administraciÓn 2015-2018etzatlan.gob.mx/wp-content/uploads/2017/09/segundo-informe.pdf · de la...

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ADMINISTRACIÓN2015-2018

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CONTENIDO• Mensaje del Presidente Municipal………………………………………………............……………….........

EJE 1: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL • Secretaría General del Ayuntamiento……………............……………….......……………..................• Sindicatura…………..……………............……………….........……............………………........……............…….• Oficialía Mayor Administrativa………..……............………………........……............………………........• Dirección Jurídica……..……............………………........……............………………........……............……...• Contraloría Interna…….……............………………........……............………………........……............………• Hacienda Municipal………….……............………………........……............………………........……..............• Transparencia…………………............………………........……............………………........……............………...• Dirección de Catastro……………..……............………………........……............………………........…….....• Oficialía de Registro Civil…………….……............………………........……............……………….............• Dirección de Comunicación Social……….……............………………........……............……………….• Oficina de Enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores…..................................• Dirección de Informática………..……............………………........……............………………...................

EJE 2: CRECIMIENTO Y DESARROLLO HUMANO • DIF Municipal………..……............………………........……............………………........……............…………....• Dirección de Desarrollo Social……………............………………........……............………………..........• Dirección de Promoción Económica………..……............………………........……............…...........• Dirección de Desarrollo Rural y Medio Ambiente ……............………………........……..........• Dirección de Educación……….……............………………........……............………………........……........• Dirección de Cultura y Turismo………………............………………........……............……………….....• Dirección de Deporte……….……............………………........……............………………........…….............• Instituto Municipal de la Mujer………..……............………………........……............………………........• Instituto Municipal de la Juventud…….……............………………........……............………………....• Capacitación y Talleres………….……............………………........……............………………........……......

EJE 3: RESPETO Y JUSTICIA • Dirección de Seguridad Pública………………............………………........……............……………….....• Prevención Social……………............………………........……............………………........……............……...• Comusida…….……............………………........……............………………........……............……………….........• Juez Municipal…….……............………………........……............………………........……............………….....• Unidad de Protección Civil y Bomberos…….……............………………........……............………..

EJE4: DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL • Servicios Públicos Municipales..…………………………………………………………………………………….• Dirección de Obras Públicas………………………………………………………………………………………….• Rastro Municipal…………………………………………………........……………………………………………………

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MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

Todos los días agradezco la confianza que me otorgaron los ciudadanos aquel 7 de junio del 2015, para desempeñar el cargo político más importante de nuestro municipio de Etzatlán.

Mamá, que desde el cielo me mandas tus bendiciones, papá y hermano, que siempre están para apoyarme, y que puedo decir de mi esposa Hilda, mis hijos Lalo, Natalia y el que está por llegar, que son mi fuerza y mi motor en la vida para seguir adelante.

Hilda, siempre me has dicho que a ti la política no te gusta y yo te he preguntado ¿Por qué? y siempre me respondes que muchos políticos caen en la ambición, sober-bia, ego personal, comodidades, perversidades, corrupción, etc. Pero gracias a esta gran oportunidad, no solo yo, si no todo el equipo que conforma esta administración, estamos demostrando que el interés por el bien común está por encima del interés personal y que yo siempre voy a mirarte a ti, a mis hijos, padre, hermano y población en general con la frente en alto.

Honorable cuerpo edilicio y al gran equipo humano que trabaja con tanto esmero y pasión en el H. Ayuntamiento, les brindo mi más sincero agradecimiento por su dedicación.

Este segundo año, les puedo decir que tenemos finanzas sanas y somos un gobierno transparente, los resultados lo avalan, ha sido un año lleno de retos, sobre todo por la baja en las participaciones federales, los incrementos en los combustibles, un estan-camiento de la economía nacional; pero gracias al trabajo de todos y a una pericia en la Hacienda Municipal hemos salido adelante.

Mi compromiso es redoblar esfuerzos para seguir trabajando por un mejor futuro del Municipio de Etzatlán y así seguir cambiando la historia.

L.A.F. EDUARDO RON RAMOS

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Eje 1:Fortalecimiento

Institucional

· Administración 2015-2018SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO

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SECRETARIA GENERAL

• Supervisión y regularización de expendios de bebidas alcohólicas y bares del centro.• Capacitación en Materia de Derechos Humanos y servicio público, a los funcionarios del Ayuntamiento.• Capacitación en Materia de Métodos Alternos para la Solución de conflictos para los funcionarios del Ayuntamiento.• Taller especializado en Materia de Métodos Alternos para la Solución de conflictos para el público en general, con la participación de 180 inscritos de 8 municipios de la región.• Gestión y firma del Convenio de colaboración con el Instituto de Justicia Alternativa.• Gestión y seguimiento para la Impartición del Diplomado en Métodos Alternos para la Solución de conflictos por parte del Instituto de Justicia Alternativa.• Gestión y seguimiento ante el Instituto de Justicia Alternativa para la apertura del Centro de Mediación Público en el Municipio.• Gestión y seguimiento de los programas del INADEM, para la remodelación del Mercado Municipal y equipamiento del Ayuntamiento.• Atención al público, elaboración de constancias, actas, etc.


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SINDICATURA

*ES IMPORTANTE INFORMAR QUE SE CONTINUA SIN OTORGAR NINGUNA LICENCIA NUEVA A EXPENDIOS DE VENTA DE VINOS Y LICORES.

Licencias Se autorizaron 72 licencias con giros de:

-Papelería

-Tiendas de ropa

-Carnicería

Permisos Se autorizaron 32 permisos para:

-Instalación de brincolin

-Realizar petición voluntaria para recabar fondo.

-Eventos de instituciones estudiantiles.

-Instalarse a los artesanos.

-Campañas Ópticas.

-Promoción de Empresas.

-Reclutamiento de Personal.

-Venta de alimentos en las zonas que están permitidas.

Cartilla Militar Se atendió a 43 jóvenes para realizar el trámite correspondiente de la Cartilla Militar y aclaración de dudas respecto a la continuación de su trámite.

Gestión de los Predios Colonia la Esperanza

Se les informó a los Ciudadanos que viven en la colonia sobre la gestión que se realizó para que sus predios sean ya regularizados y cuenten con los debidos documentos que acrediten su propiedad.


