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AdministradorEl

REVISTA DEL ILUSTRE CONSEJO ANDALUZ DE COLEGIOS DE ADMINISTRADORES DE FINCAS

Número 51Marzo 2012

XXIJORNADAS ANDALUZAS

LA PROPIEDAD HORIZONTALEN LOS TRIBUNALESDE JUSTICIA

Sevilla15 y de 16 de juniode 2012

Sede: Fundación CajasolSala ChicarrerosPlaza de San Francisco

El Administrador 2SEVILLAnoticias

MÁLAGAEl Administrador3

CONSEJO EDITORIAL: Rafael Trujillo Marlasca (Cádiz), Rafael del Olmo Garrudo (Sevilla), Marcelo Cambló Mora (Málaga), Gabriel Oyonarte Luiz (Almería), José E. Bravo García (Córdoba), David Toscano Limón (Huelva), Juan Luis del Moral Cambil (Granada), Juan José de la Torre, Jose Tomás Olmedo (Jaén), Juan Antonio Fernández Medina (Sevilla)

COORDINACIÓN EDITORIAL: Mailo Silva Toledo, Gloria Martínez Liébana

EDICIÓN: Ilustre Consejo Andaluz de Colegios de Administradores de Fincas - E-mail: [email protected]

PRODUCCIÓN, DISEÑO Y MAQUETACIÓN:

IBERSPONSOR - C/ Virgen del Valle, 91 • 41011- Sevilla • Telf.: 902 120 389 - Fax: 954 27 63 43 • E-mail: [email protected] • www.ibersponsor.com

PUBLICIDAD E INSCRIPCIONES:Ibersponsor • C/ Virgen del Valle, 91 • 41011 SevillaResponsable de Publicidad: Laura Viveros • Telf.: 902 120 389 - Fax: 954 27 63 43 • e-mail: [email protected]

SEDE COLEGIAL: C/ Carlos Cañal, 22 • Telf.: 954 22 99 87 • Fax: 954 56 16 67, Déposito Legal: SE-1034-97

El Consejo Andaluz de Colegios de Administradores de Fincas como editor de EL ADMINISTRADOR, no se hace necesariamente partícipe de las opiniones que puedan mantener los colaboradores de esta revista.

64 CONSEJO GRANADA 10HUELVA 14 MÁLAGA 18 SEVILLA 22 CÓRDOBA

44 EMASESA 46 INFO-OTIS 48 COLEGIADOS26ESPECIAL 32 OPINIÓN

EDITORIALEl Administrador

Las XXI Jornadas Andaluzas ‘La Propiedad Horizontal en los Tribunales de Justicia’ se celebran este año en Sevilla, de ahí que nuestro Colegio haya sido designado por el Consejo Andaluz de Colegios de Administradores de Fincas para la organización de las mismas, que tendrán lugar durante los días 15

y 16 de Junio de 2012.Hay cuestiones que preocupan al Administrador de Fincas colegiado, por lo

que pretendemos tratar temas como la Responsabilidad Civil de las Comuni-dades de Propietarios y sus Órganos representativos. Los problemas jurídicos de la realización de obras en elementos comunes. Procedimientos judiciales en la LPH. Especial referencia a las reclamaciones a morosos. Las actividades prohibidas, molestas, insalubres, nocivas, peligrosas o ilícitas y su casuística. También se va a analizar de forma crítica de la LPH, con la necesidad de una importante reforma.

Las Jornadas que hoy te presentamos, tienen también interés en la medida en que posibilitarán un acercamiento a Jueces y Magistrados. En este sentido tenemos confirmada la participación de varios Magistrados pertenecientes a Audiencias Provinciales y al Tribunal Supremo, Presidentes de las Audiencias Provinciales de Cádiz, Córdoba, Sevilla, Huelva, así como el Presidente del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía. Por otra parte, contaremos con la Coordinación Técnica del Ilmo. Sr. D. Vicente Magro Servet, Presidente de la Audiencia Provincial de Alicante y Medalla de Honor del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de EspañaOs agradezco el interés que demostráis al leer estas líneas, espero que com-

partáis estas jornadas con nosotros.

XXI JORNADAS ANDALUZAS‘LA PROPIEDAD HORIZONTAL EN LOS TRIBUNALES DE JUSTICIA’

RAFAEL DEL OLMO GARRUDO Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla

EL CONSEJO INFORMAXXI JORNADAS ANDALUZASEl Administrador 4

Resulta evidente que el tratamiento judicial de los problemas jurídicos que surgen en rela-ción con la propiedad horizontal, tiene una enorme importancia en nuestra profesión, tanto desde la perspectiva preventiva, porque necesita-mos estar muy bien formados en aquellas mate-

rias que pueden dar lugar a conflictos jurídicos, pa-ra evitarlos, anticipándonos en el cumplimiento de los requisitos que exige la ley o la jurisprudencia; como desde una perspectiva práctica, que tiene re-lación directa con el alto grado de judicialización en el que se traducen esos conflictos jurídicos que

surgen en la vida de las Comunidades de Propietarios.

Las Jornadas tienen también interés, en la medida de que habilitarán un acercamien-to de Jueces y Magistrados a nuestra profe-sión, de forma que estamos seguros de que tras ellas tendrán una mejor comprensión de cómo surgen y cómo es preciso resolver los problemas con los que nos encontramos ha-bitualmente en el ejercicio de la profesión de Administrador de Fincas.

Por otro lado, queremos aprovechar la re-percusión mediática y la difusión de las Jor-nadas para trabajar e insistir sobre las pro-puestas, en nuestro caso a nivel autonómi-co, para lo que se observa que es una nece-saria revisión de la legislación sobre propie-dad horizontal.

Por todo ello, consideramos que las Jor-nadas tendrán sumo interés para todos los Administradores de Fincas (aproximada-mente 3.000 colegiados en Andalucía), así como para otros colectivos profesionales que tienen relación directa con el Derecho Inmobiliario, por lo que te animamos a ins-cribirse en ellas.

Contamos con prestigiosos ponentes coor-dinados por el presidente de la Audiencia Pro-vincial de Alicante, D. Vicente Magro Servet. Se adjunta programa.

Durante las Jornadas de los días 15 y 16 de junio se van a tratar cuestiones como la Responsabilidad Civil de las Comunidades de Propietarios y sus Órganos representati-vos. Problemáticas jurídicas de la realización de obras en elementos comunes. Procedi-mientos judiciales en la LPH. Especial refe-rencia a las reclamaciones a morosos. Activi-dades prohibidas, molestas, insalubres, noci-

JORNADAS ANDALUZAS‘LA PROPIEDAD HORIZONTAL EN LOS TRIBUNALES DE JUSTICIA’EL COLEGIO DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE SEVILLA ORGANIZA LOS PRÓXIMOS 15 Y 16 DE JUNIO LAS JORNADAS ANDALUZAS ‘LA PROPIEDAD HORIZONTAL EN LOS TRIBUNALES DE JUSTICIA’

EL CONSEJO INFORMAXXI JORNADAS ANDALUZASEl Administrador 5

vas, peligrosas o ilícitas. Casuística. Análisis crítico de la LPH. Necesidad de una importante reforma.

Asimismo, se pondrá de manifiesto, antes los medios de comunicación, la propuesta ya efectua-da a nivel nacional (en Madrid) que hacemos co-mo propia (a nivel autonómica) relativa al asun-

to mediático del observatorio sobre la morosidad (noticia de alcance tanto a nivel local como nacio-nal), sin obviar, uno de los puntos vitales de estas jornadas que es hacer constar ante el Legislador la necesidad de una reforma urgente sobre “Propie-dad Horizontal”.

Día 15 de junio de 2012

10:30 h. Recepción y acreditaciones a congresistas.11:30 h. Presentación de las jornadas. Inauguración de la JJ.AA. a cargo del Excmo. Sr. D. Juan Ignacio Zoido Ál-varez, Alcalde de Sevilla y Excmo. Sr. D. Manuel Damián Álvarez García, Presidente de la Audiencia Provincial de Sevilla.12:00 h. Primera mesa redonda.

1º TEMA: Responsabilidad Civil de las comunidades de propietarios y sus órganos representativos.Ponentes: Ilmo. Sr. D. Joaquín Maroto Márquez Magistra-do de la Audiencia Provincial de Sevilla y el Ilmo. Sr. D. Víc-tor Jesús Nieto Matas, Magistrado de la Audiencia Provin-cial de Sevilla.

2º TEMA: Problemáticas jurídicas de la realización de obras en elementos comunes.Ponentes: Excmo. Sr. D. Antonio Salas Carceller, Magistra-do de la Sala 1ª del Tribunal Supremo y el Excmo. Sr. D. Ma-nuel Estrella Ruiz, Presidente de la Audiencia Provincial de Cádiz.

14:30 h. Lunch (almuerzo de trabajo).

16:30 h. Segunda mesa redonda.

1º TEMA: Procedimientos judiciales en la Ley de Propiedad Horizontal. Cuestiones sobre reclama-ción procesal de gastos de comunidades.Ponentes: Ilmo. Sr. D. Francisco Berjano Arenado, Magistra-do-Juez de Primera Instancia Número 11 de Sevilla.

2º TEMA: Cuestiones sobre obligación de contribu-ción de los comuneros al pago de gastos de comu-nidad.Ponentes: Excmo. Sr. D. Manuel Damian Álvarez Gar-

cía, Presidente de la Audiencia Provincial de Sevilla, Ex-cmo. Sr. D. Eduardo Baena Ruiz, Presidente de la Au-diencia Provincial de Córdoba y el Ilmo. Sr. D. José Ma-ría Fragoso Bravo, Magistrado de la Audiencia Provin-cial de Sevilla.

20:30 h. Misa ante la Patrona de los AA.FF. de Andalucía.22:00 h. Cena de Gala

Día 16 de junio de 2012

10:00 h. Tercera mesa redonda.

1º TEMA: Problemas en la redacción de actas.Ponentes: Excmo. Sr. Antonio Pontón Práxedes, Presidente de la Audiencia Provincial de Huelva y la Ilma. Sra. Dª María Félix Tena, Magistrado de la Sección 2ª de la Audiencia Pro-vincial de Cáceres.

2º TEMA: Actividades prohibidas, molestas, insa-lubres, nocivas, peligrosas o ilícitas. Casuísticas. Cuestiones sobre art. 7.2 LPH.Ponentes: Ilmo. Sr. D. Conrado Gallardo Correa, Magistra-do-Juez de la Audiencia Provincial de Sevilla y el Ilmo. Sr. D. Gonzalo Sancho Cerdá. Magistrado-Juez de la Audiencia Provincial de Valencia.

12:00 h. Cuarta mesa redonda.

TEMA: Análisis crítico de la actual Ley de Propiedad Horizontal. Necesidad de una importante reforma.Ponente: Excmo. Sr. D. Vicente Magro Servet, Presidente de la Audiencia Provincial de Alicante.

