LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social que facilita la superacin individual ayudando a los dems mediante la capacidad de entrega , de integracin y tolerancia.solo las personas con quienes compartimos nuestras vidas diarias nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carcter y personalidad.

El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse, imperiosamente, requiere la participacin de diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe existir una relacin de confianza que permita delegar en el compaero parte del trabajo propio, en la seguridad de de que este cumplir cabal mete su cometido

La confianza e interdependencia entre los miembros garantizan el xito de un equipo. La confianza se logra tras un periodo de conocimiento mutuo, de comprobacin de capacidades profesionales, habilidades tcnicas y calidad humana de los integrantes de equipo. Asi surge el prestigio personal de cada individuo que constituye el atributo mas relevante que identifica al equipo. Confianza y prestigio estn ligados ntimamente; el primero refleja un sentimiento que surge de la relacin interpersonal y el prestigio representa el real valor de la capacidad tcnica y profesional demostrada.

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecucin de un proyecto.

-El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente-Cada miembro esta especializado en un rea determinada que afecta al proyecto.-cada miembro del equipo es responsable de un cometido y solo si todos ellos cumplen su funcin ser posible sacar el proyecto adelante.El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales. Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinacin entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo de resto de compaeros, no forma un equipo.-complementariedad: Cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.- coordinacin: