7/24/2019 Act 5 FRED 29,33

1/6

Act 5: Quiz 1Question1

Puntos: 1

Es una aplicacin informtica tipo "Caja Negra" (es decir, no se sabe lo que hay dentro) que se

implanta sobre un sistema M.R.P. y que sirve para hacer la programacin de recursos crticos.

Seleccione una respuesta.

a. JUST IN TIME

b. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY

c. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

d. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING

Question2

Puntos: 1

Para cada una de las siguientes preguntas seleccione la respuesta que haga juego del men.

Acontinuacin encuentra una de las funciones principales de un software de ERP que maneja la cadena

de suministros, relacione los mdulos con sus funciones principales.

Ejecucin de la cadena de suministros Administracin de materia

Coordinacin de la cadena de suministros Administracin del desem

Planeacin de la cadena de suministros Planeacin Colaborativa d

Colaboracin de la cadena de suministros Inventario manejado por e

Question3

Puntos: 1

La evolucin histrica de la gestin de la produccin se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo a las

principales escuelas del pensamiento administrativo. Nombre de la escuela cuyo principal aporte

radica en la idea de la "especializacin del trabajo" y su repercusin en la productividad el trabajo y la

eficiencia (A. Smith/1776, Babbage/1832...).

Seleccione una respuesta.

a. Divisin del trabajo.

b. Estudio cientfico del trabajo.

c. Revolucin industrial.

d. Estandarizacin de partes.

7/24/2019 Act 5 FRED 29,33

2/6

Question4

Puntos: 1

En un sistema ERP La Administracin de materiales cubre la cadena de sumistros incluyendo las

comprs, evaluacin de proveedores y administracin de facturacin, este componente hace parte del

mdulo de:

Seleccione una respuesta.

a. Ventas y mercadeo

b. Manufactura y Logstica

c. Finanzas

d. Administracin de Recursos Humanos

Question5

Puntos: 1

La administracin del ciclo mesual de planeacin debe contar con un equipo interfuncional capaz de

implantar y ejecutar la planeacin de ventas y opereaciones, una de estas respsabilidades es la Dueo

del proceso de PVO, esta funcion puede ser desempeada por:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Vicepresedente de Ventas

b. Gerente de Control de Produccin

c. El presidente o Gerente de la Empresa

d. Administrador de Materiales

Question6

Puntos: 1

Seleccione los aspectos del software de ERP que determinan la calidad del sistema ERP,

Seleccione al menos una respuesta.

a. Estructura Modular

b. Enfoque Multifuncional

c. Facilita las actividades de Planeacin y Control

d. Paquetes de Software aadibles

Question7

Puntos: 1

7/24/2019 Act 5 FRED 29,33

3/6

La evolucin histrica de la gestin de la produccin se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo a las

principales escuelas del pensamiento administrativo relacione cada escuela y su principal exponente:

E. Mayo/1872

A. Smith/1776, Babbage/1832...

Dantzing/1947

Taylor/1911, Frank y Lillian Gilbreth/1900

Question8

Puntos: 1

Sistema de Gestin de la Produccin que no pueden ser implementado en la empresa sin tener que

detener la produccin.

Seleccione una respuesta.

a. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY

b. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

c. JUST IN TIME

d. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING

Question9

Puntos: 1

Cuales de los siguientes funciones hacen parte del nucleo o columna vertebral de un sistema de

informacin utilizado por la ERP.

Seleccione al menos una respuesta.

a. Medidas de desempeo

b. Finanzas

c. Manufactura y Logstica

d. Almacenamiento de datos

Question10Puntos: 1

A la medida de flujo de efectivo definida como el Tiempo que le lleva a un negocio convertir salidas de

dinero para materiales, mano de obra, etc en ingresos de dinero, se le denomina:

Seleccione una respuesta.

7/24/2019 Act 5 FRED 29,33

4/6

a. Rotacin de activos

b. Ciclo de Operacin

c. Costo de garanta coo % del ingreso

d. Das de suministro en inventario

Question11

Puntos: 1

Proporciona un programa de la produccin y de los abastecimientos, deacuerdo con los pronsticos de ventas con la compaa, los estndares deproduccin y los tiempos de entrega de los proveedores.

Planificacin de Requerimientos Materia

Ayuda a las compaas a detectar los problemas de la cadena de suministro,identificando segn sus objetivos, las mejoras en su actuacin, e impulsandoel desarrollo de software de SCM

Modelo de Referencia del Funcionamien

Centra su atencin en mejorar la relacin entre el proveedor y el detallista,busca la consecucin de una reduccin de los costos logsticos entre ambosy una participacin de los beneficios que de ella se deriven.

Efficient Consumer Response.

Mtodo alternativo para la planificacin y control de los inventarios Planificacin de los Recursos de Distrib

Question12

Puntos: 1

Cuales de las siguientes herramientas siven para la administracin del proceso de ventas y

operaciones:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Estratega de Busqueda

b. Los intercambios bsicos

c. Proceso mensual de planeacin de ventas y operaciones

d. Plan acumulativo de produccin

Question13

Puntos: 1

Relacione los cuatro aspectos fundamentales para determinar la calidad de un software ERP con sus caractersticas:

Produccin de resultados relacionados con las necesidades de las reas

Incluir las actividades de pronsticos, planeacin de produccin y administracin del inventario

Capacidad de trabajar solo o conectado con otros sistemas de la organizacin

Los datos ingresados al sistema o resultados del sistema son los mismos para cualquier rea que los necesite

Question14

7/24/2019 Act 5 FRED 29,33

5/6

Puntos: 1

Los fundamentos clave en la planeacin de ventas y operaciones son:

Seleccione una respuesta.

a. Oferta, capacidad, volumen

b. Oferta, capacidad, mezcla

c. Oferta, demanda, volumen y mezcla

d. Oferta, demanda

Question15

Puntos: 1

Hoja de clculo del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP. El inventario esta evaluado

a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes

Ventas Octubre Noviembre Diciembre

Pronstico (en millones de $) 0.80 0.85 0.90

(en unidades) 800 850 900

Real (en unidades) 827 852 950

Diferencia MensualDiferencia Acumulada

Operaciones

Plan (en unidades) 800 800 800

(en empleados) 6 8 8

Nmero de das laborables/mes 23 20 20

Real (en unidades) 800 810 820

Diferencia MensualDiferencia Acumulada

Inventario

Plan (en unidades)

(en miles de $)

Real (en unidades) 122 75 80

Das de suministro

Al completar la informacin del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP, cul es la

diferencia mensual y acumulada del plan de operaciones del mes de Diciembre?

Seleccione al menos una respuesta.

a. 30 Unidades.

b. 10 Unidades.

7/24/2019 Act 5 FRED 29,33

6/6

c. 40 Unidades.

d. 20 Unidades.