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OFICIALÍA MAYOR ADMINISTRATIVA

El área de Oficialía Mayor Administrativa, es una dependencia de este H. Ayuntamien-

to, que tiene a su cargo el correcto manejo de las relaciones laborales entre esta au-

toridad y sus trabajadores, brindándoles las herramientas para que cada uno de ellos

día a día sean mejores personas y mejores servidores públicos para poder brindar una

mejor atención a la ciudadanía en general.

También el área de Oficialía Mayor le brinda apoyo a todas y cada una de las áreas

de este Ayuntamiento para la realización de cualquier evento o actividad, que ha de

desarrollarse acorde a la naturaleza de sus funciones destacando el apoyo para la

realización de dichos eventos.

Capacitación Al Personal

Se requiere para su mejora una constante actualización y capacitación de los funcio-

narios de los distintos departamentos, para que estos realicen sus funciones con la

eficiencia requerida. Con interés los servidores públicos acudieron a diversos cursos

y talleres, el Departamento de Catastro, Protección Civil, Seguridad Pública, entre los

cuales destacan los siguientes: Sistema Integral de Ingresos y Egresos Municipales

Tauro, Actualización Policial, Redes Sociales, Jornada de Trabajo con Unidades de

Transparencia e Información, Reglamentación Municipal, Atención médica pre hospi-

talaria.


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DIRECCIÓN JURIDICA

Cantidad de demandas laborales recibidas de septiembre de 2016 a la fecha.

4 cuatro.

Cantidad de asuntos laborales ganados por este Ayuntamiento.

6 seis.

Cantidad de personas despedidas de septiembre de 2016 a la fecha.

22 veintidós.

Dinero gastado en finiquitos. $332,777.60 (trescientos treinta y dos mil setecientos setenta y siete 60/100 pesos M.N.)

Cantidad de convenios ante Notario para finiquitos de septiembre de 2016 a la fecha.

11 once.

Juicios de Amparo trabajados, en los que tiene intervención este Ayuntamiento.

10 diez.

Seguimiento de trámites y contestación de quejas ante la Comisión Estatal de Derechos Humanos, Jalisco.

2 dos

Denuncias penales proyectadas pendientes por presentar.

3 tres.

Denuncias penales presentadas. 6 seis

Cambio de despacho externo. Se cambió del despacho DISTINCTA S.A. de C.V., al despacho ISONOMIA LEGAL S.A. de C.V.

Se gestionó partida extraordinaria para pago de deudas por sentencias civiles y laudos, ante el Poder Legislativo, por la cantidad de:

$3´842,032.22 (tres millones ochocientos cuarenta y dos mil treinta y dos pesos 22/100 M.N.)

Se apoyó con asesoría jurídica y elaboración de documentos a distintas Direcciones de este Ayuntamiento.


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Elaboración de contratos de arrendamiento de la Plaza de Toros.

3 tres.

Elaboración de contratos de comodato de la Plaza de Toros.

1 uno.

Elaboración de contratos varios en que tiene intervención el Ayuntamiento.

5 cinco.

Comparecencias ante el Ayuntamiento en Pleno

4 cuatro.

Demandas ganadas. Demanda interpuesta por Wall-Mart de México.

Demanda interpuestas por el señor Arnulfo Aviña Barboza.

Trabajadores reinstalados por el Tribunal de Arbitraje y Escalafón. (nombres)

3 tres.

Apoyo en iniciativas de Reglamentación Municipal.

1 uno, Reglamento de Policía y Buen Gobierno para el municipio de Etzatlán, Jalisco.

Estudio para sustentar jurídicamente la puesta en operación de la Comisaría de Movilidad Municipal.

Elaboración de manuales de procedimientos.

1 uno.

Apoyo con asesoría legal a Ejidos del municipio.

3 tres.

Asesoría al DIF municipal.

Procedimientos terminados ante C.E.D.H.J. 1 uno.

Procedimientos tramitados ante C.E.D.H.J. 2 dos.

Coordinación de entrega de calentadores solares.


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CONTRALORIA

Plan De Trabajo De Las Áreas Del H. AyuntamientoSe solicita cada año a los responsables de las áreas su plan de trabajo, a corto, mediano o largo plazo, esto con el afán de dar a conocer las actividades que se están llevando en cada área por lo que se solicita un reporte mensual de las actividades que se realizan mes con mes y dar como resultado una calificación interna de cumplimien-to.

Declaración PatrimonialEn cuanto a Directores se ha cumplido con el 99% de las declaracionesEn los elementos de Seguridad hemos cumplido con el 95% de declaraciones presen-tadas ante este Órgano de Responsabilidades ya que muchos terminan su contrato de trabajo y no realizan su declaración final.

Por otro lado las administraciones pasadas dejaron pendiente su declaración final, la cual incumple con la ley, esta contraloría los ha requerido mediante oficio a decla-rar y puesto las listas de los omisos en los estrados de este Ayuntamiento para que cumplan con su obligación.

Manuales, Reglamentos y LeyesSe elaboró y aprobó:• El reglamento de la contraloría interna para el municipio de Etzatlán.Se trabajó y están por aprobarse en Cabildo el • Código de ética • Código de conducta Así como también se está trabajando con el• Manual de Trámites y Servicios para este Ayuntamiento

Buzón De Quejas Y SugerenciasEl buzón se realizó con el objeto de recibir las observaciones y sugerencias que realice cualquier ciudadano que visite este H. AYUNTAMIENTO DE ETZATLÁN, también se encuentra disponible el número telefónico 01 (386) 753 0026 ext. 122.

Por lo que en este tiempo se han recibido varias quejas, sugerencias y felicitaciones, en las cuales se descartan las que no son de trascendencia y se da prioridad a las peticiones de la ciudadanía.

Declaraciones Patrimoniales Presentadas

INICIAL 2016 ANUAL 2016 FINAL 2016 INICIAL 2017

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HACIENDA MUNICIPAL

Nóminas

A partir del mes de Octubre 2016 conforme apego a la ley y a las nuevas reformas emitidas por el SAT, en el H. Ayuntamiento de Etzatlán se han elaborado las nómi-nas quincenales de manera digital utilizando el sistema de contabilidad CONTPAQi Nóminas. Lo cual nos permite timbrar y enterar el pago de ISR ante el SAT en tiempo y forma, evitando nuevos cargos fiscales.

Gracias a esta nueva medida hemos logrado ser acreedores a la devolución del Impuesto Sobre la Renta (ISR).

