nº 162marzo-abril 20103 € Rev is ta de la Cámara Of ic ia l de Comerc io , Indust r ia y Navegac ión de Va lenc ia

Valencia

Editorial

Paso a pasoLa jornada de votaciones del pasado 14 de abril, la posterior firma de las actas de toma de posesión de sus componentes y la primera reunión del Pleno, el 5 de mayo, para proceder a elegir a los vocales colaboradores de la lista propuesta por la Confederación Interprovincial de Empresarios de la Comunidad Valenciana (CIERVAL). En las últimas semanas estos son los momentos más significativos de la agenda institucional programada por la normativa del proceso de renovación de los órganos de gobierno de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Nave-gación de Valencia.

La tónica general del proceso, como no puede ser de otro modo en un discurrir diseñado y prefijado al milímetro en cada una de sus fases, está siendo la normali-dad. La misma normalidad que muestra la coordinación de los resortes administra-tivos –Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, Junta Electoral y la propia Cámara- que trabajan con el fin de asegurar la total adecuación del proceso a las normas y reglamentos que lo rigen y que garantizan el derecho de las empresas de la provincia a elegir democráticamente a sus representantes en el Pleno con rigor, libertad y transparencia. La Cámara, por cierto, quiere dejar constancia de su agradecimiento a las personas que han aportado su trabajo y su tiempo en el desempeño de las tareas propias del proceso electoral.

Cuando se imprime este número de su revista corporativa la Cámara de Valencia está pendiente de los últimos pasos de ese proceso en el cual sólo resta la sesión constitutiva del nuevo Pleno, en cuyo transcurso se ha de proceder a la elección de las personas que han de ocupar las responsabilidades de la Presidencia institu-cional y de las vocalías de su Comité Ejecutivo para el nuevo mandato presidencial.

Así las cosas, la Cámara de Valencia está a punto de culminar uno de los periodos más notables y brillantes de su historia: los 16 años en que Arturo Virosque ha desempeñado la Presidencia de la Institución. Con el homenaje que merece Arturo Virosque por su dedicación y servicio a la economía y las empresas valencianas, la crónica de los primeros pasos de la nueva etapa que se abre para la Cámara será materia del próximo número de la publicación.

Visto y Oído

En Términos LegalesEn vigor las medidas para la recuperación económica y el empleo

44

42 Informes de economía

FormaciónNuevo programa formativo de Dirección en Negocios Internacionales

39

32 InternacionalizaciónRambla presenta los nuevos programas de internacionalización de la Generalitat

26 Servicios de ProximidadTavernes de la Valldigna / entrevista con su alcalde, Manuel Vidal (pág. 28)

22 ComercioCampaña 2009 “Comercio Excelente” (pág. 22)

47

10 ActividadesEl Pleno de Cámara Valencia celebra la última sesión del mandato (pág. 10)

Antoni Espasa: la vía para la recuperación económica pasa por la productividad (pág. 12)

6Primera Plana Cámara Valencia ya tiene nuevo Pleno: renovación de los órganos de gobierno de la Corporación

Edita:Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valenciac/ Jesús, 19 (46007 Valencia)Teléfono: 96 310 39 00*Fax: 96 351 63 49E-mail: info@camaravalencia.comInternet: www.camaravalencia.com

Presidente:Arturo Virosque Ruíz

Director-Gerente:Fernando M.ª Zárraga Quintana

Secretaria general:Ana Encabo Balbín

Coordinación:Servicio de Comunicación

Portada:Marisa Piñana(por acuerdo con la Asociación de Diseñadores de la Comunidad Valenciana)

Maquetación, producción y publicidad:La Gráfica ISGPolígono Industrial “Los Vientos”Parcela 16 - C/ Cefiro, 1946119 NáqueraTeléfono: 96 303 35 35Fax: 96 392 62 20

Depósito legal: V-178-1990

ISSN: 1135-8149La Cámara no suscribe, necesariamente, los puntos de vista de los artículos de opinión que puedan aparecer en este número.

Difusión controlada por:

Valencia

Sumario

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Primera plana

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El 5 de mayo ha tenido lugar la pri-mera reunión de los vocales electos del Pleno de la Cámara de Valencia, tras haber tomado posesión de su cre-dencial, dentro del proceso de reno-vación de los órganos de gobierno de la entidad. En esta reunión se ha procedido a elegir a 9 vocales colabo-radores de una lista de 12 candida-tos presentada por la Confederación

Interprovincial de Empresarios de la Comunidad Valenciana (CIERVAL). A continuación de las 60 vocalías electas, en el cuadro de las páginas siguientes figuran los citados 9 voca-les colaboradores.

Proceso electoralComo se recordará, el 19 de febre-ro la Junta Electoral presidida por la

RENOVACIÓN DE LOS ÓRGANOS DEGOBIERNO DE LA CORPORACIÓN

Cámara Valencia yatiene nuevo Pleno

Conselleria de Industria, Comercio e Innovación proclamó como voca-les del Pleno a los representantes (38 empresas) de los grupos en que únicamente se había presentado una opción. Así mismo, decretó la necesi-dad de votaciones en los 18 grupos (21 vocalías) que contaban con más de una candidatura, y decidió la fór-mula del sorteo para determinar la vocalía de un grupo (el número 22) en que no se habían presentado can-didatos.Las elecciones para decidir los vocales de los citados 18 grupos con más de un candidato tuvieron lugar el 14 de abril. Las votaciones se llevaron a tér-mino en los colegios electorales ubi-cados en la sede de la Cámara y en las Antenas Locales de Carcaixent, Ontin-yent, Paterna, Sueca, Tavernes de la Valldigna, Torrent, Utiel y Xàtiva.Durante esta jornada, más de 5.000 empresas de toda la provincia ejercie-ron su derecho a votar. Los 18 grupos electorales a elección suman un total de 107.000 electores posibles, con lo

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que el porcentaje de participación se situó en torno al 5%. El porcenta-je fue ligeramente superior al de las elecciones de hace 4 años, cuando se registraron 709 votos sobre un cen-so de 15.350 electores (un 4,6%), ya que en aquella ocasión únicamente fue necesario proceder a votación en cuatro grupos.

Sesión constitutivaTras la sesión del 5 de mayo, única-mente queda pendiente para la cul-minación del proceso de renovación de los órganos de gobierno de la Ins-titución la elección de los cargos de presidente y miembros del Comité Ejecutivo. Estos cargos han de ser votados por el Pleno, en su sesión

constitutiva, entre las candidaturas que se presenten de entre sus propios componentes. Para ello se está a la espera, al cierre de la edición de este ejemplar, de conocer la fecha de la oportuna convocatoria para la sesión constitutiva del Pleno por parte de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación.

Diferentes momentos de la jornada electoral celebrada el 14 de abril.

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Cámara Oficial de Comercio,Industria y Navegación de Valencia

C/ Jesús, 19 - 46007 Valencia / Tel: 963 103 900info@camaravalencia.com

Relación de grupos y vocalías del Pleno de Cámara Valencia�GRUPO�1:�ENERGÍA�Y�AGUA- IBERDROLA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA, S.A.

(Julián Bolinches Sánchez)

GRUPO�2�(A�y�B)�TRANSFORMACIÓN�DE�MINERALES�Y�PRODUCTOS�DERIVADOS- ERG TREFILERÍAS RUIZ, S.A. (Amparo Ruiz Albiol) - HERMANOS ANDÚJAR Y NAVARRO, S.L. (Carlos Andújar Ramos)

GRUPO�3:�INDUSTRIA�QUÍMICA- TECNIDEX, S.A.U. (Manuel García Portillo)

GRUPO�4�(A,�B�y�C):�TRATAMIENTO�DE�METALES�Y�PRODUCTOS�METÁLICOS- MARTÍNEZ Y ORTS, S.A. (Juan Orts Herranz)- CROMADOS LAFUENTE, S.L. (Vicente Lafuente Martínez) - MARINER, S.A. (Mario Mariner Monleón)

GRUPO�5:�FABRICACIÓN�DE�MAQUINARIA�INDUSTRIAL- GH ELECTROTERMIA, S.A. (José Vicente González Pérez)

GRUPO�6:�FABRICACIÓN�DE�MATERIAL�ELÉCTRICO,�EQUIPOS�DE�OFICINA�Y�APARATOS�DE�PRECISIÓN- ANTONIO ALMERICH, S.L. (Antonio Almerich Soliva)

GRUPO�7:�FABRICACIÓN�DE�ACEITES,�PRODUCTOS�CÁRNICOS,�LÁCTEOS,�CONSERVAS�Y�BEBIDAS- HELADOS ESTIU, S.A. (Federico Félix Real)

GRUPO�8:�FABRICACIÓN�DE�PRODUCTOS�ALIMENTICIOS- PRODUCTOS ALIMENTICIOS BELROS, S.A.

(Santiago A. Salvador Cardó)

GRUPO�9:�INDUSTRIA�TEXTIL- AZNAR TEXTIL, S.L.U. (Eduardo Aznar Mengual)

GRUPO�10:�INDUSTRIA�CUERO,�CALZADO�Y�CONFECCIÓN- INDUSTRIAS PELETERAS, S.A. (Manuel Ríos Navarro)

GRUPO�11:�INDUSTRIA�DE�LA�MADERA - JOSÉ V. MORATA ESTRAGUÉS

GRUPO�12:�MUEBLES�DE�MADERA�(2�miembros)- MUEBLES PICÓ, S.A. (José Picó Tamarit)- CONFORTEC, S.L. (José Fco. Blasco Morán)

GRUPO�13:�INDUSTRIA�DEL�PAPEL�Y�ARTES��GRÁFICAS�(2�miembros)- PAPELERA ECKER, S.A. (Amparo García Chapa)- OFICIO GRÁFICO, S.L. (Pablo Vicent García)

GRUPO�14:�MATERIAL�DE�TRANSPORTE,�PLÁSTICO�Y�CAUCHO- UNIÓN NAVAL VALENCIA, S.A. (Vicente Boluda Fos)

GRUPO�15:�OTRAS�INDUSTRIAS�MANUFACTURERAS- PIRÓ ORFEBRES, S.L. (Francisco Javier Quiles Bodí)

GRUPO�16:�EDIFICACIÓN�Y�OBRAS�PÚBLICAS- CRONOGRAMA CONSTRUCCIONES, S.L.

(Juan Eloy Durá Catalá)

GRUPO�17:�ALBAÑILERÍA�Y�OTROS- ÁRIDOS Y EXCAVACIONES MIGUEL PÉREZ ANTÓN, S.L. (Miguel Pérez Antón)

GRUPO�18:�INSTALACIONES- TERMOLOGÍA DEL CLIMA, S.L. (Julio González Ferrando)

GRUPO�19:�ACABADO�DE�OBRAS- CONSTRUCCIONES NAGARES, S.L. (José Luis García Vicente)

GRUPO�20:�PROMOCIÓN�Y�SERVICIOS�INMOBILIARIOS- EDIFICACIONES RESIDENCIALES ROALCA, S.L.