13:00 h. Clausura de las JJ.AA. a cargo del Excmo. Sr. D. Lo-renzo del Río Fernández, Presidente del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía.14:00 h. Cóctel.

JORNADAS ANDALUZAS: “LA PROPIEDAD HORIZONTAL EN LOS TRIBUNALES DE JUSTICIA”SEVILLA, 15 Y 16 DE JUNIO 2012

COLEGIO DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE SEVILLA PROGRAMA

GRANADANOTICIASEl Administrador 6

La Junta de Gobierno del Colegio de Adminis-tradores de Fincas de Granada asistió, el pa-sado 3 de febrero, a la VI Jornada de Trabajo para miembros de juntas de gobierno de los cole-gios, celebrada en Madrid en la sede de la CEOE.

Se realizó un acto de inauguración por Miguel Ángel Muñoz Flores, presidente del Consejo Ge-neral de Administradores de Fincas de España. La primera ponencia fue sobre la “valoración de las competencias y actividades de los colegios”, por Reyes Caballero Caro, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Extremadura y di-rector del Gabinete de Estudios del Consejo Ge-neral. La segunda, “protocolo en la organización

de actos colegiales”, por Gerardo Correas Sán-chez, consejero delegado de la Escuela Interna-cional de Protocolo. En tercer lugar, “metodolo-gía de actuación en materia de reclamaciones y quejas de los Colegios”, por Ángel Ignacio Mateo Martínez, secretario del Colegio de Administrado-res de Fincas de Madrid y Mariano Hervás Polo, secretario del Colegio de Administradores de Fin-cas de Barcelona.

Y por último, “nuevo entorno legislativo sobre seguridad en los edificios y protección de datos”, por Juan Carlos Blanco, Asesor Jurídico de Prose-gur y Álvaro Lorenzo, gerente Nacional Segmento Residencial de Prosegur.

VI JORNADA DE TRABAJO PARA MIEMBROS DE JUNTAS DE GOBIERNO

El pasado 7 de febrero se celebró la Jornada sobre ahorro energético consistente en la instalación de sistemas individualizados de consumos de calefacción y agua caliente sanitaria, siendo viable de instalar en cualquier edificio.

La jornada se celebró con el objetivo de reducir los presupuestos ordinarios en las comunidades, y contó con una gran afluencia de colegiados.

JORNADA SOBRE AHORRO ENERGÉTICO


El pasado 19 de diciembre tuvo lugar la pre-sentación de la Memoria 2011 y Agenda 2012 del Colegio de Administradores de Fincas de Granada. La presentación tuvo lugar

en el Auditorio de Caja Rural y asistieron las empresas colaboradoras con la misma. Poste-riormente se ofreció un cocktail para todos los asistentes.

PRESENTACIÓN DE LAMEMORIA 2011 Y AGENDA 2012DEL COLEGIO DE GRANADA


El Colegio de Administradores de Fincas de Granada celebró, el pasado 25 de no-viembre, la cena anual de colegiados. A la celebración asistieron colegiados, miembros

de honor, colegiados que celebraban su 25 ani-versario, a los cuales se les impuso la medalla y empresas con las que el colegio tiene firmado convenio de colaboración.

CENA ANUAL

El Administrador 10HUELVANOTICIAS

El pasado 2 de diciembre, el Colegio de Admi-nistradores de Fincas de Huelva celebró su VII Aniversario con una cena en el Restaurante Nuevo Sierramar. En esta cena, además de compartir y comentar las vivencias que durante estos años los compañeros de Huelva han vivido, se hizo entrega de las titulaciones a los compañeros de nueva colegia-ción; Gustavo Andrés Pardo Muñiz y Adolfo de Pablos Bugarín. También se rindió homenaje al compañero

José Julio Carrillo Ureña, vicepresidente de este cole-gio por sus 25 años de actividad en esta profesión, a quien el presidente, David Toscano Limón, le entregó la medalla con el escudo de nuestro colegio.

Se hizo un nombramiento al último y benjamín colegiado del año 2011.

Se procedió al sorteo de varios relojes que la en-tidad IESA nos envía cada año, para entregar a los compañeros que asisten a esta cena.

CENA VII ANIVERSARIO


ENTREVISTA PUBLICADA EN HUELVA INFORMACIÓN

El periódico Huelva Información publicó el pasa-do día 18 de diciembre, una entrevista realizada a nuestro presidente, David Toscano Limón, con relación a cómo está afectando la crisis en las comu-nidades de propietarios, titulado “La Morosidad en las Comunidades de vecinos se dispara un 37% en sólo un año y comienzan a llegar los primeros casos de pérdida de pisos por el impago de cuotas”.

El Colegio de AAFF de Huelva firmó un convenio el pasado 14 de diciembre con la entidad MAZ Sociedad de Prevención.La prevención de riesgos laborales es un tema que

también afecta a las comunidades de propietarios aunque no siempre es conocido por los propieta-rios de la misma, con el consiguiente riesgo de san-ciones por parte de la Autoridad Laboral. El hecho de que sean entidades sin ánimo de lucro no les exime de cumplir con la normativa de prevención de riesgos laborales, estando expuestas a posibles sanciones en caso de incumplimiento que podría llegar a los 600.000€.

La Sociedad de Prevención MAZ es una empresa

con 25 años de experiencia en el campo de la preven-ción. Cuentan con acreditación a nivel nacional para las especialidades preventivas y con una estructura de más de 65 centros propios.

FIRMA DE UN CONVENIO CON MAZ PREVENCIÓN EN RIESGOS LABORALES

La revista VIVA HUELVA, publicó el pasado 12 de diciembre una entrevista a nuestro presi-dente, David Toscano Limón, cuyo tema fue titulado “La Comunidad, que espere”.

ENTREVISTA EN VIVA HUELVA. “LA COMUNIDAD, QUE ESPERE”


MUTUA DE PROPIETARIOS

El pasado 20 de enero, la entidad MUTUA DE PROPIETARIOS, representada por Tomás Hedrera, continuó en nuestra Sede Colegial con la formación a los compañeros colegiados de Huelva.

El Colegio de AAFF de Huelva firmó el pasado 14 de diciembre, un convenio con la entidad AZ AUTOMATISMOS.AZ Automatismos es una compañía de instalación,

reparaciones y mantenimiento de puertas automáticas.AZ Automatismos cuenta con una gran experien-

cia dentro del sector de las puertas de los automa-tismos de Consumo Industrial, Pública y Privada, así como de uso doméstico. Abarca una amplia gama de servicios, desde la instalación de puertas y au-tomatismos, hasta la reparación, servicio de post venta y mantenimiento de dichas instalaciones. AZ

Automatismos cuenta con técnicos especializados y formados en la materia para asesorar, aconsejar y mostrar a los usuarios finales las mejores opciones para cubrir cada necesidad.

Las instalaciones a realizar: Instalaciones de puer-ta automáticas de todos los tipos; Instalación de puertas de entrada a viviendas; Mantenimiento de puertas automáticas de comunidades, particulares y empresas; Instalación de barreras; Instalación de puertas rápidas de cristales para comercios; Instala-ción de todo tipo de automatismos y puertas para el uso de industrias.

CONVENIO CON AZ AUTOMATISMOS

El Colegio de AAFF de Huelva firmó el pasado 14 de diciembre, un convenio de cola-boración con la entidad MURPROTEC. La solución definitiva contra la humedad.La entidad MURPROTEC fue inventora de los primeros tratamientos anti hume-dad realizados en el año 1954. Es una empresa pionera y se convirtió con los años en el primer grupo europeo, liderando hasta hoy las soluciones definitivas contra las humeda-des estructurales.

Presente en gran parte de Europa occidental, MURPROTEC concibe y realiza tratamien-tos exclusivos, patentados y de larga duración (garantía hasta 30 años).

MURPROTEC es una empresa cuya principal actividad es la comercialización en Espa-ña, de productos, sistemas o técnicas de tratamiento contra la humedad, contando para ello con delegaciones en toda España.

CONVENIO DE COLABORACIÓN CON MURPROTEC

El pasado 23 de febrero, se celebró en el Co-legio de Administradores de Fincas de Huelva una Junta de Gobierno con carácter Extraordi-nario, que entre otros asuntos, se trataron dos que merecen citar:

1º.- Jornada de formación so-bre la ITE, Inspección Técnica de Edificios.

Este Colegio está organizando para el próximo mes de marzo y

junto con el Colegio de Arquitectos Técnicos y Apa-rejadores de Huelva y el Colegio de Arquitectos de Huelva, la referida jornada de formación, dirigida a todos los profesionales colegiados, Administradores de Fincas, Arquitectos y Aparejadores de esta pro-vincia.

2º.- Presentación de la VENTANA VIRTUAL de nuestra página web.

Queda abierto el espacio VENTANA VIRTUAL en nuestra página web, a partir de este momento.

JUNTA DE GOBIERNO Y PRESENTACIÓN DE LA VENTANA VIRTUAL WEB DEL COLEGIO DE HUELVA

MÁLAGAREPORTAJEEl Administrador 14

El Colegio de Málaga, entre sus objetivos anuales, cuenta con uno principal: el de ofre-cer una adecuada formación a sus colegiados, permitien-do su reciclaje continuado al objeto de estar siempre a la vanguardia y de reforzarse como expertos de los diferen-tes ámbitos necesarios para prestar un adecuado servicio a la sociedad para la que tra-bajan. Esta finalidad se rea-liza, con diversos enfoques,

desde la Comisión de Cultura del Colegio, que tra-za diferentes vías en las que, además de los cur-sos anuales, se ofrecen conferencias en el salón de actos del Colegio, se acercan encuentros formati-vos a las diferentes localidades de la provincia o se subvencionan proyectos de formación en otras comunidades autónomas. En el primer trimestre de este año 2012, varias han sido las acciones desa-rrolladas:

Obligaciones en instalaciones sujetas a la normativa de seguridad industrialEl 9 de febrero tuvo lugar una conferencia en la que se exponían las obligaciones a las que están sujetos tanto el titular como el usuario de aquellas instala-ciones que se rigen por la normativa de seguridad industrial. En este sentido, se analizaron tanto los

equipos como las diferentes instalaciones sujetas a dicha normativa tales como: ascen-sores, instalaciones eléctricas de bajo consumo, instalacio-nes térmicas, instalaciones de detección y lucha contra in-cendios, gases combustibles o instalaciones petrolíferas.

Los ponentes fueron dos expertos en esta materia: Va-leriano Martín Jiménez y Da-vid Fernández Raigón, ambos son Ingenieros Técnicos In-

dustriales y miembros de la empresa Cualicontro-Aci, S.A.U.