Cuenta Pública.

En cuestión de la cuenta pública del municipio se ha logrado un gran avance, ya que ante la Auditoría Superior del Estado se ha enviado y revisado satisfactoriamente hasta el mes de diciembre del 2016, y lo que corresponde al mes de enero a junio del 2017 ya se encuentra armada y se están haciendo los últimos estados financieros para su envío a revisión.Desde enero del 2017 se tomó la decisión de llevar un procedimiento más sistematiza-do en cuestión de la captura y contabilización de los egresos e ingresos del H. Ayun-tamiento , adquiriendo los sistemas CONTPAQi Contabilidad, CONTPAQi XML en línea, y CONTPAQi Bancos, que han sido de gran ayuda para agilizar la contabilidad y sobre todo tener un mayor control en cuanto a captura y comprobación de gastos , de manera que gracias a esto se ha logrado que la cuenta pública este bastante avan-zada y la captura se haga en el día que se está haciendo la operación.


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Recaudación

En cuanto a la recaudación se han tenido números muy favorables en comparación al periodo anterior, de los meses Octubre 2015 a Julio 2016 se recaudó la cantidad de $16´603,544.79 y en el periodo de Agosto 2016 a Julio 2017 $19´283,740.77 con una diferencia de $2´680,195.98

De forma anual el Ejercicio 2017 la recaudación ha aumentado en comparación al Ejercicio 2016 donde en 2017 se ha recaudado más del 78.19% en el periodo de enero a julio.2015- $ 4´730,394.522016- $17´484,905.61 (Enero-Agosto)2017- $13´671,985.43 (Enero-Julio)


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Entre los rubros más importantes en la recaudación es la Cuota del Agua recaudán-dose en el periodo anterior la cantidad de $4´643,627.04 y en el periodo Agosto 2016 a Julio 2017 $5´924,557.52


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Seguros

Se gestionó adquirir seguros de vida para el cuerpo de Seguridad Pública y Protección Civil mismos que se les entregaron en Enero 2017, y que tuvieron un costo total de $ 28,393.08, así como también proporcionando $ 83,704.23 pesos en la compra de seguros automotrices de las ambulancias y patrullas adscritas al H. Ayuntamiento.

Refrendos

Se pagaron los refrendos de los automóviles adscritos al H. Ayuntamiento, algunos de estos tenían un adeudo de varios años ya que en las administraciones correspon-dientes no se habían contemplado. Pagando así refrendos, recargos y actualizaciones desde el año 2006 hasta la fecha.

*Montos pagados por refrendos, recargos y actualizaciones que correspondían a administraciones pasadas

*Montos de Refrendos y adeudos de los automóviles correspondientes a esta admi-nistración.


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Administración Anterior.Como departamento de Tesorería también se ha tomado en cuenta las obligacio-nes que no se cumplieron y que el municipio tenía pendiente con el SAT las cuales correspondía darle solución a la administración pasada.

En este caso se llevó a cabo la regularización de nóminas del año 2015, se hicieron los ajustes adecuados, como el ajuste de días laborales, faltas, prestamos, empleados da-dos de baja, etc., para poder timbrarlas y enterar el ISR y así regularizar la parte fiscal , esto se hizo con cada nómina quincenal .

Además de que cada mes se han estado pagando 5 multas de un total de 40 que tenía el municipio que de igual manera no corresponden a esta administración ya que son de años anteriores.


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AdquisicionesTratándose de las adquisiciones más importantes de este periodo, se compró ma-quinaria con el propósito de mejorar los trabajos de obras públicas que se hacen en el municipio. Todos ya cuentan con pago de refrendo y registrados a nombre del H. Ayuntamiento de Etzatlán.

Camión Volteo marca International ……………………………......... $150,000

Remolque cama baja Modelo CB7016-MR3OT…………………… $ 28,650

Maquina Mini cargadora BobCat…………………..........……………….. $ 148,000

Total…………………………………………………...................………………… $326,650


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TRANSPARENCIA

En esta administración una de las cosas más importantes son nuestros ciudadanos, por tal motivo hemos continuado siendo un Gobierno abierto y transparente, cada una de las dependencias de la administración han tomado la determinación de hacer los procesos más ágiles y transparentes para que toda la ciudadanía se vea benefi-ciada con esto, están las puertas abiertas para que cualquier ciudadano pueda infor-marse a través de la unidad de transparencia en qué se gastan los recursos públicos.

La página web del municipio www.etzatlan.gob.mx se actualiza de forma permanen-te, ya que es importante que la información sea precisa y su contenido muy enfático, para que los Etzatlenses estén al día en la información que se genera en el Gobierno Municipal, cualquier persona que tenga acceso a internet puede ingresar a la página y conocer las obras y acciones de gobierno que se llevan a cabo en esta administración.


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Plataforma Nacional De Transparencia

En la plataforma nacional de transparencia hemos tenido un gran avance, logramos cumplir en tiempo y forma con subir la totalidad de los formatos a la plataforma y se actualizan mes con mes, así cualquier ciudadano de la República Mexicana podrá ver la información de nuestro municipio


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CATASTRO

Nos encontramos de manera continua actualizando la cartografía de esta ciudad la cual se encuentra en un 80%, ya que la cartografía con la que contamos de nuestro municipio no se había actualizado desde 1972.

De manera continua nos dimos a la tarea de hacer la cartografía de la comunidad de Oconahua, Municipio de Etzatlán, Jalisco, ya que en dicha población nadie se había preocupado por hacerlo, la cual esta misma se encuentra en estos momen-tos en un 45%.

Tramitamos 1,111 mil ciento once, comprobantes catastrales, de octubre del 2016 dos mil dieciséis a julio del año 2017.

Se valuó y actualizó con ayuda de un dron, las fincas de tres fraccionamientos, esto con la finalidad de que los contribuyentes paguen lo justo. Y así mismo au-mentar la recaudación.

Se hizo un proyecto de recaudación, el cual de lo proyectado se cumplió con un 66% recaudado. Quedando un rezago de 34%.

Nos dimos a la tarea de invitar a la personas a cumplir con sus obligaciones so-bre el impuesto predial, así mismo se hicieron convenios de manera verbal para efectos de que se les facilitara mas el pago logrando con esto bajar en índice de morosidad.VHasta el día de hoy el padrón cuenta con un total de cuentas de 8743 del sector urbano y 1562 del sector rústico.