(Alfredo Cámara Manso)

GRUPO�21:�VENTA�DE�MATERIAL�DE�CONSTRUCCIÓN- MATERIALES REAL, S.L. (Juan Manuel Real Teruel)

GRUPO�22:�COMERCIO�MAYORISTA�DE�ALIMENTACIÓN- ABORDO CONGELADOS, S.L. (Pedro V. Mezquida Prieto)

GRUPO�23:�COMERCIO�MINORISTA�DE�ALIMENTOS�EN�ESTABLECIMIENTOS�NO�ESPECIALIZADOS- JOSÉ F. ROGER COLLADO (José Roger Cordellat)

GRUPO�24:�SUPERMERCADOS- MERCADONA, S.A. (Pau Villalba Magraner)

GRUPO�25:�COMERCIO�MINORISTA�ESTABLECIMIENTOS�ESPECIALIZADOS�(2�miembros)- DONAT GARROTE, S.L. (Mª Carmen Garrote Calvo)- FELIPE AÑÓN SORIA (José Felipe Añón Martínez)

GRUPO�26:�COMERCIO�MAYORISTA�DE�TEXTIL,�CONFECCIÓN�Y�CALZADO- MANTEROL DESCANSO, S.L. (Nicolás Terol Contreras)

GRUPO�27:�COMERCIO�MINORISTA�DE�TEXTIL,�CONFECCIÓN�Y�CALZADO- P.G. 18, S.L. (Rosa Morera Faet)

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Relación de grupos y vocalías del Pleno de Cámara ValenciaGRUPO�28:�COMERCIO�DE�LA�MADERA�Y�EL�MUEBLE- Mª NIEVES ASURMENDI OJER (Víctor Grafiá Miravalls)

GRUPO�29:�COMERCIO�DEL�PAPEL�Y�PUBLICACIONES- SAFTA, S.A. (Ángel Miguel Martí Medina)

GRUPO�30:�COMERCIO�DE�PRODUCTOS�QUÍMICOS- Mª JESÚS VIGUER CEBRIÁ

GRUPO�31:�COMERCIO�MAYORISTA�DE�TRANSFORMADOS��METÁLICOS- ALUVAL S.L. (Manuel Ponce Mocholí)

GRUPO�32:�COMERCIO�MINORISTA�DE�TRANSFORMADOS�METÁLICOS- ORTOPRONO, S.L. (José Bernardo Noblejas Pérez)

GRUPO�33:�COMERCIO�MAYORISTA�DE�MAQUINARIA- ORTOPEDIA SOTOS, S.L. (Juan Antonio González Pomares)

GRUPO�34:�COMERCIO�MINORISTA�DE�MAQUINARIA- RBC INGENIERÍA DE SEGURIDAD, S.L. (José Ramón Roca García)

GRUPO�35�(A�y�B):�INTERMEDIARIOS�COMERCIO�Y�GRANDES�SUPERFICIES- ANTONIO SORIANO AZNAR- EL CORTE INGLÉS, S.A. (Marino Fernández-Bravo Serrano)

GRUPO�36:�COMERCIO�MAYORISTA�Y�MINORISTA��DE�TODA�CLASE�DE�ARTÍCULOS�Y�DE�LOS�NO�CLASIFICADOS�EN�OTROS�GRUPOS- IGNACIO M. ALTARRIBA FORCADA (Ángel Sánchez Martínez)

GRUPO�37:�REPARACIONES- AUTOMÓVILES PALMA, S.A. (Manuel Palma Marín)

GRUPO�38�(A,�B�y�C):�SERVICIO�RESTAURACIÓN�Y�HOSTELERIA- COBECA FERIA, S.L. (Juan Carlos Gelabert Aparicio)- BONS MOSSOS, S.L. (José Luis Vidal Baixauli)- TERMAS DE FUENCALIENTE, S.A. (Miguel Ángel Fernández Torán)

GRUPO�39:�TRANSPORTE�TERRESTRE�DE�VIAJEROS- SANTIAGO FRAILE MARTÍN

GRUPO�40�(A�y�B):�TRANSPORTE�DE�MERCANCÍAS- CTM DE VALENCIA, S.L. (Jaime Agramunt Font de Mora)- MEDITERRANEAN SHIPPING CO. S.A. (Francisco Lorente Calpes)

GRUPO�41:�RECEPCIÓN�Y�ENVÍO�DE�MERCANCÍAS- COMERCIAL VIROSQUE, S.L. (Carlos Virosque Verdú)

GRUPO�42:�AGENCIAS�DE�VIAJE�Y�OTRAS�ACTIVIDADES�DEL�TRANSPORTE- EUROPA TRAVEL, S.A. (Eva Isabel Blasco García)

GRUPO�43:�INSTITUCIONES�FINANCIERAS�Y��SEGUROS�(2�miembros)- JOSÉ L. ELENA GARCIA - SALUVAL, S.L. (José Luis López Senón)

GRUPO�44:�SERVICIOS�DE�ALQUILER�- JOSÉ LUIS ABAD UGARTE (José E. Cervera Cardona)

GRUPO�45:�SERVICIOS�RECREATIVOS�Y�DE�OCIO- ELECTRÓNICOS VALENCIA, S.A. (José Luis Alegre Martín)

GRUPO�46:�SERVICIOS�A�LAS�EMPRESAS�(2�miembros)- CPS INGENIEROS, S.L. (José Manuel López Lita)- GRUPO ERATEMA, S.L. (Mª José Mainar Puchol)

GRUPO�47:�SERVICIOS�PERSONALES�Y�SOCIALES- VICENTE VALLÉS ALEMANY

GRUPO�48:�OTROS�SERVICIOS�PROFESIONALES- VICENTE TORTAJADA CAMARASA

VOCALES�COLABORADORES

Cristóbal Aguado LazaMiguel Burdeos BañoJuan Cámara GilFrancisco Corell GrauIsabel Cosme RodríguezVicente Folgado TárregaRafael Pla MicóJuan Francisco Ros GarcíaPablo Serratosa Luján

Actividades

marzo/abril 1010

Arturo Virosque presidió como titu-lar de la Cámara de Valencia la sesión del Pleno celebrada el 29 de marzo: la última de su mandato presidencial y antes de la culminación efectiva del proceso de renovación de los órganos de gobierno de la entidad.Virosque aprovechó la ocasión para dirigir unas emotivas palabras de des-pedida a los componentes del Pleno en las que reiteró que no iba a optar a la reelección para el cargo -como ya anunciara en meses pasados- y, espe-cialmente, para agradecer al Pleno, al Comité Ejecutivo y a los ejecutivos de la Cámara la ayuda prestada y el esfuerzo realizado para «hacer posi-bles todos los proyectos de estos últi-mos años y los muchos que hemos puesto en marcha en años anterio-res». Me voy -afirmó Virosque ante el Pleno- «satisfecho de los resultados

de estos años de trabajo, así como de la situación en la que está la Cámara en este momento, tanto patrimonial como económica», y añadió: «Espe-ro que, como siempre ha hecho, el Pleno ayude al nuevo presidente que sea elegido para que continúe con los programas y proyectos que la Cámara tiene en marcha».En ese sentido, Arturo Virosque hizo un balance de la labor realizada y de los recursos invertidos en infraestruc-turas para la mejora de la capacidad de servicio de la Institución: más de 40 millones de euros en los últimos cuatro años, además de los 22 millo-nes procedentes del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) que han financiado programas como los relativos a Antenas camerales, Viveros de Empresas, fomento de la interna-cionalización o actividades de forma-

ción en colaboración con la Fundación INCYDE. Virosque puso especial énfa-sis en áreas como Formación («sólo durante el año pasado, cerca de 9.000 alumnos pasaron por la Escuela de Negocios Lluís Vives»), Internacionali-zación («cada año más de cien empre-sas aprenden a exportar con la Cámara a través de los programas PIPE en cola-boración con el IVEX y el ICEX»), Ven-tanilla Única Empresarial y Viveros de Empresas («ayudando a crear empre-sas y con 7 Viveros funcionando y otro a punto de inaugurar»), o Servicios de Proximidad: las Antenas Locales (que facilitan el acceso de las empresas de la provincia a los servicios de la Cámara), y la Antena Universitaria (que aproxi-ma la Universidad a la Empresa).Durante sus palabras de despedida, Virosque se refirió a la complicada situación que atraviesa la econo-mía y puso de relieve el papel que el empresario debe desempeñar en ese contexto: «somos los empresa-rios -resaltó- los que tenemos que devolver la confianza a la sociedad recuperando valores como el esfuer-zo, el sacrificio y la austeridad. Los empresarios -concluyó- devolvere-mos esa confianza invirtiendo y tra-bajando para consolidar proyectos a largo plazo».

El Pleno de Cámara Valencia celebra la última sesión del mandato

Arturo Virosque (en el centro de la mesa) pre-side la sesión del Pleno acompañado (izq-der) por Antonio Almerich, Vicente Boluda, Fernan-do Zárraga y Ana Encabo.

Actividades

marzo/abril 10 11

FINALIZAN LAS OBRAS DE REFORMA DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS LLUÍS VIVES

El presidente de Cámara Valencia, Arturo Virosque, y el representante de la empresa contratista Pavimentos y Construcciones de Hormigón (PAVYCOR), Joaquín Tem-prado, quien estuvo acompañado por Juan Eloy Durá, rubricaron el 12 de marzo el acta de recepción de las obras de reforma efectuadas en el edificio de la Escuela de Negocios Lluís Vives, ubicada en el Parque Tecnoló-gico de Paterna.Este edificio, reconvertido en aulario de formación, pue-de albergar cerca de 1.000 personas y está equipado con las últimas tecnologías. Estas obras de mejora se com-pletarán con la próxima inauguración de un nuevo edifi-cio de formación, anexo a las instalaciones de la Escuela, para dar cabida a los alumnos que pasan cada año por la misma (en 2009 totalizaron unas 9.000 personas). Cuando se inaugure el nuevo edificio de formación, el complejo supondrá más de 18.000 metros cuadrados destinados a la formación y la prestación de servicios a las empresas valencianas.

De derecha a izquierda, Arturo Virosque, Joaquín Temprado y Juan Eloy Durá. En la otra imagen, sede de la Escuela de Nego-cios Lluís Vives en el Parque Tecnológico.

Actividades

marzo/abril 1012

Antoni Espasa, Premio Jaime I de Economía 1991, “Fellow” de la Euro-pean Economic Association, es cate-drático de Fundamentos del Análisis Económico (perfil Econometría) y doctor por la London School of Eco-nomics. Está especializado, entre otras líneas de investigación, en modelos econométricos dinámicos, predicción económica, series tempo-rales y métodos cuantitativos para el análisis económico a corto plazo. Dirige el Instituto Flores de Lemus de la Universidad Carlos III de Madrid, cuyos objetivos son generar y divulgar investigación de reconoci-miento internacional en predicción económica, análisis macroeconómi-co, control de calidad y de la esta-dística aplicada a ciencias sociales e ingeniería.

La productividad, esencialEl profesor Espasa puso especial énfasis en considerar la producti-vidad como «una variable clave del funcionamiento de una economía». Antoni Espasa recordó que el cre-cimiento económico español hasta 2007 tuvo como pilares principa-les «la intensa creación de empleo, el dinamismo del sector de la cons-trucción y el consumo de los hoga-res», pero todo ello «con un bajo crecimiento tendencial de la produc-tividad». En la Comunidad Valen-ciana la evolución fue similar, pero agravada por registrar en algunos años caídas en la productividad. Este defecto hay que reconducirlo en la actual situación: «la recupera-ción de la productividad tendencial –afirmó- debe ser uno de los obje-

tivos de las políticas económicas española y valenciana».En relación con las posibilidades de recuperación de la economía, y pese a la crisis y sus efectos, Antoni Espasa puso de manifiesto que «España está bien situada para resolver sus pro-blemas, pero debe reconocer la mag-nitud real de los mismos y actuar en consecuencia y con decisión, porque la solución no va a venir desde fuera».Espasa insistió en que de un ade-cuado nivel de productividad depen-den los aumentos salariales reales, la retribución de los restantes facto-res productivos, la competitividad y la posibilidad de conseguir un cre-cimiento potencial de largo plazo. «Además –añadió el profesor- permi-tirá financiar de forma sostenible las políticas sociales haciendo participe a

EL PROFESOR, PREMIO JAIME I DE ECONOMÍA, PRONUNCIÓ UNA CONFERENCIA SOBRE LAS PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA

Antoni Espasa: “La vía para la recuperación de la economía pasa por la productividad”La evolución de la economía española en el inmediato futuro va a depender de cómo seamos capaces de inyectar dosis suficientes de productividad. En ese sentido se expresó el profesor Antoni Espasa en la conferencia («Perspectivas de la economía española a corto plazo: crecimiento, competitividad e innovación con referencia a la Comunidad Valenciana») que el 25 de marzo pronunció en la Cámara de Valencia en acto presidido por su titular, Arturo Virosque.

Arturo Virosque durante la presentación de la conferencia de Antoni Espasa (a su izquierda).

