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8/10/2019 Actividadad Idividual_Fundamento de Administracion.pdf

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Introduccin

El trabajado individual permite al estudiante conocer la unidad uno en el cual da

conocimiento la importancia de la administracin en la sociedad, como un

administrador debe cumplir con ciertas habilidades y papeles para obtener el

cumplimiento de las metas de una empresa que est a cargo de l. Los temas visto son

los siguientes: Un cuadro sinptico sobre la administracin, Un mapa conceptual sobre

las funciones gerenciales, Un mentefacto de los tipos de administradores, los papeles y

habilidades de los administradores, los retos de administrar en un entorno mundial, de

acuerdo al material y su perspectiva. Una postura sobre la administracin en el mundo

y un ejemplo de un caso en particular donde se resalta la importancia sobre la tica y la

responsabilidad social dando pautas al estudiante la importancia de la buena

administracin.


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Objetivo General

Permitir pautas al estudiante UNADISTA en reconocimiento de la unidad uno

Objetivo especifico

Conocer del mdulo la unidad uno

Desarrollar la actividad individual

Identificar las diferentes temticas del mdulo de la unidad uno

Aplicar los conocimientos aprendidos sobre la administracin.


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Desarrollo:

1. Un cuadro sinptico sobre la administracin.

Estudia

A travs

Denominadas como

Con nfasis

La Administracin

Las organizaciones

De teoras administrativas

lsica Humanstica Comportamiento Neoclsica Estructurales Sistmica Cuantitativa Contingencial

esos yreas

TalentoHumano

Relaciones deTrabajo

ProcesoAdministrativo

Jerarqua Contexto OperacionesMatemticas

Medio Ambiente


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2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales.


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3. Un mentefacto de los tipos de administradores.

Responsables del desempeo de todo tipo de bienes

el personal serviciosAl ta gerencia

Supervisan a los gerentes reducir costos

Mejorar servicio al cliente

TIPOS DE ADMINISTRADORES Gerencia media organizan los recursos humanos

Evalan metas Aumentar eficacia

Gerentes de primera lnea supervisin ejecutan actividades concretas

Trabajan a todos los

Departamentos supervisor de equipo de trabajo


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4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los

administradores.

Papeles Habilidades

Papeles Interpersonales:

Papel de lder.

Papel de enlace con personas ajenas

Papeles de informacin

Papel de receptor

Papeles de decisin

Papel empresarial

Capacidad de investigar y toma de

decisiones.

Mantener informacin

Trabajar en equipo

Liderazgo

5. Cul sera los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al

material y su perspectiva.

La administracin cada da debe ser novedosa, la economa se enfrentan a procesos

de cambios y exigencias por el desarrollo de la globalizacin. Las administraciones de

cada pas viven enfrentando metas y retos de evolucin constante en su entorno global,

hoy en da los gerentes se enfrentan a un reto muy grande que es LA

GLOBALIZACION, en donde encabeza varios procesos que van de la mano que son lo

econmico, tecnolgico, social y cultural.


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Que existe entre todos pases por competir en mostrar el mejor producto al mercado,

para que una empresa pueda obtener xito en su desarrollo, es importante considerar

los aspectos que se presentan en un mundo globalizado. Ya se considera que las

empresas que operan en distintos pases tienen el doble de crecimiento en ventas y

rentabilidad que las locales; Para esto se necesita adaptarse a todos los cambios que

incluyen cultura, costumbres y caractersticas de otras localidades que no sea su pas.

Estos gerentes deben ser novedosos en planear dirigir y direccionar donde les permita

que la empresa produzca de una forma rpida y con calidad en obtener mejores

ventas, ganancias y rentabilidad, esto incluye tener buen liderazgo y ser humano paraque su trabajo de equipo de los resultados que se espera; adems se debe cumplir con

tcnicas, mtodos estratgicos y una visin orientada al ensanchamiento global. En la

actualidad hay pases que presentan una caracterstica llamada Provincialismo, este

consiste en considerar solo sus perspectivas, se cierran en que son los mejores y que

los dems se tienen que adaptar a ellos, no reconocen que otros pases tienen

maneras diferentes de realizar su trabajo y de desarrollarse en su entorno. Debido a

ello el gerente debe tener presente varias posturas y riesgos que se presentaran en la

empresa debido a su competencia y desarrollo de la tecnologa, all la empresa debe

manejarse en un entorno globalizado estar al tanto de los cambios que se presentan

cada da.


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6. Mencione una empresa dnde no ejercen la tica y la responsabilidad

social.

La tica y la responsabilidad son muy importantes ya que esto nos permite

obtener cada da ms rentabilidad en el producto que se va a ofrecer adems

nos permite obtener ganancia de clientes.

Un caso particular en l no se cumple de estos valores importantes son

aquellas empresas se han sellado por su mala tica y responsabilidad con el

cliente como por ejemplo las empresas que ofrece productos alimenticios nocumplen los estndares de manufactura, higiene.

En el municipio de Cinaga Magdalena se han sellado 5 establecimientos en

elbarrio los pitufos, por sus ftidos olores y la venta ambulante de carne a

precios ms econmicos, adems son establecimientos ilegales ya que

adems por no cumplir con la tica y responsabilidad con los clientes y con el

medio ambiente por la contaminacin que hacen en el momento de

arrojar todo tipo de vertimientos, como sangre, vsceras y hasta huesos la

cual la secretaria de ambiente junto con otras reas funcionarias dieron el

paso de sellar los establecimientos. Estos nos demuestran lo importante de

estos valores porque si se cumpliera habra mayor crecimiento empresarial y

no habra prdidas.


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Conclusin

Con este trabajo se aprendi la importancia de la administracin y la forma

de cmo identificar y tener la habilidad y el papel que debe tener un

administrador en una empresa adems se conoci las funciones gerenciales

all nos damos cuenta que por medio este reconocimiento de la unidad uno,

nos permiti aquellas pautas principales para llevar a cabo una empresa

permitiendo el crecimiento hacia el mercado brindando al cliente satisfaccin

con producto con calidad y responsabilidad, que como administradores

debemos tener en cuenta la parte de la globalizacin ya que cada empresa

depende de ella por su innovacin y la competencia de otras empresas en

pas esto nos permite el logro de las metas propuestas.


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Bibliografas

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