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REGISTRO CIVIL

Programa “SOY MÉXICO”Las personas nacidas fuera del territorio nacional, que sean hijos de padre o madre mexicanos, tendrán derecho a que se les expida acta de nacimiento en el Estado de Jalisco, acreditando los requisitos que prevén las leyes.

• Copia simple de acta de interesado sin vigencia (acta Estados Unidos de América).• Copia simple de acta de padre o madre mexicano/a, o de ambos si los dos son mexicanos.• Copia simple de identificación oficial de la persona que realiza el trámite, en caso de ser menor, del padre o madre.• Llenar la autorización (formato proporcionado por el programa).

Instalación de plantilla para llevar acabo Matrimonios Igualitarios (mismo sexo).


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COMUNICACIÓN SOCIAL

Ciudadanía Participativa Para este Gobierno Municipal es fundamental la comunicación con la sociedad de forma directa, atenta y oportuna. La Dirección de Comunicación Social dedica gran parte de sus esfuerzos para mantener informada a la ciudadanía, objetivo que cum-plimos con el valioso apoyo de diferentes medios de comunicación, y el soporte en vanguardia que ofrece la internet.

Redes Sociales En el periodo que se informa logramos promover la participación de los ciudadanos a través de las redes sociales más importantes en la web, Facebook, y YouTube que, como nuevas herramientas en nuestras estrategias de publicidad y difusión del que-hacer municipal, nos permitieron obtener importantes resultados, como subir de ma-nera considerable el número de visitantes a nuestro portal electrónico, www.Etzatlan.gob.mx, por mencionar alguno.

Atención En Línea Se actualiza diariamente la página web oficial y las redes sociales con el objetivo de contar con información al momento, sobre todo, proporcionar orientación de activi-dades o programas especiales, servicios disponibles y acerca de trámites en depen-dencias municipales; trabajo de gran resultado en el contacto en línea con los ciuda-danos, el cual nos permite interactuar y tener más de 5, 500 amigos en Facebook y en el canal YouTube nuestras campañas publicitarias e institucionales se han repro-ducido en 4 mil 310 ocasiones a solicitud de usuarios, cibernautas, suscriptores, que cada día son más.


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OFICINA DE ENLACE CON LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES

• Un total de 4,915 pasaportes tramitados.• Firma de contrato de colaboración con la Empresa que renta el equipo y software para la elaboración del pasaporte.• Certificación de personal en abril.• Conciliación por parte de la S.R.E. remota satisfactoria.• Atención a servicios de protección consular, así como atención a conciudadanos en el extranjero y locales.


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INFORMATICA

Seguimos apostando por la educación, se da mantenimiento permanente a nuestras instalaciones de Internet Gratuito en la Plaza Principal de la Cabecera Municipal, a las delegaciones de Puerta de Pericos, San Rafael, San Sebastián, Santa Rosalía y La Quebrada, con esta acción, logramos que la gran mayoría de nuestros pobladores se mantengan al día en la comunicación sin ningún costo.

Impartimos clases de computación de la delegación de Santa Rosalía en la escuela primaria Miguel Hidalgo y Costilla de los grados 4°, 5° y 6°.

En la Biblioteca Lic. Agustín Yáñez se rehabilitó el servicio por completo con internet y servicios digitales. Dichas Instalaciones también se aprovechan para impartir cursos de computación básica principalmente a niños y madres de familia.

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Eje 2:Crecimiento y

DesarrolloHumano


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DIF

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Etzatlán, Jalisco; es un organismo descentralizado que tiene como objetivo: asegurar la atención per-manente a la población vulnerable, brindando servicios integrales de Asistencia Social a través de los Programas Básicos del Sistema DIF y Jalisco, con forme a las reglas y lineamientos ya establecidos.

Los programas operativos que se llevan a cabo a la fecha están vinculados con las siguientes áreas:

ÁREA ALIMENTARIA - con un total de 446 familias con despensas por mes, 33 escuelas con un total de 1,416 alumnos y 100 menores de 5 años beneficiados por mes.

UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN - 110 personas beneficiadas con rehabilitación por doctores especialistas

UNIDAD DE ATENCIÓN A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR – 960 beneficiarios con asesoría jurídica, terapias, convenios, registros, estudios socioeconómicos, denuncias platicas prematrimoniales, becas apoyos del DIF.

VEHÍCULO PARA TRASLADO – 480 personas beneficiadas con el vehículo para traslados.

COMEDORES ASISTENCIALES –58 beneficiarios.

GRUPOS DE LA 3RA EDAD -40 beneficiarios.

PROMOTORIA DE DESARROLLO COMUNITARIO – 68 beneficiarios.

Además se cuenta con los siguientes Servicios:ATENCIÓN MÉDICA:• Doctor General y Pediatría.• Doctora Especialista en Medicina de Rehabilitación Familiar.• Optometrista.• Dermatología.• Podología.• Nutrióloga.• Masajes.

OTROS SERVICIOS: • Módulo del INE.• Expedición de Credenciales: INAPAM, DISCAPACIDAD, GAFETE DE DISCAPACIDAD.


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TALLERES QUE SE HAN IMPARTIDO Y OTROS ACTUALES:• Enfermería (Actual)• Corte y Confección (Actual)• Pintura (Actual)• Comida Internacional (Actual).


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DESARROLLO SOCIAL


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PROMOCIÓN ECONÓMICA

BienempleoPrograma de otorgamiento de recursos para la micro y pequeña empresa formalmen-te constituida, para impulsar la inversión y la creación de empleos.

Objetivo general del programa:

Conservar y generar empleos formales en todos los municipios del Estado de Jalisco, incentivando la inversión, y fomentando el crecimiento y el Desarrollo Económico de la Entidad

Esta convocatoria tiene como propósito impulsar la creación de empleos y mejorar los niveles de salarios, mediante proyectos integrados a cadenas productivas que im-pacten, de manera favorable el desarrollo económico del estado, y mejoren el nivel de productividad y calidad de las empresas participantes

Busca apoyar proyectos productivos que tengan impacto regional, municipal o sec-torial en el empleo, en los sectores estratégicos como el automotriz, gourmet, tec-nología de la información, muebles y decoración, industria creativa, energías verdes alternativas, biotecnología y turismo rural.