Actividades

marzo/abril 1014

toda la sociedad de los avances que se producen en la economía».Antoni Espasa relacionó los facto-res «productividad» y «empleo» para explicar que, desde 2008, el ritmo de caída del empleo en España está sien-do muy fuerte y reviste mayor inten-sidad que la caída del producto. Con la crisis –señaló- los sectores que más han decrecido y más empleo han des-truido son los menos productivos: al descender su ponderación ha creci-do la productividad global. Por otra parte, en otros sectores ha descendi-do más el empleo que la producción con lo que también ha aumentado la productividad.Para que con la recuperación econó-mica –razonó Espasa- «se mantenga el crecimiento actual de la productivi-dad será necesario que el aumento de producción en los diferentes sectores no sea sobre la base de la producción ‘menos técnica’ que se ha eliminado con la crisis, sino con producción con mayor valor añadido». «Al mismo tiempo –advirtió- en muchos sectores no se ha reducido la mano de obra menos preparada y más ineficiente, sino la más barata (jóvenes y trabaja-dores con empleo temporal), lo que puede ser un lastre para lograr futu-ros incrementos de productividad».En ese sentido, el Premio Jaime I de Economía 1991 recomendó medidas específicas (tanto medidas para salir

de la crisis como reformas estructura-les) para el mantenimiento y aumento de los niveles actuales de productivi-dad, «que no están garantizados y hay que generarlos». Para Espasa, se trata de «aumentar la competitividad» y «disponer de crédito» a un precio ade-cuado, para lo cual se mostró a favor de «una regulación internacional del sistema financiero».

Incrementar la competitividadDesde el punto de vista de la capa-cidad competitiva de nuestra eco-nomía, Antoni Espasa se refirió a la necesidad de «pensar en un cambio de producción y en un ajuste de pre-cios y rentas». «Lo primero –aseveró- requiere cambios estructurales, pero éstos incluyen también un cambio de actitud social; la reforma del mercado del trabajo, aunque necesaria, sería insuficiente».Con más detalle, el profesor aludió a las expectativas económicas entre las diferentes comunidades autóno-mas: «no son las mismas, hay niveles de paro muy diferentes y se requie-re una ‘cultura geográfica’ facilitada con la reducción de costes por movi-lidad, lo cual va ligado al acceso a la vivienda». Por otro lado, «un cambio de sistema productivo requiere adap-tar la formación de la mano de obra: se necesitan políticas decididas para fomentar en empresarios y trabaja-

LA ECONOMÍA VALENCIANA

La conferencia de Antoni Espasa incidió, asimismo, en la situación que atraviesa la economía valen-ciana, cuyo «elevado crecimiento» desde mediados de los 90 hasta 2007 «se basó en un fuerte aumen-to del empleo (entre 2002 y 2008 la tasa de ocupación superó a la española) y en un escaso avance de la productividad, que incluso retrocedió en algunos años».En resumidos términos, Antoni Espasa aconsejó «diseñar líneas de actuación estratégica destinadas a fortalecer la capacidad innovado-ra de todo el tejido productivo». Para ello resulta preciso trabajar en «estudios sectoriales detalla-dos de competitividad e intensi-dad tecnológica» que permitan evaluar la posición relativa de los diferentes sectores tanto en el con-texto nacional como en el de otras comunidades autónomas afines y también en relación a regiones extranjeras de especial relevancia para la comunidad. Tales estudios, realizados por expertos, deberán venir seguidos de mesas de tra-bajo, conformadas por políticos, empresarios y trabajadores, de las cuales surjan, primero, la identifi-cación de factores que favorecen o inhiben la innovación empresarial y condicionan la competitividad de la economía valenciana; y, segun-do, propuestas concretas de actua-ción que deben recibir el apoyo de la Administración.Desde esa óptica, Espasa citó expresamente al sector turístico como uno de los llamados a liderar la senda de la recuperación «siem-pre y cuando se primen los crite-rios de calidad de la oferta como principal baza competitiva». Para otros sectores de actividad exten-dida en nuestra autonomía, como la agricultura, los materiales de construcción o el textil, el profe-sor Espasa prevé futuros satisfacto-rios si se aplican recetas similares: innovación, nuevas tecnologías y calidad como respuesta a nue-vas áreas de demanda: agricultura ecológica, materiales tecnológicos, tejidos industriales…

Actividades

marzo/abril 10 15

dores dicha adaptación. El ajuste de precios es lo más inmediato, pero requiere darse también en las rentas y abarcar a todos los sectores, inclu-yendo los servicios».Previsiones: recuperación, pero débilEn otro apartado de su intervención, y en lo referente a su especialidad docente, Espasa habló de previsio-nes económicas, aunque –recurrió al humor- «como ocurre con los pro-nósticos del tiempo, nunca se cum-plen con exactitud y hay que exigir rigor en el trabajo de campo para su elaboración».«Se espera –entró en materia- que la contracción del Producto Interior Bru-to en términos intertrimestrales finali-ce en el segundo trimestre del actual ejercicio, en el que podría consoli-dar ya tasas positivas. No obstante, el perfil de recuperación es muy débil y para 2010 las tasas intertrimestrales podrían oscilar entre el 0% y el 0,2%. La tasa interanual, para el final de 2010, se espera del 0,4% (crecimiento anual medio negativo 0,3%), y, para 2011, entre el 0,1% y el 0,3%, con una interanual al final del año del 0,9% (crecimiento anual medio del 0,7%)».Estas cifras, para Antoni Espasa, esta-rán caracterizadas por una «lenta

recuperación del consumo priva-do» y por «la menor contribución del consumo público», además de por una «moderada recuperación en la inversión en bienes de equipo (caída del 23,1% en 2009)». La caí-da de la demanda interna en 2010 (prevista en el 1,1%) y su moderada recuperación en 2011 (0,3%), junto con la significativa contribución al crecimiento de la demanda externa neta (0,8% para 2010 y 0,3% para 2011) son, asimismo, rasgos a tener en cuenta.En cualquier caso, prevé Espasa, la recuperación de la actividad, tanto en 2010 como en 2011, vendrá del sec-tor servicios, puesto que la construc-ción (un -7,6% en 2010 y un -4,8% en 2011) continuará cayendo y la indus-tria, que también seguirá en negativo en 2010 (aunque con un -1,2% frente al -14,7% de 2009), tendrá crecimien-to nulo en 2011.

Inflación y empleoLas previsiones presentadas por Anto-ni Espasa también se centraron en los apartados de la inflación y del merca-do de trabajo. En el primero, avanzó que la inflación total será del 1,4% tanto para 2010 como para 2011 (con

un margen de confianza del ±0,8% para el primer año y del ±1,49% para el segundo). El proceso de fuerte ajus-te en los precios de los bienes y la moderada inflación en los servicios se interrumpió en noviembre de 2009 para reaparecer de forma más sua-ve en enero y febrero. La inflación subyacente, excluyendo de ella los precios del tabaco, que viene siendo negativa desde agosto de 2009, con-tinuará así hasta junio de este año y, «a pesar de la prevista subida del IVA» los precios de los bienes no energéti-cos registrarán una tasa anual media negativa en 2010. En los servicios la inflación se moderará hasta una tasa media del 1,3%.Con respecto al mercado laboral el profesor Espasa avanzó que el empleo, en tasa anual, continuará cayendo hasta el tercer trimestre de 2011, con una caída del 2,8% en 2010 y un avance del 0,2% al cierre de 2011. La población activa continuará descendiendo en el primer semestre de 2010 para recuperarse con pos-terioridad y mantenerse estable en las medias anuales de 2010 y 2011, mientras que el paro se estabilizará sobre el 20,2% en las medias de 2010 y 2011.

Los datos y las valoraciones ofrecidas por el profesor Espasa en su conferen-cia proceden del trabajo publicado en el número de marzo de BIAM COMU-NIDADES AUTONOMAS, boletín de periodicidad mensual editado por el Laboratorio de Predicción y Análisis Macroeconómico del Instituto Flores de Lemus de la Universidad Carlos III de Madrid.El referido ejemplar -además de los apartados dedicados al análisis de la inflación en las diferentes autonomías y, en especial, en la de Madrid- estu-dia en un amplio capítulo el creci-miento económico, la competitividad y la intensificación tecnológica en la Comunidad Valenciana. Este capítu-lo se estructura en diez subapartados:- Crecimiento económico y crisis

(1996-2009).

- Mercado de trabajo.- Productividad.- Empleo sectorial en la crisis.- Destrucción de empleo, productivi-

dad y medidas de política económi-ca regional.

- Análisis global de los sectores pro-ductivos.

- Objetivos y procedimiento en un estudio sobre competitividad de los sectores productivos.

- La competitividad en los secto-res productivos valencianos en un momento anterior a la crisis (2004).

- Ámbito de un estudio sobre compe-titividad de los sectores productivos.

- Estudio sobre la innovación tecno-lógica en los sectores productivos.

Este conjunto compone un detallado informe sobre el crecimiento econó-

mico, la competitividad y el grado de innovación tecnológica de la econo-mía de la Comunidad Valenciana, que termina con recomendaciones sobre cómo enfocar, global y sectorialmente, la necesidad de incrementar el nivel competitivo y la intensidad tecnoló-gica de la demarcación.

EL TRABAJO DE BASE:BIAM COMUNIDADES AUTÓNOMAS

Actividades

marzo/abril 1016

En el primer trimestre de 2009 los ingresos del comercio electrónico en España alcanzaron los 1.239,2 millones de euros, con un crecimien-to intertrimestral del 3,9%; en 2008, el total de negocio casi llegó a 6.200 millones, con un 39% de incremen-to. El director de Cámara Valencia, Fernando Zárraga, hizo uso de estos datos de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones para destacar el auge que en nuestro país está pro-tagonizando el papel de las nuevas tecnologías (TICs) en el mundo de los negocios.Zárraga, junto al director general de Camerpyme, Sergio Ruiz, presentó la jornada “El uso del marketing onli-ne, las redes sociales y la web 2.0 para vender más a través de Inter-net”, que tuvo lugar el 4 de marzo en la Cámara con notable éxito: los cer-ca de 350 asistentes llenaron el salón de actos de la Institución y otras dos salas de trabajo donde se pudo seguir la sesión por circuito cerrado de TV.La jornada contó con la participa-ción de destacadas enseñas del sector: Google España, Derecho.com, Vexlan y Antevenio, además de Camerpyme (sociedad de las Cámaras de Comer-cio españolas para la difusión e implantación de las TICs), entidad coorganizadora con Cámara Valencia de la convocatoria. Como ponentes actuaron Salvador M. Suárez (director de Marketing y Alianzas de Camer-pyme, que trató sobre las “etapas” del comercio electrónico y las claves de una presencia en Internet con senti-do), Ferran Jornet (de Derecho.com, que habló de los diez puntos esen-ciales para cumplir la legislación de Internet), Covadonga Soto (Product Marketing Manager de Google Espa-ña, quien se ocupó de la rentabilidad

LOS CERCA DE 350 ASISTENTES LLENARON TRES SALAS DE LA SEDE CAMERAL

La jornada dedicada al Marketing Online respondió a las expectativas

EL 96,2%......de las empresas españolas de 10 ó más asalariados dispone de conexión a Internet, según la Encuesta del INE sobre el uso de Tecnologías de la Infor-mación y las Comunicaciones y del Comercio Electrónico 2008/09. En 2008 el 11,1% de esas empresas realizó ventas mediante comercio electrónico (el 90’7% de las cuales se hizo a otras empresas), con un volumen de negocio de 160.318,8 millones de euros (un incremento interanual del 13,7%).Por lo que respecta a las microempresas (menos de 10 asalariados) a enero de 2009 el 66,3% disponía de ordenadores y una de cada cinco tenía instalada una red de área local. El 21,9% de las microempresas con conexión a Internet disponía de página web (un incremento del 2,1% respecto a enero de 2008).

DIChO EN CIFRAS

Fernando Zárraga (izq) y Sergio Ruiz en la presentación de la jornada.

Actividades

marzo/abril 10 17

del negocio en Internet), Pedro Jesús González (responsable de Producto en Vexlan, que trató de las opciones de marketing online y la búsqueda del equilibrio), y Joshua Novick (con-sejero delegado de Antevenio, que ilustró acerca de cómo el correo elec-trónico y el sms marketing pueden ser la salvación de la empresa).