Declaración responsable para apertura de piscinas El 23 de febrero el Salón de Actos del Colegio albergó la ponencia: “Declaración Responsable para apertura de piscinas . Ámbitos prácticos y responsabilidades”, impartida por el abogado y especialista en la materia en la empresa Tecnielma S.L., Carlos Díaz Ríos. En este encuentro formativo se desglosaron diferentes puntos necesarios en el ámbito de las piscinas de uso colec-tivo, como son: la modificación legislativa y su ámbito de aplicación, la normativa aplicable a las declaracio-nes responsables con la idiosincrasia específica para cada ayuntamiento, las documentaciones administra-tivas y técnicas necesarias, los 4 procedimientos dife-rentes para aperturas de piscinas, las responsabilida-des del presidente y del administrador o los seguros de responsabilidad.

Subvención para asistencia al XVII Congre-so NacionalEl próximo Congreso Nacional de la profesión se celebrará en Valencia durante el jueves 31 de ma-yo, el viernes 1 de junio y el sábado 2 de junio de este año 2012.

El Colegio de Málaga, con el objetivo de fomen-tar la asistencia a este encuentro por parte de los colegiados de su provincia, ha acordado librar una partida presupuestaria para distribuir entre los co-legiados que asistan. Con esta iniciativa, el Cole-gio busca promover la formación foránea entre sus colegiados y propiciar una mayor asistencia de los mismos a este encuentro nacional.

Jornada informativa Igualmente, con esta finalidad divulgativa e infor-mativa para con los colegiados, se ha realizado una jornada formativa el 13 de marzo en el salón de ac-tos del Colegio, en la que la empresa Mutua de Pro-pietarios ha expuesto a los colegiados las ventajas de un producto en el que se adelantan los gastos comunitarios reclamados judicialmente dentro de la garantía de defensa jurídica.

EL COLEGIO TRANSMITE A LOS COLEGIADOS LA NECESIDAD DE UNA ADECUADA PREPARACIÓN, QUE DEBE RENOVARSE DE FORMA CONTINUA PARA UNA OPORTUNA ADECUACIÓN A UNA SOCIEDAD QUE EVOLUCIONA CON RAPIDEZ

LA FORMACIÓN CONTINUA ES UN EJE FUNDAMENTAL EN LOS OBJETIVOS DEL COLEGIO DE MÁLAGA

El Administrador 15

MÁLAGAREPORTAJEEl Administrador 16

VII CURSO PRÁCTICO, PRIMAVERA 2012Un nuevo año, el Colegio de Administradores de Fincas de Málaga convoca a la asistencia del VII Curso Práctico, que se celebrará durante cuatro tardes de viernes consecutivos: 13, 20, 27 de abril y 4 de mayo.

En esta ocasión, el curso llevará por título el de: “Actualidad Técnica y Gestión Jurídica de recla-maciones de cuotas” y se dividirá en dos bloques bien diferenciados: uno técnico y otro jurídico. El bloque técnico se impartirá durante las dos pri-meras jornadas con dos materias diferentes, así el

viernes 13 de abril se tratará la Inspección Técnica de la Edificación y el viernes 20 de abril la eficien-cia energética.

El bloque jurídico, igualmente, se divide en dos jornadas: en la primera, el 27 de abril, se tratará el procedimiento de reclamación de morosos y los errores típicos del mismo; el 4 de mayo se llevará a cabo una mesa redonda en la que se analizará di-cho tema desde el diferenciado enfoque de varios expertos: un Administrador de Fincas, un Magistra-do, un Procurador y un Abogado.

Durante el último periodo, el Colegio de Administra-dores de Fincas de Málaga ha creado acuerdos de co-laboración con cuatro empresas, que ofrecen benefi-cios de índole muy diferente para el colectivo, com-plementando y abarcando todas las necesidades que puede tener el Administrador de Fincas en el desarro-llo de su labor. Así, se firmaron convenios con:

• Ibercopy. Es una empresa experta en soluciones digitales que aporta ventajas especiales a los cole-giados que contraten sus servicios.• Cotegún S.L. Esta entidad desarrolla actividades

de construcción de piscinas y ofrece descuentos y asesoramiento al colectivo.• Green Development Patents S.L. Es una sociedad mercantil dedicada a la fabricación, comercializa-ción y reparación de circuitos y automatismos para el riego automático. Ofrece condiciones ventajosas a los colegiados.• Asociación Malagueña de Empresas de Seguri-dad (AMES). Este convenio busca la mutua colabo-ración para lograr la mejora de la seguridad en las comunidades de propietarios y en el conjunto de la sociedad malagueña.

CONVENIOS DE COLABORACIÓN DEL COLEGIO DE MÁLAGA

Con el inicio de un nuevo año, y coincidien-do con el primer trimestre del mismo, el Colegio de Málaga es examinado por 2 auditorías externas: la de contabilidad -realiza-da por la empresa Ernst & Young- y la general, en la que se prepara para el análisis que realiza la Asociación Española de Normalización y Certifi-cación (AENOR), que lleva a cabo un seguimiento anual, como parte del Certificado de Calidad ob-tenido por el Colegio de Administradores de Fin-cas de Málaga el 18 de noviembre de 2008. En la primera, se cita al Departamento de Contabilidad al objeto de analizar exhaustivamente cada uno de los procesos contables que se llevan a cabo en esta entidad; en la auditoría general se cita tan-to a los trabajadores del Colegio como a los di-ferentes miembros de la Junta de Gobierno, en-cargados de cada uno de los procedimientos en los que se ha dividido la prestación de servicios y actividades colegiales, y en los que cada pauta se ha realizado y llevado a cabo en orden al sis-tema de calidad.

AUDITORÍAS EN EL COLEGIOCADA AÑO EL COLEGIO DE MÁLAGA SE EXAMINA PARA CUMPLIR CON LOS REQUISITOS DE TRANSPARENCIA Y DE EXIGENCIA QUE DEBE TENER DE CARA A TODOS SUS COLEGIADOS Y A LA SOCIEDAD MALAGUEÑA EN GENERAL

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SEVILLA- Edif. Sede Diputación Provincia- Museo Diocesano. Catedral de Sevilla- Archivo de Indias- Palacio de San Telmo- Parlamento de Andalucía- Museo de Bellas Artes

GRANADA- Palacio Bibataubín- Palacio de la Madraza- Hotel Convento Santa Paula- Casa Museo Manuel de Falla- Casa Nazarí de Zafra- Iglesia de San Antón

CÓRDOBA- Museo Taurino. Plaza Maimonides- Biblioteca Municipal Lepanto- Salón de recepciones. Medina Azahara- Oficina de Correos. Bélmez- Edif. Sede del Ayuntamiento. Posadas- Centro de Servicios Sociales. Cabra

CÁDIZ- Iglesia Catedral de la Santa Cruz- Sede Brigada Seguridad Ciudadana- Palacio Bertemati-Obispado de Jerez- Monasterio de la Cartuja- Estación RENFE. Algeciras- Hospital Naval. Gibraltar

MÁLAGA- Palacio Episcopal- Casa Natal Picasso- Museo Carmen Thyssen- Hotel High Tech. C/ N. Monroy- Antiguo Posito. Atenquera- Edif. La Tribuna. Arroyo de la Miel

ALMERÍA- Palacio Episcopal- Edif. Diputación Provincial- Archivo Histórico. C/ Campomanes- Rehab. Edif. para C.P. Alboloduy- Edif. Ayuntamiento. Carboneras- Teatro Municipal. Fiñana

HUELVA- Edif.. Aduana del Puerto- Rehab. Hospital de la Merced a Centro Universitario- Escuela de Artes y Oficios- Edificio Ayuntamiento. Nerva- Rehab. Viviendas. Aroche- Centro visitantes Parque Natural Aracena

JAÉN- Palacio siglo XVI. Úbeda- Teatro Cervantes. Linares- Conservatorio de Música. Baeza- Sede Judicial. Andujar- Cuartel de la G. Civil. Alcalá la Real- Hermita Nuestro Padre Jesús. Martos

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SEVILLANOTICIASEl Administrador 18

El Colegio ha celebrado en sus instalaciones una jornada de formación, con gran acepta-ción por parte de los colegiados, dividida en dos ciclos. Por un lado, tuvo lugar la jornada sobre ‘Puertas de Garaje en comunidades de propietarios’ en las que el presidente de AEPA, Luis Rubio, habló de la normativa y seguridad en el uso, instalación y mantenimiento de puertas automáticas, así como de puertas cortafuegos. Asimismo, Miguel Reque-rey, funcionario de la Junta de Andalucía adscrito al Servicio de Seguridad Industrial de la Dirección de Industria, Energía y Minas de la Consejería de In-novación, Ciencia y Empresa, habló sobre el control del marcado CE en Andalucía, la competencia ad-ministrativa, los medios materiales y humanos, los planes de inspección y actuación, etc.

El segundo bloque se centró en preguntas y res-

puestas del administrador de fincas, entidades ur-banísticas de conservación y problemáticas (jurídi-cas y técnicas) frecuentes en despachos profesiona-les, con Manuel Castro, Manuel Chito, Alicia Creagh y Germán Murube como ponentes.

JORNADA SOBRE PUERTAS DE GARAJES EN COMUNIDADES DE PROPIETARIOS

El presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla, Rafael del Olmo, firmó el pa-sado 1 de febrero un convenio de colaboración con José Carlos Domínguez, en representación Wol-ters Kluwer España, que tiene como objeto social la comercialización de información jurídica en soportes físicos o informáticos a operadores jurídicos, siendo su misión la de convertirse en “la primera elección del profesional” .

El objeto de este convenio de colaboración es la promoción y la divulgación de las funciones y come-tidos de la labor de los Administradores de Fincas co-legiados. Asimismo, respecto a la colaboración por la que se celebra este acuerdo, Wolters Kluwer se con-vierte en colaborador en todos los actos del colegio que tengan contenido jurídico o cuya finalidad sea la formación de su colectivo, y en particular en todos aquellos derivados de la comercialización de Dicta-

law, como Sistema Integral de Re-conocimiento de Voz.

Por este acuerdo el Colegio de Administradores de Fincas colo-cará un enlace en su página web con la de la colaboradora, remitirá a sus colegiados dos mailing de la empresa al año. Procurará lograr que en uno cualquiera de los ac-tos en los que el Colegio interven-ga como organizador la entidad colaboradora pueda participar al objeto de dar pu-blicidad, difundir su objeto social, o presentar alguna novedad editorial. De la firma del presente acuerdo se derivarán los actos de formación necesarios para que, en la sede colegial, todos los colegiados que ad-quieran DictaLaw puedan alcanzar el más alto nivel formativo de esta herramienta.

CONVENIO DE COLABORACIÓN CON WOLTERS KLUWER ESPAÑA

José María Moreno Lameda, apoderado de CEPSA CARD S.A. y Rafal del Olmo Garrudo, presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla, han firmado un convenio de co-laboración y mediación entre ambas entidades.

