un centro comercial o en internet.-Seguros exclusivos para electrodomésticos y gad-gets. Son coberturas adi-cionales que permiten

sobrellevar los riesgos a los que están cubiertos dichos productos: robo, pérdida total por incendios o explosiones y daños, de más del 50 por ciento del producto a conse-cuencia de arcos de voltaje o mojadura.

TRANSACCIONES SEGURASEntre las recomendaciones que emite 4P/MX para asegurar una compra, destacan las siguientes:

10POR CIENTO

del valor del electrodoméstico es el costo de la garantía extendida, aproximadamente

CRÉDITOS ORIGINADOS (Número de contratos, agosto de cada año)

2013

948

2014 2015 2016

7,205

8,975

11,277

Banco Nuevos créditosSantander 5,684Banamex 1,699Scotiabank 1,049BBVA Bancomer 1,000HSBC 839Inbursa 776Banco del Bajío 118Ve por Más 45Banorte-ixe 34Banregio 29

$$$$$$$

$$$$ $$$

1 Si piensas utilizar tu tarjeta de crédito, llama a la institución financiera para conocer si cuenta con la cobertura de compra protegida; en caso contrario, revisa las condiciones para adquirir este seguro.

2 Al comprar un producto, pregunta si cuenta con garantía extendida, de lo contrario, revisa de qué forma puedes adquirirla por un precio adicional.

3 Investiga la posibilidad de contratar una póliza adicional que cubra el producto en situaciones específicas como robo.

4 Revisa detalladamente las condiciones genera-les del seguro que te estén ofreciendo, no olvides verificar en qué situaciones aplica y en cuáles no.

EXCELSIOR : LUNES 28 DE NOVIEMBRE DE 2016 DINERO 5

Garantizar el abas-to de combustibles es el principal desa-fío de Pemex, de José Antonio González Anaya, más cuan-do tiene que ha-

cerlo mediante la cesión parcial de su infraestructura de producción y logís-tica. Veamos el caso de Pemex Trans-formación Industrial, que dirige Carlos Murrieta Cummings. Está enfrentado la peor caída de producción en la historia re-ciente. De enero a la fecha, la capacidad de refinación se redujo en 24% para gasolinas y 31 por ciento para diésel.

Esa reducción se ha sustituido con im-portaciones y, aunque hay polos indus-triales que de tanto en tanto no tienen asegurado el abasto (el caso de Queré-taro), se advierte una reconversión para producir gasolinas de Ultra Bajo Azufre. Tres refinerías están funcionando al 80% de su capacidad, pero otras a menos de 50% de su capacidad. Hoy la gasolina, diesel y demás combustibles importa-dos representan el 52% de la demanda nacional, explican un tercio del déficit de la balanza petrolera del país, una parte de la devaluación del peso y la presión infla-cionaria de los energéticos.

La alternativa para hacer frente al reto de la transición, es que sea el sector pri-vado quien importe primero y luego pro-duzca refinados. Para enfrentar el desafío, se observa un proceso de asociación en-tre grupos privados. Además, el mercado de gasolinas, uno de los de mayor sensi-bilidad para el consumo y la industria, es objeto de investigación de la Cofece que preside Alejandra Palacios. No investiga a una empresa o un grupo, sino el merca-do de gasolinas punta a punta.

Su análisis tiene por objeto coadyu-var para que México pase de monopolio a mercado, y este paso sea ordenado y

no genere ni regulaciones ni prácticas de concentración ex ante, que pudieran mi-nar la libertad de precio o limitar la oferta.

Vea el caso de G500. A finales del 2014, apenas iniciaba la vigencia de la reforma, Alejandro Caballero encabe-zó (algo similar están haciendo en Octan Fuel, de Gilberto Bravo u Gasored, de Roberto Díaz de León ) una plataforma a la que se pueden subir gasolinerías para obtener las ventajas del backoffice único.

Inició con 300 gasolinerías adheridas, luego firmó con BBVA Bancomer de Lalo Osuna, un acuerdo de crédito para re-convertir y modernizar las estaciones de servicio, y han firmado asociaciones pun-ta apunta en el negocio de gasolinas. En la asamblea, computaron 1,810 gasolinerías.

Recordará que se asoció con Monterra Energy, que encabeza Arturo Vivar (que está construyendo ductos y terminales), se subió KKR, que en México es representa-da por Luis Téllez, para proveer de capital a la construcción de esa infraestructura, la semana pasada firmó el acuerdo de suministro de gasolinas importadas con Glencore que encabeza José Artigas, una de las empresas más grandes que comer-cializa materias primas y es uno de los principales importadores para Pemex.

Monterra Energy ya está avanzando en la construcción del poliducto de 18 pulga-das de diámetro con capacidad de trans-portar alrededor de 165 mil barriles por día de productos refinados, que incluye terminales de paso e instalaciones críti-cas de infraestructura para el transporte de refinados importados desde el puerto de Tuxpan, Veracruz, hasta cerca de Tula, Hidalgo y, el principal comprador de este ducto es justamente G500. ¿En qué ha acertado? En conformar una cadena in-tegrada, sin restar autonomía a los grupos regionales y a las propias gasolinerías. Porque con la asociación con el grupo suizo Glencore, es el principal importador

de Pemex y uno de grandes proveedores mundiales de materias primas, quien co-noce muy bien las necesidades de sumi-nistro del mercado mexicano, se podría aprovechar la temporada abierta que de-terminó la CRE para que una parte de la capacidad instalada de la red de logística del suministro y las más de 71 plantas de almacenamiento de Pemex puedan ser utilizadas por privados. En esa licitación como en el mercado, ganará quien pueda obtener mejores precios de importación y quien tenga la red de desplazamiento a consumidores mejor alineada con la re-gulación que establecen la CRE, que en-cabeza Guillermo García Alcocer y la Asean de Carlos de Regules. Pero más allá de ellos, si considera que el 71% de las cerca de 11 mil 400 gasolinerías que tiene el país son de propietario único, tomaron la decisión de irse agrupando por región y ahora sumarse a la plataforma G500, para asimilar el nuevo modelo de trans-formación industrial de Pemex, pues de mantenerse como su franquicia seguirían gozando de un margen de utilidad garan-tizado (3-5 por ciento).

También, tienen que lidiar con enten-der las nuevas reglas que están en proce-so de construcción en el sector energía; ver hacia donde se va en materia de fi-jación de precio de las gasolinas a partir del 2017 (si será diferenciada por región o ciudad) porque se adelantó la liberaliza-ción; con las solicitudes de transporte de ductos, la renta del sistema de transporte terrestre; el sistema PASST de Seguridad e Higiene que también involucra a la STPS de Alfonso Navarrete Prida; y el tema de seguros y fianzas a gasolineros.

Por lo pronto, hay un avance. Entre miércoles y viernes, en sus reuniones con fondos, inversionistas bancos, tenedores de bonos, en Nueva York y Londres, tan-to el secretario de Hacienda, José Anto-nio Meade, como Pepe Toño González, observaron un cambio: ganaron parte del bono de credibilidad en los merca-dos pues más que el plan de negocios, la ejecución estricta del control de gastos y contención de la deuda en el balance de Pemex y en el balance público nacio-nal, es lo que ha tranquilizado hasta a las calificadoras.

Ahora todo el foco del factor de incer-tidumbre está colocado en el 11 de enero, momento en el que se espera, se despe-jen todas las dudas en relación al futuro de la relación comercial con Estados Uni-dos, pero por lo pronto, platicar con BP fue clave para la diversificación de socios que está buscando la paraestatal.

Pemex: desafío de planificación económica

Cuenta corriente

ALICIA [email protected]

Meten acelerador al financiamientoPOR ALEXANDRA [email protected]

El financiamiento para la ad-quisición de vehículos man-tuvo en septiembre el nivel récord histórico que sostiene desde el año pasado, ya que en el noveno mes del pre-sente año se vendieron bajo esta modalidad 131 mil 443 vehículos, informó la Asocia-ción Mexicana de Distribuido-res de Automotores (AMDA).

Esta cantidad contribuyó a que la cifra acumulada entre enero y septiembre fuera de un millón 119 mil 106 créditos, número que no se había visto en el periodo de referencia.

En septiembre de 2015, se autorizaron de 111 mil 330 créditos, cantidad que en esta ocasión se rebasó en 18.1%. La cifra acumulada presentó un crecimiento de 18.4%, porque en 2015 se contabilizaron 944 mil 907 créditos.

El director general adjunto de AMDA, Guillermo Rosales Zárate, indicó que el creci-miento en el financiamiento ha sido un factor fundamental para que el mercado interno funcione con dinamismo.

REPORTE DE LA AMDA

FINANCIERAS El reporte de AMDA indicó que las financieras de las mar-cas fueron las que incremen-taron en mayor medida tanto el número de créditos como en participación de mercado.

Las financieras propicia-ron la venta de 538 mil 552 automóviles entre enero y septiembre, mientras que el el mismo periodo del año pasa-do se registraron 393 mil 824. Con esta cifra, su nivel de par-ticipación de mercado pasó de 68.2 a 72 por ciento.

Por su parte, los bancos propiciaron la venta de 178 mil 535 vehículos durante los pri-meros nueve meses del pre-sente año, cantidad superior a los 162 mil 370 de igual lapso de 2015. No obstante, su nivel de penetración de mercado decreció, ya que pasó de 27.5 a 23.9 por ciento.

En contraste, los autofi-nanciamientos se contrajeron tanto en la cantidad de auto-rizaciones como en la parti-cipación de mercado, pues el número de créditos que auto-rizaron pasó de 33 mil 544 a 31 mil 157, al tiempo en que la penetración hizo lo propio de 5.7 a 4.2 por ciento.

Fuente: AMDA

(Contratos, enero-septiembre de cada año)CRÉDITO AL ALZA

748,244

324,885370,194

425,924 473,543

589,738

2011 2012 2013 2014 2015 2016

EVITAR FRAUDES, EL OBJETIVO

Regulación será prioridad: CNBV La CNBV buscará que se garantice la seguridad en las operaciones bancarias a través de medios electrónicos

POR CLAUDIA [email protected]

El combate al robo de identi-dad y la banca digital estarán entre los temas regulatorios a los que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)dará prioridad en 2017.

A través de su último re-porte Observatorio Banca-rio, BBVA Research detalló que durante el Simposio de Administración de Riesgos de la Asociación de Bancos de México (ABM) el titular del órgano regulador, Jaime González Aguadé dio a co-nocer los principales temas regulatorios para 2017.

“Destacan mejoras para favorecer el comercio elec-trónico, la apertura de cuen-tas vía remota, el combate al robo de identidad, los tra-bajos para adecuar la re-gulación ante el inicio de operaciones de la segunda Bolsa de Valores, así como el desarrollo de la razón de fi-nanciamiento estable neto (NSFR) con miras a su imple-mentación en 2019”, precisó.