Ganar productividadComo factor común a todos los aspec-tos tratados, y como destacó Fernan-do Zárraga, la necesidad de asegurar el incremento de la productividad en la empresa es una de las razones fundamentales que debe motivar el recurso a las herramientas de mar-kenting online. Así, ganar capacidad competitiva mediante el incremento de la productividad utilizando la red lleva a un círculo virtuoso “de incre-mentos de productividad que generan a su vez incrementos de mercado que generan nuevos incrementos de pro-ductividad”.De acuerdo con este principio, la Cámara actúa en una doble línea de trabajo: utilizar ese canal para la pro-moción y difusión de sus propios pro-ductos y servicios, y trasladar a las empresas la necesidad de implantar esa misma estrategia de marketing en la red. Como ejemplo ilustrativo, Fernando Zárraga aludió al programa Maspyme, de fomento del comercio en Internet, en el cual Cámara Valen-cia cuenta con 623 empresas adscri-tas. Maspyme, coordinado en toda España por Camerpyme, tiene como objetivo ayudar a mejorar la compe-titividad de las pymes mediante los servicios de diseño de páginas web y la implantación de herramientas de comercio electrónico y marketing online.

LA CÁMARA COMERCIALIZA A TRAVÉS DE SU WEB LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE INFORMACIÓN DE CAMERDATA

El presidente de Cámara Valencia, Arturo Virosque y el consejero dele-gado de Camerda-ta, Josep Morell, firmaron el 11 de marzo un acuer-do de colaboración por el cual la pri-mera comerciali-za a través su web (www.camaravalen-cia.com) los pro-ductos y servicios

de información empresarial de Camerdata. Por su parte, ésta facilita el acceso a sus contenidos a los usuarios de la web de la Cámara.En concreto, Cámara Valencia comercializa online productos de Camerdata como el fichero de empresas españolas (base de datos con más de 4 millones de referencias), nuevas empresas (las creadas durante el último año), clasifica-ciones y sectores empresariales (información por sectores, comunidades autó-nomas y principales listados), informes comerciales e informes sectoriales de más de 250 actividades empresariales. La Cámara presta, además, los servicios de enriquecimiento, cualificación y validación de datos; actualización de bases de datos, y estadísticas a medida.Camerdata, sociedad creada en 1985 por las Cámaras de Comercio de España, es pionera en la comercialización de bases de datos empresariales. La de Valen-cia figura entre las Cámaras que actúan como principales accionistas de Camer-data, cuyo principal activo es el fichero, que incluye la totalidad de empresas que desarrollan una actividad en España. Camerdata, así, integra los censos de las Cámaras españolas en una única fuente de información que garantiza la ofi-cialidad y máxima cobertura para todo el territorio nacional.

Arturo Virosque y Josep Morell.

Vistas de las salas donde se pudo seguir las intervenciones (en la mesa, de izquierda a derecha, Covadonga Soto, Joshua Novick, Salvador M. Suárez, Ferran Jornet y Pedro Jesús González).

Actividades

marzo/abril 1018

El pasado 20 de abril se celebró en la Cámara de Comercio de Orihuela un acto en homenaje del fallecido Juan Francisco Cerdán Martínez, recono-cido empresario y presidente de la

Cámara de Comercio de la ciudad ali-cantina. El presidente en funciones de la Cámara oriolana, Mariano More-no, dio comienzo al acto calificando a Juan Francisco Cerdán como “un buen presidente, honesto, dialogante y emprendedor. Una persona buena y decente, un empresario con solera. Un hombre de palabra y principios”.El presidente del Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana, Arturo Virosque, entregó a la viuda de Juan Francisco Cerdán la máxima distin-ción, la Medalla de Oro, de dicha insti-tución, reconociendo así su destacable labor al frente de la Cámara de Orihue-la y como tesorero del Consejo auto-nómico de Cámaras. Arturo Virosque, visiblemente emocionado, destacó la gran labor desarrollada por Juan

El Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana homenajea a Juan Francisco Cerdán

En las imágenes, Juan Francisco Cerdán y momento en que Arturo Virosque hace entrega a su viuda de la Medalla de Oro del Consejo autonómico de Cámaras.

Francisco Cerdán en la Cámara de Orihuela, al tiempo que alabó su inten-so trabajo empresarial, “su defensa incansable de las empresas” y su muy reconocida y valorada faceta humana y familiar. La alcaldesa de Orihuela, Mónica Lorente, igualmente dedicó un sentido recuerdo a Juan Francisco Cerdán y destacó la gran labor desa-rrollada por el fallecido en beneficio de Orihuela y de la alicantina comarca de la Vega Baja del Segura.Al acto acudieron los presidentes de las Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana y el secretario autonómico de Industria, Comercio e Innovación, Bruno Broseta. Tampoco faltaron los familiares y amigos del fallecido, representantes sociales y empresariales y autoridades políticas. Todos los allí presentes se reunieron con el único fin de rendir un sentido tributo a una de las figuras más entra-ñables y representativas del empresa-riado oriolano.

marzo/abril 10 19

Actividades La Cámara y la mujer empresaria

La consellera de Bienestar Social, Angélica Such, se reunió el 8 de mar-zo, Día de la Mujer Trabajadora, con las integrantes de la Comisión de Mujer Empresaria, con quienes man-tuvo un almuerzo de trabajo. Al acto se sumó el presidente de la Cámara, Arturo Virosque.Ante la Comisión presidida por María Jesús Viguer, la consellera recordó la necesidad de trabajar coordinada-mente desde las Administraciones y las instituciones empresariales como la Cámara. En la reunión fue presenta-do un nuevo proyecto de comunidad virtual que facilitará la comunicación y las relaciones entre las integrantes de la Comisión: 53 mujeres, empresa-rias y profesionales cualificadas, que se reúnen periódicamente para trans-mitir sus inquietudes y necesidades, aportar su visión sobre la economía y la empresa y analizar el papel de la mujer en el mundo empresarial.

Conciliar es rentableAngélica Such puso de manifiesto que las empresas que adoptan medidas de conciliación, "aumentan su renta-bilidad económica y social, ya que se mejora el clima laboral y la calidad en el trabajo, se reduce la siniestra-lidad y se logra una mayor fidelidad por parte de los empleados". Such explicó que la incorporación de la mujer al mercado de trabajo ha plan-teado nuevas necesidades en las rela-ciones familiares y ha provocado "la necesidad de adoptar medidas que permitan la conciliación de las res-ponsabilidades familiares y laborales". En ese sentido, la consellera resaltó la necesidad de "impulsar medidas para lograr que las empresas de la Comu-nitat apliquen planes de igualdad de oportunidades".Such recordó que la Comunitat Valen-ciana fue pionera en 2003 en poner

en marcha la Ley de Igualdad entre hombres y mujeres, y –dijo- “segui-mos siendo la única comunidad autó-noma española que dispone de una normativa específica para la conce-sión de visados de Planes de Igual-dad en Empresas que desarrollan su labor en la Comunitat". Un total de 91 empresas de la demarcación autonómica ha presentado Planes de Igualdad de Oportunidades, en rela-ción con lo cual la consellera destacó que el 85% de las mismas cuenta con menos de 250 trabajadores, “lo que supone que el tema de la conciliación y de la efectiva igualdad de oportuni-dades está calando entre los empre-sarios valencianos, ya que el tejido

empresarial de la Comunitat está for-mado mayoritariamente por pymes".Angélica Such felicitó a las mujeres que forman parte de la Comisión de la Cámara por los retos a los que cada día se enfrentan, y mucho más si, como en este caso, son empren-dedoras y dirigen o participan en el mercado laboral. Such ofreció toda la ayuda de la Conselleria, y concreta-mente de la Dirección General de la Mujer y por la Igualdad, a todas las mujeres empresarias de la Comuni-tat para llevar a cabo una labor coor-dinada y abordar la perspectiva de la conciliación y de la igualdad de oportunidades desde ámbitos más completos.

ANGÉLICA SUCH: "LAS EMPRESAS QUE CONCILIANINCREMENTAN SU RENTABILIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL"

La consellera de Bienestar Social se reúne con la Comisión de Mujer Empresaria en el Día de la Mujer Trabajadora

Foto de grupo de la Comisión, con la presencia de Angélica Such y Arturo Virosque. En la otra imagen, un momento del almuerzo de trabajo: de izquierda a derecha, Ana Encabo, Angélica Such, María Jesús Viguer e Isabel Galbis.

Actividades Breves

marzo/abril 1020

LA CÁMARA TOMA PARTE EN LA CAMPAÑADE ACCIÓN HUMANITARIA HACIA HAITÍCámara Valencia ha destinado 6.000 euros a la campa-ña que la Generalitat, a través del Comité Permanente de Acción Humanitaria, puso en marcha tras el terremoto que asoló Haití con el fin de paliar los efectos de la catástrofe. La donación de la Cámara fue formalizada a través de un convenio que el conseller de Solidaridad y Ciudadanía, Rafael Blasco, y el presidente de la Corporación, Arturo Virosque, firmaron el 23 de marzo.Virosque hizo hincapié en la predisposición de los empre-sarios a la hora de implicarse en esta iniciativa solidaria "porque la reconstrucción de un país como Haití, así como el desarrollo de aquellas zonas con problemas en todo el mundo, suponen una oportunidad de futuro para los pro-pios empresarios".

VISITA DE LA FALLACERVANTES-PADRE JOFRÉComo en años anteriores, la Comisión de la Falla Cervan-tes-Padre Jofré giró una visita de cortesía al presidente de Cámara Valencia, Arturo Virosque, el 16 de marzo, en ple-na celebración de las fiestas josefinas. La delegación de la Falla estuvo encabezada por el presidente de su Comisión, Pedro José Rubio, y sus falleras mayores: Lorena Gil e Isa-bel Verdejo.

ONTINYENT: SESIÓN INFORMATIVA SOBREDECLARACIONES DE AGUAS RESIDUALESLa Cámara, a través de su Antena Local en Ontinyent, y en colaboración con ATEVAL (Asociación de Empresarios Textiles de la Comunidad Valenciana) y COEVAL (Confe-deración Empresarial de la Vall d’Albaida), organizó el 4 de marzo una jornada para informar a las empresas de la Vall d’Abaida de la campaña 2010 para la Cumplimentación de la Declaración de Producción de Aguas Residuales. Desde el 1 de abril, estas declaraciones han de ser presentadas con anterioridad al 30 de junio.

JORNADA SOBRECERTIFICACIÓN ENERGÉTICAEn colaboración con la Asociación Española de Normaliza-ción y Certificación (AENOR), y con la intención de fomen-tar la implantación de sistemas de certificación energética en las empresas, la Cámara acogió el 24 de marzo una jor-nada informativa sobre la materia. La sesión, que fue pre-sentada por el director de la Institución, Fernando Zárraga, contó con la participación del director general de Energía de la Generalitat, Antonio Cejalvo, y del director de AENOR en la Comunidad Valenciana, Roque Giner.

NUEVAS ACTIVIDADESDE “LOS LUNES DEL TRANSPORTE”La agenda de actividades formativas del Servicio de Trans-portes de la Cámara denominada “Los Lunes del Trans-porte” ha tenido continuidad en marzo con los talleres dedicados al contrato de transporte y a la normativa ADR 2009. El primero de ellos tuvo una primera convocatoria los días 1 y 8, y otra adicional los días 9 y 10 del mismo mes para dar satisfacción a la demanda de asistencia regis-trada. Por su lado, el taller ADR 2009 (normativa relativa al transporte de mercancías peligrosas por carretera) tuvo lugar el 22 y el 29 de marzo. En todos los casos la Cámara ha contado con la colaboración de la Conselleria de Infra-estructuras y Transporte.

COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LAMEJORA DE LA CALIDAD DEL SOFTWARESensibilizar al sector del software acerca de la necesidad de la mejora continua de la calidad de sus productos fue el objetivo del seminario tecnológico que la Cámara cele-

Rafael Blasco junto a Arturo Virosque.

Los representantes de la Falla Cervantes-Padre Jofré, con el presidente de la Cámara.

