acta de cierre de proyecto

4
RAMRX- Versión 1.0 Control De Versiones Versión Realizó Revisó Aprobó Fecha Motivo 1.0 DC RS MS 21-07-12 Versión Original Acta de Cierre de Proyecto Proyecto: Red de Actuadores Mediante Radios XBee Siglas del Proyecto: RAMRX Créditos: Realizado por TSU Daniel Alejandro Hernández Castro TSU Mario Alberto Saldaña Peña TSU Omar Alejandro Salvatierra Mercado TSU

Upload: danielhernandez

Post on 17-Jan-2016

17 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

acta de cierre del proyecto de Red de Actuadores

TRANSCRIPT

Page 1: Acta de Cierre de Proyecto

RAMRX- Versión 1.0

Control De Versiones

Versión Realizó Revisó Aprobó Fecha Motivo

1.0 DC RS MS 21-07-12 Versión Original

Acta de Cierre de Proyecto

Proyecto: Red de Actuadores Mediante Radios XBee

Siglas del Proyecto: RAMRX

Créditos: Realizado por

TSU Daniel Alejandro Hernández Castro

TSU Mario Alberto Saldaña Peña TSU Omar Alejandro Salvatierra Mercado

TSU

Page 2: Acta de Cierre de Proyecto

RAMRX- Versión 1.0

Acta de Cierre de Proyecto

Por medio de este medio se da por concluido el proyecto: Red De Actuadores Mediante

XBee, bajo las siguientes condiciones y entregables autorizados:

1. Información del Proyecto

Fecha de Fin

del Proyecto

El Proyecto está contemplado para su finalización el día 8 de Agosto de 2012

Beneficios

Alcanzados

Dentro de los beneficios esperados se encontrada: Generar una red de

actuadores mediante radios XBee para conectar uno o más dispositivos

eléctricos, sin embargo, como parte del proyecto se estipulo una mejora de

valor agregado que afectaría directamente a los beneficios alcanzados del

proyecto, en este caso se agregó a lo mencionado anteriormente una interfaz

web, desarrollada en lenguaje JSP (Java Server Pages) que permite la

interacción con la red de actuadores.

2. Resultados y Entregables

Resultados

Finales del

Proyecto

En la siguiente tabla se detallan los resultados finales del proyecto como son

presupuesto, tiempo y porcentaje de entregables completados.

Inicial (Planificado) Final (Real)

Presupuesto $ 1,846.71 $ 2162.71

Entregables 10/10 10/10

Horas de Trabajo 1327.22 1327.22

De acuerdo con los resultados mostrados se puede concluir que solo hubo

una pequeña variación en el presupuesto del 17 % debido a que uno de los

componentes que se dañaron durante el desarrollo del proyecto, en cuanto

los demás indicadores fueron completados exitosamente.

Page 3: Acta de Cierre de Proyecto

RAMRX- Versión 1.0

Lista de

Entregables

En la siguiente tabla se especifican los diferentes entregables estipulados en

la planeación de proyecto con fechas reales de aprobación:

Entregable Fecha de

Aprobación Aprobador (es)

1.1.3 Traducción del Proyecto 04/05/2012 MC Cristina Félix

1.2.3 Cotizar materiales 04/05/2012 MC Cristina Félix

1.3.3 Elaboración del WBS 11/05/2012 MC Cristina Félix

1.5.2 Realizar una propuesta de

posibles Valores Agregados

09/05/2012 MC Cristina Félix

1.6.4 Armar Reporte 17/05/2012 MC Cristina Félix

1.10.1 Manual del operación Tarea 27/06/2012 MC Cristina Félix

1.10.2 Orden de Compra Tarea 28/06/2012 MC Cristina Félix

1.10.3 Análisis de Viabilidad de

Mejoras

29/06/2012 MC Cristina Félix

1.11.2 Delimitar el uso de

Tecnologías

21/06/1912 MC Cristina Félix

1.11.7 Redacción del artículo

Técnico

03/08/2012 MC Cristina Félix

Page 4: Acta de Cierre de Proyecto

RAMRX- Versión 1.0

3.- Lecciones Aprendidas

Código 001

Entregable Afectado

1.11.5 Ajustes del Proyecto Final

Aunque no es una parte del proyecto marcada como entregable en

esta etapa resulto afectada-

Problema Sé no se verifico que la versión adquirida fuera compatible con el

proyecto

Acción Correctiva Vender los Radios XBee comprados y adquirir nuevos en la versión

correcta

Resultado Aumento en el presupuesto planeado

Lección Aprendida Verificar la versión de los productos adquiridos y su nivel de

compatibilidad.

4. Autorizaciones

Comité Operativo del Proyecto

Líder de Proyecto Autorizado por Primera Revisión Segunda Revisión

Daniel

Hernández

Rosario Santana Omar Salvatierra Mario Saldaña

Comité Directivo del Proyecto

MC Cristina Félix MSI Karina Espinoza Lic. Abnériz Meléndez