INSTITUCION EDUCATIVA OBISPO SUPIA CALDASMARTHA ISABEL GIRALDOLARGOPROCESOS DE NEGOCIOSOBJETIVOS ESPECIFICOSEstablecer un panorama de los procesos institucionales mas importantes.Identificar procesos estratgicos y de negocios en la Institucin Educativa Obispo.Reconocer procesos de informacin misional en la Institucin Educativa Obispo.OBJETIVOOptimizarlosrecursos necesariosparamejorarla prestacindelservicio educativo.PROVEEDORESMEN Ministerio de Educacin Nacional.!E" !ecretaria de Educacin "epartamental.!ecretaria "e educacin Municipal.!EN# !ervicio Nacional de #prendizaje.ENTRADAS$E%E!&IR&'$#RE!"E&RE(O!O)I&IO!RECURSOSFINACIEROS:*ratuidad.(alento +umano.&apacitaciones.Infraestructura.ACTIVIDADESElaborar presupuesto de gastos."iagnosticar las necesidades mas prioritarias en cuanto a infraestructura.Ejecutar el presupuesto.!olicitar y recibir los recursos provenientes de la !ecretaria de Educacin.#ctualizacin de inventarios de bienes y muebles.+acer seguimiento al desempe,o del personal.#brir licitacin a los proveedores.#d-uirir los insumos necesarios para el buen funcionamiento de la institucin. +acer mantenimiento dela infraestructura tanto en la sede central como en la sedes.ACTIVIDADES+acer seguimiento a la ejecucin del presupuesto.Evaluar el suministro y proveedores seg.n los re-uisitos establecidos en la *estin #dministrativa y financiera.!eguimiento y control al estado de los recursos.Elaborar las adiciones presupuestales cuando sean necesarias.!eguimiento y elaboracin al plan de mejoramiento/ objetivos y metas establecidas en cada gestin.Establecer acciones preventivas y de mejora.SALIDASOrdenes de compras.Infraestructura.0resupuesto.CLIENTES&omunidad Educativa en general.&onsejo directivo0roveedores de recursos y servicios.ACTIVIDADES DEL GERENTEEl se,or gerente en este caso el administrador 1rector2 de la InstitucinEducativa Obispo lo primero -ue 3ace es elaborar una proyeccin del presupuesto para el a,o siguiente/ este debe ser aprobado por el consejo directivo4 se les socializa a todas las sedes pasen con anticipacin las necesidades mas prioritarias en cuanto a papeler5a/ dotacin/ infraestructura/ entre otros.El rector tambin puede gestionar recursos para lo cual lo puede 3acer ante entidades oficiales y privadas4 cuando se elabora el presupuesto anual de gastos se convoca al consejo directivo. (erminadas estas actividades el se,or rector puede proceder a ejecutar4 es de aclarar -ue el consejo es el -ue aprueba o desaprueba el presupuesto y adiciones necesarias.INSTITUCION EDUCATIVA OBISPO0RO&E!O! E!(R#(E*I&O! % MI!ION#$E!PROCESOS MISIONALES#compa,amiento y bienestar estudiantil.#dmisiones y matriculas. "ise,o curricular de acuerdo a las necesidades y e6pectativas de los educandos.0racticas pedaggicas innovadoras.*estin comunitaria.PROCESOS DE MATRICULA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA OBISPO0REM#(RI&'$#M#(RI&'$#0#"RE )#MI$I#RE*I!(RO!IM#(#&('#$I7#&ION M#(RI&'$#!E&RE(#RI#PROCESOS ESTRATEGICOSEvaluacin/ an8lisis y plan de mejora.0laneacin estratgica.*estin "irectiva*estin de calidad*estin #cadmica.*estin #dministrativa y financiera.*estin &omunitaria.#mpliacin de cobertura.Revisin y control por la direccin.PROCESOS EVALUACION INSTITUCIONAL (ESTRATEGICO)I.E.OBISPO"O&EN(E!#'(OE9#$'#&ION0RIORI7#&ION "E NO #$#"#!.0$#N "E ME:OR#MIEN(OE:E&'(#R E$ 0$#N"E ME:OR#MIEN(O"IRE&(I9O!!E*'IMIEN(O#$ 0$#N "E ME:OR#MIEN(O#0RO;#&ION "E $#E9#$'#&ION IN!(I('&ION#$PROCESO ESTRATEGICO COBERTURA I.E.OBISPO. RE9I!ION "E$ !IM#( "E E!('"I#N(E! !IN &ON(IN'I"#" E"'(I9# 1!E&RE(#RIO2.9I!I(#! "OMI&I$I#RI#! 1"O&N(E!2.&ON!I$I#&ION &ON E$ 0#"RE "E )#MI$I# 1"O&EN(E2RE0OR(#R # $# &OMI!#RI# EN !O "E NO $$E*#R # 'N#&ON&I$I#&ION 1"IRE&(I9O!SISTEMAS DE INFORMACION EN LA INSTITUCION EDUCATIVA OBISPO!I!(#M#! "E IN)ORM#&IONN#&ION#$"E0#R(#MEN(#$M'NI&I0#$SISTEMAS DE INFORMACION I.E.OBISPO