Antonio Cejalvo, Fernando Zárraga y Roque Giner (izq-der)

Actividades Breves

marzo/abril 10 21

bró el 28 de abril en colaboración con el Instituto Europeo del Software (ESI) y el Instituto Tecnológico de Informática (ITI). Las materias de exposición fueron las relativas a los principales modelos de mejora de software (con especial hincapié en el más extendido en todo el mundo: el modelo CMMI ®), experiencias prácticas en la aplicación de mode-los de calidad, y recomendaciones a tener en cuenta. Mikel Emaldi y Miguel Fuster (directores respectivos de relaciones institucionales de ESI y de I+D del ITI) tomaron parte en las diversas exposiciones.

ECOINNOVACIÓN PARAPOSICIONARSE EN EL MERCADOLa Cámara y la Asociación Española de Normalización y Certi-ficación (AENOR) organizaron una jornada informativa sobre Ecoinnovación, celebrada el 20 de abril, con la intención de dar a conocer la importancia y oportunidad que representa para las empresas su posicionamiento en el mercado a través de la “innovación ecológica”. Tras la presentación, a cargo de Carmen Villena (vicesecretaria de la Institución) y de Roque

Giner (director de AENOR Comunidad Valenciana), la sesión contó con ponencias dedicadas a los aspectos clave de la Ecoinnovación (relaciones con el diseño ecológico, sistemas de gestión de la I+D+i, certificación, ayudas al alcance de las empresas, etc.). Por su parte, representantes de las mercanti-les Aguas de Valencia y Actiu Berbegal y Formas expusieron sus experiencias prácticas sobre el tema.

CONVOCADOS LOS PREMIOS CÁMARA 2010

Excepto en la modalidad de Arte-sanía –en que el plazo concluye a las 13.00 horas del 31 de mayo-, las empresas de la provincia tienen hasta el día 30 de junio para presentar sus candidaturas a los Premios Cámara 2010 en las modalidades de Interna-cionalización, Industria y Construc-ción, Mujer Empresaria, Transporte, Servicios, Empresa Familiar, Comer-cio y Turismo.Como cada año, la Cámara de Valen-cia ha convocado sus tradicionales premios a las empresas de la demar-cación. Con la única novedad del ya citado calendario del galardón a la Artesanía, cuya fecha difiere de las de las ocho modalidades restantes, los Premios Cámara 2010

mantienen el mismo objetivo de sus anteriores ediciones desde la pri-mera, que se remonta a 1973 con la convocatoria del entonces denomi-nado Premio a la Exportación: poner de relieve los méritos de las empre-sas, en el trabajo de cada día, por la consecución de sus objetivos. A la espera de determinar las fechas de reunión de los respectivos jurados y de la entrega de los galardones, las empresas de la provincia interesadas en presentar sus candidaturas pue-den obtener información sobre bases

y condiciones de participación y otros detalles de la con-vocatoria en la web de la Cámara (www.camaravalencia.com) o en el teléfono 96 310 39 00.

Instantánea de la convocatoria dedicada a la Ecoinnovación.

Los interesados pueden contactar a través de correo postal (Apartado 17.094 - 28045 Madrid)

Con el objetivo de reforzar su presencia en la zona y optimizar la disponibilidad del servicio para los clientes

buscA distribuidor en LA provinciA de vALenciA

MArcA de priMer niveL deL sector deL vehícuLo industriAL

Comercio

marzo/abril 1022

El pasado 9 de marzo tuvo lugar, en el Centro de Eventos de Feria Valencia, la entrega de reconocimientos «Comer-cio Excelente 2009» de la Fundación Valenciana de la Calidad (FVQ), pre-sidida por el jefe del Consell, Fran-cisco Camps. En el acto, que contó con la presencia, entre otras perso-nalidades, del presidente de Cámara Valencia, Arturo Virosque, recibieron estos reconocimientos 264 comercios de toda la Comunitat Valenciana. La Cámara figura entre las diferentes enti-dades que colaboran con la FVQ en la promoción y la gestión de la mar-ca «Comercio Excelente», que tiene como finalidad reconocer el mérito y avalar el prestigio de los comercios de la Comunitat Valenciana que realizan

un esfuerzo importante para mejorar su organización, su competitividad y satisfacer plenamente las necesidades y expectativas de los consumidores. El President Camps, en ese sentido, aseguró que el reconocimiento de la FVQ avala el prestigio y el trabajo de los comerciantes y simboliza la apues-ta de la Comunitat por un crecimien-to económico sólido. Por ello, calificó este trabajo como «consciente, res-ponsable y serio». Como recordó Francisco Camps, este sector representa una notable parte de la riqueza y del empleo que se gene-ran en la Comunitat: 300.000 personas trabajan gracias a los 75.000 comercios que existen en la demarcación, cuya actividad genera el 13% de la rique-

za de la región (unos 25.000 millones de euros).El Consell tiene en marcha el Plan de Competitividad del sector comercial minorista, que ha permitido en 2009 invertir más de 20 millones de euros y beneficiar de forma directa o indirecta a todo el sector. En 2010 el Consell prevé incrementar en un 20% las líneas liga-das a subvenciones genéricas y se esta-blecen nuevas actuaciones, como las ayudas a la innovación para auditorías y la puesta en marcha del sello Mercados Excelentes, dentro del Plan de Mejora de los mercados municipales. Además, el Consell está preparando la nueva Ley del Comercio para dotar al sector de un marco normativo que les permita seguir generando riqueza y empleo.

UN TOTAL DE 264 PYMES COMERCIALES OBTIENE EN 2009 ESE RECONOCIMIENTO

La Cámara colabora con la FVQ en las campañas anuales de “Comercio Excelente”

En las fotos, dos momentos de la entrega de reconocimientos “Comercio Excelente 2009”.

Comercio

marzo/abril 10 23

Comercio Excelente: objetivos y ventajasCon la finalidad de conseguir la satis-facción del consumidor, las campañas «Comercio Excelente» persiguen ayu-dar a los comercios a incrementar su competitividad a través de una gestión basada en la calidad (mejora continua, calidad del servicio prestado y profesio-nalidad de sus empleados) y poner de relieve el esfuerzo, la inversión, la ini-ciativa y la planificación de los comer-cios. Un comercio reconocido como «excelente» cuenta, de entrada, con un factor de diferenciación con respecto a su competencia al que hay que añadir, entre otras ventajas, una mayor satisfac-ción del consumidor final.La marca «Comercio Excelente» iden-tifica a los comercios que han obteni-do el Reconocimiento de la Calidad del Comercio de la Comunitat Valencia-na de la FVQ. La marca es propiedad exclusiva de la Fundación, en virtud de su inscripción en el Registro de la Oficina Española de Patentes y Marcas.

La Cámara fomenta la calidad en el comercioCon su participación en las campañas de «Comercio Excelente» como enti-dad evaluadora reconocida por la FVQ, la Cámara de Valencia hace patente su permanente apuesta por el fomento de

CÁMARA VALENCIA: MÁS SERVICIOSPARA LAS EMPRESAS COMERCIALES

Además de los ya descritos en materia de calidad, la Cámara, a través de su departamento de Comercio Interior, dirige a las empresas del sector otras diversas líneas de servicio:- Atención y asesoramiento.- En 2009, el departamento ha atendido más

de 2.800 consultas sobre temas relativos a la actividad comercial: financia-ción, ayudas a la modernización de establecimientos, estudios sectoriales, cooperación, etcétera.

- Formación.- Multitud de cursos y seminarios (dirección y gestión de empre-sas, actualización, nuevas tecnologías...) que se llevan a cabo en la Escue-la de Negocios Lluís Vives o desde las Antenas Locales de la Institución en toda la provincia.

- Franquicia.- Todo lo relacionado con esta fórmula comercial: noticias, bases de datos, ferias, entidades financieras…

- Informes y publicaciones.- Estudios elaborados sobre el sector comercial.- Cuadernos de Comercio.- Desarrollan áreas temáticas de interés para la

actividad: Comercio Minorista, Merchandising, Merchandising Farmacéu-tico, Escaparatismo, Atención al Cliente, Franquicia, Idiomas, Técnicas de Venta y Decálogo de Buenas Prácticas en el Comercio.

- Legislación.- Información sobre legislación de interés para el sector de la distribución comercial.

Más información:Servicio de Comercio Interior / Tel: 96 310 39 00

www.camaravalencia.com / cinterior@camaravalencia.com

la calidad en el comercio. Además de esa labor, la Institución tiene en marcha otras actividades y servicios cuyo obje-tivo es fomentar la calidad en los esta-blecimientos comerciales: bien a través de la difusión de las normativas en esa materia, bien mediante la implantación de herramientas de mejora del «factor calidad».En este terreno, la Cámara gestiona servicios como el Diagnóstico del Pun-to de Venta y El Cliente Misterioso. El primero se trata de un proceso de aná-lisis pormenorizado del establecimien-to comercial que da como resultado el diseño y planificación de las líneas estratégicas de la empresa. Por su lado, El Cliente Misterioso consiste en un programa de visitas a los comercios en las cuales los consultores de la Cáma-ra (actuando siempre como clientes normales y sin previo aviso), evalúan el cumplimiento de todos los aspectos (calidad, capacidad comercial...) que condicionan a la percepción de calidad del cliente y su decisión de compra.Por otro lado, la Cámara de Valen-cia (junto al resto de Cámaras de la Comunitat) toma parte en el Plan de

Innovación en el Comercio. Financia-do íntegramente por la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, este plan proporciona a las empresas del sector instrumentos para incrementar su competitividad con la aplicación de herramientas innovadoras, la implan-tación de la «cultura de la calidad» y el desarrollo de estrategias adecuadas de gestión.Así mismo, el ya citado Plan de Inno-vación del Comercio apoya los Planes Tutoriales de Gestión, proyecto que facilita a las empresas comerciales que ya hayan llevado a cabo un Diagnóstico de Punto de Venta, o bien que tengan una necesidad específica en la optimi-zación del rendimiento de sus esta-blecimientos, la tutoría personalizada de un consultor que orienta, durante un periodo determinado, los esfuer-zos y las inversiones en estas cuatro áreas: aplicación de diseños y técnicas de montaje de escaparates, organización y distribución de las secciones y fami-lias en el punto de venta, implantación y exposición de los productos sobre el lineal, y promoción y animación en el punto de venta.

Comercio

marzo/abril 1024

Los efectos en la información periodísti-ca de las nuevas tecnologías, el cambio de hábitos de vida en los núcleos urba-nos, o la misma crisis, son algunas de las causas que más han influido en los últimos años en un sector empresarial, el de la venta de prensa, abocado a una transformación radical e insoslayable. La presidenta de la Asociación Profesional de Vendedores de Prensa de Valencia y Provincia (APVPVP), Ana Isabel Valle, comenta para La Cámara las claves de esa transformación y el más que proba-ble futuro de los tradicionales kioscos que pueblan nuestras calles.Las cifras que maneja la Asociación, muestran que en la actualidad exis-te en Valencia y su provincia un total aproximado de 1.500 puntos de venta, la mitad de los cuales radica en Valencia capital. En torno a la tercera parte del total provincial forma parte de APVPVP, una asociación que, como tal (su ante-cedente fue el ya desaparecido sindicato vertical), viene funcionando durante 36 años. Ana Isabel Valle es su presidenta desde los últimos diez.Según comenta Valle, pese a que la pro-vincia no pertenece al área de mayor índice de lectura de prensa de España (un índice que varía sensiblemente de más a menos de norte a sur), Valencia sí es la ciudad española donde, en propor-ción a su número de habitantes, mayor número de kioscos se registra.

Sin regulación“Sin embargo, en los últimos cuatro años –precisa la presidenta de APVPVP- unos 400 se han visto obligados a cerrar por razones que van desde la cada vez mayor presencia de Internet y la apari-ción de la prensa gratuita, que ha hecho bajar la venta de periódicos, a los efectos de la Ley Antitabaco pasando, lógica-mente, por la crisis… Cierres que tienen menor incidencia cuanto más al centro de las ciudades nos situamos, aunque sí sea común a todos los kioscos la merma en las cifras de ventas”.“De todos modos –continúa Ana Isabel

Valle-, todos los problemas tienen un eje común que es la inexistencia de una normativa legal que regule el funciona-miento de los kioscos en nuestro país… No ‘sabemos’ si, legalmente, somos esta-blecimientos comerciales o no, y eso impide, por ejemplo, que tengamos un acceso claro a numerosas ayudas finan-cieras, actividades o programas de apo-yo que otros tipos de negocio sí tienen sobradamente definidos.”Para tratar de resolver todas esas cues-tiones, la Asociación está promovien-do diversas iniciativas que han llevado a contactos con las administraciones públicas y con organismos empresaria-les con el fin de exponer problemáticas y trazar posibles líneas de actuación.

