6. tipos y técnicas de comunicación
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los tipos y técnicas de comunicación son imprescindibles en el ámbito laboralTRANSCRIPT
Tipos y técnicas de Tipos y técnicas de comunicacióncomunicación
La comunicación La escucha activa Dinámicas de comunicación en el trabajo
unidad 6
IDEAS CLAVESALIR
Unidad 6 – Tipos y técnicas de comunicación
LA COMUNICACIÓN
Comunicación La escucha activa Dinámicas de grupo
Verbal No verbal
Oral
Escrita
Lenguaje corporal
Lenguaje icónico
Interpretación correcta del mensaje
Retroalimentación
Lluvia de ideas (brainstorming)
Phillips 6-6
Juegos de rol
Jornadas de outdoor training
Ideas claveIdeas clave
Formato pdf
La comunicaciónLa comunicación
Es el proceso a través del cual se produce un intercambio de información entre dos o más personas, ya sea a través del lenguaje o por otros medios.
El emisor busca despertar una reacción en el receptor
Unidad 6 – Tipos y técnicas de comunicación
La comunicación La comunicación »Elementos del proceso de comunicación
Unidad 6 – Tipos y técnicas de comunicación
1. La comunicación 1. La comunicación »
VERBALPalabras habladas y signos oralesOral
Representaciones gráficas de signosEscrita
NO VERBALGestos y movimientos del cuerpoLenguaje corporal
Signos convencionales, ej código morse
Lenguaje icónico
Tipos de comunicación
Unidad 6 – Tipos y técnicas de comunicación
2. La escucha activa (1/2)2. La escucha activa (1/2)»
Esfuerzo que hace el receptor para entender todo el mensaje del emisor por medio de su lenguaje verbal y no verbal
ADECUACIÓN/DISTORSIÓN entre mensaje y lenguaje corporal
Actitudes correctas
Poner premisas positivas (clima, prejuicios...)
Obstáculos
Anticiparse o interrumpir
“Desconectar”, oyendo sin escuchar
Establecer empatía al escuchar
Entablar contacto con el emisor: resumir, preguntar, asegurarse de lo entendido...
Prejuzgar o anteponer situaciones personales
Dinámicas que favorecen la Dinámicas que favorecen la comunicación en el trabajocomunicación en el trabajo
Lluvia de ideas o brainstormingLluvia de ideas o brainstorming
Su objetivo es generar el mayor número de ideas originales en el menor tiempo posible y en un ambiente relajado
Requiere la participación espontánea de todos
Sirve para liberar la creatividad del grupo
Phillips 6.6Phillips 6.6
Consiste en una discusión en grupo en la que se divide en subgrupos de seis personas para que, en seis minutos de trabajo colectivo, cada uno de los componentes exprese su opinión sobre un tema determinado.
Juegos de rolJuegos de rol
Son actividades en las que los jugadores interpreta un papel en una historia cuyo final se desconoce, pues se va desarrollando a medida que avanza el juego y según la forma de actuar de los participantes.
Se pretende ver cómo los trabajadores se enfrentan a los problemas y cómo pueden resolver las distintas situaciones
Jornadas outdoor trainingJornadas outdoor training
Se desarrolla fuera del ámbito laboral y en plena naturaleza, en un lugar que cuente con equipamientos, la logística, la seguridad y las comodidades necesarias para este tipo de actividades.
Se aplica para que los miembros de la empresa se conozcan mejor y establezcan una mayor comunicación en un ambiente relajado y fuera del trabajo
Unidad 6 – Tipos y técnicas de comunicación
3. Dinámicas que favorecen la comunicación en el entorno de trabajo 3. Dinámicas que favorecen la comunicación en el entorno de trabajo (1/2)(1/2)»
A mejor comunicación, mayor productividad
Braimstorming Organización en pequeños grupos
Juegos de rol
Favorecer el papel del los cabezas de grupo o portavoces
Proponer un centro de interés o discusión
Distensión; “salir” de la rutina
Relacionarse de otro modo y con otros
Incentivar la creatividad y diversidad, aceptando todo como positivo
Outdoor training
Phillips 6-6
Motivación a participar
Favorecer la espontaneidad
Generar dinámicas para la desinhibición de modo que aflore la personalidad propia
Tener claro que el objetivo es RESOLVER algo