MONTO DE APOYO: $ 1, 172,863.20

Consultorías Universitarias Cuvalles FojalBases Para Participar:I. Empresas situadas en la región valles con mínimo 1 año en operaciones y por lo menos 3 empleados (incluyendo el empresario).II. Disponibilidad en tiempo para la consultoría.III. Solvencia de pago de recuperación por consultoría hacia CRECE y que la empresa no se encuentre en riesgo de quiebra.IV. Giros: industriales, comercio y serviciosV. Empresas acreditadas por FOJAL

MONTO DE APOYO: $385,000

Servicio Nacional De Empleo -Programa AutoempleoEs la institución pública a nivel nacional que atiende, de manera gratuita y persona-lizada, los problemas de desempleo y subempleo en el país. Su misión consiste en ofrecer servicios de información, vinculación y orientación, así como proveer apoyos de tipo económico, de capacitación y de movilidad laboral.Los apoyos que se otorgan son mobiliario, maquinaria, equipo y/o herramienta cuyo costo puede ser de hasta 25 mil por persona y hasta 125 mil pesos, cuando el número de integrantes de la IOCP sea de cinco o más personas.

MONTO DE APOYO: $86,000


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BienemprendoImpulsar las iniciativas emprendedoras de Jalisco, así como el fortalecimiento de las microempresas para promover la economía formal del Estado

MONTO DE APOYO: $ 76,478

Fojal (Fondo Jalisco)Programa enfocado a los emprendedores que presentan necesidades de financia-miento.

Apoyo mediante financiamiento a emprendedores y empresarios, para la creación y desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), fomentando en ellos la cultura de financiamiento y desarrollo empresarial, generando a su vez un creci-miento económico equilibrado y fortalecimiento de la empresa, para así conservar y generar más y mejores empleos.Que requieren hacer inversiones en mercancías, ma-terias primas, gastos de operación, equipamiento, herramientas, maquinaria, remode-lación o ampliación de instalaciones físicas

MONTO DE APOYO: $3,547,268

Programa Punto De Venta (Inadem)Apoya la incorporación de estas tecnologías en las micro y pequeñas empresas del país, para que optimicen sus capacidades administrativas, productivas y comerciales, y favorezcan sus oportunidades de negocio tanto en el mercado nacional como inter-nacional; toda vez que las TICs son dispositivos y sistemas que hoy más que nunca sirven para simplificar y mejorar las actividades de tu empresa o negocio.

Los apoyos que el instituto otorga a las empresas se destinan a cubrir requerimientos como conectividad a Internet, equipo de cómputo y software especializado.

Además, las empresas podrán recibir asesoría técnica especializada o en gestión em-presarial en la comodidad de sus propias instalaciones.

Apoyo: tecnología de punto de venta que consiste en Tablet, celular, y lector de tar-jeta de crédito

MONTO DE APOYO: $88,888.00

SMARTPHON PUNTO DE VENTA MONTO DE APOYO: $80,000.00

MONTO TOTAL DE APOYOS: $5,436,497.20


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DESARROLLO RURAL


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EDUCACIÓN

PROGRAMA: Apoyo al Transporte para Estudiante.

OBJETIVO: Mejorar las condiciones socioeconómicas y facilita la movilidad de los jóvenes a través de subsidios y transporte, además de lograr que los estudiantes permanezcan en la institución o plantel educativo, disminuyendo o erradicando la deserción escolar. Que en las familias de los estudiantes se vea reflejada la ayuda en la disminución de gastos al transporte e incentivar a los jóvenes a seguir estudiando.

CARACTERISTICAS:Se apoya con transporte a estudiantes del Centro Universitario CUVALLES para que asistan a su escuela, hasta la fecha tenemos un total de 86 alumnos beneficia-dos con dicho apoyo.

PROGRAMA: Mochilas con Útiles.

OBJETIVO: Apoyar el ingreso familiar de los hogares de niñas, niños y jóvenes que cursen estudios en los niveles de preescolar, primaria y secundaria en escuelas pú-blicas del Estado de Jalisco, para evitar que abandonen sus estudios por falta de dinero para comprar mochilas y útiles escolares básicos.Garantizar que todas y todos los estudiantes de preescolar, primaria y secundaria no vean trunca su educación a falta de mochilas y útiles necesarios para sus estu-dios, de esta manera se logra beneficiar la economía familiar de cada estudiante.

CARACTERISTICAS: Única: Es en especie. Consiste en la entrega de un paquete de mochilas y paquete de útiles escolares al inicio del ciclo escolar.


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COSTO TOTALEl costo que representa tanto las mochilas como los útiles se asumirá de manera proporcional entre el Gobierno del Estado y el Municipio. La parte que compre el Municipio en útiles escolares cubrirá, en especie, el 50% del costo total de ambos conceptos para este ciclo escolar 2017-2018.


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• Esc. Primaria Tomas Vallarta, Teja en desayunador. • J.D.N. Etzatlán, resanar y pinta plantel escolar.• Esc. Prim. Adolfo López Mateos y López Cotilla, Resanar Pasillos. • Esc. Prim. Adolfo López Mateos y López Cotilla, quitar jardinera y barda para colocar cemento.• Prim. Adolfo López Mateos y López Cotilla, 37 Metros de banqueta adentro del plantel. • Colegios Franciscanos, resanar paredes.• J. d. N. Club de Leones pintura en plantel. • J. d. N. Cuitlahuac romper cemento de patio. • J. d. N. Cuitlahuac colocar cemento en patio.• J. d. N. Etzatlán colocar barandal. • Esc. Primaria Everardo Topete reparar patio, paredes y pilares.• J. de N. Tomas Vallarta, colocar columpio. • Esc. Primaria Everardo Topete, Impermeabilizar. • Esc. Primaria Tomas Vallarta, Reparar taza de baño.


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CULTURA Y TURISMO

Festival del MaízSe llevó a cabo por primera vez el Festival del Maíz en Etzatlán, resaltando la importancia de la agricultura para los ciudadanos como una de las actividades económicas más importantes del municipio, para ello se invitó a los artesanos, escuelas, instituciones y comerciantes.

