Capitulo 15 1.- Cul considera que es la esencia del liderazgo?La esencia del liderazgo es tener seguidores, es decir, la disposicin de las personas a seguirla es lo que hace de una persona un lder; ms an, los individuos tienden a seguir a quienes ven que proporcionan un medio para lograr sus deseos, anhelos y necesidades.

2.-Cmo se relaciona la teora y los estilos de liderazgo con la motivacin?La relacin es muy estrecha, debido a que todos los movimientos de los subordinados planteados por el lder son realizados gracias a la motivacin que el lder les da. La inspiracin que el lder da a su grupo es en gran parte el liderazgo. La fuerza que los impulsa a seguir a su lder.3.- Por qu el enfoque en las caractersticas como medio para explicar el liderazgo ha sido tan cuestionado?-Fue criticado porque en general no todos los lderes poseen las caractersticas y muchos que no lo son pueden tener o tienen la mayora de ellas.-Este enfoque no ofrece un lineamiento respecto de la cantidad de cualquier caracterstica que debera tener una persona. -Se han realizado estudios y estos no coinciden en cuanto a que caractersticas son de liderazgo o cules son sus relaciones con instancias reales de liderazgo.-La mayora de las llamadas caractersticas en realidad son modelos de comportamiento.4.- Entiende porque la cuadricula gerencial ha sido tan popular como dispositivo de capacitacin? La cuadricula gerencial fue popular porque relaciona dos dimensiones importantes: -inters por la gente -inters por la produccin. 5.- Seleccione un lder de negocio o poltico a quien admire e identifique su estilo de liderar al aplicar la cuadricula gerencial o el modelo de continuo de comportamiento de Tanneunbaun y SchmidtAbraham Lincn lo considero un gran lder poltico ya que su trabajo realizado fue en primero lugar con la gente comprometida con interdependencia a partir de un inters comn con propsito organizacional y sobre todo basndose en la confiaza y

6.- Cul es la teora del liderazgo de Fiedler? Aplicndola a casos de lderes que conozca, cree que sea precisa?La teora del liderazgo de Fiedler consiste que los individuos se convierten en lderes no slo por sus atributos depersonalidad, sino tambin por varios factores situacionales y por las interacciones entre lderes y miembros de losgrupos.Bueno yo creo que si es presisa ya que se enfoca en varios factores situacionales y no solo uno7.- Cules son las ventajas y desventajas del enfoque ruta-meta del liderazgo?

Ventajas:

Desventajas:

-Ayuda a los subordinados a aclarar y establecer rutas y eliminar obstculos para el mejor cumplimiento de las metas -Muestra al subordinado seguridad y confianza al llevarle por una direccin y asesorarlo en el camino.

-Una desventaja seria que el lder se vuelve dependiente de sus subordinados porque sin estos no puede alcanzar la meta. -Tambin que si bien es cierto se obtienen mejores resultados, las habilidades de su grupo no s desarrollan durante el proceso porque se les dice que hacer y donde no ir para no equivocarse.

8.- Si le eligieran para ser el lder de grupo de un proyecto en clase (p.ej. hacer un caso de estudio de una compaa en particular), Qu estilo de liderazgo o comportamiento utilizara?, Por qu?Utilizariamos el estilo Democrtico o participativo, consultando a los subordinados acerca de acciones y decisiones para fomentar su participacin y obtener mejores resultados, porque siempre un trabajo es mejor mientras mas personas aporten ideas