El tema de fraudes a tra-vés del comercio electrónico, clonación y robo de identi-dad continúan preocupan-do a las autoridades, pues el incremento en número de quejas que llegan a la Comi-sión Nacional para la Protec-ción de Servicios Financieros ha superado un crecimiento de 175% en el último año.

CAMBIOS RECIENTESRecientemente, la CNBV emitió disposiciones de ca-rácter general aplicables a las instituciones de crédito (Circular Única de Bancos), publicadas en el Diario Oficial de la Federación a tra-vés de las cuales se permitirán rele-vantes beneficios para los clientes, en materia de crédito y banca electrónica.

Dichas modi-ficaciones contribuyen a facilitar el otorgamiento y acceso al crédito, dado que establecen la posibilidad para los bancos de aumen-tar el monto de la primera oferta de crédito de mil a mil 500 unidades de inversión, sin requerir el reporte de

información crediticia, e in-tegrar el expediente de crédi-to únicamente con el reporte de información crediticia, tratándose de créditos al consumo hasta por 3 mil uni-

dades de inversión que se celebren por medios elec-trónicos, lo que concederá a los bancos ampliar y mejorar la oferta de crédito.

Carlos Mocte-zuma reconoció

que la innovación y digitali-zación de los servicios finan-cieros no acaban aquí y serán necesarias nuevas reformas al marco regulatorio para mantener las reglas claras y acorde con los desarrollos de los proveedores de servicios financieros.

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

AUMENTOLas quejas por frau-des a través del comercio electró-nico aumentaron 175% de acuerdo con la Condusef.

ANALIZARÁ. El titular de la Comisión Nacional Bancaria y Valores, Jaime González Aguadé.

ECONOMÍA


@DineroEnImagen

Liberación de precios de gasolina inicia en el norte

Como lo había anticipado Guillermo García Alcocer, presidente de la Comisión Regula-dora de Energía (CRE), la liberación de pre-cios de las gasolinas iniciará en la zona norte del país. La CRE aprobó la primera tempora-da abierta de Pemex, en la que ese organis-mo ofrecerá capacidad por 267 mil barriles/

día y 959 mil barriles en los sistemas de almacenamiento.Se escogió primero la zona norte porque se tienen

centros importantes de consumo y porque en los estados fronterizos de Estados Unidos están las más grandes refina-doras, que hoy tienen exceso de producción.

Se asignará a través de una subasta en la que podrán par-ticipar sólo comercializadores autorizados por la CRE que tengan experiencia y ofrezcan garantías financieras.

Las temporadas abiertas de Pemex son indispensa-bles para los nuevos importadores de combustibles, que requieren saber cuánto cuesta transportar y almacenar combustibles en México. La Secretaría de Energía tiene ya 150 permisos otorgados para la importación de gasolina y 215 para diesel, pero para que inicie la importación de com-bustibles las empresas necesitan conocer el precio.

La liberación de precios iniciará de hecho en febrero de 2017 y será gradual; primero la realizará la Ronda 0, que concluye en tres semanas y es la asignación a Pemex de la capacidad que podrá mantener. Después se realizará la 1.1, que abarca los estados de Baja California y Sonora y conclu-ye en abril; posteriormente se efectuará la Ronda 1.2, que abarca Coahuila, Nuevo León, Chihuahua y Tamaulipas, y concluye el 30 de abril.

Aún no está definido el calendario para la apertura de las otras zonas del país, pero la meta de García Alcocer es que la zona centro, que abarca la CDMX, se realice en octubre; la zona sur en noviembre y la peninsular antes de que concluya el año.

Mientras se abre la liberación, la Secretaría de Hacienda fijará los precios de acuerdo con una metodología que se dará a conocer antes de fin de año.

EMPODERAR AL CONSUMIDORUna preocupación del mercado es si la libera-ción se traducirá en mayores precios, porque en su arran-que inicial no habrá aún un mayor número de gasolineras y mayor competencia. Sin embargo, García Alcocer asegura que habrá una estricta vigilancia electrónica por parte de la CRE para que se respeten los precios de mercado, pero sin generar abusos. Las empresas tendrán que avisar con una hora de anticipación cualquier cambio en precios. El gran cambio es que por vez primera en México habrá precios flexibles determinados por el mercado.

Además, se firmará próximamente un convenio con la Profeco para vigilar a las gasolineras y habrá un sistema de denuncias públicas a través de una aplicación en el teléfono móvil para —afirma García Alcocer— generar una mayor disciplina de mercado empoderando al consumidor.

El consumidor podrá denunciar si una gasolinera no cumple con los precios que ofrece, o anomalías en el servi-cio, y desde su teléfono podrá tomar una fotografía y man-dar su denuncia a la CRE.

COPARMEX Y EL SALARIO MÍNIMOEl Premio Naranja Dulce es para Gustavo de Hoyos, presidente de la Coparmex, por su propuesta para firmar un pacto tripartito en la Conasami para elevar el salario míni-mo de 73.04 pesos a 89.35 pesos que cubre la línea de bien-estar de la canasta alimentaria más canasta no alimentaria. Con un aumento inicial de 4.5% y los restantes 13 o 14 pesos se incrementarían gradualmente, en términos nominales, para no generar presiones inflacionarias.

Los más entusiasmados son Miguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno de la Ciudad de México, y Salomón Chertorivski, secretario de Desarrollo Económico capi-talino, quienes llevaron el tema del alza en el mínimo a la agenda nacional.

MIRANDA, AGRESIÓN INJUSTIFICABLEEl Premio Limón Agrio es para el secretario de Desarro-llo Social, Luis Miranda, por su injustificable agresión a la legisladora de Morena, Araceli Damián, durante su comparecencia en la Cámara de Diputados.

Damián, quien sí es una especialista en temas de pobre-za, exhortó a Miranda a estudiar los datos sobre la pobre-za en México, a lo que él respondió: “Sí me falta estudiar, desgraciadamente no estudié siquiatría para entenderla a usted”.

Yo tampoco estudié siquiatría para entender a Miranda, pero un secretario de Estado no debe insultar a un legislador y menos porque lo exhortan a profundizar en temas que supuestamente debería conocer para realizar mejor sus funciones.

El norte mexicano tiene centros importantes de consumo y en los estados fronterizos de EU están las más grandes refinadoras.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

SAT DARÁ ASESORÍA A PATRONESEl SAT expondrá los cambios en la emisión de la

nómina digital que deberán aplicar los patrones a partir del 1 de enero de 2017, durante la Expo Feria

Nómina Digital a efectuarse el 29 de noviembre. El organismo informó que en este evento, a llevarse a cabo en el World Trade Center de

la Ciudad de México, expertos resolverán las dudas de los contribuyentes sobre la información y

conceptos de pago que debe incluir la nómina digital.

ENTREVISTA CON CHUN BEEHO

El embajador del país asiático dice que las consultas para elaborar un TLC entre ambas naciones iniciarán en 2017

POR PAUL [email protected]

Hace una semana, el equipo del presidente electo de Es-tados Unidos, Donald Trump, indicó que la próxima ad-ministración va a retirar a su país del Tratado Transpacífi-co (TTP) tan pronto como se asuma la jefatura de la Casa Blanca.

Ante ello, Corea del Sur ya alista las consultas inter-nas para suscribir antes de que termine 2017 un Tratado de Libre Comercio (TLC) con México, el cual podría iniciar operación en 2018, con el fin de contribuir al comercio mundial, y convertirse en la puerta de entrada de nuestro país a Asia.

“El gobierno mexicano tiene que buscar una opción, una alternativa, ante este nuevo desafío. ¿De qué ma-nera? Tiene que diversificar sus exportaciones con tra-tados de libre comercio con distintos países, en particular en el mercado asiático”, es lo primero que explica el em-bajador de Corea del Sur en México, Chun Beeho, ante el cuestionamiento de cuál es la impresión de su nación ante un posible fin del TTP.

Ante cuál sería la forma en que México puede ingre-sar a la región asiática de una manera más contundente, a pesar de que ya se tienen acuerdos comerciales con Ja-pón, Chun Behoo explica que desde abril hay pláticas entre los mandatarios de Corea del Sur y México sobre la posibi-lidad de suscribir un TLC, y que hace unos días, durante la reunión de la APEC en Lima, Perú, ya se acordó hacer con-sultas en ambos países para acelerar el proceso.

“Las consultas inician en febrero de 2017, y se esperan que las negociaciones estén listas a finales de ese año. Para finales de 2018 estaría ope-rando el TLC si las cosas mar-chan bien y sería una buena opción suplementaria a la re-nuncia del TTP”, explicó Chun Beeho.

EN DISCUSIÓNDatos proporcionados por la embajada de Corea del Sur muestran que el volumen de comercio entre ambas nacio-nes suma 14 mil 500 millones de dólares, y que el país asiá-tico es el sexto socio comer-cial para México.

“El país ha sumado inver-siones coreanas entre 2015 y lo que va de 2016 por cinco mil 500 millones de dólares por la llegada de Kia Motors y sus proveedores. Se incre-mentará la Inversión Extran-jera Directa (IED) por otras empresas coreanas interesa-das en temas petroquímicos y de autopartes y observamos presencia en Guanajuato, San Luis Potosí y el mismo Nuevo León”, dijo el diplomático.

Para el embajador, en las consultas de febrero se van a discutir la eliminación de barreras arancelarias y no, la propiedad intelectual, pro-tección de la IED y temas de protección sanitaria en cada nación, tanto en temas de manufactura, agroalimentos, farmacéutica, de maquinaria y electrónicos, entre otros.

“Este año vimos un incre-mento en la importación de petróleo pesado por parte de Corea a México, así como de productos agropecuarios,

“Para finales de 2018 estaría ope-

rando el TLC si las cosas marchan bien y

sería una buena opción suplementaria a la renun-

cia del TTP.”CHUN BEEHO

EMBAJADOR DE COREA DEL SUR EN MÉXICO 14.5

MIL MDDes el monto del comercio

entre México y Corea del Sur

carne de res y cerdo, papaya, limón y aguacate. También minerales como cobre y zinc, y sobre todo autos y autopar-tes”, explica Chun Beeho.

KIA, TEMA RESUELTOAnte el tema de las trabas que tuvo la compañía automotriz coreana Kia para estable-

cerse en Nuevo León ante el no respeto a los acuer-

dos originales, el emba-jador coreano asegura que se logró un acuerdo

con el actual gobierno de la entidad, y que se estaría

trabajando en temas de pro-tección a empresas de ambas naciones en el intercambio comercial y de inversiones para evitar nuevos conflictos ante un TLC.

“México está alcanzando ya un 15 por ciento del merca-do coreano de vehículos. Se espera que para 2017 Kia esté produciendo 300 mil vehícu-los en su planta de México, por lo cual es importante tener un TLC”, agregó el funcionario.

Chun Beeho agregó que Corea tiene 15 tratados de li-bre comercio donde están in-volucrados 52 países y México tiene otros 15 con 45 naciones, sin contar el TTP.