Convenio con Cámara Valencia“Hemos encontrado muy buena acogi-da –reconoce la presidenta de APVPVP- tanto en la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación como en la pro-pia Cámara de Valencia, donde además de prestarnos toda la atención nos están ayudando a orientar nuestros esfuerzos hacia las vías más adecuadas y eficaces. En otros casos, es a través de la coope-ración con otras mercantiles como esta-mos diseñando actividades de diferente signo tanto para incrementar el grado de capacitación y conocimientos de los pro-fesionales del sector como para encon-trar nuevas posibilidades de negocio.”“Uno de esos convenios –añade Ana Isa-bel Valle- lo hemos formalizado a fines de febrero pasado con la Cámara, con cuya Escuela de Negocios Lluís Vives desarrollamos un programa exclusivo de formación en Modernización de Kios-cos de Prensa con muchas ventajas para nuestros asociados. Convenio aparte, los servicios de la Cámara para el sector del Comercio, como el del Diagnóstico del Punto de Venta, pueden ser muy conve-nientes para saber en qué situación se está y cómo poder mejorar el negocio de los kioscos”.Los esfuerzos de la Asociación con-vergen, en esa óptica, en la idea de la

DECLARACIONES DE ANA ISABEL VALLE, PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE VENDEDORES DE PRENSA DE VALENCIA Y PROVINCIA

Nuevos tiempos para el kiosco

modernización; el profesional del kios-co tiene que cambiar de mentalidad: ya no estamos hablando de les paraetes de antaño, sino de evolucionar –en palabras de Valle- hacia un modelo de tiendas de conveniencia. “Cada día es más notorio –indica la pre-sidenta de la Asociación- que la gente joven adquiere menos prensa… Nuestro beneficio proviene de márgenes redu-cidos de las ventas tanto de periódicos como del resto de productos: desde las típicas chuches hasta recargas de móvil, bonobuses, o incluso forfaits para esta-ciones de esquí… Hace poco hemos recuperado la venta tabaco, y esto ayu-da, es cierto, pero no podemos depen-der sólo de eso.”“En vista –continúa Valle- de cómo evo-lucionan las tendencias del consumo, nosotros hemos de saber, al menos, dos cosas: responder a esas exigencias y encontrar nuevos atractivos de venta que poder ofrecer tanto al cliente habi-tual como al cada vez mayor número de turistas que nos visitan, por no hablar de la adecuación a unas normas de mobi-liario urbano, o de la necesidad de com-partir una identidad como negocio que, sin llegar a ser lo mismo, y para enten-dernos, se aproxime a la imagen que se percibe de determinadas franquicias… No es sencillo definir ‘qué’ o ‘cómo’ va a ser el kiosco de aquí a unos años. Lo que tenemos claro es que va a ser totalmente diferente de lo que hasta ahora estamos acostumbrados a ver, y que para eso se necesita profesionalidad, preparación y compromiso… Pero para llegar a ese objetivo se necesita colaboración por

Comercio

marzo/abril 10 25

parte de todos quienes formamos par-te del sector.”

Kiosco diez“Ésa es la tarea –afira Ana Isabel Valle- que la Asociación promueve, y para lo cual estamos tratando de hacer llegar información y servicios a los profesiona-les. No paramos de buscar nuevos obje-tivos, y tenemos sobre la mesa muchos posibles proyectos por desarrollar: tar-jetas de fidelización, instalación en los kioscos de pantallas informativas acerca de eventos, vertebración de una plataforma de colaboración entre las asociaciones de Valencia, Alicante y Castellón para mejorar nuestras respec-tivas capacidades de dar servicios… Es todo un cúmulo de ideas, algunas por culminar, pero se nota que las inquie-tudes del sector se van convirtiendo en proyectos y oportunidades, lo cual, de por sí, ya es importante.” En ese sen-tido, una de las líneas de trabajo más

ambiciosas que se han emprendido desde la APVPVP, y en que más se ha avanzado, es el proyecto K-10 (Kiosco 10). Como dice Ana Isabel Valle, se tra-ta de una iniciativa pionera en España y que surge del convenio de colaboración suscrito por la Asociación en octubre de 2009 con la distribuidora Valdisme. “Con K-10 –explica Valle- estamos dado lugar a una inflexión en la manera de entender el negocio del kiosco y consi-guiendo una clara diferenciación efecti-va de los puntos de venta que van a ser capaces de liderar nuestro mercado a base de integrar criterios de mejora del servicio y valor añadido”.Para la presidenta de la Asociación, “K-10 apenas supone una carga para el profe-sional y sí ofrece ventajas y beneficios: a cambio del compromiso de comerciali-zar un ‘paquete mínimo’ de los produc-tos que distribuye Valdisme, el kiosco cuenta con un abanico de oportunida-des que le dan acceso a productos que

sólo es posible obtener si cuenta con la credencial K-10. Entre otras convenien-cias, K-10 también asegura servicios de asesoría laboral y jurídico-fiscal, infor-mación sobre ayudas y subvenciones y acceso a líneas de financiación ventajo-sas, seguros colectivos, facilidades para incorporar nuevas tecnologías en el pun-to de venta, y muchas más”.Después de observar los satisfactorios resultados de la entrada en funciona-miento de K-10, la Asociación trabaja en una campaña de información muy ambiciosa con dos metas: incrementar el número de kioscos socios, e incorpo-rar más negocios a la credencial. “Es un asunto de sentido común –concluye Ana Isabel Valle-: si el profesional no apuesta por consolidar su negocio y por forta-lecer al colectivo al que pertenece, éste no tendrá posibilidades de invertir en servicios para incrementar el potencial individual y sectorial… Y los tiempos que corren no permiten muchas dudas”.

Servicios de proximidad Tavernes de la Valldigna

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La Antena Local de la Cámara de Valencia en Tavernes de la Valldig-na viene funcionando desde el 17 de noviembre de 2004, en que fue inau-gurada por el presidente de la Institu-ción, Arturo Virosque, y el entonces alcalde de la localidad vallera. La de Tavernes de la Valldigna es la quinta que se ponía en marcha desde que en diciembre de 2003 se inaugurase la primera, radicada en Sueca.

Siempre en colaboración con el con-sistorio vallero –que en la actuali-dad preside Manuel Vidal-, la Antena de Tavernes de la Valldigna viene desarrollando, como el resto de las Antenas Locales de la Cámara en la provincia, una intensa labor de apo-yo a las empresas y emprendedores de la zona, mediante el acercamiento de los servicios de la Institución, y de enlace con sus entidades representa-

tivas. De ese modo, desde noviem-bre de 2004, y hasta el 31 de marzo pasado, la Antena ha tramitado un total de 2.426 consultas y realiza-do otros 1.810 servicios a raíz de las demandas de los 972 usuarios que han pasado por sus instalaciones: en términos generales, asesoramiento para la creación de empresas, infor-mación sobre ayudas al fomento del empleo, formación, información

La Antena Local de Tavernes de La Valldigna funciona desde noviembre de 2004

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sobre bases de datos, internacionali-zación… La mayoría de esos usuarios son empresas (494) y emprendedores (368); el resto corresponde a colecti-vos, instituciones, etc. En la respuesta a las demandas de servicio por par-te de emprendedores, la Antena está mostrando una notable actividad ya que, en el indicado periodo, ha con-tribuido a crear 98 nuevas iniciati-vas empresariales con una apreciable mayoría (57) de proyectos liderados por mujeres. Otro frente de trabajo de la Antena está en la organización de actividades diversas (cursos, talleres, jornadas informativas…), que han totalizado 66 en el periodo referido. Como Obser-vatorio Económico Local, la Ante-na colabora en la realización de las encuestas que sirven para la elabora-ción de los periódicos informes de la Cámara, en la organización de jorna-das y talleres sobre temas concretos y en la convocatoria de paneles empre-sariales que reflejan la realidad de la estructura empresarial de la zona. En ese apartado, desde su creación, la Antena vallera ha realizado un total de ocho actividades.

CÁMARA VALENCIA: SERVICIOS DE PROXIMIDAD EN TAVERNES DE LA VALLDIGNAAntena Local (Ayuntamiento de Tavernes de la Valldigna)C/ Gabriel Hernández, 51 - 46760 TAVERNES DE LA VALLDIGNATel: 96 282 22 22Fax: 96 282 41 11 atavernes@camaravalencia.com

En recuerdo deMARÍA LUISA ESTRUChLa Cámara quiere expresar su pesar por el fallecimiento, el 3 de mayo, y tras una breve pero cruel enfermedad, de María Luisa Estruch, responsable de la Antena Local de la Institución en Sueca. Luisa, como todos la llamába-mos en la Cámara, ha estado al frente de la Antena de Sueca desde su aper-tura en diciembre de 2003: la primera de las que funcionan en la provincia.La ausencia de Luisa deja un notable vacío que se siente de manera muy especial en la Cámara y entre los inter-locutores empresariales e institucionales que han tenido ocasión de trabajar con ella desde la Antena Local de Sueca: como pionera del equipo humano de los Servicios de Proximidad de la Institución, el trabajo que Luisa ha desplegado desde Sueca ha sido, además de eficaz y profesional, sumamente valioso por haber servido, en muchas ocasiones, de pauta para el desarrollo del proyecto que ha dado lugar a la red de las nueve Antenas Locales y de entidades colaboradoras que acercan los ser-vicios de la Cámara de Valencia a las empresas de su demarcación. Junto a eficacia y profesionalidad, quienes desde dentro de la Cámara hemos com-partido tiempo y trabajo con Luisa podemos certificar algo muy importante y que, además, dice mucho de su calidad humana: su sentido común para afrontar las situaciones del trabajo de cada día, su capacidad para resolver los problemas y dificultades de la gestión y, sobre todo, su empatía en las relaciones personales. Todas ellas, cualidades que se han traducido en un alto concepto del compañeris-mo y la amistad como valores que han regido su presencia entre los trabajadores de la Corporación.La Cámara se une a la familia de Luisa en el dolor por su muerte, y recordará para siempre a la buena compañera y mejor amiga que nunca dejará de ser. Descansa en paz, Luisa.

SERVICIOS DE PROXIMIDAD: TODOS LOS SERVICIOSComo parte esencial del Programa de Servicios de Proximidad para la Peque-ña y Mediana Empresa que coordina en toda España el Consejo Superior de Cámaras, la creación de las Antenas Locales se hace en estrecha colaboración con los ayuntamientos donde se ubican: la Cámara de cada demarcación terri-torial suscribe con los ayuntamientos interesados y con el Consejo Superior un convenio de colaboración en el que se fijan los detalles de cada instalación.Desde las Antenas se facilita el acceso de las empresas de cada área a todo el conjunto de servicios que las Cámaras destinan a las empresas: información, formación, asesoramiento, internacionalización, y un largo etcétera que inclu-ye el apoyo a la creación de empresas. En este último aspecto, los Viveros (otra muestra de la cooperación Cámaras/ayuntamientos) constituyen la infraestruc-tura ideal para el desarrollo de iniciativas dirigidas al autoempleo, al tiempo que descubrir y fomentar iniciativas empresariales que hagan posible un tejido empresarial más acorde con las nuevas estructuras tecnológicas y organizativas que imponen el mercado y la evolución de la economía. Los Viveros prestan servicios de información, atención, formación y orientación a los emprendedo-res y, además, ofrecen la posibilidad de ubicar en sus instalaciones a las nuevas empresas en sus primeras fases de desarrollo. La actividad en los Viveros lleva asociados programas de formación (con el concurso de la Fundación INCYDE de las Cámaras españolas) para asegurar la máxima viabilidad de las nuevas iniciativas empresariales.

