Presidente: Luis Alberto Sánchez, Subdirector Estrategia y DesempeñoCorporativo UNE.

Vicepresidente: Darío Solórzano, Gerente Intergrupo S.A.

Andrés Montoya, Director Ruta N.

Domingo Bernier, Gerente Metrik Solutions S.A.

Elkin Echeverri, Gerente Investigación y Desarrollo CompuRedes S.A.

Elkin Medina, Gerente MVM Ingeniería de Software S.A.

Juan Felipe Estrada, Director Soluciones Integrales EDATEL.

Juan José Mejía, Gerente Ilimitada S.A.

Luz María Vásquez, Client Sales Executive Multi Country Area- EnterpriseServices Hewlett Packard.

InstitucionalidadC

on

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sor

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ect

or

Rubén Darío Cadavid.

1. Importancia de la Tecnología, la Información y laComunicación en la economía.

2. Las TIC en la región.

3. Estrategia Cluster TIC.

4. Pasos a seguir.

Contenido

1. Importancia de la Tecnología, la Información y

la Comunicación en la economía

El desarrollo de la industria TIC genera efectos económicos:

La producción y utilización de TIC contribuye al crecimiento del PIB:

Las industrias que utilizan TIC contribuyen aún más al crecimiento del PIBque la industria TIC por sí misma.

El uso de TIC contribuye a la productividad laboral independiente del estadode desarrollo del país.

Fuente: Estudio “Desarrollando el sector de TI como uno de clase mundial”, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, de Colombia, 2008.

• Países con un alto uso de TIC tienen una productividad laboral en promedio 7veces más alta que el de países con una baja utilización de TIC.

• La productividad laboral es mayor en países que presentan un alto uso de TIC.

• 57% del crecimiento del Japón en el período 1990-1998, puede atribuirse a la

producción y utilización de TIC.

• Un aumento del 10% en capital TIC se relaciona con un aumento del 1.6% del

PIB en una economía con bajo uso de TIC y un aumento de 3.6% en una

economía con alto uso de TIC.

100,0%

106,8% 111,1%114,9%124,5%

137,2%

162,9%

191,8%

208,0% 210,8%210,8%

101,7% 104,2%108,3% 114,1%

119,5%127,5%

136,2% 140,0%141,1%141,1%

0,9

1,1

1,3

1,5

1,7

1,9

2,1

2,3

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Correos y Telecomunicaciones PIB

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009PIB Telco + Correos 2.20% 2.22% 2.22% 2.20% 2.34% 2.56% 2.75% 2.86% 2.81%Financiero 17.07% 17.68% 17.86% 17.73% 17.70% 17.65% 17.61% 18.13%Electricidad, gas y agua 3.22% 3.17% 3.13% 3.08% 3.00% 2.89% 2.79% 2.75%Manufactura 14.42% 14.22% 14.57% 14.66% 14.62% 14.60% 14.87% 14.22%Construcción 3.70% 3.73% 4.09% 4.43% 4.72% 5.01% 5.20% 5.21%Agropecuario 9.48% 9.74% 9.61% 9.35% 9.05% 8.79% 8.49% 8.51%Mineria 5.92% 5.64% 5.44% 5.14% 4.95% 4.78% 4.57% 4.78%Comercio 12.59% 12.54% 12.78% 12.95% 13.14% 13.35% 13.50% 13.33%Transporte 4.10% 4.08% 4.11% 4.15% 4.19% 4.11% 4.13% 4.12%Servicios Sociales 20.27% 19.65% 18.81% 18.62% 18.42% 18.04% 17.57% 17.49%

Relación entre el PIB telecomunicacionesy el PIB nacional

Nota: La fuente del DANE no incluye servicios de Software

El crecimiento anual

del PIB de

Telecomunicaciones

es superior al

crecimiento del PIB.

Año Base: 2000

Año Base: 2000

El PIB de

Telecomunicaciones

tiene una

participación

importante en el

PIB nacional.

(*) Fuente: Raul Katz, Universidad de Columbia, 2010; UNCTAD Information Economy Report 2010; NASSCOM

Desarrollar las TIC genera empleos directos e indirectos

En países como Filipinas e India cada empleo generado en la industria TICgenera aproximadamente entre 2 y 3,6 empleos adicionales en la economía,respectivamente.

En Chile aumentar

en 10 puntos

porcentuales la

penetración de

Internet de banda

ancha, disminuye en

2% la tasa de

desempleo. (*)

El desarrollo de las TIC produce un impacto positivo en productividad y competitividad

Fuente: World Bank 2010; World Economic Forum, The Global Information Technology Report 2010.

Network Readiness Index: Evalúa debilidades y fortalezas de las TIC de los países, según el ambiente ofrecido poruna nación para el desarrollo y la utilización de esas tecnologías; la preparación y disposición de los individuos,empresarios y el Gobierno para aprovecharlas, y su efectiva utilización.

“Un incremento de 10 puntos porcentuales en penetración de banda ancha acelera el

crecimiento económico en cerca de 1,4%”. Banco Mundial 2010.

Global

Competitiveness

Index: Mide la

habilidad de los

países de proveer

altos niveles de

prosperidad a sus

ciudadanos.