SOCIOS GLOBALESCorea tiene 15 tratados de libre

comercio donde están involu-crados 52 países y México tie-

ne otros 15 con 45 naciones, sin contar el TTP.

Prevén incertidumbre comercial para el paísPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]

El Tratado de Libre Comer-cio de América del Norte (TL-CAN) está en riesgo, por lo que su defensa, creatividad de mejora y modernización debe de sobresalir por par-te del gobierno de México, la academia, empresas y orga-nismos, advirtieron econo-mistas de CI Banco.

“Se vienen momentos complicados en donde la in-certidumbre posiblemente traiga efectos económicos negativos en el corto plazo, pero también posibles opor-tunidades de mejora sosteni-ble para el mediano y largo plazos. El gobierno mexica-no debe enfocar sus esfuer-zos en lograr como primer paso impedir la ruptura del TLCAN”, recomendaron.

ANÁLISIS DE CI BANCO

“Es muy probable que para ello requiera tener una postura fuerte que implique contar durante el proceso de negociación con un abanico de productos clave para Esta-dos Unidos, en los que Méxi-co podría restringir su acceso en caso de que el equipo de Donald Trump quiera au-mentar aranceles en ciertos

sectores”, advirtieron en el análisis Importancia del TL-CAN e ideas en su defensa.

Expresaron que una vez que se logre evitar la salida del TLCAN, lo más conve-niente es pensar que existen áreas de oportunidad para mejorar el acuerdo. Incluso, los temas y aspectos nuevos que se tenían considerados

en las negociaciones del Tratado Transpacífico po-drían ser incorporados a este proceso de moderni-zación del tratado (laboral, ambiental, comercio elec-trónico, propiedad intelec-tual en internet).

“Se deben promover ma-yores sinergias entre los paí-ses, pero manteniendo por encima objetivos claros entre los gobiernos, buscando so-lución para sectores y regio-nes posiblemente afectados”.

“Todo parece indicar que desde el primer día de su ad-ministración, Trump, notifi-caría a México y Canadá su intención de renegociar el TLCAN. Durante los prime-ros 200 días de su gobierno realizará las consultas y eva-luaciones pertinentes, para decidir si continúa o no con el TLC”, anticiparon.

(Millones dólares)

Foto: David Hernández/Archivo

Fuente: CIBanco con datos del USDOC

-80,000-70,000-60,000-50,000-40,000-30,000-20,000-10,000

010,00020,00030,000

1993

1994

1995

1996 1997

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2014

2015

2016

BALANZA COMERCIAL DE EU CON MÉXICO

Corea del Sur es la opción de México

EXCELSIOR : LUNES 28 DE NOVIEMBRE DE 2016 DINERO 7EL PROCESO SERÁ ELECTRÓNICO

Inicia licitación de 148 frecuencias de TV digitalPOR JOSÉ DE J. [email protected]

En condiciones de la econo-mía del país que no son las mejores, arrancará hoy, la li-citación de 148 frecuencias para la conformación de una nueva cadena nacional, total o parcial, o cadenas regionales o canales locales de televisión abierta digital, reconoció Car-los Sánchez, director general de Economía del Espectro y Recursos Orbitales del Insti-tuto Federal de Telecomuni-caciones (IFT).

Comentó que, sin embar-go, la manifestación de inte-rés hasta el momento permite prever que será un concur-so exitoso, toda vez que está comprobado que la televi-sión abierta sí es negocio en la actualidad, que se trata de concesiones a 20 años y sobre todo que el concurso conclui-rá hacia finales del 2017.

A partir de hoy y hasta el 23 de diciembre, quedará abier-to el proceso de registro de los interesados en la licitación la cual se realizará en forma in-dividual, por canal; de mane-ra simultánea; dentro de un

proceso electrónico y con es-tímulos que buscan la entrada de nuevos competidores.

De esta forma, el carác-ter de nuevo competidor en el mercado y el incentivo co-rrespondiente se le asignará al participante conforme las siguientes reglas:

“Para el interesado, en su dimensión de Grupo de Inte-rés Económico (GIE) y consi-derando las personas con las que su GIE tiene vínculos de tipo comercial, organizativo, económico y jurídico”: un 15% de descuento si no presta ser-vicios de radiodifusión (radio

y televisión abiertos) en las lo-calidades principales a servir de la zona de cobertura de que se trate o bien un incentivo del 10% si presta servicios de ra-diodifusión sonora (radio) en las poblaciones principales a servir de la zona de cobertura de que se trate, pero no presta servicios de televisión radio-difundida en éstas.

Asimismo “que la suma de la cobertura de sus servicios de televisión radiodifundida que presta el interesado, en términos de la población, en su dimensión de GIE y consi-derando las personas con las que ese GIE tiene vínculos de tipo comercial, organizativo, económico y jurídico, en las localidades donde participa no cubran más de 20% de la población nacional”.

DE acuerdo con el IFT, los interesados en participar en la licitación de TV abierta, tienen hasta el 23 de diciembre para registrarse.

El gobierno federal anali-za el arranque en el 2017 de al menos seis proyec-tos de trasporte masivo para conectar al Nuevo Aeropuerto Internacio-nal de la Ciudad de Méxi-co (NAICM) desde distintas partes y que consisten tan-to en sistemas de autobús de tránsito rápido (Bus Ra-pid Transit o BRT, en inglés) y Metro y cuyas inversiones se estiman en alrededor de 30 mil millones de pesos y que transportarían 540 mil pasajeros por día.

De acuerdo con la Secretaría de Comu-nicaciones entre los proyectos de BRT se en-cuentran el Metrobús Ca-nal de San Juan–NAICM; la ampliación de la Lí-nea 6 y 4, así como el Mexibús Río de los Reme-dios–NAICM; además del Metro Río de los Reme-dios-NAICM y el proyecto masivo Chalco–La paz.

En el caso del Metrobús Canal de San Juan–NAICM, tendría una longitud de 14 kilómetros, para transpor-tar 167 mil pasajeros por día y cuyo inicio de obras podrían ser en 2017, para lo que será necesaria una inversión de 3 mil 134 mi-llones de pesos, de los que mil 44 provendrían del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF); mil 45 del Finadin y mil 45 de re-cursos empresariales.

Asimismo el Mexi-bús Río de los Reme-dios–NAICM tendría 13 kilómetros de longitud, transportaría 51 mil 915 usuarios por día; las obras se iniciaría en 2017 y con-cluirían en el 2020, con una inversión de mil 612 millones de pesos, de los que 538 provendrían del PEF, 537 de Fonadin y 537 sería dinero privado.

La ampliación de la Lí-nea 6, Metrobús–NAICM, constaría de 10 kilómetros, para atender una deman-da de 48 mil 600 pasajeros diariamente. De la misma forma el proyecto arran-caría en 2017 y se conclui-ría en el 2020. Los recursos para el desarrollo de este proyecto se estiman en mil 460 millones de pesos, de los que 486 millones se-ría aportación del PEF, 487 millones de pesos del Fina-din y 487 millones de la IP.

— Por José de J. Guadarrama

EN LA SCT

30MIL MDPse requieren

para construir la

infraestructura de transporte

al NAICM

Foto: Daniel Betanzos/Archivo

Alistan el transporte al NAICM

DINERO LUNES 28 DE NOVIEMBRE DE 2016 : EXCELSIOR8

Aunque la Asociación de Ho-teles de Los Cabos decidió llegar al amparo si es que el gobierno de Baja Califor-nia Sur (BCS), que encabeza Carlos Mendoza, mantie-ne su propósito de aplicarle

un impuesto estatal a los turistas extranjeros, la realidad es que hay temor y dudas ligadas al corto plazo.

¿Vale la pena distanciarse de un gobier-no panista que supuestamente entiende a los empresarios?

¿Realmente llegará el acoso gubernamen-tal, incluyendo las auditorías y el poco interés del gobierno por garantizar la seguridad?

Técnicamente la Asociación de Hoteles, que preside Enrique Turcot, tiene elemen-tos para no convertirse en una improceden-te ventanilla fiscal, posición que apoyan el Consejo Coordinador de Los Cabos y la Aso-ciación Sudcaliforniana de Desarrolladores de Tiempo Compartido, quienes firmaron un nuevo desplegado sobre el tema.

En él se pide al gobierno de BCS que divul-gue el estudio de impacto al turismo que se debió haber hecho para preteccnder aplicar el “aprovechamiento” de 350 pesos por viajero.

Además quieren que se demuestre que no habrá un impacto negativo al turismo y que en caso de que la medida siga adelante se ga-rantice que 50% de lo captado sea para obra social y seguridad de Los Cabos, que aportará la mayor parte de esos ingresos.

También, demanda garantizar transpa-rencia en el uso de los recursos, para que la sociedad vigile que no se desvirtúe el fin de los mismos.

Con todo esto los empresarios están abriendo la puerta para que siga adelante esta idea técnicamente equivocada, que además ya está siendo vista por otros gobiernos esta-tales de tal manera que si pasa podría ser re-plicada en otros destinos.

Además de las serias deficiencias en el di-seño de su instrumentación, seguir adelante

con esta idea puede marcar la pauta de una propuesta que puede reducir la competitivi-dad turística de México.

Así es que si el turismo es uno de los pocos sectores que siguen boyantes en estos meses difíciles, ahora resulta que el origen de nuevos problemas se puede gestar desde adentro.

DIVISADEROJalisco. Hoy en esta entidad hay una acalo-rada discusión debido a que el gobernador Aristóteles Sandoval decidió apoyar que el próximo año se realice en Guadalajara el fes-tival musical Lollapalooza, uno de los más importantes del mundo.

El costo para el gobierno será de 30 millo-nes de pesos y se espera que asistan 180 mil personas, que dejen una derrama de 90 mi-llones de pesos.

El análisis se debería centrar no en qué se podría hacer con ese dinero en obras sociales, sino en la rentabilidad mínima aceptable.

Según la propia oficina de Visitantes y Con-venciones de Guadalajara, con una inversión de 147 millones en el Cervantino, se obtiene una derrama de 431 millones es decir de 2.93 veces.

Con 213 millones por cinco años de la Fór-mula Uno se espera una derrama de cuatro mil millones de pesos, o 200 millones de dó-lares, más una exposición mediática de 235 millones de dólares.

Tres a uno parece una relación adecuada, pero a la opinión pública de Jalisco parece no gustarle esta propuesta.

La Asociación de Hoteles tiene elementos para no convertirse en una impro-cedente ventanilla fiscal, posición que apoya el CCE de Los Cabos.

Se distancian la IP y el gobierno de BCS

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

La política monetaria del Banco de México ha permitido al país recobrar capacidad de creci-miento cuando fue necesario, la postcrisis mundial de 2008; para producir el más largo periodo de baja inflación en la historia mo-

derna de Mexico e incluso para apuntalar la po-lítica fiscal cuando ésta tenía poco margen de maniobra. Pero es posible que haya llegado a sus límites y que se tengan que adoptar otras estrate-gias más sólidas en materia de finanzas públicas.