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—¿Cómo se está dejando sentir la crisis económica en la localidad y cómo se está afrontando a nivel municipal?—Nuestro municipio, al igual que el resto del Estado, se ve afectado por las consecuencias de la crisis. Des-de la administración local se llevan a cabo actuaciones y proyectos para paliar los efectos negativos que la recesión en la que estamos inmer-sos tiene sobre los ciudadanos, limi-tadas por los recursos disponibles y dentro de nuestras competencias. Bien es cierto que nuestras acciones no conseguirán grandes logros si no están enmarcadas dentro de reformas estructurales serias y creíbles a nivel estatal, como son: mercado de traba-jo, sector financiero, fiscal, reducción a niveles razonables del endeuda-miento público, etc. En pocas pala-bras, conseguir lo que es fundamental para el relanzamiento de la actividad económica: la confianza.—¿Con qué bazas cuenta Tavernes de la Valldigna, como foco de acti-vidad económica, para encarar ese futuro, y qué cuestiones se están abordando para superar las posibles desventajas?—Desde nuestro ayuntamiento se está realizando multitud de proyectos de dinamización económica, tanto a nivel de infraestructuras como de actuacio-nes en colaboración con los agentes económico-sociales. Se va a ejecutar una obra muy importante en la pla-ya, como es el colector de aguas plu-viales, que va a afectar positivamente a un sector clave para Tavernes de la

Valldigna como es el turismo, bene-ficiando claramente a sectores como el comercio, hostelería y servicios en general. Se han mejorado sustancial-mente los accesos y la red de comuni-caciones a la playa y casco urbano. Se ha modernizado el Centro de Salud, se ha inaugurado un nuevo cuartel de la Guardia Civil, se ha terminado la obra del edificio que albergará los ser-vicios sociales y de Fomento Local... A nivel de promoción económica y empresarial vamos a realizar en breve

las obras de construcción de un Vive-ro de Empresas y un centro de forma-ción, y se está haciendo hincapié en las políticas activas de empleo en su doble vertiente, mejora en la formación pro-fesional y en el aspecto social, median-te herramientas que pone a nuestra disposición la Generalitat Valenciana a través del Servef, como son los Talleres de Empleo, las Escuelas Taller, o los programas de empleo público de inte-rés general y social: EMCORP, PAMER, Salario Joven, etc.

EL ALCALDE DE TAVERNES DE LA VALLDIGNA HABLA SOBRE LA ECONOMÍA LOCAL

El alcalde de Tavernes de la Valldigna, Manuel Vidal Almiñana, valora el papel que la Cámara desarrolla desde su Antena Local y comenta los planes del consis-torio para solventar los problemas que atraviesa la economía de la localidad: en primer término -destaca-, para encontrar soluciones a la crisis son precisas medi-das estatales "que ayuden a recuperar la confianza".

Manuel Vidal: "La confianza es fundamental para el relanzamiento de la actividad económica"

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VICENTE PÉREZ: “EL TURISMO PUEDE Y DEBE REVITALIZAR EL COMERCIO DE TAVERNES DE LA VALLDIGNA” Presidente de la Asociación de Comerciantes de Tavernes de la Vall-digna desde hace cerca de 20 años, Vicente Pérez es un observa-dor privilegiado de la evolución de la actividad de un sector, el del comercio, que está considerado como el motor de la economía local. “Aunque –señala Vicente Pérez- en estos momentos no atravesamos precisamente la mejor de nuestras etapas. La crisis se está dejando sentir de manera muy notable en la localidad y, en el comercio, la merma del consumo es especialmente apreciable: se nota que hay menos para gastar. Ni la industria ni la agricultura tienen tono como para demasia-das alegrías porque en ambos sectores se percibe o el abandono de cultivos –ya no emplea la misma mano de obra que hace algunos años- o el cierre de empresas.”.El informe socioeconómico local señala cómo la economía de Tavernes de la Vall-digna está notablemente terciarizada: los servicios absorben en torno a las tres cuartas partes del total de la actividad, y, en ellos, aproximadamente la mitad de las licencias del Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) corresponde a esta-blecimientos comerciales. Según los datos más recientes (ver el Atlas Socioeconó-mico de la Comunitat Valenciana 2009), Tavernes de la Valldigna cuenta con 318 establecimientos comerciales dedicados a la alimentación (309 considerados como de “comercio tradicional” y 9 son supermercados) y con 200 de otras actividades, con presencia mayoritaria de equipamiento de hogar (68 establecimientos) y de vestido-calzado (35).“Si bien es cierto que la situación apuntada –continúa el presidente de la Asociación de Comerciantes- está siendo la tónica general durante los dos o tres últimos años, de unos meses a esta parte estamos notando una cierta reactivación, pero de modo muy ligero. La esperanza es que eso se consolide, pero para hablar de seguridades conviene moverse y actuar con soluciones que tengan en cuenta la realidad de las cosas. Necesitamos nuevos retos e incentivos, y el turismo puede ser el eje alrede-dor del que giren las oportunidades”.En ese sentido, Vicente Pérez distingue entre dos zonas de Tavernes de la Valldigna muy diferenciadas: “por una parte, el núcleo urbano, y, por la otra, la franja coste-ra”. “Cada una –prosigue- presenta unas características propias y dispares. Nuestra situación es más bien excéntrica y la principal característica es la bipolarización: hay que contar con las dos zonas, y si la del interior requiere de planes de revitalización que recuperen lo que se haya podido perder y compensen con innovación e imagi-nación posibles ‘fugas’ hacia áreas comerciales próximas, el futuro de la playa viene de la mano del turismo, bien desde la vertiente de la construcción con el desarrollo de los planes que sobre el papel ya existen, bien con los servicios que deben acom-pañar esos desarrollos. Es cierto que la crisis del ladrillo dificulta las cosas, pero pienso que con planes bien fundamentados y bien medidos puede reconducirse una situación que, como la que atravesamos ahora, no satisface a nadie”.¿Cómo llegar a esas soluciones? Vicente Pérez vuelve a hacer diferencias entre unos aspectos y otros: “Una cosa –declara- son campañas de promoción puntuales, como las de animación comercial en determinados momentos del año, y otra actuacio-nes a más largo plazo como las que acabamos de comentar. En cualquier caso, es fundamental que las iniciativas empresariales y públicas vayan coordinadas, y en eso estamos todos empeñados”.Desde el punto de vista de la tarea que la Antena Local de la Cámara desempeña des-de fines de 2004, en que entró en funcionamiento, Vicente Pérez no puede ser más expresivo: “Estoy muy satisfecho tanto del trabajo que la Cámara realiza desde ella como del interés con que se hace: desde la cercanía de los servicios de la Cámara, hasta las actividades de divulgación y de formación, y la constante atención hacia las cuestiones que afectan, en nuestro caso, al sector comercial para ver de detectar pro-blemas y apuntar posibles soluciones… Se está haciendo una labor muy positiva y de utilidad para todos los que representamos a la economía de Tavernes de la Valldigna”.

—De acuerdo con estas líneas de acción, ¿cómo se está trabajando des-de el punto de vista de las estrategias de colaboración con el resto de enti-dades administrativas que inciden la zona?—Tavernes de la Valldigna es la “capi-tal” de la subcomarca de la Valldigna, y como tal debe jugar un papel impor-tante en su desarrollo. Se llevan a cabo iniciativas tanto a nivel de ayun-tamiento como desde la Mancomuni-tat de la Valldigna encaminadas a la creación de infraestructuras y servi-cios que aumenten el bienestar de los ciudadanos. De hecho, se ha acercado una serie de servicios a los usuarios, como por ejemplo la creación de la Antena Local de la Cámara de Comer-cio o el Centro asociado al Servef. Con ello se facilita, en gran manera, el acceso de las empresas y empren-dedores a los servicios de la Cáma-ra de Valencia evitando innecesarios desplazamientos, y los usuarios del Servef, tanto demandantes de empleo como empresas oferentes, tienen a su disposición inmediata un servi-cio tan necesario en estos momentos. A otro nivel, nuestro ayuntamiento forma parte de un proyecto ambicio-so, como es el Pacto Territorial por el Empleo de la comarca de la Safor, con el objetivo de coordinar políti-cas de empleo a nivel comarcal que complementen a las llevadas a cabo a nivel local.—La Antena Local de la Cámara vie-ne funcionando desde noviembre de 2004. Ya ha hablado de ella, pero, ¿cómo valora la trayectoria recorrida por la Cámara en la ciudad?—La ubicación de la Antena en Tavernes de la Valldigna ha supues-to poder contar con un servicio de gran importancia para los empren-dedores y empresas donde pueden encontrar desde información sobre subvenciones, asesoramiento y ayu-da en la tramitación para la creación de empresas, hasta facilidades para la exportación, etc. Me enorgullezco de representar al ayuntamiento pionero en la comarca de La Safor de tener una Antena Local, y confío en mante-ner e incrementar, si cabe, la ya satis-factoria colaboración con la Cámara de Comercio de Valencia.

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Servicios de proximidad

Soma Comunicación es una empresa de servicios periodísticos que apuesta por las nuevas tecnologías como vía de futuro para la comunicación. Web-metrics es una firma de marketing digi-tal que entiende la importancia que internet aporta a las empresas para dinamizar su negocio y conseguir ser más competitivas. Las dos radican des-de hace casi dos años en el Vivero de Empresas de la Cámara de Valencia en Torrent. Y las dos han descubierto las ventajas de la colaboración para cre-cer cuantitativa y cualitativamente ellas mismas y ofrecer, entre las dos, una suma de valor añadido que potencia la capacidad de sus servicios.Luis Soldevila (director de marketing y desarrollo comercial de Wembetrics) y Óscar Delgado (director de comuni-

cación de Soma) explican las razones y los inicios de su política de coope-ración: coincidir en el mismo espacio físico del Vivero hace que de la proxi-midad surja el conocimiento mutuo y el intercambio de ideas. «De ahí a plan-tear oportunidades de trabajo y desa-rrollo de proyectos en común -explican Delgado y Soldevila- no había más que un paso, sobre todo si se comparten inquietudes parecidas y se cree en un proyecto conjunto. Si, además, aña-dimos experiencia, ilusión, trabajo y ganas tenemos como resultado una propuesta de valor diferencial por la que seguiremos apostando en el futu-ro».

horchata and TwittsUn buen ejemplo de trabajo conjunto nació del primer encuentro «Horchata & Twitts», que Soma Comunicación y Webmetrics organizaron en octubre de 2009 y cuyo éxito de participación y repercusión mediática llevó a celebrar un segundo evento en febrero pasado que mejoró las expectativas iniciales. Ambos eventos persiguen los mismos objetivos: “Desvirtualizar” las relacio-nes de los usuarios de la red social Twit-ter de la Comunidad Valenciana para poner en común intereses profesionales y personales, y favorecer el trabajo “en” y “desde” la red».

Soma Comunicación se autodefine como una agencia de servicios periodísticos y de comunicación con productos (gabinete de pren-sa, fotografía, periodismo digital, enviados especiales, cobertura y organización de eventos, etc.), adaptados a las necesidades de cada cliente y cuya estrategia de diferenciación viene de su expe-riencia en las nuevas tecnologías en general, y en particular de las redes sociales, como medio de difusión. Edita el semanario digital www.360gradospress.com y despliega su actividad en la Comuni-dad Valenciana, Baleares, Asturias y Madrid. Oscar Delgado como director de comunicación, Marga Ferrer como jefa de fotografía y Juan Marcos Ribas como especialista en diseño gráfico son los inte-grantes de la empresa, que cuenta además con un equipo de tres colaboradores (más información: www.somacomunicacion.com).

Webmetrics España nace de la colaboración con Rashid Wahab (Webmetrics en Londres y Sudáfrica) de Luis Soldevila, quien desem-peña la dirección de marketing y desarrollo comercial y la responsa-bilidad de la firma en nuestro país desde Valencia. Con una plantilla de cuatro personas, ofrece servicios de conversión y análisis web, marketing online (también consultoría y formación en la materia), y desarrollo de páginas web «low cost» para pymes. Su otra faceta es la implementación de programas de eficiencia energética y reducción de emisiones de carbono, actividad en la cual su proyecto «Co2me-trics» (software en contadores de ahorro de consumo energético) ha recibido recientemente el galardón al mejor proyecto empresarial en la IV edición de los Premios «Valencia Emprende» del Ayuntamiento de Valencia (más información: www.webmetrics.es).