En virtud del presente convenio, el colegio se obliga a colaborar estrechamente con CEPSA

CARD en la promoción y difusión de la Tarjeta CEPSA STAR DIRECT. Por su parte, el colegio facili-tará a todos sus Colegiados información referente a los términos del presente convenio, y fomentará entre los mismos la solicitud y el uso de la Tarjeta CEPSA STAR DIRECT, dándole la mayor difusión posible.

CEPSA CARD


El presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla, Rafael del Olmo, junto a miembros de la Junta Directiva del Colegio, Alicia Creagh y Germán Murube visitaron el pasa-do 9 de febrero al nuevo gerente de Urbanismo, Alberto de Leopoldo. Durante la reunión reaborda-ron cuestiones como la Inspección Técnica de Edi-ficios (ITE) y se informó al gerente que este colec-tivo participó en la redacción de la ordenanza, con el fin de hacernos partícipes en futuras modifica-

ciones. Así, se le explicó que el Colegio de Admi-nistradores de Fincas tiene suscrito un acuerdo con el Banco Santander para financiar la ITE a las co-munidades de propietarios.

Otra de las cuestiones fue la ordenanza de vela-dores que afectan al buen funcionamiento de los vecinos de la comunidad.

Los representantes del Colegio de Administrado-res se ofrecieron al gerente de Urbanismo para ges-tionar el parque de viviendas de Emvisesa.

VISITA AL GERENTE DE URBANISMO


El Colegio de Administradores de Fincas de Se-villa celebró el pasado 16 de febrero una jor-nada de formación en la que se trató el man-tenimiento de las comunidades de propietarios El obligado a mantener. Diferencias entre manteni-

miento preventivo y correc-tivo. Ventajas del manteni-miento preventivo frente al correctivo. Los encargados de dar esta charla fueron miem-bros del gabinete de arquitec-tura Sumatécnica.

La segunda ponencia trató sobre el Mantenimiento y re-

habilitación de fachadas y cubiertas con pintura y se trataron los Factores determinantes para la co-rrecta elección de productos de pintura. Las carac-terísticas básicas de los sistemas de protección. Los Tipos de productos y qué solución dan a las patolo-gías del soporte. La Metodología básica de trabajo a seguir por empresas aplicadoras. La Documenta-ción anexa para solicitar presupuesto sobre mate-riales (ensayos, certificaciones y consumos). Y las Garantías de producto por el fabricante y de aplica-ción. El ponente fue Víctor Manuel Santana Santa-na, delegado comercial de Pinturas Montó, SAU. Y el Organizador de la conferencia fue Rehabilitacio-nes Sanve (Grupo Sanve).

JORNADA DE FORMACIÓN

El director de Sumatecnica +, Francisco José Vilar Gordillo, y el presidente del Colegio de Adminis-tradores de Fincas de Sevilla, Rafael del Olmo Garrudo, han firmado un convenio a través del cual la colaboración entre ambas entidades puede facilitar el conocimiento de nuevos cauces para optimizar el servicio, coordinación y eficacia de los servicios a Pro-pietarios de Inmuebles.

Sumatecnica, que es una empresa Sevillana de In-geniería, formada por un conjunto de profesionales técnicos, en gran parte, de las disciplinas de ingeniería y arquitectura. Su campo de actuación es generalmen-te de trabajos de arquitectura, urbanismo e ingeniería y específicamente en Mantenimientos preventivos y levantamientos de realidad virtual de inmuebles.

El aumento considerable de la complejidad y el nú-

mero de gestiones, reglamentos y obras que se aco-meten en los inmuebles en nuestras ciudades, hace que los Administradores de Fincas de estos inmuebles que actúan en los mismos estén interesadas en obte-ner y actualizar cuanto esté disponible en estas mate-rias, para ofrecer una mayor calidad de servicio a sus clientes, reduciendo las molestias, tiempo de gestión, coordinación y calidad de la ejecución de obras que diariamente distorsionan la utilización de los edificios y optimizar los recursos.

NUEVO SERVICIO COLEGIALGabinete técnico SUMATÉCNICA, asesoramiento pre-sencial en nuestra Sede (jueves de 11:00 h a 13:00h), por vía telefónica (954 22 99 87), o bien, al correo electrónico: [email protected]

NUEVO SERVICIO COLEGIAL: ASESORÍA TÉCNICA

En el Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla el pasado jueves 15 de marzo, tuvo lu-gar la presentación del libro “Historias de cá-mara en ristre (anécdotas de fotógrafos cofrades en la semana santa sevillana)”, del médico y miembro de ASA-24 Francisco Javier Torres Gómez.

Numeroso público llenó el salón de actos para acoger la presentación, la cual contó con la inter-vención de Antonio Sánchez Carrasco (fotógrafo y

pedagogo) que hizo reír a todos con sus anécdotas y Rubén de los Ángeles García (miembro fundador del grupo fotográfico ASA-24), amigo y conocedor de la trayectoria de Francisco Javier.

El autor nos dio a conocer los entresijos y pasos dados para que este, su segundo libro, viera la luz y donde el ritmo de las historias que en él se cuen-tan, nos llevan en distintos ritmos por las anécdo-tas de fotógrafos cofrades de nuestra ciudad, tanto los actuales como los veteranos.

Antes del acto Rafael del Olmo Garrudo, presi-dente del Colegio y Rosa García Perea, editora de Jirones de Azul, dieron la bienvenida al público asistente, comentando la intención de dar a cono-cer a Sevilla, este edificio histórico y, a su vez, acer-car este colectivo profesional a Sevilla.

PRESENTACIÓN DEL LIBRO ‘HISTORIAS DE CÁMARA EN RISTRE’


El Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla organizó el pasado 23 de febre-ro una jornada con la entidad asegurado-ra Mutua de Propietarios, donde se trataron las Nuevas Garantías del Producto Mutua Edificio Selección.

Para informar sobre este nuevo producto los responsables de Mutua de Propietarios hicieron un resumen de las coberturas de Mutua Edificio Selección y la Incorporación de las nuevas ga-rantías: Adelanto de gastos comunitarios recla-mados judicialmente dentro de la garantía de Defensa Jurídica. Protección de gastos comuni-tarios en caso de desempleo involuntario, inca-pacidad temporal por accidente y enfermedad, y hospitalización. Gastos de desatasco.

NUEVAS GARANTÍAS DEL PRODUCTO MUTUA EDIFICIO SELECCIÓN DE MUTUA DE PROPIETARIOS

JORNADA SOBRE LA REFORMA LABORAL Y SUS INCIDENCIAS EN LAS COMUNIDADES DE PROPIETARIOS

El Colegio organizó el 9 de marzo una reunión ante la aprobación del Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de Febrero, de medidas urgentes para la re-forma del mercado laboral, pu-blicado en el BOE, con fecha 11 de Febrero. En relación a la misma y, en concreto, a lo que pudiera afectar a las Comunidades de Propietarios, el Colegio consideró necesaria una jor-nada específica para su tratamiento, que fue impartido por Manuel Castro Escudero, Asesor Laboral.

A continuación detallamos íntegramente una sentencia de la Audiencia Provincial de Cór-doba en la que se indica:En Córdoba, a diecisiete de noviembre de dos mil

once.Vistos para esta Sala los autos de Juicio Ordinario

n1 1.514/09 seguidos ante el Juzgado de 1ª Instan-cia nº 1 de Córdoba, a instancias de la entidad … representada por la Procuradora Sra. Jiménez Orte-ga, y asistida del Letrado Sr. Serrano Aznar, contra la COMUNIDAD DE PROPIETARIOS … DE CÓRDOBA, representada por el Procurador Sr. Aguayo Corraliza y asistida del Letrado Sr. Laborda Oñate; pendientes ante esta Audiencia Provincial en virtud del recurso de apelación interpuesto por la parte demandada contra la sentencia dictada en estos autos. Ha sido designado Ponente D. José Antonio Carnerero Parra, quien expresa el parecer de la Sala.

ANTECEDENTES DE HECHO

Se aceptan los de la sentencia apelada.

PRIMERO.- Seguido el juicio en todos sus tramíte-se dictó Sentencia por la Magistrada-Juez, cuya par-te dispositiva dice: “Que estimando íntegramente la demanda interpuesta por la entidad … contra la Co-munidad de Propietarios …, debe condenar y conde-no a la demandada al pago a la actora de la cantidad de 4.0472,92 euros, con expresa imposición de cos-tas a la parte demandada”.

SEGUNDO.- Contra dicha resolución se interpuso, en tiempo y forma, recurso de apelación por la repre-sentación de la COMUNIDAD DE PROPIETARIOS … DE CÓRDOBA, que solicitó la revocación de la misma y el dictado de otra que declarase ajustado a dere-cho la no renovación del cargo de administrador de la demandante en Junta General Ordinaria celebrada el día 13 de noviembre de 2007 y proceder a la im-posición de costas a la demandante.

Tras dar traslado del recurso a la contraparte, por ésta se presentó escrito de impugnación del mismo, interesando la confirmación de la sentencia de ins-tancia y la condena en costas del recurrente en am-bas instancias.

TERCERO.- Recibidos los autos en esta Audiencia Provincial, se les dio el trámite establecido en la ley; personándose en tiempo y forma ambas partes, a través de los Procuradores antes reseñados.

La Sala se reunió para deliberación el día diecisiete de noviembre de dos mil once.

FUNDAMENTOS DE DERECHO

Se aceptan y dan por reproducidos los de la resolu-ción recurrida.

PRIMERO.- Aunque el suplico del escrito de recurso se refiere a la validez del acuerdo de no renovación del cargo de administrador de la demandante en la Junta General Ordinaria celebrada el 13 de noviem-bre de 2007 (es un claro error materia, pues dicha junta tuvo lugar ese mismo día, pero el año 2008); en realidad su pretensión es la de que se desestime la reclamación dineraria hecha por aquélla por el ce-se anticipado de dicho cargo sin justa causa que se hizo por la Comunidad en esa reunión.

El contenido del escrito que combate la resolución de instancia en cuanto al fondo se centra en la va-loración de la prueba, que se considera errónea por parte de la juzgadora. Sabida es la doctrina en esta materia que mantiene que la segunda instancia es una fase procesal que posibilita un nuevo examen completo de la cuestión litigiosa, teniendo el órga-no superior plena jurisdicción para volver a conocer del asunto planteado y debatido en primera instan-cia, tanto en lo que afecta a los hechos como en lo relativo a las cuestiones jurídicas oportunamente de-ducidas entre las partes para comprobar si la resolu-ción recurrida se ajusta o no a las normas procesales y sustantivas de aplicación al caso; pero que también

SENTENCIA DE LA AUDIENCIAPROVINCIAL DE CÓRDOBA

CÓRDOBANOTICIASEl Administrador 22


advierte que no puede ignorarse que es el Juez “a quo” quien tiene los elementos más fundados para la mejor apreciación de la prueba, al haber sido prac-ticada ésta bajo su inmediación, de modo que sólo podrá acogerse el error en la valoración de la prueba, cuando las deducciones o inferencias de la sentencia impugnada resulten ilógicas, irracionales o absurdas, atendida la resultancia probatoria.

