Actividad 1 TEMA 9 ITLA está en el proceso de actualización del cableado de sus edificios. Usted es el gerente del proyecto.

1.1 Identifique los posibles Riesgos y Elabore la matriz de

probabilidad e impacto de este proyecto.

1.2 Cómo planea hacer frente a dichos riesgos

MATRIZ DE PROBABILIDAD E INPARTO

RIESGO PROBABILIDAD IMPARCTO

CALIDAD DEL CABLEADO MEDIA ALTO

VARRIACION DEL MERCADO (SUBAN LOS PRECIO) MEDIA ALTO

DESCONTROL DEL PERSONAL BAJA ALTO

RESTRASO DEL PEDIDO DE LOS MATERIALES BAJA ALTO

PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

ITEM RIESGOS TIPO RESPUESTAS A LOS RIESGOS RESPONSABLE

R1-03

RIESGO CALIDAD DEL CABLEADO

TRANFERIR

ESTABLECER PENALIDADES A EL PROVEDOR POR LA MALA CALIDAD DEL PRODUCTO GERENTE DE PROYECTO

R2-04

VARRIACION DEL MERCADO (SUBAN LOS PRECIO)

TRANFERIR

REUNION CON EL PATROCINADOR PARA INFORMARLES DE LOS CAMBIO EN LA VARIACION DE LOS PRECIOS EN EL MERCADO

GERENTE DE PROYECTO Y GERENTE DE FINANZA

R3-05

DESCONTROL DEL PERSONAL

MITIGAR

REUNIONES SEMANALES DE COORDINACIÓN ENTE EL ESQUIPO DEL PROYECTO PARA QUE SE LLEVEN ACABO LOS PROCESO DEFINIDO EN ORDEN GERENTE DE PROYECTO

Daili de los Santos Hernandez

2013-1710

R3-06

RESTRASO DEL PEDIDO DE LOS MATERIALES

MITIGAR PLANIFICAR LA CONPRA CON BASTANTE ANTELACION GERENTE DE PROYECTO