La mejor demostración de que posiblemente la política monetaria está llegando a su límite, en las actuales circunstancias, es la decisión de la Junta de Gobierno para aumentar medio punto porcentual la tasa de interés de referencia y lle-varla a 5.25 por ciento.

En realidad, después de los resultados elec-torales en Estados Unidos y la turbulencia fi-nanciera que provocaron, era evidente que el Banxico tenía que aumentar la tasa de interés; el problema era saber cuánto y la Junta de Gobier-no decidió medio punto porcentual.

Por la forma como se comportó el tipo de cambio, cuya volatilidad disminuyó y se ancló entre 20 y 21 pesos por dólar, que el monto del aumento fue el acertado para esos fines; pero, por otro lado, la tasa de interés en México no es atractiva para atraer inversiones; se necesitaría que fuera más alta.

Brasil, por ejemplo, tiene una tasa de interés por los niveles de 14% y, sin duda, atrae inver-siones, aunque el costo es mayúsculo, porque el crédito es caro en toda la economía y porque la inflación anda por el 12% anual.

Se ve difícil que México siga aumentando la tasa de interés, porque, aunque con ello contie-ne presiones inflacionarias, también encarece los créditos hipotecarios, para la compra de au-tos, para tarjetas de crédito y, con ello, desalienta la actividad económica.

La economía mexicana padece desde siem-pre un crecimiento raquítico, de 2% promedio anual por décadas y para 2017 las perspecti-vas se ven complicadas: en opinión del Banco

de México, entre 1.7 y 2.1% anual; un poco más arriba, según la opinión de la Secretaría de Ha-cienda. Y aumentar más la tasa de interés sig-nificaría menor crecimiento, máxime que las expectativas inflacionarias parecen ancladas en los parámetros que el Instituto Central desea, en alrededor de 3% anual.

Por ello creemos que en estos momentos la política monetaria ya no tiene mucho para don-de hacerse y que el país deberá realizar otros es-fuerzos en la política fiscal. La presión sobre la tasa de interés no se deriva sólo de la volatilidad cambiaría o de presiones inflacionarias provo-cadas por la devaluación del peso; en ello tiene que ver un nivel alto y un crecimiento explosivo de la deuda y las enormes presiones a que están sometidas las finanzas públicas.

La política fiscal necesita complementar más a la política monetaria y no dejarle la mayor par-te del costo del ajuste, porque eso significa ma-tar el poco crecimiento económico que de por sí tenemos. Nadie sabe las locuras que cometa Donald Trump en materia económica, no sólo las que ha anunciado en contra de los flujos de inversión y de comercio, sino en el manejo del gasto público y el endeudamiento de Estados Unidos. Pero es claro que nos causará proble-mas y que aumentarán las dificultades para la economía mexicana.

Y no todas se pueden enfrentar vía la tasa de interés. Urge aliviar presiones sobre las finanzas públicas para fortalecer el blindaje que sí tiene la economía mexicana.

Hasta el próximo lunes con nuevas... Perspectivas.

En estos momentos, la política monetaria ya no tiene mucho para dónde hacerse y el país deberá realizar otros esfuerzos en la política fiscal.

La política monetaria necesita ayuda

Perspectivas

LUIS ENRIQUE [email protected]

Twitter: @Jerezano52


POR MIRIAM [email protected]

La estrategia del gobier-no mexicano y el sector aéreo para colocar has-ta 100 quioscos migrato-rios en los aeropuertos de Ciudad de México, Los Ca-bos y Cancún, contribuirá a reducir la insatisfacción de los usuarios al utilizar la infraestructura aero-portuaria del país, aseguró Alex Covarrubias, vicepre-sidente para América Lati-na y el Caribe de SITA.

“Anticipamos una me-jora en la experiencia del pasajero, como ha sucedi-do en aeropuertos como el de Miami, donde los tiem-pos de espera han bajado considerablemente. Los quioscos van a generar un mejor control migratorio y facilidad de transitar por las fronteras”.

De acuerdo con el in-forme del proveedor de tecnologías de la informa-ción en el sector aéreo, el control de pasaportes es una de las fases del via-je donde los pasajeros que transitan por México se sienten menos felices o satisfechos. Esta etapa muestra un resultado de 72 por ciento de satisfacción cuando el promedio global es de 85 por ciento.

En tanto que el control de seguridad también se queda por debajo con un 77 por ciento y el reclamo de equipaje muestra un re-sultado de 78 por ciento.

“Adicional al tiempo que los pasajeros deben invertir para librar los trá-mites de migración, es el reclamo de equipaje, lo que también encuentran como un obstáculo para lograr un viaje rápido y ágil”, dijo Covarrubias.

El informe detalla que una de las etapas con ma-yor aprobación de los via-jeros es a bordo, pues se obtiene un resultado de 96 por ciento. El proce-so de reservación tam-bién tiene un alto grado de satisfacción.

Agregó que si bien hay áreas que mejorar, el 89 por ciento de los pasaje-ros que transitan por la red mexicana vive expe-riencias positivas durante el viaje, por encima de la media.

Según estudios de la Cámara Nacional de Aero-transportes (Canaero), los quioscos automatizados estarían listos a partir de diciembre.

SERÁN 100

Pronto, los quioscos de migración

ACIERTOLos usuarios otorgan 7.06, en una escala de 10, de calificación a los servicios en línea que realizan para viajar en México.

INVERSIÓN FALLIDA

Estancado, Airbus en Nuevo LeónEl subsidio a su centro de entrenamiento está en el limboPOR MIRIAM [email protected]

El fabricante de aviones Air-bus no ha podido concretar su segundo Centro de En-trenamiento para pilotos ante la falta de acuerdo con el gobierno de Nuevo León, confirmó Arturo Barreira, vi-cepresidente de Ventas para Latinoamérica y el Caribe.

La administración del exgobernador Rodrigo Medi-na se comprometió a permitir la instalación de un simula-dor del avión Airbus 320 para la capacitación de pilotos mexicanos.

“No hay nada adicional en las negociaciones y segui-mos esperando noticias al respecto”, comentó Barreira, quien detalló que el Centro de Entrenamiento de Mon-terrey por el momento sólo da capacitación en el área de Mantenimiento, pero no a tripulaciones.

La empresa de origen fran-cés invirtió 25 millones de dó-lares; el gobierno mexicano a través de ASA desembolsó 36 millones de pesos.

El Airbus México Training Centre, tiene capacidad para entrenar a mil pilotos por año.

Barreira comentó que in-cluso la aerolínea VivaAero-bus está empujando en las negociaciones para obtener las ayudas, pero no está vin-culada con la inversión.

MÁS AVIONESEl directivo, también adelan-tó que el panorama del sector en la región para los próximos 20 años se ve positivo pues se calcula que el crecimiento del tráfico aéreo en América Lati-na y el Caribe implique que se necesiten por lo menos 2 mil

500 nuevos aviones.Para el caso de México

dijo, en la cartera de pedidos de Airbus hay unos 120 avio-nes por entregar a compañías locales como Interjet, Volaris y VivaAerobus.

“México es el segundo mercado de América Latina que pensamos tendrá un cre-cimiento importante en tráfi-co doméstico e intrarregional así como la conexión de tráfi-co con Estados Unidos que va a crecer todavía más”.

De acuerdo con el fabri-cante de aviones, las aero-líneas mexicanas Interjet, Volaris, VivaAerobus y Aerou-nión han pedido en conjunto 190 aviones.

Airbus tiene unos mil avio-nes vendidos en América Lati-na y pedidos por 450 más.

25MILLONES

de dólares invirtió la empresa en un centro

similar en la CDMX

120AVIONES

debe entregar a las aerolíneas Interjet,

Volaris y VivaAerobus

Airbus tenía la intención de tener un Centro de Entre-namiento para Pilotos como el que recientemente con-cretó en la Ciudad de México

en conjunto con Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA). Para la inauguración de esta infraestructura, la inversión se dividió en dos partes.


Dada la importancia que re-presenta Latinoamérica para la organización Ogilvy & Mather, estuvo en México su presidente mundial y CEO, John Seifert, para anunciar dos importantes

nombramientos que van acordes con su nueva visión para la agencia, bajo la marca Ogilvy-Next Chapter, que ofrecerá las mejores soluciones para los clientes de manera más eficiente.

En forma simultánea, Seifert dio a cono-cer que Horacio Genolet será el nuevo CEO de Ogilvy Latinoamérica, cargo que venía desempeñando Marcos Golfari, quien per-manecerá como presidente de la región.

Genolet tomará oficialmente las riendas regionales el 1 de enero de 2017, mes en que se dará a conocer a su sustituto como CEO de O & M México, cargo que desempeñó con gran eficiencia desde 2011.

En nuestro país, el directivo de origen ar-gentino fue nombrado presidente del Consejo de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP), un organismo que aglutina a las 120 más importantes agencias de comu-nicación en México.

El propio Seifert, al anunciar la promoción de Genolet, precisó: “No podía pensar en un líder más calificado para impulsar nuestro cre-cimiento en la región a alturas aún mayores ni un mejor socio para ayudarme a implementar la agenda global de ‘Next Chapter’ de nuestra compañía en Latinoamérica”.

Asimismo destacó la capacidad de Marcos como presidente regional y añadió que su aportación a O & M en América Latina es in-conmensurable. Y finalizó: “Realmente puedo decir que sin Marcos O & M Latina no sería la potencia que es hoy”.

Por su parte, Genolet, profundamente emocionado, señaló: “Es un gran honor y es-toy muy orgulloso de este nombramiento. Doy las gracias a John y Marcos por su confianza y apoyo en mi elección como cabeza de Ogilvy Latina. Ciertamente es un gran desafío seguir los pasos de un líder como Marcos Golfari, a quien conozco desde hace más de 20 años, y quien me ha guiado y enseñado todo lo que sé sobre esta profesión”.

n CON BROCHE DE ORO: Significativo el he-cho de que en la quinta edición del Festival El-Dorado, celebrado en Bogotá la semana pasada bajo el lema “Amor y paz” y que culminó con la entrega de premios, se haya otorgado la máxi-ma presea a McCann Erickson Colombia por su campaña en torno al “Balígrafo”, original instru-mento que sirvió para que el presidente Juan Manuel Santos y el líder de las FARC, Rodrigo Londoño, firmasen el pasado jueves el acuerdo de paz que ahora será sometido a la aprobación del Congreso. En el marco del festival se reali-zó una intensa actividad con seminarios impar-tidos por profesionales de prestigio. En el sitio web de multipress.com.mx encontrará amplia información sobre los expositores y los traba-jos premiados, aunque en futuras columnas le

daremos detalles de algunas exposiciones, co-mo la de Javier Sánchez, que se refirió a las no-vedosas estrategias de comunicación de Coca-Cola y las cuales marcan tendencia.