Del análisis de la sentencia dictada, revisado el conjunto probatorio en que se basa, debe concluirse que la jueza de instancia ha seguido un camino razo-nable, conforme a las reglas de la sana lógica, para alcanzar la convicción que alcanza en su resolución y que esta Sala debe respetar por su mayor inmedia-ción y hacer prevalecer sobre la valoración que reali-za la parte recurrente, cuya subjetividad sólo puede entenderse en la medida en que se encamina a la de-fensa de sus particulares intereses.

Del propio tenor en que quedó redactado el acta de la Junta General de Propietarios celebrada el 5 de octubre de 2007, se infiere que ese primer nombra-miento de la entidad actora para el cargo de Admi-nistradora de la Comunidad de Propietarios tenía co-mo único objetivo la puesta en marcha de la misma; de modo que el tipo de gestiones que se enumeran a título ejemplificativo eran actos destinados exclusi-

vamente a aquella finalidad. No cabe otra interpre-tación; y ello se corrobora por el contenido del acta de la Junta de 13 de marzo de 2008, donde expre-samente se hace constar que aquella empresa, tras finalizar su tarea de constituir y poner en funciona-miento la Comunidad de Propietarios, ponía su cargo a la disposición de la Junta, sin que se contraviniese por ninguno de los comuneros dicha afirmación.

Todo lo contrario, con independencia de los tér-

Del análisis de la sentencia dictada, revisado el conjunto probatorio en que se basa, debe concluirse que la jueza de

instancia ha seguido un camino razonable, conforme a las reglas de la sana lógica, para alcanzar la convicción que alcanza en su resolución y que esta Sala debe respetar por su mayor inmediación y

hacer prevalecer sobre la valoración que realiza la parte recurrente


minos del ofrecimiento de servicios, lo que tiene contenido contractual son los términos del acuer-do sometido de manera favorable a votación, la re-novación de sus funciones por plazo de un año. No cabe más interpretación que esa renovación se ini-ciaba desde la fecha de esa Junta, cualquiera que fuese su naturaleza, dado que el acuerdo es válido y no fue objeto de impugnación, por lo que su expira-ción no se podía producir, salvo concurrencia de jus-ta causa, hasta el 13 de marzo de 2008, mientras que la referencia a la próxima celebración de Junta General Ordinaria, se refiere al momento de debate de su posterior renovación.

Y dicho acuerdo respeta el contenido del artículo 13.7 de la Ley de Propiedad Horizontal, aparte de no haber sido impugnado, como la modalidad de Junta en que se procedió a revocarla de ese cargo en fecha 13 de noviembre de 2008.

El resto de argumentos que se contienen en el es-crito de recurso desenfocan el planteamiento de la litis. Así cuando se alude a la pérdida de confianza de la Administradora, lo que se adentraría en el con-cepto de “justa causa” que hubiese permitido su re-

vocación, pues en ningún momento se alude a ese motivo en la Junta celebrada en noviembre de 2008. En cuanto a la naturaleza adhesiva del acuerdo de nombramiento de aquella administración, con plan-teamiento de inadmisión de la demanda, se trata de una cuestión nueva, que incluso entra en contradic-ción con el propio contenido del escrito de la misma parte de contestación a la demanda.

Y por último, tampoco cabe aludir a una situación de desigualdad entre partes por sus conocimientos jurídicos cuando se adopta el acuerdo de nombra-miento de la Administradora por plazo de un año en la Junta de marzo de de 2008, pues nos encontramos ante una cuestión sencilla, de fácil comprensión para cualquier persona.

SEGUNDO.- En consonancia con lo expuesto, debe confirmarse la resolución combatida que estima la demanda; y ello ha de conllevar el rechazo del otro motivo de impugnación que contiene el recurso, pues la claridad del acuerdo elimina cualquier tipo de du-da de hecho, no existiendo ninguna de derecho, ante la evidente aplicación del párrafo primero del artículo 1.281 del Código Civil. La condena en costas en pri-mera instancia es totalmente ajustada a derecho.

TERCERO.- Por aplicación del criterio objetivo del vencimiento, deben imponerse las costas de esta al-zada a la parte apelante, ala que se han destinado sus pretensiones (arts. 398 y394 L.E.C.)

FALLAMOS

Desestimamos el recurso de apelación interpuesto por el Procurador don Francisco Javier Aguayo Co-rraliza, en nombre y representación que ostenta la COMUNIDAD DE PROPIETARIOS … DE CÓRDOBA, contra la Sentencia de fecha 16 de mayo de 2011,

dictada en los autos de Juicio Ordinario núm. 1.514/09 por la Magistrada-Juez de Primera Instancia núm. 1 de Córdo-ba, y en consecuencia, confirmamos la aludida resolución, con expresa im-posición de las costas a la parte ape-lante.

Declaramos la pérdida y destino legal del depósito constituido para recurrir.

Notifíquese la presente resolución a las partes y a su debido tiempo re-mítanse, junto con los autos origina-les, certificación de esta Sentencia, al Juzgado referido, para su conocimien-to y cumplimiento, interesándole acu-se recibo.

Así por esta nuestra Sentencia, de la que se unirá certificación al Ro-llo, la pronunciamos, mandamos y firmamos.

El resto de argumentos que se contienen en el escrito de recurso desenfocan el

planteamiento de la litis. Así cuando se alude a la pérdida de confianza de la

Administradora, lo que se adentraría en el concepto de “justa causa” que hubiese permitido su revocación, pues en ningún

momento se alude a ese motivo en la Junta celebrada en noviembre de 2008

El Administrador 26ESPECIALNOTICIAS

El moderador del encuentro fue el asesor la-boral del Colegio de Administradores de Fin-cas de Sevilla, Manuel Castro, quien inició el debate hablando sobre la necesidad que existe en los edificios de conservar el patrimonio inmobilia-rio e hizo alusión a la ley de patrimonio de Anda-lucía donde se especifica que los inmuebles deben estar en perfecto estado de conservación.

El responsable técnico comercial de Conlima, José Ángel Padilla afirmó que cuando un cliente compra una vivienda la Promotora tiene que apor-tar la memoria de actividades y nadie está pen-diente del alcantarillado, y es importante hacer ca-

so a las tuberías del edificio para mantenerlas en buen estado.

Jesús Gago, responsable de Aba Gago explicó que hay veces que las arquetas están ocultas y se filtra agua del subsuelo a la cimentación del edi-ficio, con el tiempo estas arquetas dan la cara y hay que actuar.

Antonio Javier García Heredia, jefe de Interven-ciones de Saneamiento de Emasesa indicó que desde la empresa pública se podría hacer una campaña de concienciación a través de la factu-ra del agua. Durante el debate se dijo que uno de las principales problemas que existen es que

ALCANTARILLADO Y TUBERÍAS,LAS ARTERIAS DEL EDIFICIOEL COLEGIO DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE SEVILLA REUNIÓ EL PASADO MES DE MARZO A LOS RESPONSABLES DE EMPRESAS DE DESATASCOS Y ALCANTARILLADO DE SEVILLA JUNTO CON LA EMPRESA PÚBLICA DE AGUA, EMASESA


MANUEL CASTROAsesor laboral del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla. Moderador del Desa-yuno-Coloquio. Habló sobre la necesidad que existe en los edificios de conservar el patri-monio inmobiliario e hizo alu-sión a la ley de patrimonio de Andalucía donde se especifica que los inmuebles deben estar en perfecto estado de conser-vación.

JESÚS GAGOResponsable de Aba Gago. Explicó que hay veces que las arquetas están ocultas y se fil-tra agua del subsuelo a la ci-mentación del edificio, con el tiempo estas arquetas dan la cara y hay que actuar.

ANTONIO JAVIER GARCÍA HEREDIAJefe de Intervenciones deSaneamiento de Emasesa. Indicó que desde la empresa pública se podría hacer una campaña de concienciación a través de la factura del agua.

JOSÉ ÁNGEL PADILLAResponsable TécnicoComercial de Conlima. Afirmó que cuando un clien-te compra una vivienda la Promotora tiene que aportar la memoria de actividades y nadie está pendiente del al-cantarillado, y es importante hacer caso a las tuberías del edificio para mantenerlas en buen estado.

CÉSAREO BENÍTEZResponsable de Desabeco. Dijo que “si la cimentación fa-lla, falla el edificio. Hay que empezar por los zapatos es lo que nadie ve y por este motivo nadie lo cuida”.

ALEJANDRO SÁNCHEZDirector Comercialde Detectar. Declaró que no hay concien-ciación del estado en el que está el alcantarillado y que se-ría importante realizar, con to-dos los agentes del sector re-unidos en ese encuentro, una campaña de concienciación, ya que los ciudadanos no tie-nen conciencia de las redes de evacuación.


los vecinos de un edificio tienen que invertir en la conservación del edificio y que es más barato que después arreglar.

Alejandro Sánchez, director comercial de Detec-tar declaró que no hay concienciación del estado en el que está el alcantarillado y que sería impor-tante realizar, con todos los agentes del sector re-unidos en ese encuentro, una campaña de con-cienciación, ya que los ciudadanos no tienen con-ciencia de las redes de evacuación.

Manuel Castro pensó en solicitar al Ayunta-miento a través de la Gerencia de Urbanismo en la ITE un informe de una empresa conservadora del estado del alcantarillado.

Por su parte, el responsable de Desabeco, Césa-reo Benítez, dijo que “si la cimentación falla, falla el edificio, Hay que empezar por los zapatos es lo que nadie ve y por este motivo nadie lo cuida”.

PRINCIPALES PATOLOGÍASLa empresa Conlima para llevar a cabo la reunión con los principales agentes del sector facilitó un documento con ‘Las Comunidades y sus redes de saneamiento: patologías y soluciones’ en él se describe que la experiencia acumulada en estos más de 30 años realizando actuaciones en miles de redes de saneamiento, tanto privadas como pú-blicas, ha permitido recabar una exhaustiva base de datos sobre las patologías más habituales en las redes.

Las anomalías, que afectan a los distintos ele-

mentos que forman una red de saneamiento, pue-den producirse por defectos en el propio sistema constructivo o por deterioro propio del uso y/o en-vejecimiento de la red. En ambos casos la ausencia de un mantenimiento preventivo acelera el proce-so y facilita la aparición de nuevas patologías.

ANOMALÍAS FRECUENTESEstas anomalías son las que más problemas pre-sentan para el adecuado funcionamiento de una red de saneamiento, pues en algunos casos llegan incluso a impedir el acceso a algunos elementos de las redes.