Global Competitiveness Index

Las TIC impulsan el desarrollo de otros sectores y contribuyen al crecimiento económico y social

EducaciónNo presencial, colaboración virtual, investigación e innovación, bibliotecas en línea,ambiente globalizado.

SaludReducción de costos, sistematización de servicios, telesalud, control de epidemias.

GobiernoTrámites en línea, presencia en lugares remotos, ayuda en emergencias, seguridad,defensa del territorio.

Medio ambiente, energíaGreen Environment, sistemas de control de ahorro energético, teletrabajo.

ViviendaDomótica (Sistemas capaces de automatizar una vivienda, aportando servicios degestión energética, seguridad, bienestar y comunicación).

TransportePago electrónico de peajes, información de estado de las vías, controles del flujovehicular.

2. Las TIC en la región

La región:

Cuenta con 2.779 empresas de TIC, con un capital de USD3.173 millones.

¿Como está la región en términos de industria TIC?

La actividad Correo y Telecomunicaciones representa el3.1% del PIB de Antioquia (*)

(*) Información del DANE- Cuentas Departamentales 2007, Base 2005.

Registró ventas en 2009 por USD 327 millones, para 66empresas que reportan a la Superintendencia de Sociedades.

Las TIC por actividad y tamaños de empresas en la región

Actividades Micro Pequeña Mediana Grande TotalNo. Empresas

Consultoría TIC 568 63 14 645

Contact Center 2 2

Contenidos Digitales 74 13 2 89

Data Center 39 4 3 1 47

Desarrollo de Infraestructura 21 4 1 26

Desarrollo de software 76 17 2 2 97

Hardware y Electrónica 231 10 2 243

Distribuidores Hardware y Electrónica 65 14 3 3 85

Servicios de Telecomunicaciones 885 50 5 9 949

Comercializadores Software 537 48 6 5 596

Total general 2.496 223 36 24 2.779

Fuente: Registro Mercantil 2010 (Jurisdicción Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia).

En Medellín, los temas a trabajar son:

Énfasis en gestión de proyectos de desarrollo de software.

Lograr una masa crítica de desarrolladores en software deúltima generación.

Promover certificaciones internacionales para desarrolladores yempresas.

Dominio del inglés como lengua franca en el desarrollo desoftware. (Lengua franca: idioma adoptado para un entendimiento común).

Fábricas de software como medio de asociatividad en laejecución de proyectos complejos.

Identificar nuevos modelos de negocios innovadores.

Fuente: “Hallazgos del Balance Tecnológico Cadena Productiva de las TICS” – Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación Medellín 2010 (Ruta N)

3. Estrategia Cluster TIC

Estrategia

Generación de

nuevo

conocimiento

¿Qué deseamos?El Cluster TIC será reconocido en elaño 2015 por la capacidad degenerar una vocación de negocioen su cadena de valor parasustentar una oferta de productos yservicios confiables y competentesque permitan participar con el 3.5%del PIB de la región.

¿Para qué estamos aquí?

Para construir interrelación en lacomunidad TIC y así desarrollar yfortalecer su crecimiento rentabley sostenible en mercados globales,generando mayor productividad ycompetitividad para el Cluster y laregión.

Objetivos

Fortalecer los eslabones de la cadena de valor y las capacidades requeridas.

Fortalecer la capacidad de establecer relaciones.

Construir y desarrollar oportunidades de negocio.

Construir y desarrollaroportunidades de

negocio.

Fortalecer eslabones de cadena de valor y

capacidades requeridas.

Fortalecer la capacidad de

establecerrelaciones.

Estrategia

Acceso a mercadosIdentificar mercados objetivo a

corto, mediano y largo plazos.Identificar normatividad

regulatoria y de certificación internacional asociada a los servicios TIC en mercados de interés.

Modernización del perfil empresarialFortalecer los eslabones de la cadena de valor

(actividades relacionadas) de TIC.Cerrar las brechas tecnológicas y competitivas

del cluster .

Capacidades institucionalesGestionar la cultura de

conocimiento de los saberes asociados a las TIC.

Participar en la construcción de cultura de la innovación.

Capacidades institucionalesVincular el programa de

fortalecimiento del bilingüismo.Articular con los programas de

pertinencia educativa en los que participan los clustersestratégicos de la ciudad.

Cooperación entre empresasGenerar confianza para la asociatividad

y alianzas. Articular las acciones con los clusters estratégicos

de la ciudad, instituciones de apoyo y planes de ciudad relacionados.

En su fase inicial, podrán hacer parte las empresas einstituciones especializadas y complementarias en lasactividades de:

• Consultoría TIC

• Contact Center

• Contenidos digitales

• Data Center

• Desarrollo de Infraestructura

• Desarrollo y comercialización de software

• Producción y distribución de hardware y electrónica

• Servicios de telecomunicaciones

¿Quiénes podrán hacer parte del Cluster?

4. Pasos a seguir

1. Definir las líneas estratégicas de acción, en reunión de

trabajo del Consejo Asesor el 28 de abril.

Pasos a seguir

2. Conformar grupos de trabajo y definir líderes alrededor de

líneas estratégicas.

4. Identificar e implementar sinergias con instituciones de

interés para el Cluster.

3. Interactuar formalmente con empresas de los Clusters

Energía Eléctrica y Servicios de Medicina y Odontología.