Sobre la pluralidad del festival, Paula Feged, su directora ejecutiva, retomó lo que reveló a esta columna y que publicamos el pa-sado lunes. Ella nos explicó: “Creemos en una creatividad integral. La creatividad no es una isla, no puede existir de manera aislada”.

n GRAN RECONOCIMIENTO: Previamente, en la última edición del Festival Internacional de Creatividad El Ojo de Iberoamérica, la campa-ña “Balígrafo” fue distinguida con un Oro co-mo Mejor Idea Latina para el Mundo y recono-cida como la Mejor Idea de Colombia; el bolí-grafo hecho de proyectiles de fusil fue utilizado el jueves para firmar el nuevo acuerdo por la paz en Colombia, tras 50 años de violencia.

Esta iniciativa creada por la agencia Mc-Cann Colombia demuestra cómo las ideas pueden aportar mucho en la búsqueda de un mundo mejor.

n DE GRAN RELEVANCIA: No podemos pasar por alto la gran labor que desarrolla Invest in Bogotá, cuya misión es promover Bogotá co-mo el nuevo hub para las industrias creativas en América Latina. Es dirigido por David Melo y desempeñó importante labor durante el Fes-tival El Dorado, entre ellas, auspiciar la presen-cia y facilitar la labor de la prensa internacional, que estuvo representada por Little Black Book, de Inglaterra; las latinoamericanas LatinSpot, de Argentina; PropMark de Brasil; Código Jan-Ken-Po de Perú y Excélsior, de México, a tra-vés de su columna Brifeando. En un futuro me-diato reseñaremos las múltiples actividades y acciones que realiza en forma eficiente Invest en Bogotá para fomentar la inversión en empre-sas creativas como agencias de publicidad, digi-tales, casas productoras, etcétera, en esta mítica ciudad en la que se respira y transpira creativi-dad hasta en los mínimos detalles.

n DEJAN HUELLA: Alejandro Cardoso, presi-dente & CEO de Publicis Communications Mé-xico, participó como orador en la cuarta edición de INCmty, que se realizó del 17 al 19 de noviem-bre en el Tecnológico de Monterrey. Cardoso habló sobre “la alquimia entre ciencia, tecno-logía, estrategia y creatividad”.

n LO QUE PUBLICAREMOS: Por razones de es-pacio dejamos en nuestro disco duro relevan-te información, como el caso del evento New-Co, que se lleva a cabo bajo los auspicios de ifahto, firma de comunicación integral que li-dera Fernando Famanía. Al iniciar el ya muy próximo mes de diciembre se desarrollarán im-portantes eventos en Acapulco, como el Festi-val El Círculo de Oro, del Círculo Creativo de México, y la Convención Anual de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP).

El balígrafo, de proyectiles de fusil, sirvió para firmar la paz en Colombia.

Dos temas relevantes durante la semana: Nombramientos en Ogilvy Latina y celebración del Festival El Dorado

Brifeando

ARMANDO VILLASEÑ[email protected] Se presentan opciones,

una es con EU, y otra es mega TLC con China

México ha sido un país exitoso y con quie-nes nos hemos aso-ciado nos ha ido bien. Por ejemplo, el Trata-do de Libre Comercio de América del Norte

(TLCAN), que comprende a Canadá, Estados Unidos y México, ha sido una excelente y dis-tinguida experiencia para cada uno de los tres países que lo integramos.

Pero ahora resulta que al presidente elec-to Donald Trump, que tomará posesión en su país, el próximo 20 de enero, no le gusta y quiere hacer algunos cambios, que aún no conocemos, y dado que nuestra actual expe-riencia ahora es de economía abierta, mien-tras que él es de orientación proteccionista, como nosotros ya lo fuimos y nos fue bien durante los años mexicanos de economía cerrada, pero en una de estas, a la mejor ya no estaríamos de acuerdo con esas ideas.

Nuestro TLC es una de ellas, y ahí nos ha ido bien; hemos descubierto que somos ex-celentes para ensamblar autos, 10 marcas de varios países, así como producir autopartes. Por lo tanto, estamos al borde de crecer mu-cho más, pero quizás la cercanía con Trump nos generaría problemas.

Y como ya ha habido pláticas e invitacio-nes del mundo asiático, vecino nuestro por el lado de la cuenca del Pacífico, la Asocia-ción Económica Integral Regional (RCEP), un tratado de libre comercio que incluye a países como Chile, Perú, China, India, Japón, Australia, Nueva Zelanda y otros más, ten-dríamos que analizar cuidadosamente las opciones para ver con quienes nos sentiría-mos mejor, y cuál sería el papel que nos to-caría desarrollar y qué tendríamos que hacer.

Ya teníamos un pie en el Acuerdo Trans-pacífico de Cooperación Económica (TTP), pero Trump lo mató, por lo que sentimos que sería interesante conocer el TLC, en el que están China e India, que son del RCEP, integrantes de una alianza que comprende a: China, Filipinas, Malasia, Indonesia, Singa-pur, Tailandia, Brunéi, Vietnam, Laos, Birma-nia, Camboya, Japón, Corea del Sur, Australia y Nueva Zelanda.

Pero como dijo el secretario de Economía de México, Ildefonso Guajardo Villarreal, que cuando estuvo recientemente en Perú, en el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), del que formamos parte: “Se me acercaron integrantes de un nuevo tra-tado que se está negociando con los países de la parte sur de Asia, que están haciendo con China e India, en alusión al RCEP; me preguntaron que si México estaría interesa-do en incorporarse a ese proceso como una consulta informal, yo les dije que nosotros no descartamos nada, pero tenemos que avan-zar en lo que ya tenemos”.

A su vez, Tan Jian, un alto miembro de la delegación China en la Cumbre de APEC, me dijo que más países están buscando unirse a la RCEP, entre ellos Chile y Perú, y que los ac-tuales miembros quieren llegar a un acuerdo tan pronto como sea posible para contra-rrestar el creciente proteccionismo.

“Lo que siempre hay que cuidar cuan-do se negocia con superpotencias es que los elementos de disciplina se respeten y sean fortalecidos, porque siempre las superpo-tencias, sean de nuestro continente o del asiático, tratan de sesgar este tipo de cosas”, agregó Guajardo, cuestionado sobre China e India y el RCEP.

“En una declaración final, los líderes de la APEC dijeron que el TTP y el RCEP eran sen-das válidas para un Área de Libre Comercio más amplia de Asia-Pacífico. Animamos que todas las iniciativas regionales, incluyendo el TPP y el RCEP permanezcan abiertas, trans-parentes e inclusivas”, dijo.

*Economista

Twitter: @acanovelez

Ya teníamos un pie en el TTP, pero Trump lo mató, por lo que sería interesante conocer un TLC en el que estén China e India, como parte de una alianza.

ECONOMISTASPOR JESÚS ALBERTO CANO VÉLEZ*

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) abatió en 28 por ciento el número de quejas presentadas por sus clientes ante la Procuradu-ría Federal del Consumidor (Profeco) en el último año.

La empresa productiva del Estado informó que al cierre de octubre de 2016, se registraron 19 mil 935 que-jas en su contra interpuestas ante la Profeco, cifra 28 por ciento menor a las 27 mil 513 reportadas en el mismo pe-riodo del año pasado.

La CFE tiene cobertura de 98.5 por ciento de la po-blación en México, lo que se traduce en 40.5 millones de clientes, agregó la empresa eléctrica en un comunicado.

Esta reducción, destacó, se alcanzó gracias a la pues-ta marcha del Convenio de Colaboración entre la CFE y Profeco, el cual incluye la instalación de 51 módulos de atención especializada en unidades administrati-vas de Procuraduría en todo el país, y siete más a través

de líneas telefónicas.La CFE mencionó que

también puso en marcha un programa de mejora inte-gral en la calidad del servi-cio de suministro de energía eléctrica.

Informó que además emprendió un programa de fortalecimiento a la aten-ción al cliente, que incluye el compromiso de mejora en los tiempos de solución de quejas, capacitación y au-mento en el número de ase-sorías. –Notimex

ANTE LA PROFECO

Bajan 28% las quejas contra la CFE


POR JORGE [email protected]

El gasto neto total del sec-tor público, originalmente estimado por la Secretaría de Hacienda en 4 billones 731 mil millones de pesos para 2016, podría ascen-der a 5 billones 263 mil mi-llones de pesos, y cerrar el año en 531 mil 200 millo-nes de pesos más respecto a la previsión inicial, según estimaciones de la Secre-taría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Sin embargo, ese su-puesto no pondría en ries-go la meta del déficit fiscal, porque la dependencia prevé que los ingresos pre-supuestarios del sector pú-blico también ascenderán a 4 billones 708 mil 800 millones de pesos, lo que sugiere que terminarán 2016 en una cantidad su-perior en 554 mil millones de pesos, en comparación con la proyección original.

El balance de los in-gresos presupuestarios y el gasto neto del sector público sería negativo en 554 mil millones de pesos, monto menor en 23 mil millones de pesos respec-to al déficit de 577 mil 192 millones de pesos previsto para 2016 en los Criterios Generales de Política Eco-nómica para este ejercicio fiscal, lo que supone que se cumpliría con la meta de reducirlo a 3 por ciento proporción del PIB.

Incluso se pronostica una disminución de 53 mi-llones de pesos en el déficit del sector primario, el cual, según las cifras revisadas de la SHCP para el cierre de 2016, terminaría el año en 61 mil 200 millones de pesos, no en los 114 mil 300 millones de pesos que se previeron originalmen-te para el presente ejerci-cio fiscal, lo que abonaría a recuperar el superávit pri-mario en 2017.

La Compilación de In-dicadores Sobre la Evo-lución de las Finanzas Públicas, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Pú-blico sugiere que el mayor gasto sería propiciado por la “reexpresión” del tipo de cambio, principalmente, porque de 2012 a septiem-bre de 2016, le agregó 977 mil 200 millones de pesos a la deuda pública denomi-nada en moneda extranje-ra, lo que fue parcialmente compensado con menor endeudamiento, indican los datos.

PODRÍA CERRAR EN 6.25%

DÉFICIT FISCAL

Prevén más ingresos y mayor gasto

Por las tasas disminuye el atractivo de las Fibras

POR CAROLINA REYES [email protected]

Los Fideicomisos de Bienes Raíces (Fibras) se encuentran entre los más afectados por una política monetaria más restrictiva en el país, debido al incremento en las tasas de in-terés que pudiera hacer a los inversionistas reducir su par-ticipación en este tipo de ins-trumentos, advirtió Intercam Casa de Bolsa.

A través de un documento

de análisis, la institución se-ñaló que ante el incremento en la tasa de interés interban-caria de equilibrio (TIIE) por parte del Banco de Méxi-co (Banxico), hasta un ni-vel de 5.25%, “el entorno para las Fibras se antoja más complicado”.

Explicó que debido a que las Fibras son instrumentos híbridos que responden, por un lado a factores que afectan al mercado de capitales, y por el otro al mercado de deuda,

Pagan un dividendo trimestral, lo que hace que sean más suceptibles a los cambios

están obligados a pagar un di-videndo trimestral a sus te-nedores, lo que provoca que sean más sensibles ante cual-quier movimiento en la tasa de interés de referencia.