ARQUETAS OCULTASEs relativamente frecuente que en las Comunida-des existan arquetas registros que se encuentran ocultas bajo la solería, inaccesibles para su limpie-za, además de imposibilitar el desatasco de algu-nos tramos de tuberías.En estos casos es necesaria la localización, me-diante unidad móvil-TV, y posterior apertura de es-tas arquetas.

ARQUETAS SELLADASA diferencia de las arquetas ocultas, éstas se en-cuentran visibles pero sus tapas están selladas, por lo que resulta igualmente imposible limpiar las mismas.

La solución para esta anomalías es sustituir la tapa selladas por otra nueva.


TUBERÍASLas patologías más frecuentes en el caso de las tuberías son que el diámetro de su sección resulte insuficiente, falta de la pendiente necesaria y de-terioro de las mismas por antigüedad ausencia de mantenimiento.

Muchas de estas anomalías pueden evitarse con un mantenimiento preventivo de las redes.

PREVENCIÓN Inicialmente, todas las redes de saneamiento ne-cesitan un mantenimiento preventivo para evitar que, el uso continuado de las mismas y su lógico envejecimiento, produzcan el deterioro progresi-vo de éstas.

Lo que pretendemos ahorrar al no realizar un mantenimiento de una red, a medio plazo, multi-plica los costes de reparación, reposición, etc Un mantenimiento bien realizado es una inversión rentable y no debería considerarse un gasto en los presupuestos de nuestras Comunidades.

SOLUCIONES Existen empresas que poseen la tecnología para solucionar cualquier anomalía de una red de sa-neamiento, por un coste muy razonable. Por ello las Comunidades deben contactar con empresas que tengan los equipos técnicos capacitados para solucionar estas patologías, ya que utilizar medios inadecuados e insuficientes multiplica los costes de la solución.

Los equipos técnicos idóneos para solucionar cualquier incidencia son las unidades móviles-TV (para localizar arquetas ocultas, visualizar tube-rías, detectar roturas, etc.), unidades de rehabili-tación interior de tuberías (capaces de reparar tramos de tuberías sin apertura de solerías ó pa-vimentos), etc.

Es importante que Las Comunidades reciban el máximo de información sobre las anomalías de sus redes y soluciones a aplicar. Por ello, los equipos técnicos deben incluir el soporte

ASPECTO EXTERIORLos ciudadanos no sólo priman el físico con respecto al interior en lo que a personas se re-fiere, sino que esta premisa también se cumple cuando se trata de sus viviendas. Es decir, los vecinos se preocupan más por rehabilitar fa-chadas y dejarlas impolutas para que los de-más no puedan ponerle ninguna pega pero, a menudo, se olvidan de que las entra-ñas de los edificios también necesitan ser revisadas y rehabilitadas cada cier-to tiempo.

Los plazos establecidos para tales ins-pecciones están fijados por ley y por la Me-moria de Actividades que la promotora o construc-

tor de la vivienda están obligados a entregar al nuevo propietario cuando finaliza la obra. La Me-moria de Actividades puede presentarse por se-parado en el caso de obras menores y como un Anexo de la Memoria General del Proyecto Téc-nico en el caso de Obras Mayores. Esta Memo-ria tiene que contemplar como mínimo: el proyec-to con la incorporación de las modificaciones de-bidamente aprobadas, el acta de recepción de la obra, la relación identificativa de los agentes que han intervenido durante el proceso y las instruc-ciones de uso y mantenimiento del edificio y sus instalaciones.

En el ámbito legal, la norma que lo regula es la Ley 38/1999, de 5 de noviembre de Ordenación de la Edificación que en su artículo 7 relativo a la Do-cumentación de la obra ejecutada que el promo-

Los equipos técnicos idóneos para solucionar cualquier incidencia son las

unidades móviles-TV (para localizar arquetas ocultas, visualizar tuberías, detectar roturas, etc.), unidades de

rehabilitación interior detuberías (capaces de reparar

tramos de tuberías sin apertura de solerías ó pavimentos), etc.


tor ha de entregar a los usuarios de los edificios, dispone que, entre la misma, han de estar com-prendidas las instrucciones de uso y mantenimien-to del Edificio y sus instalaciones de conformidad con la normativa que sea de aplicación.

En este sentido, los estudios indican que los desagües de las casas son importantes focos de contaminación de ríos, lagos y mares. Muchos de los residuos generados en los hogares andaluces son evacuados por el fregadero o el inodoro, des-de restos de comida o aceites usados pasando por colillas de cigarros y papeles, elementos que con-vierten el agua limpia y potable en aguas residua-les contaminadas.

Debemos ser conscientes que los desagües no son un cubo de basura y así concienciarnos para evitar arrojar por ellos cualquier tipo de objetos sólidos, sustancias pastosas o líquidos contami-nantes. Muchos de estos elementos contaminan el agua, obstruyen las tuberías de desagüe y dificul-tan y sobrecargan la labor de las depuradoras de aguas residuales.

Para regular el buen uso y conservación de los entresijos de los edificios, la Consejería de Obras Públicas y Transportes de la Junta de Andalucía en 2001 aprobó el Manual General para el uso, man-tenimiento y conservación del Edificio destinados a Viviendas. Este documento ofrece información de los plazos y personas responsables de la vigi-lancia y cuidado de estas instalaciones.

Los desagües (aparatos, botes sifónicos, sumi-deros y tuberías) se deben vigilar permanente-mente por el usuario para evitar los atascos y ma-los olores y la parición de humedades y fugas de agua. Cada 6 meses hay que comprobar, obligato-riamente, el bote sifónico y los sifones registrables de lavabos y fregaderos. Así como, los sumideros de locales húmedos. Entre las actuaciones que hay que llevar a cabo se encuentra la limpieza del bote sifónico, sifones registrables, válvulas de desagües de aparatos y sumideros.

Por su parte el alcantarillado exterior tiene que ser vigilado y revisado por el usuario, permanen-temente y evitar la aparición de humedades y fu-gas de aguas, así como las roturas, desprendi-mientos y desplazamientos de tapas de arquetas. Cada seis meses el estado de pozos de registro, imbornales, sumideros y sus rejillas.

Sin embargo, un especialista debe comprobar, con una periodicidad anual, el funcionamiento de toda la red y el estado de pozos de registro y de tapas de arquetas.

Algunas de las tareas que se deben realizar para obtener el óptimo funcionamiento del al-cantarillado son: eliminar obstrucciones que difi-culten el funcionamiento de la red, limpiar con-ducciones, arquetas, pozos de registro, aliviade-ros o rebosaderos y sumideros y, por último, efec-tuar la reparación o sustitución de materiales de-teriorados.

En cuanto al saneamiento de redes horizon-tales como arquetas, colectores y drenajes de muros y suelos, un especialista tiene que revisar cada seis meses, o cuando se aprecie humedad, el separador de grasas y fangos y el funciona-miento de los desagües y arquetas en muros en contacto con el terreno. También el especialis-ta tiene que comprobar anualmente, preferen-temente, antes de la época de lluvias los ele-mentos de anclaje y fijación en redes colgadas, el funcionamiento de toda la red, el estado de tapas de arquetas y pozos de registro. Además, verifica el funcionamiento de canales y bajantes de evacuación en muros parcialmente estancos, el estado de la red de drenaje y evacuación en suelos en contacto con el terreno y, por último, arquetas y bombas de achique, incluyendo las de reserva. Para concluir con la inspección ne-cesaria, cada diez años hay que revisar, obliga-toriamente y por parte de un especialista, el es-tado de las arquetas a pie de bajante, de paso y sifónicas.

El Administrador 32OPINIÓN

¿LIBERALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES?

El año 2011 ha sido un año complejo y difí-cil para las profesiones colegiadas, que han tenido que afrontar no sólo nuevos retos profesionales dónde juegan un papel decisivo las nuevas tecnologías, sino que, también, y lo que es más importante, adaptarse a diversas normativas que han incidido, decisivamente, en el modo de entender y desarrollar una actividad profesional, y dentro de ésta, en la forma de organizarse los colegios profesionales y sus consejos generales.

Pero aún queda pendiente de promulgar una ley que regule los servicios profesionales que marcará un antes y un después para los profesio-nales, los colegios y los consejos generales que los representan, porque establecerá qué profesio-nes serán de colegiación obligatoria y con reser-

va de actividad, y cuáles permanecerán con co-legios profesionales de adscripción voluntaria. Y sobre esta cuestión se pronunció hace unos días el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, en la entrevista concedida al diario alemán ‘Frankfurter Allgemeine’ y en la que hace referencia a las reformas que acometerá el Go-bierno en el “mercado de alquileres, así como la liberalización del comercio y en los servicios pro-fesionales”.

Desconocemos, en el momento en que escribo estas líneas, en qué consistirá y cómo se articulará esta reforma de los servicios profesionales, pero sí quiero volver a recordar a los administradores de fincas, que los Colegios Territoriales y su Consejo General siguen trabajando para que la profesión de Administrador de Fincas continúe siendo una profesión colegiada, y este es el principal objetivo en el que estamos inmersos desde hace ya bas-tantes meses. Con el trabajo continuado y con el máximo rigor, no estamos escatimando esfuerzos, ni voluntad para continuar siendo una profesión de colegiación obligatoria.

Los administradores de fincas somos unos profesionales con unas características

formativas específicas que resuel-ven problemas muy complejos. Nos dirigimos, mayoritariamente a par-

ticulares, y es una profesión de espe-cial complejidad, que solo a través de sus Colegios Profesionales y su Con-sejo General, ofrecen especialización,

cercanía y economía para resol-ver los asuntos que concier-

nen a la administración de un inmueble con

las máximas ga-rantías. Solo así se puede conse-guir que quiénes administran po-sean la forma-ción y capacita-ción adecuada, además de po-der ejercer una labor de control sobre la buena praxis profesio-nal, situación es-

ta última que no

MIGUEL Á. MUÑOZ FLORESPRESIDENTE DEL CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ESPAÑA


estaría garantizada sin la existencia del Colegio Profesional de Administradores de Fincas y la co-legiación obligatoria. Solo así se protegerían los derechos de consumidores y usuarios en su bien más preciado: la vivienda.

¿Y cómo debemos de responder, ante el Go-bierno, los Grupos Parlamentarios y los organis-mos implicados en las distintas materias que son la base de la gestión profesional de los adminis-tradores de fincas? Sin duda alguna, seguir en la línea de la máxima colaboración ofreciendo pro-puestas a las distintas normativas que se elabo-ran o la previsión de las que se puedan aprobar, así como, y esto es fundamental para nuestro fu-turo, argumentar, de forma muy sólida, las razo-nes por las que debemos de continuar siendo una profesión colegiada. La principal de ella, ya la he-mos enunciado antes, y es la salvaguardia de los derechos de consumidores y usuarios. Pero tam-poco debemos de olvidarnos que los administra-dores de fincas somos responsables de la crea-ción de 37.000 puestos de trabajo, y que gene-ramos la escalofriante cifra de 2.100 millones de euros anuales, lo que supone un 1,8% del valor añadido bruto de las profesiones colegiadas, in-dicando, además, que el volumen anual que ges-tionamos es, como mínimo, de 37 mil millones de

euros. Estos datos, sin duda alguna, requieren, por si mismos, la necesidad de permanecer como organización colegial.

