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ALINEAMIENTO

ORGANIZACIONAL

P R O G R A M A

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONALALNEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Este programa es una respuesta al requerimiento de grandes empresas e instituciones que buscan transmitir sus

lineamientos estratégicos y valores corporativos a todos los trabajadores de la organización a través de actividades

atractivas y motivacionales en equipo, con el fin de fortalecer el alineamiento organizacional.

Al término de este programa, los participantes podrán definir junto a la Dirección de la empresa, el mensaje y

narrativa que facilitará la comprensión de la planificación estratégica hacia todos los trabajadores.

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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[P R E S E N T A C I Ó N ]

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

La propuesta se basa en jornadas outdoor de hasta 8 horas de duración, con un programa estructurado y

replicable para abarcar al universo de trabajadores.

Sureste ofrece dos alternativas de realización de acuerdo a la distribución geográfica de los equipos, unidades,

sedes o sucursales involucradas:

• La estrategia A consiste en ejecutar los programas en el Centro Outdoor de Sureste.

• La estrategia B consiste en realizar giras de capacitación a las distintas zonas geográficas bajo la coordinación

de Sureste Móvil.

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MANEJO DEL ESTRÉS ID 1031119ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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EL

Sureste es una empresa familiar dedicada desde el año 2001 a la

capacitación de equipos de trabajo a través de una metodología Outdoor,

confiando plenamente en las vivencias en la naturaleza como soporte de

aprendizaje.

Nuestro Centro se ubica en El Canelo, Cajón del Maipo, a 33 km de Santiago,

dentro del Fundo El Toro, predio de más de 400 hectáreas de cerros,

quebradas y bosques nativos protegidos por la Familia Fernández desde

hace más de noventa años.

[L U G A R ]

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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En medio de los cerros hemos instalado nuestro Centro Outdoor, con un cuidadoso diseño para que lanaturaleza siga siendo la protagonista del paisaje.

El Centro se divide en dos sectores:

El Refugio que cuenta con toda la infraestructura para realizar capacitaciones de hasta 170

personas. Posee un comedor amplio, salón principal y salón-domo; anfiteatro y terrazas al

aire libre; dieciséis baños, doce duchas y sector de campamento para programas especiales.

La Zona de Montaña que posee un cerro de sobre los 2.000 msnm cuenta con alrededor de

veinte estaciones aventura y juegos de equipo diseñadas para experimentar emociones y

ejemplificar las bases del trabajo en equipo.

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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[SURESTE NÓMADE]

Otra forma de realizar los diferentes cursos, es ¡llevarlos donde tu quieras!, Sureste se mueve adonde tu necesites, como por ejemplo mismo lugar de trabajo, centro de eventos donde esténhaciendo otra actividad u otro, para desarrollar cualquiera de sus programas. Para esto semontarán en el lugar una serie de actividades Outdoor según elección y factibilidad, llevando todala experiencia de la montaña a cualquier lugar.

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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• Bloques conceptuales: Presentaciones para introducir actividades prácticas

y nivelar conocimientos sobre conceptos y modelos asociados al liderazgo y

trabajo en equipo a profundizar en el taller.

Nuestra propuesta se basa en combinar diferentes recursos y herramientas de aprendizaje, tanto teóricas

como vivenciales:

• Ejercicios experienciales: Actividades prácticas atractivas e innovadoras realizadas

en la naturaleza. Cada jornada considera un bloque de aventura diferente alineado

con los objetivos del taller e inspirados en el montañismo (trekking y juegos de

cuerda) ,con la incorporación de reflexiones guiadas por nuestro equipo de

coaches y monitores.

[MODE LO ]EL

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• Ejercicios de Coaching: Trabajos individuales, en duplas y en grupo de reflexión orientados a las

temáticas del taller y guiados por Coaches certificados por la International Coaching Community.

• Presentaciones de la Institución: Espacio para exposiciones o clases internas dirigidas por la

Institución, previamente coordinadas con nuestro equipo para mantener una adecuada ejecución del

programa.

• Espacios de esparcimiento e integración: Pequeños momentos de relajo y distensión de los

participantes que permiten instancias de conversación e integración en un entorno de naturaleza

privilegiado.

[MODE LO ]EL

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Alineamiento con el líder del equipo

Diagnóstico a participantes

(online)

Selección de herramientas

Definición de compromisos

Reunión / Informe de Feedback

Acción II o Seguimiento autoguiado

Desafíos outodoora cargo de guías especializados

Bloques indoora cargo de Relatores

Diálogos post experiencias

a cargo de coaches

Mesas de trabajo y ejercicios de coaching

Diagnóstico Taller Cierre

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Recibimiento y acreditación • Juegos rompehielos de presentación.

Bloque Indoor

• Video Motivacional o bienvenida de la jefatura.

• Contexto teórico: ¿Por qué el alineamiento organizacional?

• Vivir nuestros Valores.

• Uso de resultados del sondeo de opinión aplicado.

Bloque Outdoor

• Alineamiento en la práctica

• Ejercicios Outdoor con dinámicas de acción y reflexión para ejemplificar cada Valor

identificado.

• Espacio de coaching para reconocer los obstáculos y beneficios de la aplicación

diaria.

Bloque Mesas de trabajo

• Nuestros Valores en el día a día

• Plenario de Conclusiones.

• Elaboración de Acuerdos y Prácticas en base a ejercicios de Team Coaching.

