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Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

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Page 1: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Alcance a Escala

Pautas para mejorar el alcance

en proyectos de E+I

Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Page 2: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Estructura de alcance a escala

1. Definir qué significa alcance a escala

2. Examinar por qué alcance es tan importante

3. Enfoque adecuado para lograr alcance

Qué?

Por qué?

Cómo?

Page 3: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

1. Qué es alcance a escala para los programas de la DAL …?

“Existe un eficiente, sostenido y descentralizado sistema de almacenamiento

de semillas y granos básicos”

“Mejorado los ingresos y el empleo de la población

meta”

“Ventas de exportación de 7 productos orgánicos con el sello del comercio justo,

aumentan en un 30%”

?

Page 4: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

1. Depende del contexto

Contexto: Cuba vs Perú

Grupo meta: microfinanzas vs

bambú

Cuándo uno mide: a corto o a largo

plazo

Qué uno mide: impacto directo,

indirecto y inesperado

Alcance a Escala

Page 5: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Impacto

Cambios en ingresos, empleo, incidencia

Eficiencia

Apalancar recursos

1. Depende de otras objetivos importantes de desempeño

Alcance

Tamaño, escala, cobertura

Sostenibilidad

Continuación de beneficios

Page 6: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

1. Balanceando alcance con otros objetivos

Vinculando pequeños productores de café con empresas de exportación de café

Desbalance en objetivos podría causar desempeño

engañoso

Puede favorecer transacciones más grandes

Con intervenciones intensivas

Impacto

Eficiencia

Sosten

Alcance

Valores más grandes pueden causar

derivación hacia empresa grande

Puede dar señales inapropiadas negando costos y eficiencia de

servicios

Puede ser que no crea capacidades para continuar o

adquirir nuevos negocios entre MIPYME y empresas de

exportación

?

?

… enfoque al corto plazo

?

Page 7: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

1. Cual proyecto es más exitoso … ?

Tiempo

Alcance Fin proyecto

A

B

Page 8: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Alcance a Escala

Depende del contexto y de nuestras ambiciones de diferentes aspectos del desempeño

Qué:

Por qué? Examinar por qué alcance es tan importante para E+I

Page 9: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

2. Importancia de Alcance a Escala

Niveles de Pobreza 2002 y 2007

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Ecuador Perú Bolivia Nicaragua Cuba

Page 10: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Alcance a Escala

Depende del contexto y de nuestras ambiciones de diferentes aspectos del desempeño

Altos niveles de pobreza y recursos limitados

Cómo podemos llegar a un alcance a escala?

Qué:

Por qué:

Cómo?

Page 11: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

3. Cómo realizar alcance?

Medio para alcance a escala?

Nivel y tipo de recursos adecuados

Enfoque adecuado Pero lo más importante

Funciona sobre los incentivos y

estimula las capacidades para crecer

Page 12: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

3. Enfoque con posibilidad de lograr escala

Reducción de pobreza

Facilitator

Cambios en el sistema

Más E+I

Facilitator

Entrega directa

Provider

Reducción de pobreza

Más E+I

Page 13: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Reducción de pobreza

Facilitator

Cambios en el sistema

Más E+I

Facilitator

Entrega directa

Provider

Reducción de pobreza

Más E+I

Facilitador

Qué problemas enfrentan los negocios?

Por qué su ambiente (el sistema) no brinda

soluciones?

… Porqué el sistema no funciona para los ellos

sin acceso?

Proveedor

Qué problemas enfrentan los negocios?

Cómo podemos solucionarlos?

Cómo el sistema puede

funcionar mejor?

3. Escala requiere preguntas adecuadas

Page 14: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

3. De piloto hacia cambio sistémico

Sistema no funciona Sistema funciona mejor

Período de intervención

Paso 3: Acciones plurales para promover cambio sistémico

Paso 1: PilotoPaso 2: Visión

general del mercado

Page 15: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

1,500,000Productor@s

500,000Productor@s

50,000 Productor@

3. De impacto directo a cambios sistémicos

5,000 Productor@

s

Perspectivas de apalancamiento, escala y sostenibilidad

Sistema 1Por que

Productividad baja?

Sistema 2Por que no aplican bien insumos ?

Sistema 3Por que falta información

sobre el como?

Sistema 4Por que los minoristas

no comparten información?

Page 16: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

1,500,000Productor@s

500,000Productor@s

50,000 Productor@

3. De impacto directo a cambios sistémicos

5,000 Productor@

s

Perspectivas de apalancamiento, escala y sostenibilidad

ImpactoDirecto

Impacto Indirecto

Page 17: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Impacto

Cambios en ingresos, empleo, incidencia

Eficiencia

Apalancar recursos

Implicaciones para la medición de resultados

Alcance

Tamaño, escala, cobertura

Sostenibilidad

Continuación de beneficios

Incluir cambios indirectos (e inesperados)

Medir resultados …?

Page 18: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Alcance a escala

Depende del contexto y de nuestras ambiciones de diferentes aspectos del desempeño

Altos niveles de pobreza y recursos limitados

• Enfoque en el sistema alrededor de las personas sin acceso

• Visión como el sistema puede funcionar mejor a largo plazo

• Acciones diversas para cambio sistémico: nuestro rol va cambiando!

Qué:

Por qué:

Cómo:

Page 19: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

Síntesis: algunas preguntas claves de alcance a escala

1. Es ambicioso en el alcance deseado ?

2. Existe una visión futuro del sistema que funcione mejor ?

3. Tiene actividades definidas para lograr estos cambios ?

Page 20: Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

3. De piloto hacia cambio sistémico

Sistema no funciona Sistema funciona mejor

Paso 3: Acciones plurales para promover cambio sistémico

Paso 1: PilotoPaso 2: Visión

general del mercado

1. Es ambicioso en el alcance deseado?

2Existe una visión futuro del sistema

que funcione mejor?

3. Tiene actividades definidos para lograr estos cambios?