Desde el punto de vista social, ¿qué ofrece el Colegio Profesional a la sociedad? Es más, ¿qué deben de conocer sobre nuestros servicios profe-sionales para que el Administrador del presente y del futuro goce del prestigio necesario para que su actividad sea de la máxima excelencia? Como respuesta al primer interrogante, manifestar que la colegiación no impone ninguna barrera efecti-va a la profesión, sino que solamente ejerce con-trol sobre la capacitación de los Administradores,

“Los administradores de fincassomos unos profesionales con unas

características formativas específicas que resuelven problemas muy complejos.

Nos dirigimos, mayoritariamente a particulares, y es una profesión de

especial complejidad”


evitando que ejerzan la actividad aquellos que no están en disposición de hacerlo y sirviendo de garantía para evitar o reducir la probabilidad del intrusismo y mantener la seguridad jurídica. Por todo ello, entendemos que somos el instrumen-to para garantizar el control eficiente del ejercicio profesional para la mejor defensa de los consumi-dores, ya que realizamos una importante función sancionadora, mediadora y de disuasión que re-percute sobre el nivel de los litigios.

En un momento de grave crisis económica y con las previsiones de futuro poco positivas pa-ra el mercado laboral, es toda una satisfacción volver a comprobar que las profesiones liberales

siguen siendo un puntal fundamental del desa-rrollo económico y social de los distintos países que integran la UE, y es por ello que venimos de-fendiendo y continuaremos haciéndolo, ante los distintos gobiernos, grupos parlamentarios, par-tidos políticos y organismos públicos, la necesi-dad de que las distintas profesiones mantengan la colegiación obligatoria, y muy concretamente la nuestra, como la máxima garantía de la defen-sa de los consumidores y usuarios, y la prestación de un servicio de la más alta calidad profesio-nal. No en vano llevamos tantos años trabajan-do con un alto grado de profesionalización, ba-sado en una formación profesional continuada, con los excelentes resultados que todos estamos conociendo.

No obstante ello, quisiera denunciar, de nue-vo aquí, el grave error que sería no contar con la colegiación obligatoria entre profesiones colegia-das como la nuestra, desde cuyos Colegios Pro-fesionales y Consejo General se vela no solo por la adecuada formación profesional de todos sus miembros, sino porque el patrimonio inmobilia-rio privado español, y en especial la vivienda, ese bien tan necesario y fundamental que es un dere-cho de los ciudadanos, ha de estar salvaguarda-do, en todos sus intereses, por los profesionales más cualificados y con la garantía de la obligato-riedad de colegiación.

“Por todo ello, entendemos quesomos el instrumento para garantizar

el control eficiente del ejercicio profesional para la mejor defensa de los consumidores, ya que realizamos

una importante función sancionadora, mediadora y de disuasión que repercute

sobre el nivel de los litigios”


¡OJO CON EL SOCORRIDO“RUEGOS Y PREGUNTAS”!ÓSCAR FERNÁNDEZ LEÓNABOGADO ESPECIALISTA EN DERECHO INMOBILIARIO

LEON & OLARTE FIRMA DE ABOGADOS

En ocasiones se plantea por algunos comune-ros la posibilidad de alcanzar en la Junta de Propietarios acuerdos al amparo del deno-minado “Ruegos y Preguntas”, apartado que sue-le incluirse como último punto del orden del día. Dicho proceder, viene definido por nuestros Juz-gados y Tribunales como viciosa práctica y autén-tica corruptela, siendo dicho acuerdo susceptible de ser declarado nulo al oponerse de manera fla-grante a la Ley de Propiedad Horizontal, y especí-ficamente al art. 16 en que se recogen los requisi-tos de la convocatoria a junta, que contiene, entre otros extremos, indicación de los asuntos a tratar. El Tribunal Supremo, en sentencias que citaremos a continuación, entiende que el acuerdo es nulo por manifiesta infracción del art. 16 de la repetida LPH en lo atinente al orden del día o relación de asuntos a tratar que se constituye en elemento ne-cesario cuya omisión puede provocar la nulidad de la junta, sin que pueda ampararse en la expresión ruegos y preguntas.

Concretamente, el artículo 16 del la Ley de Pro-piedad Horizontal en su apartado 2º (párrafos 1 y 2) establece lo siguiente:

Artículo 16.2. La convocatoria de las Juntas la hará el presi-dente y, en su defecto, los promotores de la re-unión, con indicación de los asuntos a tratar, el lugar, día y hora en que se celebrará en primera o, en su caso, en segunda convocatoria, practicándo-se las citaciones en la forma establecida en el artí-culo 9. La convocatoria contendrá una relación de los propietarios que no estén al corriente en el pa-

go de las deudas vencidas a la comunidad y adver-tirá de la privación del derecho de voto si se dan los supuestos previstos en el artículo 15.2.Cualquier propietario podrá pedir que la Junta de propietarios estudie y se pronuncie sobre cualquier tema de interés para la comunidad; a tal efecto di-rigirá escrito, en el que especifique claramente los asuntos que pide sean tratados, al presidente, el cual los incluirá en el orden del día de la siguiente Junta que se celebre.

De la lectura de dicho precepto se concluye que la Ley de Propiedad Horizontal exige de modo im-perativo la citación de todos los propietarios a la Junta y que en la convocatoria se indiquen los asuntos a tratar, a fin de que aquéllos tengan un conocimiento preciso de las cuestiones a decidir y exista una lógica correlación y congruencia entre los temas propuestos y lo que luego en la Junta se acuerde por los propietarios, quienes de ese modo dispondrán de los elementos necesarios para so-pesar la conveniencia de asistir o no, dado su ca-rácter voluntario, en función de la importancia y trascendencia de los asuntos que se van a debatir. Añade la jurisprudencia que no es necesario que dicha información previa tenga que ser exhaustiva ni deba ser acompañada de documentos o expli-caciones, por más que pueda ser oportuno, ya que no constituye un derecho de información equipa-rable o semejante al que rige en el ámbito de las sociedades mercantiles.

Ahora bien, esta laxitud en la indicación de los temas a tratar no permite en modo alguno que se sometan a la decisión de la Junta cuestiones no incluidas en el orden del día, ni siquiera al cobijo del socorrido apartado de “Ruegos y Preguntas “ siendo susceptibles de impugnación los acuerdos que así se adopten como tiene declarado el Tribu-nal Supremo en las sentencias de 30 de noviem-bre de 1991 , 27 de julio de 1993 , 30 de enero de 1996 y 18 de septiembre de 2006. Como indicá-bamos al principio, señala la sentencia de la AP de Las Palmas de 14-02-1993 que comporta viciosa práctica y auténtica corruptela, incluir, en los re-petidos ruegos y preguntas, acuerdos que puedan sobrepasar lo que aquella expresión significa, que no es otra cosa que peticiones o interrogaciones dirigidas al presidente respecto a cuestiones que no requieran la adopción de acuerdos.

Efectivamente, el precepto estudiado pone de relieve la trascendencia que comporta la redac-ción clara y precisa del orden del día según la

“La convocatoria de las Juntas la hará el presidente y, en su defecto, los

promotores de la reunión, con indicación de los asuntos a tratar, el lugar, día y

hora en que se celebrará en primera o, en su caso, en segunda convocatoria,

practicándose las citaciones en la forma establecida en el artículo 9”


convocatoria toda vez que siempre habrá de exi-girse una perfecta armonía y congruencia entre lo anunciado como tema a tratar y deliberar y en definitiva acordar o rechazar y lo que en efecto se decide en la Junta al respecto, ya que siendo la asistencia de los interesados copropietarios vo-luntaria, no lo es sin embargo la citación de todos ellos, que obviamente harán uso de su facultad de asistir o no con vista del día como marco in-desbordable de los asuntos que han de discutirse, porque de otra suerte, sería fácil burlar la volun-tad de determinados copropietarios, por el Presi-dente o el porcentaje de ellos que pueden solici-tar la celebración de la Junta según el mencionado art. 16 de la Ley de Propiedad Hori-zontal, que en forma avisada si no maliciosa, trucaran la li-teralidad de la convocatoria con el ánimo subrepticio de conseguir en la Junta convo-cada acuerdos diferentes de los señalados en el orden del día con tal de que quedaran cubiertas las apariencias con una redacción que permitie-ra una lejana relación con el acuerdo adoptado.

En estos supuestos nos en-contraríamos ante la opción de impugnar el acuerdo con-forme dispone el apartado 1º del artículo 18 de la Ley de Propiedad Horizontal que es-tablece que los acuerdos de la Junta de Propietarios serán impugnables ante los tribu-nales cuando sean contrarios a la ley o a los estatutos de la comunidad de propietarios (letra a).

En lo atinente a la caduci-dad de la acción y partiendo del contenido del art. 18 el plazo de caducidad es de un año al constituir acuerdos que se oponen a la Ley de Propie-dad Horizontal o a los estatu-tos de la Comunidad de Pro-pietarios, sin olvidar aquellos otros acuerdos que se puedan oponer a normas imperativas o prohibitivas, que son nulos de pleno derecho ex art. 6.3 del Código Civil y por tanto insubsanables por el transcur-so del tiempo aún cuando al-gunos autores vienen a admi-

tir que podría prescribir la acción en el plazo de quince años que recoge el art. 1964 del propio Código Civil.

Para concluir, señalar que, en nuestra opinión, solo podría prosperar la validez de un acuerdo de estas características cuando se alegue causa o he-cho que justifique, a criterio del órgano judicial, la no inclusión del acuerdo en el orden del día, ni la necesidad de que en ese momento, por razones de urgencias o de otra índole pudiera alcanzarse ese acuerdo derivado de manifestaciones habidas en el desarrollo del acto. En todo caso, la aplicación de esta excepción será restrictiva.


GASTOS DE COMUNIDADESDE PROPIETARIOS POR DESEMPLEO, INCAPACIDAD TEMPORAL Y HOSPITALIZACIÓNJAVIER QUEROL JUNCOSADIRECTOR COMERCIAL Y MARKETINGMUTUA DE PROPIETARIOS

Desgraciadamente, Mutua de Propietarios no puede conseguir reducir el número de personas que, en nuestro país, engrosan las estadísticas altamente negativas de desempleo.

Como Mutua, nuestra sensibilidad social, nos ha llevado a realizar algunas acciones para inten-tar paliar, desde nuestra perspectiva y especializa-ción aseguradora, las consecuencias que una si-tuación como el desempleo o la incapacidad pue-dan comportar.