Intercam, recalcó que el dividendo es uno de los ele-mentos más atractivos de los fideicomisos de bines raíces, no obstante “si el “spread” entre el rendimiento del divi-dendo y los niveles de la tasa de referencia se reduce, estos vehículos pierden su atracti-vo dado que los inversionis-tas van a preferir papeles con menos riesgo”.

Actualmente, el dividendo promedio actual de las Fibras en México es de alrededor de 6%, que sigue siendo atractivo para los inversionistas, pero existe el riesgo de que el ban-co central mexicano vuelva a incrementar la tasa de interés de referencia, con el objetivo de contener los niveles de in-flación ante la depreciación del peso frente al dólar y los altos índices de volatilidad en los mercados.

De acuerdo con las estima-ciones de esta casa de bolsa la TIIE podría cerrar este año en un nivel de 6.25% y aumentar

5.25POR CIENTO

es la tasa de interés fijada por

el Banco de Méxco

hasta 6.75% el siguiente año, provocando aún más presio-nes para las Fibras.

Adicionalmente estos ins-trumentos de inversión po-drían verse afectados debido a que gran parte de su deuda está denominada en tasas va-riables, por lo que un incre-mento en los niveles de las tasas tendría un impacto ne-gativo en la generación de utilidades y, en consecuencia, sobre los dividendos que ac-tualmente pagan este tipo de empresas.

Ante este escenario, “re-comendamos ser selecti-vos con estos instrumentos y darle preferencia a la conso-lidación de los crecimientos mediante la adquisición de inmuebles atractivos”, dijo el ejecutivo.

DISCIPLINAEl crecimiento de los in-gresos presupuestarios se explica por la evolu-ción favorable de los in-gresos tributarios.

12: EXCELSIORLUNES 28 DE NOVIEMBRE DE 2016

El acuerdo dentro de la organización se ve complicado, sobre todo por la resistencia de Irán, que cuenta con la alianza de Irak. Sin la cooperación de ellos dos, Arabia Saudita tendría que asumir casi todo el costo del recorte, algo a lo que no está dispuesto. Pero incluso si se lograra un arreglo, no está claro que los miembros externos accedan a dichos planes

OPEP EN MOMENTO CRUCIAL ¿CUMPLIRÁ O DEFRAUDARÁ?

ESTE MIÉRCOLES, REUNIÓN EN VIENA

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

No, la Organización de Países Exporta-dores de Petróleo (OPEP) no es, en estos tiempos, muy operativa. El cár-

tel petrolero que ha conducido los destinos del mercado de crudo en las últimas décadas ha perdido fuste conforme Estados Unidos desequili-braba al mercado con su “fracking” y sus pozos horizontales e inunda-ba al mundo de oro negro. Y ahora la OPEP está sumida en una profun-da crisis, con divisiones que a veces parecen irreconciliables y cada uno mirando a su propio interés. Y así es muy difícil llegar a un acuerdo.

Tampoco parece que lo vayan a lograr el próximo miércoles, en Vie-na. El asunto viene de lejos: entre fi-nales de julio y principios de agosto, el precio de petróleo volvió a desin-flarse de forma precipitada. El West Texas Intermediate (WTI) se fue por debajo de los 40 dólares y el Brent se acercó a dicho nivel. La OPEP temía que sucediera un descalabro como el de principios de año, cuando am-bas referencias se fueron por de-bajo de los 30 dólares. Y reaccionó: anunció que planeaba un recorte en la producción de crudo en el que participarían también algunos paí-ses externos a la OPEP, entre ellos Rusia, Brasil, Kazajistán y México. La noticia funcionó: las cotizaciones del crudo repuntaron y el WTI se ha estabilizado en un rango entre los 40 y los 50 dólares.

La primera prueba de fuego a ese compromiso llegó en Argel, a finales de septiembre. Era una reunión in-formal, pero el mercado había de-positado unas altas expectativas en ella. Había mucho nerviosismo en el mercado y la OPEP no podía defrau-dar. Salió con el anuncio: la OPEP re-cortará la producción de crudo a un rango de entre 32.5 y 33.0 millones de barriles al día (mbd). La decisión se formalizaría en noviembre, en la reunión de Viena del miércoles. En-tre tanto, la producción de la OPEP siguió trepando y en octubre alcan-zó un nuevo récord: 36.64 mbd.

DISCREPANCIASSin embargo, detrás de ese gran nú-mero había poco más. El recorte no estaba diseñado porque las discre-pancias entre los miembros de la OPEP seguían sin cerrarse. Faltaba lo más importante: cómo se repartiría la carga del recorte de la producción entre todos los miembros; y después, cómo participarían Rusia y otros paí-ses externos a la OPEP en el recorte.

El acuerdo estaba prendido con alfileres y sería muy difícil de con-cretar. Y así ha sido: dos meses des-pués de la reunión de Argel, todavía hoy no hay solución y la espantada de los altos funcionarios de Arabia Saudí el pasado viernes hace pensar que la posibilidad de acuerdo aún está muy lejos. Varios son los motivos que es-tán obstaculizando el acuerdo.

En primer lugar, por Irán, el gran rival de Arabia Saudí dentro de la OPEP y dentro de los equilibrios de Oriente Medio entre suníes y chiíes. El gobierno chií de Irán argumenta que su producción estaba muy casti-gada debido a las sanciones impues-tas por los países occidentales. Antes de las sanciones, la producción iraní era de en torno 4.0 mbd, pero con las medidas de embargo comercial se hundió a 2.5 millones. Desde que se levantaron las sanciones a principios de año, la producción iraní se ha ido recuperando y ya se sitúa en torno a los 3.7 mbd, lo que lo coloca como el tercer mayor productor de la OPEP y la principal razón del aumento de la

Desde que la OPEP liberó las cuotas de producción de petróleo, la extracción de crudo no ha hecho más que subir, liderados por Irán, cuya producción se elevó tan pronto se levantaron las sanciones económicas, así como por Irak, Libia y Nigeria, cuyas plataformas habían sufrido disrupciones por terrorismo. En octubre, y pese al acuerdo de septiembre, la producción tocó un nuevo récord…

... en Viena se pretende que la producción de la OPEP se recorte a un rango de entre 32.5 y 33 mbd comparado con una producción de 33.6 mbd en octubre. La carga debería distribuirse equitativamente entre todos los productores, pero dos se resisten: Irán, que quiere regresar su nivel de producción a los 4.0 mbd de antes de las sanciones, así como Irak…

… aun logrando un acuerdo dentro de la OPEP, deberían adscribirse países externos a la OPEP como Rusia, el mayor productor del mundo y en niveles récords de su era post-soviética. Sin embargo, Rusia sólo se compromete a congelar la producción. Luego de la crisis de inicio de año, el precio del barril se ha estabilizado entre 40 y 50 dólares y Rusia parece ahí confortable…

… en medio de la sobreoferta, EU empieza a resurgir. Al actual nivel de precios las petroleras de “shale” están volviendo a entrar al mercado, apoyados por una mayor eficiencia ganada en estos dos años. Además, Trump promete apoyar al sector liberándolo de normativas medioambientales, por lo que la guerra de petroprecios se puede recrudecer en 2017.

ACTIVIDAD

Producción de la OPEP

Los disidentes: producción de Irán e Irak

Evolución del WTI y el Brent en 2016

Repunta actividad petrolera en EU

producción del grupo. Arabia Saudita le pide que participe del acuerdo y que congele la producción en sus actuales niveles. Irán se niega y dice que segui-rá incrementándola hasta superar los 4.0 mbd. Con Irán fuera del pacto, será muy difícil sellar un compromiso final.

El otro disidente es el socio chií de Irán (antes, con Sadam Husein, su gran enemigo), Irak. Él es el se-gundo mayor productor de la OPEP, con algo así como 4.6 mbd. Y esgrime dos razones en contra del acuerdo. El primero es que considera que debe recibir un trato diferencial debido a su guerra contra el Estado Islámico, lo que le hace precisar de más recursos.

El segundo es que Irak pone en en-tredicho las cifras de producción que estima la OPEP. Según el acuerdo de Argel, Irak debería reducir su produc-ción en algo así como 200,000 mbd. Pero las cifras de producción de Irak que maneja la OPEP son más bajas que la que reporta Irak, lo que sitúa la cuota de producción del país en nive-les inferiores a los estimados por Irak.

COMPLICADOEn consecuencia, el acuerdo dentro de la OPEP está complicado. Sobre todo por la resistencia de Irán, que cuenta con la alianza de Irak. Sin la coopera-ción de los dos, Arabia Saudita tendría

que asumir casi todo el costo del re-corte, algo a lo que no está dispuesto. Pero incluso alcanzando un acuerdo la OPEP, no está claro que los miem-bros externos a la OPEP (excluyendo Estados Unidos y Canadá, quienes no entrarían en ningún pacto) accedan a los planes de la OPEP. Rusia, que tanto ruido ha generado respecto a la necesidad de un acuerdo, ahora dice que más que recortar la produc-ción, está dispuesto a congelarla. De hacerlo, lo haría en sus niveles más altos desde la era postsoviética, por lo que prácticamente se puede de-cir que está produciendo crudo a su máximo de capacidad.

El caso de Rusia parece especial, y parece jugar con la OPEP. El go-bierno de Putin parece confortable con el precio del petróleo de entre 40 y 50 dólares. De modo que cuan-do la cotización se reduce a los 40 dólares, entra en escena y habla de la necesidad de acuerdos, y esa re-tórica eleva los precios. Y cuando supera los 50 dólares, se esconde, pues un precio del barril por enci-ma de ese nivel es una invitación a Estados Unidos a acelerar su pro-ducción. Otros países no pertene-cientes a la OPEP tampoco parecen dispuestos a realizar reducciones profundas en sus niveles de output.

La semana, por tanto, empie-za con bajas expectativas de que se pueda alcanzar un acuerdo. El ob-jetivo de la OPEP era reequilibrar la oferta y la demanda de crudo cuan-to antes para estabilizar los precios del barril. La OPEP estima que la de-manda mundial de petróleo para el 2017 será de 95.55 mbd, y prevé que 62.86 mbd sea producido por los países externos a la OPEP. En conse-cuencia, la OPEP tendría que abaste-cer al mercado con 32.7 mbd, dentro del nuevo rango establecido por la organización. En consecuencia, si no hay acuerdo de la OPEP, la sobreo-ferta de crudo persistiría por cuarto año, lo que seguiría presionando a los precio del petróleo a la baja.

