ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

PRESENTADO POR:

GEOMARA MICHELL CANDANEDO C.

4-757-2496

INTRODUCCIÓN•CONCEPTO

•CARACTERÍSTICAS

•PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

•PERSPECTIVAS

•AUTORES O EXPONENTES

•APLICACIONES

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

CARACTERÍSTICAS•SALARIOS ALTOS Y BAJOS COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN

•APLICAR MÉTODOS CIENTÍFICOS AL PROBLEMA GLOBAL

• LOS EMPLEADOS DEBEN SER DISPUESTOS CIENTÍFICAMENTE EN SERVICIOS O PUESTOS DE TRABAJO DONDE LOS MATERIALES Y LAS CONDICIONES LABORALES SEAN SELECCIONADOS CON CRITERIOS CIENTÍFICOS

• LOS EMPLEADOS DEBEN SER ENTRENADOS CIENTÍFICAMENTE PARA PERFECCIONAR SUS APTITUDES.

•DEBE CULTIVARSE UNA ATMÓSFERA CORDIAL DE COOPERACIÓN ENTRE LA GERENCIA Y LOS TRABAJADORES.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (TAYLOR)

PLANEAMIENTO

SUSTITUIR LA IMPROVISACIÓN POR LOS MÉTODOS

BASADOS EN PROCEDIMIEN

TOS CIENTÍFICOS

PREPARACIÓN

SELECCIONAR CIENTÍFICAMENTE A LOS TRABAJADORES DE ACUERDO CON SUS APTITUDES Y

PREPARARLOS, ENTRENARLOS PARA

PRODUCIR MÁS Y MEJOR, DE ACUERDO

CON EL MÉTODO PLANEADO

CONTROL

CONTROLAR EL TRABAJO PARA

CERTIFICAR QUE EL MISMO ESTÁ

SIENDO EJECUTADO DE ACUERDO CON LAS NORMAS

ESTABLECIDAS Y SEGÚN EL PLAN

PREVISTO

CONTROL

DISTRIBUIR DISTINTAMENTE

LAS ATRIBUCIONES Y

LAS RESPONSABILIDADES, PARA QUE LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO SEA DISCIPLINADA

PERSPECTIVAS

• PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN: LAS DECISIONES NO LAS TOMA EL ADMINISTRADOR SINO QUE DEPENDEN DE LA RUTINA Y DE LAS FUNCIONES DELEGADAS A LOS SUBORDINADOS,

• PRINCIPIO DE EFICIENCIA DE EMERSON: TRABAJOS DE SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DE LOS EMPLEADOS.

• PRINCIPIOS DE FORD:

• INTENSIFICACIÓN: DISMINUIR TIEMPO DE PRODUCCIÓN Y COLOCACIÓN RAPIDA DEL PRODUCTO EN EL MERCADO

• ECONOMICIDAD: REDUCIR AL MÍNIMO LA MATERIA PRIMA EN TRANSFORMACIÓN

• PRODUCTIVIDAD: AUMENTAR CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DEL HOMBRE

PRINCIPIOS DE TAYLOR

PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN

PRINCIPIO DE EFICIENCIA DE EMERSON

PRINCIPIOS BÁSICOS DE FORD

AUTORES O EXPONENTES

FREDERICK TAYLOR

• A ÉL SE DEBE QUE LA ADMINISTRACIÓN SE HAYA EMPEZADO A ESTUDIAR COMO MATERIA SEPARADA Y ASÍ PODER APLICAR LA CIENCIA SOBRE ELLA PARA MEJORARÍA DE RESULTADOS, ES TAMBIÉN CONOCIDO COMO EL "PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA".

HERRY RABINSON TOWNE

• FUE EL MEDIADOR PARA ALCANZAR EL RECONOCIMIENTO DE TAYLOR Y SUS MÉTODOS. INTENTOS POR MEJORAR LOS SISTEMAS DE JORNADA POR TRABAJO A DESTAJO.

AUTORES O EXPONENTES

HERRY LAWRENCE GANTT

• CONOCIÓ A TAYLOR EN 1887 Y SE CONVIRTIÓ EN FIEL DISCÍPULO Y COLABORADOR, SIN EMBARGO, GANTT PRESTO MÁS ATENCIÓN EN CREAR UN AMBIENTE QUE LE PERMITA OBTENER MAYOR COOPERACIÓN DE SUS TRABAJADORES, AL FIJARLES UNA TAREA BIEN DEFINIDA.

FRANK BUNKER GILBREN

• SUS ESTUDIOS Y EXPERIMENTOS LO LLEVARON A IDENTIFICAR LOS 17 ELEMENTOS BÁSICOS QUE SE PODRÍAN APLICAR EN CUALQUIER ACTIVIDAD PARA REDUCIR MOVIMIENTOS

APLICACIONES

EN ORGANIZACIONES

• LAS EMPRESAS COMPRUEBAN QUE LA CALIDAD Y EL SERVICIO SON UNO DE LOS FACTORES MÁS IMPORTANTES PARA LOGRAR LA ALTA PRODUCTIVIDAD EN LA MISMA

ÁREA PROGRAMÁTICA

• ES EL ÁMBITO GEOGRÁFICO DE COBERTURA ASIGNADO A UN ESTABLECIMIENTO, PARA EJECUTAR EL PROGRAMA DE ATENCIÓN Y DE SANEAMIENTO AMBIENTAL.