5 consejos para un trabajo en equipo efectivo

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Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Administración Licenciatura en Administración de Empresas Modalidad A Distancia Materia: Dirección Empresarial Nombre del Facilitador: Alejandra Amaro Rodríguez Actividad VII. Unidad 2 5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVO Nombre del Alumno: Reyna Concepción Téllez Andrade Fecha: 20 de enero de 2017

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Page 1: 5 consejos para un trabajo en equipo efectivo

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Facultad de Administración

Licenciatura en Administración de Empresas Modalidad A Distancia

Materia: Dirección Empresarial

Nombre del Facilitador: Alejandra Amaro Rodríguez

Actividad VII. Unidad 2

5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVO

Nombre del Alumno: Reyna Concepción Téllez Andrade

Fecha: 20 de enero de 2017

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5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVO

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1.- Desarrolla un equipo compacto

Los miembros trabajan de manera conjunta como una sola persona. Tienen una buena comunicación y realizan sus tareas sin tener ningún conflicto además de prácticamente no necesitan ser supervisados. Gracias a la unidad y disponibilidad que tiene para trabajar contribuyen productivamente. Debe ser un grupo compacto para que maximicen su potencial en el logro de los objetivos en común.

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2.- Identifica los roles en el grupo Existen tareas en las cuales los miembros del equipo tienen mayores

conocimientos o habilidades lo que permitirá que su aportación sea más importante y significativa. Todas las personas tienen puntos fuertes en determinada actividades, es decir algunos son buenos en algunas cosas mas que otros. Por lo que se debe identificar sus talentos para que se le asignen tareas que le permitan crecer y desarrollarse en el ámbito laboral.

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3.- Establece una visión común.

Los miembros de un equipo deben tener bien definido hacia donde van, saber lo que quieren hacer y lo que quieren lograr. Definir sus actividades o trabajo implica una visión grupal y común es decir deben saber el porqué de las cosas que realizan.

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4.-Establece un liderazgo efectivo En el equipo de trabajo debe de haber un líder, es decir una persona

que se a motivadora, flexible y sobre todo que tenga la habilidad de crear una cohesión solida entre los miembros. Que sea capaz de lograr que las personas exploten al máximo sus habilidades y conocimientos que permitirán la generación de ideas y compartirlas con los demás para el logro de los objetivos o metas en común. Es decir un líder que inspire confianza y pasión.

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5.-Genera un Plan de contingencia En un equipo de trabajo siempre surgirán desacuerdo o diferencias en

las cuales ambas partes creerán que están en lo correcto. Por esto es necesario contar con un plan de contingencia que contenga información de cómo se debe proceder en caso de que se presente una situación de ese tipo. De esta manera los integrantes deben entender que existen reglas y normas imparciales que evitaran que las diferencias personales empeoren y se vuelvan un problema mayor. De esta manera el equipo seguirá trabajando de manera unificada y motivada.

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GRACIAS