¿Y EL FACTOR TRUMP?Ahora bien, todavía falta por ver qué sucede en el 2017 con Esta-dos Unidos. Llega una nueva ad-ministración, la de Donald Trump, que desconoce las regulaciones medioambientales y que está dis-puesta a apostar por el sector ener-gético, para lo cual desregulará el sector, cancelará acuerdos climá-ticos y eliminará normativas que entorpecen su actividad. Buena muestra es que pretende reactivar el polémico oleoducto de Keysto-ne. Las petroleras estadounidenses se empiezan a frotar las manos: dos años de precios bajos los han he-cho más eficientes y les ha permi-tido desarrollar nuevas tecnologías para poder competir. Y se empieza a notar: tanto los pozos operados como la producción ha repunta-do desde los mínimos de este ve-rano. La guerra petrolera aún no ha terminado y Trump la puede recrudecer.

Eso también lo tendrá que te-ner en cuenta la OPEP el miércoles. Hasta ahora, la política de la OPEP ha sido de declaraciones, y eso le ha servido para sostener los precios. Pero el miércoles tiene que cumplir: o lo hace o su credibilidad se verá dañada y los precios del petróleo pueden volver a sufrir.* Director de llamadinero.com y profesor de la

Facultad de Economía de la UNAM

(Millones de barriles al día)

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de barriles diarios prevé la OPEP que sea

la demanda por petróleo durante el siguiente año

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Pozos abiertos (Número) Producción (Millones de barriles al día)

Fuente: Bloomberg

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MERCADOS

13EXCELSIORLUNES 28 DE NOVIEMBRE DE 2016

@DineroEnImagenDólar interbancario

ACTUAL ANTERIOR VAR. %$20.6888 $20.7485 -0.29

Comienza a sentirse el efecto Trump en las expectativas para la economía mexicana

En los últimos años, la economía mexicana ha manifestado una tendencia de débil creci-miento, con un crecimiento del PIB prome-dio de 2.1% en los últimos tres años, si bien se ha mantenido lejos de recesiones –como lo han expuesto otras economías emergentes–, continúa evidenciando un ritmo sumamen-

te lento.Este año no ha sido diferente. De acuerdo con el repor-

te que presentó la semana pasada el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la economía mexicana se ha expandido 2.3% al tercer trimestre del año, sin embargo, ya con el arribo de Donald Trump a la Casa Blanca se nubla el escenario para el siguiente año.

La posibilidad de que el Presidente electo en el país del norte ponga obstáculos al comercio con México podría tener un fuerte impacto sobre la economía mexicana, to-mando en cuenta que el 82% de nuestras exportaciones va dirigida a Estados Unidos.

Por consiguiente, ya se han comenzado a ver revisiones a la baja en las expectativas del PIB para 2017. Las más re-cientes encuestas apuntan a un crecimiento de únicamente 1.7%. Del mismo modo, nosotros modificamos nuestro es-perado de 1.9% a uno entre 1.0 y 1.5 por ciento.

El deterioro del panorama económico también fue reconocido por el Banco de México (Banxico) en su re-porte trimestral de la semana pasada; el Banco Central re-dujo su rango de crecimiento para el próximo año, aunque advirtió que su pronóstico no incluye las medidas que po-dría tomar Trump, ya que éstas siguen siendo poco claras y, a medida que se vayan conociendo, las incorporará a su estimado.

Con todo, las expectati-vas de crecimiento no son las únicas que han expues-to un deterioro después de la victoria de Trump; y es que la reacción del peso mexicano y las ex-pectativas para éste han aumentado, arrastrando consigo los pronósticos para la inflación.

Después del triunfo de rump, el peso mexicano se ha depreciado a niveles mínimos históricos, lleván-dolo a colocarse a 20.85 pesos por dólar –la volatilidad no ha cesado–.

Las primeras encuestas apuntan a que nuestra moneda se mantendrá fuertemente presionada y cerraría 2016 en ni-veles de 20.72 pesos, aunque nuestro escenario es algo más adverso: creemos que llegaría a los 21.30 pesos.

Hacia 2017, cuando la depreciación pudiera ser más pro-nunciada, consideramos que el peso podría llegar a niveles de 23 pesos por dólar.

Del mismo modo, ya se admitió que la tendencia de la inflación será ascendente. El consenso ve que en 2017 ésta terminaría entorno al 4%, mientras que el gobernador de Banxico, Agustín Carstens, ya reconoció que sería hasta fi-nales de 2018 cuando los precios vuelvan a instalarse cerca del 3 por ciento.

Queremos destacar que las revisiones de las expectati-vas se dan en un entorno incierto, dado que aún queda por conocer cómo será Trump en la Presidencia; en otras pala-bras, si mantiene su discurso agresivo o es más moderado; además de si logrará llevar a cabo las medidas que impulsó cuando fue candidato, principalmente aquellas relaciona-das con el comercio exterior, la migración de personas y el flujo de remesas a nuestro país.

En efecto, es posible que hacia adelante continúen las revisiones a la baja para el crecimiento, así como mayores presiones en el tipo de cambio e inflación conforme se vaya conociendo la política norteamericana.

Bajo este panorama, debe mencionarse que las medidas que se han tomado en nuestro país siguen siendo preven-tivas. Si bien Banxico ya ha subido las tasas de interés en repetidas ocasiones, esto se da antes de que la inflación re-punte de manera más importante, en busca de mantener las expectativas de inflación ancladas.

En cuanto a la parte fiscal, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) tomó medidas en busca de lograr un control sobre el crecimiento de la deuda y así iniciar una tendencia decreciente.

Cierto es que el entorno luce desafiante; sin embargo, es en estos momentos cuando no se debe bajar la guardia y seguir con los avances que se han logrado, a fin de fortale-cer el marco macroeconómico y pasar de mejor manera el entorno de volatilidad.

Llama al 01-800-2262668

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La posibilidad de que Trump ponga obstáculos al comercio con México tendría un fuerte impacto; el 82% de nuestras exportaciones va a Estados Unidos.

TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA

REUNIÓN MINISTERIAL

La OPEP mantiene en vilo al mundo

Tras dos años de bajos precios del crudo, el grupo podría decidir congelar o reducir la producción esta semana

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

En la semana que inicia los mercados internacionales estarán atentos a la reunión ministerial de la OPEP que se celebrará el miércoles 30 de noviembre en Viena, en la cual se discutirá la formali-zación e implementación del acuerdo de recorte a la pro-ducción comprometido por un grupo de 14 países.

Asimismo, los inversio-nistas seguirán con interés el viernes el reporte de empleo en Estados Unidos del mes de noviembre. El mercado espe-ra un aumento para la nómina no agrícola de 175 mil em-pleos, así como una tasa de desempleo de 4.9 por ciento y un incremento mensual en los ingresos por hora de 0.2 por ciento, inferior al previo de 0.4 por ciento.

En México, los economis-tas prevén para el miércoles el reporte de finanzas publicas y para el jueves, las minutas de la reciente reunión de política monetaria del Banco de Méxi-co, así como el informe de re-mesas familiares de octubre; para el viernes la difusión de la encuesta de Banxico acer-ca de las expectativas de es-pecialistas del sector privado.

Guillermo Aboumrad, di-rector de Estrategias de Mer-cado de Finamex, Casa de Bolsa, destacó que entre los datos relevantes que se es-peran durante la presente semana está la publicación el martes en Estados Uni-dos de la cifra revisada del crecimiento del PIB de julio a septiembre, para la que se anticipa un crecimiento tri-mestral anualizado de 3%, ligeramente mayor al dato preliminar de 2.9 por ciento.

Este martes “también el gobernador de la Reserva

Federal y votante perma-nente, Jerome Powell, ten-drá una intervención en el Club Económico de Indiana. El miércoles ADP publicará el reporte de la nómina privada

de noviembre, para la cual se espera un incremento de 160 mil plazas. Otro reporte re-levante será el de ingresos y gastos personales, en parti-cular, la Reserva Federal sigue

muy de cerca la cifra de in-flación subyacente del gasto personal en consumo, la cual se proyecta en 0.1 por cien-to en términos mensuales y en 1.7 por ciento en términos anuales, acercándose al obje-tivo de la Fed de una inflación de 2 por ciento”. En cuanto a actividades de la Reserva Fe-deral, destacan la publicación del Beige Book, así como las intervenciones de los gober-nadores de las Reservas Fe-derales de Dallas y Cleveland, Robert Kaplan y Loretta Mes-ter, esta última es votante en el FOMC este año, mientras que Kaplan será votante el año entrante.

“Uno de los eventos más importantes de la próxima semana, será sin duda la es-perada reunión ministerial de la OPEP, que se celebrará el miércoles 30 de noviembre en Viena. En la que se discu-tirá la formalización e imple-mentación del acuerdo de recorte a la producción al que el grupo de 14 países llegó en septiembre. En caso de que no se llegará a un acuerdo re-ferente a la implementación, podría haber efectos desas-trosos en el mercado petrole-ro, incluyendo un desplome de los precios del crudo. Por lo que los mercados estarán muy pendientes de cualquier comentario que se realice previo a la reunión, especial-mente este lunes, cuando re-presentantes de los países miembros de la OPEP se reú- nen con sus pares de países no miembros, entre ellos Ru-sia, para tratar el tema de un potencial acuerdo de coope-ración enfocado a disminuir la producción de petróleo mundial”, subrayó.

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aproximadamente han bajado los precios del

crudo desde 2014

3.0POR CIENTOse prevé que sea el

crecimiento del PIB de EU de julio a septiembre

Foto: AFP

Mohammed Barkindo, secretario general de la OPEP, encabezará el encuentro el próximo miércoles en Viena, Austria.

CON TRUMP

Wall Street, por menos reglas

THE [email protected]

El triunfo del presidente elec-to de Estados Unidos, Donald Trump, ha generado cierta euforia en el sector financie-ro de ese país ante el posible nombramiento de algún vie-jo lobo de Wall Street como secretario del Tesoro, pero también por una de sus más alcanzables promesas de campaña: reducir el papeleo. En un video en YouTube la semana previa, en el que de-lineó sus prioridades, anun-ció una nueva regla: por cada nueva regulación, se deberán eliminar dos antiguas. Ningu-na industria en Estados Uni-dos se siente tan intimidada por los reguladores como las finanzas.

Para febrero, con el inicio del gobierno de Trump, el le-gado regulador del manda-tario saliente Barack Obama,

también podría estar bajo amenaza, ya sea el acuerdo de grandes compensacio-nes en dólares por parte de instituciones descarriadas o la producción de aún más reglas.

¿AL ARCHIVO?Este enfoque estaba defini-do por la ley Dodd-Frank, promulgada en 2010, la cual Trump ha prometido des-mantelar. La ley es tan exten-sa que 30 por ciento de sus 390 reglas distintivas aun no ha sido adoptado, según Da-vis Polk, un despacho legal.

Incluso ejecutada solo parcialmente, la Dodd-Frank ha tenido enormes conse-cuencias. Un estudio del Centro Mercatus de la Uni-versidad George Mason en Fairfax, Virginia, que usó da-tos de 2014, cuando sólo 59 por ciento de las reglas ha-bía sido adoptado, mostró

que la Dodd-Frank ya había conducido a 27,669 nuevas “restricciones regulatorias”. Este recuento excluyó los componentes de la Dodd-Frank demasiado grandes para ser cuantificados, como

la Sección 1502 que dio a la SEC un papel en monito-rear las cadenas de suminis-tro corporativas con el fin de bloquear los minerales pro-cedentes de ciertos países africanos.