Recorridos TurísticosDurante los meses de mayo a agosto del 2016 se implementaron recorridos turísticos, con el objetivo de generar e impulsar el dinámismo económico en los locatarios de Etzatlán y dar conocer a nivel estatal y federal al mismo. Y en julio del presente año se retomaron los recorridos, invitando a las personas de localidad a ser parte del programa de intercambio turístico, quienes podrán visitar la ciudad de Guadalajara y sus Museos, así como recorridos con guías sin costo alguno. En el periodo que estuvo el programa asistieron alrededor de 35 personas por semana generando un gasto de $200 por cada uno de ellos.

Se creó convenio con estudiantes del ITESO, para efectuar y llevar a cabo un programa denominado “Pata de Perro”, el cual se pretende atraer más turismo al municipio.

Interteatro 2016Se trajo eventos o presentaciones teatrales de calidad tanto del interior como del exterior del estado a la comunidad, efectuándose con ello el INTER-TEATRO 2016 en su tercera edición, este se realizó todo el mes de noviembre y la primera semana de diciembre y teniendo por escenario el Auditorio “Francisco Javier Ramírez Acuña” de la Casa de la Cultura de Etzatlán. Los resultados fue-ron favorables obteniendo una respuesta positiva del público en general y demás poblaciones.

Centro Cultural la EstaciónCon el afán de rescatar actividades, eventos y espacios, además de acercar las expresiones culturales en todos sus formas a toda la comunidad, en la antigua estación del tren que hoy en día es un Centro Cultural se han presentado diversos grupos y exposiciones entre las que destacan: La 1era muestra de Juguete Artesa-nal, la 1era exposición colectiva, 12 monos negros y la maqueta de antigua estación del tren, la presentación del Mariachi Tradicional Villa de Álvarez, presentación de obras de teatro por el grupo bambalinas y proyecciones de películas como “Coriolanus”, “Los Verdugos”, entre otras .

Festival Cultural EtzatlánPor segundo año se realizó el festival Cultural Etzatlán, el cual años atrás venía siendo el FILA (Feria Internacional del Arte), sin embargo este 2016 y 2017 se llevó el festival en dos de las delegaciones de la municipio (Santa Rosalía y Oconahua), involucrando a habitantes de estas a ser partícipes de dicho evento al igual de presenciar la diversidad cultural en a su máxima expresión.


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Durante el festival se llevaron a cabo actividades para toda la familia, desde el pabellón infantil, proyecciones de películas, exposiciones, conferencias, talleres educativos, eventos musicales y culturales

Cronismo:En este rubro para fortalecer el acervo histórico de nuestro municipio se han hecho 16 entrevistas con personas de la tercera edad, quienes han aportado con su información, datos relevantes de nuestro devenir histórico.Ya está concluido el libro: “Del tren, nomás los recuerdos quedan”, con un trabajo de investigación de un año y medio, sólo falta su impresión.Está por terminarse otro libro que se va a llamara: “Dimes y diretes de Etzatlán”, en cuyo contenido estarán contempladas leyendas, canciones, poesías, anécdotas e historias cortas que sucedieron en esta población.Se le ha hecho promoción al municipio, en distintas radiodifusoras de Guadalajara, y Ameca, además en el Canal 7 de la televisión.

Archivo Municipal:Constantemente se están analizando los documentos que obran en el Archivo Municipal, encontrando en ellos un sinfín de datos valiosos, rescatando de esa manera los momentos históricos que aún se conservan en nuestro acervo.


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DEPORTE

La dirección de Deporte ofrece asesoría nutricional totalmente gratuita de lunes a viernes con un horario de 8:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 7:00 pm.

Con el objetivo de fomentar en todas las personas del municipio el hábito de la actividad física mediante la práctica de algún deporte , contribuyendo además al mejoramiento de su salud mental y física y de esta manera mejorar su calidad de vida, continuamos trabajando en diferentes puntos de nuestro municipio y sus delegaciones; en el domo polideportivo de Etzatlán trabajamos con talleres de basquetbol, además de clases de zumba, tae kwon do, yoga, tablas rítmicas y actividades fitness , seguimos fomentando el futbol trabajando con entrenamiento y ligas en la Unidad Deportiva, cancha de la Gigantera y el Magisterial, trabajamos en las delegaciones y colonias llevando actividades recreativas y entrenamientos de futbol, básquetbol y voleibol y en el Andador Vías Verdes tenemos la actividad de muévete y actívate en donde son impartidas clases de zumba y baile, entre otras más.

Cabe destacar que todas las actividades antes mencionadas se trabajan para todas las edades en categorías femenil y varonil. Hemos participado en diferentes copas de futbol con niños y jóvenes de nuestro municipio en la ciudad de Guadalajara y Región Valles, entre ellas están: Copa Jalisco, Copa Danone, Copa Zorros, Liga CAFESSA, Futbolito Bimbo, en ellas se han obtenido excelentes resultados desde un 1er lugar hasta un 3ro; para ello trabajamos con entrenamientos constantes, asesorías nutricionales y psicológicas, además se apoya con transporte, uniformes e inscripciones a dichas copas.

Como hemos mencionado anteriormente nuestro principal objetivo es incul-car el habito deportivo en los ciudadanos de todas las edades, es por ello que manejamos actividades en diferentes Planteles Educativos , Centros de Salud y con grupos de niños, jóvenes y adultos mayores de Etzatlán y sus delegaciones, entre algunas de las actividades destacan: Fitness aeróbicos, mi escuela se mueve, recreación infantil, matrogimnacia, rodadas ciclistas, olimpiadas deportivas, com-parsas y cursos de verano.

Este año 2017 fuimos Sede de dos eventos importantes en el Deporte, como fueron:

Nuevamente llevamos a cabo la organización del segundo Campeonato Estatal Enduro 2017, en donde se tuvo una participación aproximada 400 competidores, abarcando las categorías infantiles, principiantes, intermedias, expertas y libres. Así mismo, organizamos la segunda fecha de la Carrera Ciclista Regional COPA VALLES donde se tuvo una participación aproximada de 290 competidores en diferentes categorías de infantil junior, infantil, juvenil, principiantes, intermedios, judos, expertos y libre.


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IMM(INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER)

Curso básico de computaciónObjetivo: Disminuir la desigualdad en el acceso a las tecnologías de la información y la comunicación. Proporcionar a las mujeres conocimientos básicos de computación para que puedan estar comunicadas e informadas.

