8/3/2019 ADMNISTRACIN IPUC

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1. El concepto de administracin est relacionado con:

a. Un empleo b. Un proceso c. Una funcin d. Un llamado aServir

2. La importancia de la administracin est dada, por el hecho de:

a. Sus autores b. Su antigedad c. Buenos resultados d. aplicabilidada todo aspecto

3. No hace parte del proceso administrativo:

a. Instruir b. Dirigir c. Organizar d. Supervisar

4. Se define como El proceso de predeterminar el curso de una accin, dentro

de un tiempo especifico a:

a. Administrar b. Gestionar c. Planificar d. Controlar

5. Un plan debe construirse a partir de:

a. Un problema b. Una necesidad c. Una carencia d. Todas lasanteriores

6. Son elementos fundamentales dentro la planeacin y nos permite determinar el

grado de xito en la ejecucin de un plan:

a. Los objetivos b. Cronogramas c. Los Lideres d. Los proyecto

7. Es el proceso de colocar hombres y mujeres dentro de una estructura, para el

logro de los objetivos expresados en el plan:

a. Estructurar b. Organizar c. Administrar d. Trabajo en equipo

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8. Asignar tarea, responsabilidades y autoridades, corresponde al principio de:

a. Delegar b. Sugerir c. Reclutar d. Discipular

9. Cuando varias personas se distribuyen las tareas para obtener al fin unbuen resultado colectivo, se dice que existe:

a. Armona b. Coordinacin c. Buena administracind. Trabajo en equipo

10. Cuando varios individuos se renen para formar un grupo y cada cualaporta su conocimiento personales, sus habilidades, sus ideales y susmotivaciones, se produce un incremento en los resultados mediante la

sinergia La anterior afirmacin corresponde a:

a. Efecto factorial b. Efecto aditivo c. Efecto sinrgicod. Ninguno de los anteriores

Sinergia: es el resultado de la accin conjunta de dos o ms causas, pero caracterizado por tener un efecto

superior al que resulta de la simple suma de dichas causas.

11.Es el proceso dinmico de hacer una accin que se ha planeado,preparado y organizado, coordinado y supervisado directa e

indirectamente cada fase de la misma:

a. Planear b. Organizar c. Administrar d. Dirigir

12. Tomar decisiones es una de las funciones principales de laadministracin y cuando aumenta el grado de complejidad se hace unafuncin exclusiva de:

a. Quien dirige b. Quien acta c. Quin recluta d. Quindiscpula.

13. No hace parte del proceso de toma de decisiones:

a. Definir el problema b. Revisar lo planeado c. Aplicar la decisind. Elegir las alternativas

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14.En el servicio cristiano el ser es ms importante y llevar msinfluencia que el hacer, el anterior postulado est relacionado con lavirtud del dirigente cristiano que se conoce como la:

a. Amabilidad b. Congruencia c. Actitud d. Todas las anteriores

15.Funcin cuya esencia consiste en regular el trabajo de laorganizacin?

a. Regular b. Controlar c. Trabajo y en equipo d. Toma de decisiones

16. Los resultados de la evaluacin hecha en la etapa del control seretroalimentan con el proceso de:

a. Planeacin b. Correccin c. Acondicionamiento d. Organizacin

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IGLESIA PENTECOSTAL UNIDA DE COLOMBIAINSTITUTO BIBLICO PENTECOSTAL

TEOLOGIA BIBLICA

CUESTIONARIO ELEMENTOS DE ADMINISTRACIN

ALUMNOS:

JORGE L. ARIZA C.

TUTOR; RODOLFO CASTRO

AGUSTIN CODAZZI-CESARCOLOMBIA

2011