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[C O N T E N I D O S ]

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Estrategia A: “Todos al Cajón del Maipo”

Proponemos realizar todos los cursos de capacitación en nuestro Centro Outdoor

con el fin de potenciar considerablemente el curso y la recordación de esta

instancia y estandarizar el servicio y las actividades outdoor comprendidas en el

curso.

Para disminuir los costos proponemos:

• Realizar cursos para grupos no menores a 60 personas y hasta 90 personas.

• Utilizar temporada baja de Sureste (meses de invierno) para acceder a un

descuento de un 20% sobre los precios por el proyecto de capacitación

completo.

Se deben considerar costos por viaje, alojamiento y traslado de trabajadores.

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ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

[C O N T E N I D O S ]Estrategia B: “Ir a regiones…”

Se propone definir zonas de las oficinas o sedes en Chile (por ejemplo, Zona Norte, Centro y Sur) y realizar

giras de capacitación en diferentes ciudades de la misma zona

Sureste desarrolla un plan de logística considerando los posibles lugares y costos involucrados que se

incluyen en cuadro de costos de producción, donde se debe considerar:

• Costos de producción por viajes, alojamiento, alimentación y traslado de Coaches de Sureste

• Viáticos para trasladar a los participantes dentro de las regiones.

• Servicio de arriendo de salón, áreas verdes, alimentación para la jornada.

Es posible combinar el uso del Centro Outdoor (Zona Centro) y un programa itinerante para regiones. Si

bien se mantienen los objetivos y contenidos, en regiones las actividades experienciales necesariamente

variarían a juegos de suelo.

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ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

Aporte de Fidelización:

• Diploma de participación diseñado para la actividad sin costo. Libreta y lápiz por participante.

• Regalos:

• Opción 1:CD de fotos impreso con logo (enviado una semana después de la jornada)

Valor unitario: desde $2.400

• Opción 2: Pendrive de 4 GB con imagen de la empresa impresa y los Sureste

(entregado el mismo día cargado con el video, resumen del curso y fotografías de la jornada)

Valor unitario: desde $5.300

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Tenemos distintas opciones de alimentación en nuestro Restaurant “El Refugio”,

puedes elegir la que más te guste, agregar o quitar servicios y finalmente

armar el menú que más se acomode a la jornada y a tu equipo.

Te invitamos a revisar el Menú El Refugio 2016 aquí

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Somos parte de las empresas inscritas en el Registro Nacional de Prestadores de Servicios Turísticos de

Sernatur (Nº586) por lo que cumplimos con los requisitos que establece la autoridad. Contamos con un Plan

de Emergencias que contempla entre otros puntos:

• Guías con cursos aprobados en primeros auxilios y/o WFR (certificación internacional de atención en

primeros auxilios) además de un riguroso entrenamiento para el manejo de actividades de cuerda.

• Utilización de implementos de montaña de marcas certificadas y reconocidas

(UIAA), con un estricto control de uso en el tiempo y un exigente plan de

mantención y reposición de materiales.

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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[S EGUR IDAD ]

• Registro obligatorio del participante en ficha de antecedentes de salud (llenado online).

• Protocolos de acción en caso de accidentes o eventos naturales que requieran evacuación.

• Sala de Enfermería, set de rescate y botiquín completo.

• Seguro contra accidentes personales.

Si quieres conocer el detalle de nuestro Plan de Emergencia puedes solicitarlo

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• Bototos o zapatillas, evitar suelas planas y delgadas.

• Ropa cómoda, buzo o similar. Incluir Parka o polar de abrigo (en otoño e invierno)

• Jockey para el sol y en otoño e invierno Cambiarlo por gorro de abrigo.

• Anteojos de sol y bloqueador solar

• Botella de agua

• Si eres alérgico o estás tomando medicamentos, no olvides traerlos

[RECOMENDAC IONES ]

Para la actividad recomendamos:

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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El Servicio Incluye:

Valores:

• Producción y ejecución a cargo del equipo.

• Uso del centro outdoor de Sureste y libre disposición de sus áreas verdes e instalaciones.

• Seguro de accidentes personales para cada participante que realice las actividades de aventura.

• Registro fotográfico entregado a los coordinadores internos.

• Reuniones con la contraparte para alinear actividades a los requerimientos.

ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

Se requiere una reunión para conocer en profundidad las características del proyecto.

El valor por persona variará de acuerdo con:

• Cantidad total de participantes

• Distribución en cantidad de días y época del año

• Utilización de estrategia A o B.

• En caso de Estrategia A, se debe considerar adicionalmente traslado de participantes y estadía extra necesaria.

• Sureste no cobra montos extras por concepto de producción.

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[CONS ID ERAC IONES ]

• La reserva de fechas se realiza previo chequeo de disponibilidad de calendario.

• Para reservar es necesario enviar Orden de Compra a Sureste [email protected]

• El valor se fija en base a la tabla de precios de Sureste de acuerdo con el rango de participantes

confirmados en la OC. Si asisten más participantes a los confirmados se cobra el valor por persona

según la tabla de precios y si asisten menos participantes, se cobra el valor fijado en la OC.

• Las personas que vengan como apoyo o visita y que no participan directamente del curso o

actividades, sólo pagan la alimentación.

• Por cambios de fecha avisados con menos de 10 días hábiles se hace un recargo de $200.000.

• Pago a 30 días plazo con transferencia electrónica, depósito o vale vista. (No se retiran cheques en

oficinas) Banco BCI, CC: 11561815 Ecoturismo Sureste Rut: 77.770.220-3

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AVENTURA COLEGIOSALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

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