Atención psicológicaAtención psicológica a 24 menores de edad entre 11 y 16 años. 19 mujeres y 5 hombres. Principales problemáticas detectadas • Autolesión • Ansiedad por separación• Violencia intrafamiliar • Trastorno desafiante negativista • Abuso sexual infantil • Adicciones

Derivaciones: 6 adolescentes se derivaron a a psiquiatría y neurología a SALME, contando con apoyo para su traslado, medicamentos y exámenes médicos. 34 mujeres con edades entre 18 años y 68 años

Principales problemáticas detectadas• Violencia sexual, económica física y verbal • Ansiedad generalizada Hombres 4 con edades entre 18 a 60 años

Problemáticas detectadas • Adicción• Violencia verbal económica y física Total de personas atendidas: 62 en el trimestre junio – julio y agostoTotal de consultas: 166

Donación de prótesis mamariasSe gestionó ante la fundación VIVE la donación de 6 prótesis mamarias para mujeres con mastectomía.

Reglamento InternoAprobación del Reglamento Municipal para la igualdad entre hombres y Mujeres del Municipio de Etzatlán, Jalisco.


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IMJ(INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD)

CinemovilEl proyecto de cine móvil nace como una iniciativa del presidente, con la intención de crear estrategias de recreación y esparcimiento y que fuera una alternativa para el acercamiento vecinal desde la comodidad de tu colonia. Por ello, ya se ha traba-jado en más de 40 funciones de cine móvil en las diferentes colonias y barrios de la cabera municipal así como desde Oconahua, hasta las delegaciones más alejadas como lo son Puerta de Pericos y la Quebrada, que se encuentran a más de una hora de camino con serias complicaciones de traslado, pero no por ello se les ha dejado en el olvido, obteniendo el mejor agradecimiento al escuchar decir a sus poblado-res que esta es la única administración que no se ha olvidado de ellos, mientras los más pequeños se sorprenden por ver por primera vez en una pantalla gigante en la zona que se encontraba incomunicada. Como este proyecto, han surgido más iniciativas para seguir trabajando gobierno y sociedad cada día más cerca.


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CAPACITACIÓN Y TALLERES

Con el objetivo de seguir capacitando y desarrollando habilidades en la ciuda-danía para que ellos tengan ingresos y actividades en la Cabecera Municipal y en las delegaciones: Oconahua, San Rafael, San Sebastián, Santa Rosalía, La Mazata, Puerta de Pericos, La Quebrada, con un total de 1200 personas benefi-ciadas con un costo de $78,800 de Agosto 2016 a Agosto 2017 en los siguientes talleres:

• PIÑATAS • CHEF JUNIOR • REPOSTERIA • COCINA INTERNACIONAL • CONSERVA DE ALIMENTOS • MANUALIDADES • LACTEOS • CORTE Y CONFECCION • BAILE • FOLKLORICO • CULTURA DE BELLEZA • MAQUILLAJE • PEINADO INFANTIL • COMPUTACION • ACTIVACION FISICA • HOJA DE MAIZ

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Eje 3:Respeto y

Justicia


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SEGURIDAD PÚBLICA

El primero de los ejes estratégicos que desarrollamos fue el relativo al fortale-

cimiento de nuestras capacidades institucionales, siendo así que profesionali-

zamos, certificamos y capacitamos estándares de calidad a nuestros policías y

enseguida los equipamos, dotamos de armamento y nuevos vehículos para que

pudieran llevar a cabo con eficiencia y eficacia su servicio.

Fortalecimos como nunca antes la infraestructura de las instituciones de Segu-

ridad Pública, mandamos a evaluación al Centro Estatal de Evaluación y Control

de Confianza a todo el personal esto por ser un requisito indispensable para

ingresar o permanecer en ella.Con el propósito de que los elementos policiales

en activo tengan mayor y mejor preparación física y mental y un adecuado en-

trenamiento.

Para fortalecer el parque vehicular, adquirimos 2 nuevas patrullas equipadas

con modernos sistemas de radiocomunicación, torretas y sirenas. Todos estos

esfuerzos institucionales que hemos desarrollado nos ha permitido, al poco

tiempo de iniciado, bajar los índices de los delitos, sobre todo los de alto im-

pacto social, como, los robos de vehículos, entre otros, y recobrar espacios y la

tranquilidad de la ciudadanía, particularmente de las delegaciones que, como

se dijo, estaban catalogadas como de las más olvidadas. Aquí quiero destacar

que hemos logrado que los índices delictivos se mantengan a la baja, las accio-

nes de prevención, disuasión y reacción de los Policías Municipales, han dismi-

nuido la incidencia en delitos de alto impacto en el municipio en un 51%.

Se dotó con seguros de vida a todo el personal que labora en seguridad pública

(policías) esto con el fin de garantizar más su vida, por trabajar en la mencio-

nada dirección.

DOTAMOS POR GESTIÓN AL ESTADO DE UNIFORMES A LOS ELEMENTOS


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PREVENCION SOCIAL

Se llevo a cabo la inauguración el Programa conVIVEncia sin Violencia de la Fiscalía General del Estado en las Instalaciones que ocupa la Escuela Primaria Manuel López Cotilla.

Además de presentarse en los Planteles Educativos• Escuela Primaria Justo Sierra.• Escuela Primaria “Everardo Topete”• Preescolar “Club de Leones”• Escuela Primaria para Niñas “María Monroy”• Escuela Primaria “Agustín Yáñez T/V”• Escuela Primaria “Miguel Hidalgo y Costilla”• Escuela primaria “Margarita Maza de Juárez”

Contando con la participación de alrededor de 1,360 alumnos y 170 docentes y padres de familia atendidos.

Se realizo la “Segunda Semana Preventiva y Deportiva Etzatlán 2017”

Dando inicio con la inauguración en la Delegación de Oconahua, en donde sus habitantes participaron en las diferentes actividades que llevamos para ellos.

En la Plaza Principal de Etzatlán y en las Delegaciones de Santa Rosalía y San Rafael en donde Estudiantes y habitantes participaron en las diferentes activi-dades que se realizaron, Contando con la participación del Programa Conviven-cia sin Violencia de la FGE y con la Visita de Luchador Star Black, el Futbolista Alejandro Mosqueda, dando la clausura de la segunda semana preventiva de-portiva en la delegación de la Mazata.


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COMUSIDA

Usuarios de servicio que acudieron a la oficina del Comusida: 584 personasDe las cuales fueron 297 hombres y 287 mujeres.