Así, hemos detectado un incremento preocu-pante por su trascendencia económica y también social, del impago de los gastos comunitarios por parte de algunos copropietarios.

El buen funcionamiento de las comunidades de propietarios depende del cobro de las cuotas y el desempleo se ha erigido como la causa principal de su impago.

Por ello hemos creado la garantía de Protección de gastos comunitarios en caso de desempleo in-voluntario, incapacidad temporal por accidente o enfermedad y hospitalización mediante la cual la comunidad percibiría hasta un máximo de 75� al mes por departamento durante un máximo de seis meses por un mismo siniestro y un máximo de 12 meses para los pagos totales de póliza.

Las tres posibilidades contempladas en la ga-rantía, tienen por objeto, ofrecer una cobertura


que satisfaga todas las situaciones que pudieran darse en una comunidad (propietarios asalariados, autónomos o pensionistas).

El coste económico de la garantía es muy ajus-tado (5,5€ por departamento y año) sin embargo el beneficio social es incuestionable, tanto para el propietario que pueda sufrir alguna de las causas previstas por la garantía como para la comunidad que no verá mermada su capacidad económica para hacer frente a los gastos comunitarios.

Como decíamos al principio de este artículo desgraciadamente no podremos evitar la situación de desempleo que vive nuestra sociedad, pero sí podremos contribuir a minimizar sus efectos.

“Desgraciadamente,Mutua de Propietarios no

puede conseguir reducir el número de personas que, en nuestro país, engrosan las estadísticas altamente negativas de

desempleo”


El Administrador 40PUBLIRREPORTAJE

SCHINDLER, ASCENSORES DE LUJOLa renovación del Hotel Alfonso XIII, uno de los edificios más emblemáticos de Sevilla, ha supuesto uno de los pro-yectos arquitectónicos de Andalucía más innovadores de los últimos años. Schindler, con más de 130 años de experiencia en el mercado, ha sido la compañía responsable de la moderni-zación y renovación de sus ascensores, aportando una solución integral adap-tada a las necesidades de movilidad del hotel.

Hoy en día es inimaginable que un ho-tel mantenga su frenética actividad sin un servicio de transporte vertical excelente y de calidad. Además de mejorar la accesibilidad en el edificio, ascensores y montacargas contribuyen a mantener el nivel de satisfacción de los huéspedes, así como a facilitar la labor diaria de sus empleados, que deben portar carros y muebles auxiliares.

Englobado en el proyecto de moderni-zación del Hotel Alfonso XIII, un complejo de lujo de cinco estrellas, Schindler ha lle-vado a cabo la renovación integral de los sistemas de transporte vertical, por medio de nueve ascensores, un montaplatos y un salvaescaleras.

Previamente a su instalación, los técni-cos de la multinacional valoraron el nivel de afluencia de viajeros, sus necesidades de movilidad, el acceso a las plantas, los portes previstos (maletas, bolsos de viaje, carros…), así como otros aspectos estructurales como la disposición y dimensión de los huecos, las cabinas, la ubicación de los cuartos de máquinas o las variables de las puertas. Al igual que otras iniciativas de modernización similares, este estudio previo de Schindler es esencial para ofrecer un proyecto personali-zado y eficaz, capaz de proporcionar segu-ridad, fiabilidad, confort, durabilidad y una estética renovada y moderna.

Los equiposPara la renovación del Hotel Alfonso XIII se ha optado por la instalación de nueve ascen-sores modelo Schindler 6300, unos sistemas que, comparados con otros, requieren hasta un 40% menos de tiempo a la hora de rea-lizar su instalación. La gama Schindler 6300 incluye todas las características necesarias en cuanto a comodidad y seguridad, así como relación coste/calidad. Además, su diseño es altamente respetuoso con el medioambien-te, lo que se traduce en un importante ahorro en el consumo de energía.

Por otro lado, con el fin de integrarse con la arquitectura y diseño del hotel, tanto en las cabinas como en las puertas se ha

optado por utilizar un diseño totalmente adaptado al estilo decorativo del edificio. Todo ello garantizando la instalación de una estructura sólida y resistente, siguiendo siempre la normativa CTE (Código Técnico de Edificación).

Estos nueve ascensores se completan con la incorporación de un equipo para trasladar pequeñas mercancías (montaplatos) para la zona de servicio, con una capacidad de carga de hasta 300 kg, y una plataforma salvaes-caleras que eliminan las barreras arquitectó-nicas y que se caracteriza por su suave arran-que y máxima seguridad.

Proyecto de futuroSchindler continuará vinculada al proyecto al ser la compañía responsable del mante-nimiento de estos sistemas efectuando revi-siones periódicas, reparando y reemplazando las piezas y elementos de los elevadores que sufran un desgaste con el uso prolongado.

Con estas revisiones se garantiza la se-guridad tanto de los usuarios como de la estructura del hotel, detectando con ante-lación cualquier anomalía o funcionamiento incorrecto. Todo ello sin olvidar que el com-promiso con el medio ambiente de Schindler determina unos ascensores que optimizan la energía y protegen los recursos naturales.

Sin duda, unos ascensores Schindler de referencia para el hotel más simbólico de Sevilla.


ALGUNAS MENCIONES SOBRELA REFORMA DEL PROCEDIMIENTO DE DESAHUCIO POR FALTADE PAGO DE RENTAS O CANTIDADES DEBIDAS. UN PASO MÁSLUIS RUIZ GIMÉNEZASESOR JURÍDICO DEL CONSEJO ANDALUZ DE COLEGIOS DE ADMINISTRADORES DE FINCAS

Con el pretencioso título de “Medidas de Agili-zación Procesal”, entró en vigor el día 31-10-2011 la Ley 37/2011, de 10 de octubre. En efecto, es obvio y reiterado hasta la saciedad

con distintas formas y expresiones, que la justicia debe dar una respuesta a las demandas que se le presentan de forma rápida porque lo contrario, es decir una respuesta dilatada excesivamente en el tiempo (y no digamos ya la falta de respuesta) no es finalmente justicia.

Los procedimientos judiciales sobre arrendamien-tos urbanos y en concreto en demandas sobre peti-ciones de desahucios por falta de pago de las rentas o cantidades análogas o asimiladas a éstas, han visto modificarse poco a poco su regulación, para intentar conseguir mayor celeridad.

Deviene desde tiempos pretéritos un proteccionis-mo sobre la condición del arrendatario. Proteccionis-mo que recordaremos, hacía incluso que el inquilino, pudiera dejar de abonar las rentas o cantidades asi-miladas a ella y tras la interposición de la demanda judicial ello no daba necesariamente lugar al desahu-cio, puesto que se permitía el pago finalmente como oportunidad para evitarlo y así podría suceder varias veces, hasta que el juzgado considerara que era sufi-

ciente y por tanto constituía un proceder reprobable. Todo ello fue anterior a la regulación de la figura de la enervación del desahucio que limitó esta facultad.

Esta reforma da un paso más ciertamente en la ne-cesaria celeridad del tratamiento procedimental de este tipo de juicios en los que además la prueba es limitada y sigue siendo sólo el pago o la consignación (art.444 L.E.C.).

Un aspecto fundamental es que a partir de la vi-gencia de esta Ley 37/2011 se debe cambiar la con-cepción anterior que regulaba el momento de pago por el arrendatario para que éste pueda evitar el des-ahucio y enervar (privar de fuerza) la acción, si esta si-tuación posibilidad siguiera siendo factible.

Si entonces se regulaba que ese momento del pa-go se establecía hasta antes de la celebración de la vista (art.22 L.E.C. anterior), tras la reforma, el arren-datario debe pagar o poner a disposición del Tribu-nal o notarialmente al ser requerido previamente a la celebración de la vista en los términos previstos en el art.440.3 de la L.E.C., es decir en el plazo de diez días. La intervención del Secretario judicial, cobra por tanto una mayor importancia, puesto que como en-cargado legalmente de efectuar este requerimiento, su notificación al demandado abrirá el plazo indica-

do de los diez días independientemente de cuando se señale la vista, para pagar la to-talidad de lo que debiera, poner a disposi-ción del actor en el tribunal o notarialmen-te el importe de las cantidades reclamadas en la demanda y el de las que adeude en el momento de dicho pago enervador del desahucio; o en otro caso comparezca an-te éste y alegue sucintamente formulando oposición, las razones por las que a su en-tender no debe en todo o parte la cantidad reclamada o las circunstancias relativas a la procedencia de la enervación.

Otro aspecto importante de la refor-ma que pone de manifiesto aún más la importancia del requerimiento que el Secretario debe practicar y ayuda a evi-tar suspensiones innecesarias de juicios


de este tipo es que si el demandado está interesa-do en solicitar asistencia jurídica gratuita, deberá hacerlo en los tres días siguiente a la práctica del mencionado requerimiento.

Sin duda una de las reformas más relevantes es la asimilación (que no identificación) a las normas pro-cedimentales del juicio monitorio, ya que como nove-dad se establece que si el demandado no atendiere al requerimiento de pago o incluso no compareciere pa-ra oponerse o allanarse, el Secretario judicial dictará decreto dando por terminado el juicio de desahucio, pudiendo instarse ya la ejecución, si la misma no fue solicitada en la propia demanda.

Es decir, que de forma análoga a lo que ocurre en los procesos monitorios, la mera pasividad del de-mandado conlleva la estimación de la demanda, sin que el actor deba continuar probando su petición en juicio, puesto que éste ni se celebrará.

Pero no debe olvidarse que no estamos ante un juicio monitorio que comienza por una simple soli-citud en la que cabe incluso se realice por un mo-delo formulario (art.814 L.E.C.) sino ante un proce-dimiento que debe iniciarse por demanda aunque sea sucinta, si bien la actuación que realice el de-mandado provocará efectos similares a los regula-dos para el proceso monitorio.

En materia de recursos, al haberse suprimido la fa-

se procesal de preparación de éstos, el demandado, que pretenda recurrir en apelación, extraordinario por infracción procesal o casación, deberá manifestarlo acreditándolo por escrito, tener satisfechas las rentas vencidas y las que deba abonar adelantadas en la fa-se de interposición, ya que en caso contrario no se ad-mitirá este a trámite.

Creo que esta reforma ayuda en efecto a la agili-zación de los procesos judiciales, pero que si no va acompañada o no se dotan los juzgados de mayores medios, puede quedar en una regulación teórica (por ejemplo señalamientos de juicios y lanzamientos con gran retraso por saturación del juzgado) en la que no se va a poder apreciar su efectividad real.

“Un aspecto fundamental es que a partir de la vigencia de esta Ley 37/2011 se debe

cambiar la concepción anterior que regulaba el momento de pago por el arrendatario para que éste pueda evitar el desahucio y enervar (privar de fuerza) la acción, si esta situación

posibilidad siguiera siendo factible”

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