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AGENCIA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DE MEDELLÍN Y EL ÁREA METROPOLITANA

Medellín y AntioquiaCooperación Internacional para el Desarrollo de la Región

Alejandro Arbeláez – Consultor ACI


Contenido

1. Conceptos de Cooperación Internacional

2. La ACI – Agencia de Cooperación e Inversión de Medellin

y el AM

3. Cooperación Internacional para el Desarrollo en la

Región

4. Retos y Conclusiones


1. Conceptos Cooperación Internacional


A menudo se confunden nociones relacionadas perodiferentes

Cooperación Internacional

Ayuda Oficial al Desarrollo

Cooperación Internacional para el Desarrollo

Cooperación Descentralizada

Cooperación Sur-Sur

Objetivos de Desarrollo Milenio

Cooperación Triangular


Fuentes de cooperación internacional

Bilateral Multilateral

Gobierno Nacional

Descentralizada

Actores Regionales

•Regiones•Ciudades•Asociaciones de Municipios•Universidades•ONG•Redes de ciudades

Agencia Presidencial para la Cooperación Internacional

•Multilaterales•Representaciones de Países•Agencias Nacionales de Cooperación


2. La ACI


Aumentar los niveles de negocios internacionales de los sectores estratégicos y los recursos de Cooperación Internacional para el desarrollo de la ciudad.

Una apuesta política por la internacionalización

Conectar a Medellín con el país y con el mundo, para la internacionalización de la ciudad que contribuya a su competitividad y desarrollo.

Plan de Desarrollo Medellin 2004-2007

Plan de Desarrollo Medellin 2008-2011

Creación ACI

Creación Medellín Convention & Visitors Bureau.

Creación Plaza Mayor.

Plan de Desarrollo Medellin 2001 - 2003

Plan de Desarrollo Medellin 2012 -2015

Competitividad para el desarrollo económico con Equidad. Medellín Conectada con el Mundo. Componente 3

Plan de Desarrollo Antioquia 2012 -2015

Antioquia sin fronteras, línea 7


Primera Agencia de Cooperación Internacional descentralizada en el país

El 19 de junio de 2002, se constituyó la Agencia para la Cooperación Internacional de Medellín, como una asociación entre entidades públicas de acuerdo con el artículo 95 Ley 489 de 1998.

Ésta fue creada con la certeza de que contar con una institución que facilitara la relación de la región con el mundo mejoraría nuestra participación en los flujos globales de capitales, productos, servicios, cooperación y conocimiento.


La ACI es una asociación de entidades públicas


Misión

Aportar al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad desde el desarrollo económico y social de Medellín y Antioquia, mediante la articulación de actores nacionales e internacionales con los cuales se consolidan alianzas de cooperación e inversión.


ACI una experiencia innovadora

2002

2004

2006

2009

2010

2012-2013

Se crea la ACI como una agencia de cooperación

internacional.

ACI responsable de línea de internacionalización del Plan de

Desarrollo de la ciudad.

Atracción de inversión extranjera.

Proyección de ciudad – región, actor cooperación Sur- Sur.

Comunicaciones – oficina de prensa internacional.

ACI para la región


Aliados Región


Logros Área Cooperación

• Más de 50 millones de dólares en cooperación técnica y financiera.

• Aprobación Política Pública de Cooperación Internacional en el Concejo de Medellín.

• Consolidación de la ACI como experiencia modelo en gestión de cooperación internacional descentralizada en el país y en Latinoamérica.

• Más de 50 organizaciones que nos han acompañado en proyectos de desarrollo.


3. Cooperación Internacional para el Desarrollo en la Región


Cooperación Internacional Descentralizada

Gestionamos las relaciones de Cooperación Internacional para Medellín, el área metropolitana y ahora, para toda la región de Antioquia, para apoyar y fortalecer los

programas y proyectos que buscan mejorar las condiciones de las personas que habitan el departamento.


Nuestra mirada

• La transferencia del “saber hacer” y el “hacerlo mejor y más efectivamente”.

• Buscamos la manera en que la comunidad internacional acompañe las apuestas de desarrollo en Antioquia

Buscamos el fortalecimiento institucional para que los programas y proyectos sean sostenibles.


¿Cómo lo hacemos?

• Monitoreo permanente del contexto internacional• Gestión de convocatorias• Gestión de cooperación técnica (expertos, buenas prácticas,

pasantías)• Gestión de convenios de cooperación • Gestión de la participación en redes internacionales • Gestión de becas para funcionarios públicos• Agenda internacional del Alcalde, funcionarios en el exterior

y de los internacionales en la región • Acompañamiento estratégico en eventos internacionales en

la ciudad y en el exterior.


Gestión de Cooperación


Logros de la Cooperación Regional 2013

Recursos gestionados USD $ 3.136.616,26


Logros de la Cooperación Regional 2013

• Convenio Cooperación Financiera USAID – Secretaría de Infraestructura. Programa Parques Educativos US$2.642.698

• Convenio Cooperación Financiera USAID – Secretaría de Gobierno. Programa Preparémonos Para la Paz US$114.935

• Convenio Cooperación Financiera AFD – IDEA. Programa UrabáUS$246.840

• Convenio Cooperación Técnica PNUD – Secretaría de Gobierno. Programa Preparémonos Para la Paz US$10.596


3. Retos y Conclusiones


Retos

Así quedará el Tranvía de Ayacucho

• Enfoque Sur – Sur. • Alianzas novedosas. Cooperación triangular. • Nuevos cooperantes. • Cooperación más enfocada a resultados. • Cooperación con ejes temáticos más claros. • Contrapartidas mayores por parte de los países socios.• Articulación y trabajo en redes. • Nuevos mecanismos de financiación.• Alianzas Publico Privadas y participación de nuevos

actores.

A partir del 2008, se presentan cambios importantes en la cooperación Internacional. No solo por asuntos de revisiones en la efectividad sino porque la crisis económica europea cambió todo el panorama proyectado:


¿Cómo una empresa privada podría participar en cooperación internacional?

• ¿Cuáles son mis necesidades? • Asociarme con otras empresas con las mismas necesidades

(Gremios, Asociaciones, Cooperativas, entre otros)• Recursos disponibles (Contrapartida)• Formulación de un Proyecto• Acceder a Mecanismos de Cooperación,

– Préstamos (CAF)– Inversión de Capital (BM) – Asistencia Técnica (GTZ Alemania) – Convocatoria de Cooperación (ORIO)

• Asociación Publico-Privada• ¿Cooperación Internacional o Nacional?

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• Es necesario tener una propuesta clara de desarrollo. Claridad sobre cómo se quiere que acompañe la comunidad internacional.

• La cooperación sólo resulta efectiva si responde a prioridades, estrategias y metas comunes, definidas a partir de un diálogo en que ambas partes asumen sus respectivas responsabilidades y funciones.

• Por tanto, la auténtica cooperación al desarrollo implica una relación de asociación sólo posible a partir del respeto mutuo y la igualdad de las partes.

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Conclusiones

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• Buscar el fortalecimiento institucional para que los programas y proyectos sean sostenibles.

• La cooperación financiera tiende a reducirse a medida que Colombia incrementa sus niveles de desarrollo.

• Las nuevas tendencias de cooperación tienden hacia una mayor participación del sector privado, alianzas económicas.

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Conclusiones


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