Como unidad autorizada se aplicaron pruebas rápidas: 189 VIH y 192 Sífilis.

Muchas personas acuden a la oficina para pedir su dotación de condones, otros reci-ben su dotación en Ferias de Salud, Pláticas y otros eventos públicos.

Desde Agosto 2016 hasta Julio 2017 se repartieron 24,801 condones.

Pláticas, Eventos Públicos y apoyo en Ferias de Salud invitado por Región Sanitaria Ameca, Orientación cara a cara, Asistencia a reuniones regionales y munici-pales, atención a la población de trabajadores sexuales en coordinación con Servicios Médicos Municipales se registraron 82 actividades.

Con una concurrencia en total de 4,676 personas.


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JUEZ MUNICIPAL

• Por Asesoría: Se atendió un total de 363 personas.• Por Convenio: Se firmaron un total de 77.• Por Acta Circunstanciada: Se realizaron un total de 33.


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PROTECCIÓN CIVIL

Unidad de Protección CivilPor la continua gestión de recursos de nuestro presidente municipal L.A.F. Eduardo Ron Ramos, el departamento Protección Civil y Bomberos de Etzat-lán, cuenta con su nueva base a partir del día 06 de abril del 2017, siendo una de las principales de la región valles, sirviendo como punta de lanza para los diferentes municipios, ya que esta se encuentra ubicada en la entrada de la población, es uno de los grandes logros de la administración actual ya que con ello se beneficia tanto a la cabecera municipal como a su delegaciones.

La construcción de esta unidad misma que atiende las emergencias a los ciuda-danos de Etzatlán y sus alrededores de una manera eficiente con instalaciones de primera. Con una inversión de $1.5 millones de pesos. Beneficiando a más de 13,000 personas, brindando servicio de consultas médicas y emergencias las 24 horas del día. También cuentan con el apoyo de traslados en ambulan-cias completamente gratuitos, logrando así que nuestra población se encuentre protegida en el área de la salud.

Con el mismo entusiasmo se gestionó con la secretaria de salud una ambulan-cia con número económico 2460 en comodato a la población, con esta unidad se establece un compromiso mayor con sus habitantes, cabe hacer mención que esta administración ha cumplido con el servicio totalmente gratuito de ur-gencias y traslados.

En esta misma línea se presta apoyo en eventos culturales, deportivos, socia-les, así como en eventos masivos, peregrinaciones y eventos religiosos.

En el tema de la época de sequía desafortunadamente estuvieron muy activas tanto en la población como en las delegaciones gracias a la coordinación de las distintas corporaciones la afectación fue mínima a comparación de diferen-tes poblaciones. Un total agradecimiento a servicios públicos municipales por el apoyo de las pipas de agua que llegaron de manera inmediata y oportuna cuando se les solicitaba al lugar.

Continuando con las épocas de temporada de lluvias se revisan las presas y re-presas de la población como en las delegaciones, de la misma forma también se hacen revisiones periódicas a las zonas de riesgo.

Se implantan programas de prevención en cuanto a periodos vacacionales como Semana Santa y Pascua así como las decembrinas, fiestas patrias y patronales, y la romería a la virgen de San Juanito.

Se acudió a varios establecimientos para hacer revisión de rutina, y con ello las recomendaciones pertinentes tanto a establecimientos ya con licencia como a los a los nuevos que las solicitaron.


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Se retiraron enjambres de negritos y abejas estas últimas con las personas dedicadas a la apicultura para no dañar más nuestro medio ambiente con el compromiso de llevarlas a un lugar seguro y no pusieran en peligro a la población.

Se dieron capacitaciones y simulacros a escuelas, balnearios, talleres, en la pro-pia base de Protección Civil, esto con la consigna de prevenir accidentes.

Se han llevado a cabo diferentes fumigaciones en áreas libres (plaza principal, plaza de toros, panteón) como en áreas cerradas (escuelas, presidencia, biblioteca, mercado municipal, y en algunos domicilios particulares). Para evitar diferentes tipos de plagas.

INFORME DE ACTIVIDADES DE SERVICIOS MÉDICOS MUNICIPALES DE ETZATLÁN

El área de servicios médicos municipales de Etzatlán ha crecido puntualmente ya que en la actualidad contamos con 2 médicos municipales ellos atienden en los consultorios de la unidad municipal de Protección Civil, un pediatra que da consultas en el DIF, se cuenta también con doctor en Santa Rosalía, mismo que da consulta en la casa del DIF de la Esperanza. Así también hace días se aper-tura en la delegación de Oconahua un consultorio el cual atiende dos días a la semana.

En la unidad municipal de protección civil, se cuenta con un área de valoración médica, el cual también da las primeras atenciones antes de ser trasladados un hospital cercano de 2 nivel.

Se da atención a la ciudadanía de Etzatlán en servicios de urgencias básicas, consultas en general, constancias médicas municipales, certificadas de defun-ción, certificado de parte de lesiones tanto a detenidos como a víctimas de toda índole


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Eje 4:Desarrollo y

mantenimientode infraestructura

municipal


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SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES


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OBRAS PÚBLICAS


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Subdirección de Desarrollo Urbano


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PROCESO DE REGULARIZACIÓN Y TITULACIÓN DEL FRACCIONAMIENTO “VALLE DE HUIXTLA”

En el Fraccionamiento “Valle de Huixtla”, se realizo la declaratoria formal de regulari-zación e inicio del proceso de Titulación, algunos de los trabajos desempeñados fue la inscripción del Proyecto definitivo de urbanización, memorias descriptivas, solici-tudes de regularización, testimoniales, dictámenes y acreditaciones de titularidad, logrando en conjunto con la Comisión Municipal de Regularización, la expedición de 138 Títulos de Propiedad legalmente inscritos en el Registro Público de la Propiedad y Comercio con cede en la Ciudad de Ameca, Jalisco, beneficiando a los posesionarios ahora propietarios de la asociación civil denominada Ebanisteros de Etzatlán, logran-do certeza jurídica en su patrimonio; así mismo se logra la regularización de 149 Lotes, que ayudaran a la recaudación del impuesto predial por medio de su apertura de su cuenta catastral, beneficiando así a mas de 550 personas directamente.


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RASTRO MUNICIPAL

administraciÓn 2015-2018etzatlan.gob.mx/wp-content/uploads/2017/09/segundo-informe.pdf · de la...

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