En una primera etapa, la administración Trump po-dría estructurarse para cap-tar el apoyo demócrata: un proyecto de ley estrecho que ofrezca alivio regulatorio a los bancos comunitarios e imponga restricciones a los rescates.

Aunque el nuevo gobier-no tiene prioridades más ur-gentes que cambiar las leyes financieras, los operadores de Wall Street ya se frotan las manos.

Foto: Reuters

Donald Trump, presi-dente electo de Estados Unidos.

Para salir de la crisis de 2008 el gobierno saliente impulsó severas reglamentaciones

La gran ironía de la Ley Dodd-Frank es que la discre-ción puede ser usada para limitar la regulación.”

J.W. VERRETACADÉMICO

único o por piezas mecáni-cas construidas en impreso-ras 3D.

“Son piezas ba-sadas en tecnolo-gía que muestran la evolución de la Ciudad de México, pero con esa tecno-logía oculta a sim-ple vista”, reiteró.

En el proyecto participan varios artistas y cada uno recibió una palabra relacionada con la Ciudad de

México que para definir su obra. Entre los participantes se encuentran Tupac Martir,

quien ha colabo-rado con marcas como Alexander McQueen, Mos-chino y Louis Vuit-ton; así como Iván Abreu quien dirige su propio laborato-rio artístico y Pablo

Montiel, quien ha colaborado con artistas como James Tu-rrel y el colectivo AntiVJ.

Impulsan el arte digital en la CDMXLlega nueva exposición a la Ciudad de México con mucha tecnología

POR AURA HERNÁ[email protected]

El arte y la tecnología han es-tado involucrados íntima-mente desde los tiempos de Leonardo Da Vinci, y ahora con la utilización de herra-mientas digitales se puede brindar una experiencia más inmersiva y personal a los espectadores.

Eso es lo que intentan los colectivos Arca y Cocolab con la exposición “Ciudad de Mé-xico y arte digital: Luz e Ima-ginación”, que está abierta al público desde hoy y has-ta el 12 de febrero de 2017 en el Museo de la Ciudad de México.

“La tecnología es algo que está presente e inmersa en nuestra vida, estamos pega-dos a la pantalla y esta exhibi-ción lo que hace es sacarnos de ahí y ponernos en un es-pacio físico”, explicó el cura-dor de Cocolab, Josué Ibáñez.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior comentó que las seis salas de exhibición pare-cen piezas sencillas, más lle-van una complejidad detrás, ya que se hace mucho uso de luces LED y láser que son ma-nejadas gracias a un software

LA EXHIBICIÓN Los visitantes podrán ver que la obra de Martir se enfocó en la palabra población y mues-tra cómo desde 1910 han evo-lucionado las delegaciones, para lo que tardó más de tres meses investigando.

A través de luces detalla el crecimiento de las delegacio-nes y su número de población por década, así como audios con la voz de Porfirio Díaz o de otras personas narrando los eventos más relevantes.

Por su parte Abreu utilizó la impresión 3D para hacer una máquina mecánica que se va moviendo para mani-pular un foco y un patrón de imágenes que se refleja en toda la habitación haciendo referencia a la expansión de la ciudad.

Mientras que el colectivo Cocolab tiene la última sala y su palabra clave fue imagi-nación, por lo que usando su software Nuup recrean cómo es la lluvia. Ibáñez destacó que dicho software es único en el mercado porque permi-te modificar en tiempo real el manejo de las luces, para que éstas formen círculos o cua-drados, sin necesidad de co-rrer un render.

Foto: Aura Hernández

La obra es digital y se usaron luces LED e impresoras 3D.

NOTASEl Museo de la Ciudad de México abre sus puertas de martes a domingo de 10 de la mañana a seis de la tarde.

ESPECIFICACIONES

PROS CONTRASCOMPLETOUn precio muy accesible e incluye las gafas VR

VARIEDADAún hay poco contenido para VR

LABORATORIO

DE PRUEBAS IDOL 4 Y GAFAS VRPOR PAUL [email protected]

La compañía Alcatel sigue manteniendo sus diseños premium por menos de seis mil pesos con su nuevo mo-delo Idol 4.

En esta ocasión pudi-mos probar este celular de 5.2 pulgadas, con buenas características y hecho en metal y vidrio. Aunque hay pocos cambios estéticos con respecto a su predecesor, lo cierto es que la principal mejora está en los materia-les utilizados.

Es un equipo ligero de sólo 130 gramos. Es algo más pequeño que su her-mano, el Idol 4S. En su par-te frontal encontramos la cámara y, atención, flash frontal.

Tanto en la parte frontal como en la trasera encon-tramos altavoces que sue-nan por los cuatro costados. Tanto el superior como el inferior sirven para repro-ducir música, y tienen su ré-plica en la parte trasera.

En la zona superior en-contramos el cancelador de ruido y el mini jack, así como un acabado que re-cuerda un poco al iPhone o al Galaxy S6 con las dos ra-yas en medio del aluminio. El cristal es totalmente pla-no y sin acabado 3D como su hermano mayor.

En los laterales encon-tramos el botón de volu-men, la ranura microSD y

SIM (se puede utilizar como dual SIM), y el acceso direc-to Boom Key Experience. En el borde inferior encon-traremos el puerto micro USB.

Otra diferencia notable con el Idol 4S es que en la parte trasera del 4 no so-bresale la cámara sobre la parte trasera. En este dis-positivo se ha colocado en la esquina superior dere-cha, dejando la parte trase-ra totalmente plana. Debajo de la cámara encontramos un doble flash LED de dos tonos.

E n g e n e r a l , e s u n smartphone que se siente muy cómodo en la mano y que tiene un look bastante elegante para su gama.

Alcatel ha introducido un botón físico llamado Tecla Boom en el borde derecho del equipo, justo debajo del control de volumen. Esto proporciona acceso a las funciones de software adi-cionales en el teléfono.

La otra sorpresa de este Idol 4 es que su caja es a la vez un casco de reali-dad virtual. Alcatel quie-re democratizar la VR y ha tomado su iniciativa. La ex-periencia también es agra-dable y similar a lo que uno puede tener con Samsung Gear VR. Es cómodo sin pe-dir mucho. Sin embargo, llegar a los límites de la rea-lidad virtual es complicado debido a la poca oferta de contenidos.

n Android 6.0.1 n Cámara frontal de 8

megapixeles n Cámara trasera de 13

megapixeles n Batería de 2610 mAh

n La caja se convierte en unas gafas de realidad virtual

n Memoria interna de 16GB ampliable con microSD

n Pantalla LCD

Flash

COLECTIVOS ARCA Y COCOLAB

SE ALÍAN EN LA LUCHA CONTRA LA POLUCIÓN

Las tres firmas aseguran que han creado un sistema que podría ser adoptado en México

ABB, ERICSSON Y VOLVO

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

Una de las formas de combatir el cambio climático y la cre-ciente contaminación en las ciudades es a través de siste-mas eléctricos de movilidad, los cuales han mostrado en países europeos que pueden ser más eficientes, brindar un mejor servicio y no emitir dió-xido de carbono.

Ante la posibilidad que ofrece la electro-movilidad, las empresas Volvo, ABB y Ericsson se aliaron para crear un sistema que esperan sea adoptado en México, sobre todo porque las autorida-des federales tienen un fuer-te compromiso con reducir la contaminación.

“Para movernos a un mun-do bajo en carbono hay que electrificar y el gobierno está haciendo esfuerzos en ese sentido. Está la meta de que en el año 2024, 35 por ciento de la generación de energía será limpia y para la ciudad es un cambio fuerte, necesitan transporte limpio”, explicó el especialista de movilidad ur-bana de Volvo, Jorge Suárez.

Durante una entrevista con Excélsior, comentó que es justamente por esto que de-cidieron mostrar esta semana en México su autobús eléctri-co híbrido modelo 7900, en el que Volvo ha trabajado junto con ABB y Ericsson.

Dicho autobús, para cerca de 100 pasajeros, utiliza bate-rías pequeñas y, por lo mismo, trabaja con 70 por ciento de electricidad y el resto diesel. Es de piso bajo completo, no genera ruido al funcionar en modo eléctrico.

A ello se añade que ABB se encarga de instalar las es-taciones de recarga eléctrica por toda la ciudad, mientras que Ericsson ofrece la conec-tividad y comunicación entre el autobús y los sistemas de abastecimiento y vigilancia.

En opinión de Suárez, este tipo de sistema está siendo adoptado en más lugares gra-cias a su impacto ecológico, ya que se tiene comprobado

que un autobús de diesel ge-nera cada año 90 toneladas de CO2, si es híbrido 60 y si es eléctrico híbrido como 40.

De hecho, ya se usa en Es-tocolmo, Hamburgo, Luxem-burgo, Canadá y hay uno en prueba en Brasil.

EL PLAN Sergio Bautista, responsa-ble de la Unidad de Negocios de Robótica y de la División de Automatización Discre-ta de ABB México, indicó que uno de los factores que limi-ta el uso de autobuses y carros eléctricos es la disponibilidad de estaciones de recarga.

Por ello, la empresa se en-focó en crear un sistema de carga rápida que usan con el Volvo 7900, gracias a ello se tienen estaciones cada 14 ki-lómetros que tardan entre 4 y

6 minutos en surtir a la unidad.También en entrevista indi-

có que están analizando con el gobierno de la Ciudad de Mé-xico un proyecto en el que se

coloque una estación de recar-ga por cada ocho autobuses en dos líneas que se están progra-mando para hacer pruebas.

Además, tanto Bautista como Suárez revelaron que las tres empresas están inte-resadas en el proyecto que recientemente presentó el gobierno de la Ciudad de Mé-xico de hacer un corredor de 100 autobuses eléctricos en el Eje 8 Sur.

“El proyecto apenas fue anunciado y nosotros estamos interesados porque sería un corredor muy grande”, indicó el especialista de Volvo sobre la posibilidad de participar en la licitación de dicho proyecto.

Aunque también ven opor-tunidades en Ciudades como Guadalajara y Monterrey, donde existe un problema de movilidad y contaminación.

40TONELADAS

de CO2 al año emite un autobús eléctrico

híbrido

¡PRUÉBALO!Los habitantes podrán probar el autobús Volvo 7900 eléctrico híbrido:

n Prestará servicio en la Cumbre de Alcaldes C40

n Recorrido demostra-tivo el 4 diciembre de Parque México a Chapul-tepec

n El 5 diciembre en el Metrobús

n El 6 diciembre en Polanco

n El 7 en transportes eléctricos

14: EXCELSIOR: LUNES 28 DE NOVIEMBRE DE 2016

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