DOS EMPRESAS DEL VIVERO DE TORRENT COMPARTEN PROYECTOS DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

Soma + Webmetrics = sin duda, más de dos

(y con un plus de valor añadido)

Luis Soldevila (segundo por la izquierda) y Óscar Delgado (cuarto), junto a sus respectivos colaboradores.

En pocas palabras: Soma Comunica-ción aporta su experiencia periodísti-ca apoyada en las nuevas tecnologías y Webmetrics su capacidad de optimizar el uso del marketing digital para que las empresas consigan obtener la máxima difusión de sus productos y servicios. Como afirman Soldevila y Delgado: «El aporte de cada uno de nosotros es el valor añadido del otro».Con esa filosofía y con plena confian-za mutua, se prepara el III Horchata and Twitts para el próximo 17 de junio y se abre del todo la puerta a nuevos proyectos: «El trabajo compartido -afir-man- nos ha permitido engranar téc-nicas y los resultados nos animan a seguir adelante: poder comunicarte con los usuarios de la red convencidos del potencial de las nuevas tecnologías facilita la detección de nuevas necesida-des y eso lleva, también, a nuevas opor-tunidades de negocio. Paralelamente, cuanto más eco obtiene ese tipo de actividades, llegas a más gente, con lo que sólo podemos hablar de ventajas para todos».Con ese bagaje, el futuro apunta a seguir por el mismo camino. En sep-tiembre termina el plazo de dos años que estipula la “hoja de ruta” de los Viveros para la presencia en ellos de las nuevas iniciativas empresariales. «Ya estamos buscando un local -infor-man los responsables de Webmetrics y Soma Comunicación- donde instalar-nos conjuntamente en Valencia y desde donde seguir proyectando nuevas ideas en común, aunque por el momento cada cual mantendrá su propia iden-tidad empresarial. Después, ya se verá qué se hace en función de cómo evolu-cionen las cosas, aunque no nos pone-mos límites».

Internacionalización

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ACOMPAÑADO POR ARTURO VIROSQUE Y MAR CASANOVA

Rambla presenta en la Cámara los nuevos programas de internacionalización de la Generalitat

PÓLIZA IVEX-CESCE: MEJORANDOLA COBERTURA A LAS EXPORTACIONES

Durante la presentación de GlobalRoute, Vicente Rambla avanzó una mejora en las condiciones de aseguramiento de las exportaciones a través de la Póliza IVEX-CESCE. "Hemos ampliado –informó- la cobertura de la misma un 40%, hasta alcanzar los 14 millones de euros, y se permite la incorporación de más empresas beneficiarias al ampliar el límite de facturación en el exterior en un 66%, hasta el millón de euros".Del mismo modo, Rambla hizo hincapié en el apoyo del Consell a la interna-cionalización de las empresas cuando resaltó el incremento tanto en el número de órdenes de ayuda (que han pasado de 3 a 5 en la última legislatura) como del presupuesto (incrementado en un 71% en esta legislatura): “en este ejercicio -afirmó- destinaremos 9,4 millones de euros en ayudas directas para promover la internacionalización de las empresas de la Comunitat".

Vicente Rambla, flanqueado por Arturo Virosque y Mar Casanova.

El vicepresidente primero del Con-sell y conseller de Industria, Comer-cio e Innovación, Vicente Rambla, presentó el 19 de abril el programa GlobalRoute, una nueva herramienta conjunta del Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX) y las Cámaras de Comercio de la Comunidad Valencia-na para facilitar la internacionalización de las empresas de la demarcación. El acto tuvo lugar en la Cámara de Valen-cia, donde Rambla estuvo acompaña-do por el presidente de la entidad y del Consejo autonómico de Cámaras, Arturo Virosque, y la directora general de Internacionalización, Mar Casano-va. Entre otras personalidades, la pre-sentación contó con la presencia de los presidentes de CIERVAL, Rafael Ferrando; Feria Valencia, Alberto Cata-lá, y la Autoridad Portuaria de Valen-cia, Rafael Aznar.Durante su intervención, Rambla des-tacó que la Comunitat Valenciana es ya la segunda más exportadora de España y que sus exportaciones se han incrementado cerca de un 10% entre noviembre y enero, “un indica-dor positivo que nos tiene que seguir señalando la internacionalización como camino para progresar". Para Rambla, los datos recientes confir-man el carácter exportador de nues-tras empresas y su consolidación en los mercados internacionales.

GlobalRoute Según quedó patente en la presenta-ción, GlobalRoute es una herramien-ta que tiene como objetivo mostrar a las empresas la oferta completa de recursos a su disposición y facilitar la selección del instrumento más idó-neo, entre la multitud de opciones que se le ofrecen, para satisfacer sus necesidades y ayudarle a tomar las decisiones correctas. Por tanto, pre-tende ser una “guía profesional” para orientar la estrategia internacional de las empresas.

Internacionalización

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GlobalRoute recoge en tres grandes apartados -Inicia, Amplía y Conso-lida- toda la oferta de servicios exis-tentes en las instituciones en apoyo de las estrategias de internacionali-zación de las empresas, tanto en sus inicios como en las fases de expan-sión y consolidación, con una serie de programas novedosos que permitirán reforzar la presencia de las empresas en el mercado exterior.Así, el programa Inicia está dirigido a empresas que comienzan a exportar e incluye líneas como el Plan de Inicia-ción a la Promoción Exterior (PIPE) o las misiones comerciales directas e inversas. Amplía se dirige a empre-sas que quieran expandirse interna-cionalmente, y comprende servicios como Market Landing (prospección en destino) o ILI (iniciación a las lici-taciones internacionales), además de la constitución de consorcios y for-mas agrupadas de exportación o los centros empresariales del IVEX. El programa Consolida –el más novedo-so- está estructurado en tres planes: R-Fuerza (herramienta para ubicarse correctamente en un escenario glo-bal), Win-Market (ayuda a las empre-sas a potenciar su red internacional de distribuidores) y Brandex (solucio-nes de comunicación idóneas para el posicionamiento de la empresa en sus diferentes mercados).

Reconocimiento a Arturo VirosqueEn el transcurso de la presentación de GlobalRoute, Vicente Rambla subra-yó expresamente el "respeto escrupu-loso" del Consell con el proceso de renovación de los órganos de gobier-no de las Cámaras de la comunidad y puso de relieve "el enorme trabajo y la dilatada trayectoria empresarial de Arturo Virosque". "Estoy convencido de que los empresarios –dijo- sabrán elegir la mejor representación empre-sarial en las Cámaras de la Comunitat y en este sentido quisiera reconocer la labor del presidente de la Cáma-ra de Valencia”. Rambla consideró a Virosque como uno de los ejemplos de mayor dedicación (“durante más tiempo y con más intensidad”) que se han dado en España al servicio de las empresas y los empresarios.

SEIMED ORGANIZA UN SEMINARIOSOBRE SEGURIDAD Y MARCADO CE

El Centro Empresa Europa de Cámara Valencia (SEIMED) celebró el 27 de abril pasado un seminario sobre Marcado CE y certificación de seguridad del producto. Como quedó patente en la convocatoria –que contó con la colaboración de REDIT (Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana-, el Marcado CE cer-tifica tanto la conformidad del producto con los requisitos exigidos en las Directivas europeas aplicables como que ha sido sometido a un procedimiento de evaluación de conformidad. Las referidas Directivas garantizan un nivel mínimo de seguridad del producto, por lo que éste puede circular libremente en el mercado interior.En la sesión tomó parte José E. Rodríguez Herrerías (jefe del Área de Seguri-dad Industrial del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo), quien centró el concepto y el funcionamiento del Marcado CE). Víctor Vela y Eva Navarro (auditor jefe de AENOR Valencia y coordinadora de certificación obligatoria de AIDICO) incidieron en la función de los organismos notificados y los pro-cedimientos de evaluación de conformidad. Por su lado, el jefe del Servicio de Ordenación y Seguridad Industrial de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, José Miguel Cortés, trató sobre la responsabilidad empresarial en la inspección y control de los productos. El seminario concluyó con una infor-mación acerca de las líneas de apoyo a las empresas en la implantación del Mar-cado CE por parte de Joan Plaza, de AIMME.

PARTICIPACIÓN EN ENCUENTROS EMPRESARIALES

El Centro Empresa Europa de la Cámara de Valencia ha coordinado duran-te el mes de marzo la presencia de empresas en tres encuentros de carácter internacional: BE2WEEN Brokerage Event de Zaragoza (celebrado en la Feria Internacional SMAGUA, líder en la industria del agua y sistemas de riego, los días 2 y 3) con 17 empresas participantes; ALIMENTARIA (en Barcelona, días 23 y 24) con 20 empresas, y MEDTEC (tecnología médi-ca, en Stuttgart del 23 al 25) con 5 firmas participantes. En los citados encuentros empresariales, firmas de la Comunidad Valenciana y Murcia han tenido la oportunidad de desarrollar reuniones bilaterales con empre-sas procedentes de otros países europeos con el fin de alcanzar acuerdos de cooperación comercial y tecnológica.

De izquierda a derecha Joan Plaza, José E. Rodríguez, José Tronch, Víctor Vela y Eva Navarro durante la jornada sobre Marcado CE.

Internacionalización

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COLOMBIA COMO PAÍS OBJETIVOUno de los mercados que figura como “país objetivo” para Cáma-ra Valencia en 2010, Colombia, fue objeto de una sesión informativa que se celebró el 11 de marzo. Per-sonal de la Embajada de ese país en España, junto a un representante de la empresa Berioska (con presencia en Colombia) explicaron las carac-terísticas del mercado colombiano y experiencias de tipo práctico para operar en el mismo. En ese sentido, la Cámara ha desplazado este año a un becario a la capital colombiana y tiene en agenda varias acciones pro-mocionales (ver recuadro en esta misma sección).

INTERCAMBIOS Y COOPERACIÓN CON TURQUÍATurquía como objetivo para el desa-rrollo de intercambios comerciales y destino de actividades de coopera-ción fue el centro de la jornada que la Cámara celebró el 23 de marzo.

Jornada sobre Colombia: Juan Gabriel Pérez, María Escartí, Paola García y José Martínez (izq-der).

Bahadir Erkan, María Escartí, Yesemen Korukcu y Raquel Aguado (izq-der).

Países-Objetivo 2010

COLOMBIA

principalesexportaciones

Totales: 28.417,5 (-11,53% / 2008)

Curtientes-tintes 6.517,6Productos cerámicos 3.520,2Maquinaria 2.389,4Calzados 1.643,-Cementos y otros materiales 1.463,3Plásticos y manufacturas 1.194,9Piedras y manufacturas 1.013,3Aceites esenciales/cosmética 1.005,4Aparatos eléctricos 928,5Instrumentos ópticos 686,5

EXPORT/IMPORT 2009Datos de la Comunitat Valenciana (miles de euros)

Fuente: Base de Datos de Comercio Exterior de las Cámaras españolas

principalesimportaciones

Totales: 15.171,7 (-21,30% / 2008)

Plásticos y manufacturas 3.369,3 Plantas y flores 2.452,6 Cacao 1.377,- Pescados 994,8 Pieles-cueros 880,2 Café 855,7 Productos químicos 850,- Filamentos sintéticos 849,3 Abonos 647,4 Frutas 532,6

Colombia: actividades promocionalespara el año 2010 previstas en elPlan de Internacionalización de las Cámaras valencianas

- Misión comercial inversa del sector de materiales de construcción (junio/julio) /Cámara organizadora: Valencia

- Misión comercial directa multisectorial (noviembre/diciembre) / Cámara organi-zadora: Valencia

- Encuentro Empresarial Países Andinos: sectores de materiales de construcción,decoración, interiorismo y alimentación (fecha por determinar) / Cámara organiza-dora: Castellón / Esta actividad también comprende, además de Colombia, a Ecua-dor, Perú y Panamá

- Becario en Colombia/Bogotá

Más información:Servicio de Internacionalización / cexterior@camaravalencia.comCentro Empresa Europa (SEIMED) / seimed@camaravalencia.com

Tel: 963 103 900

INDICADORES ECONÓMICOS(Fuente: Banco Mundial, Foro Económico Mundial)

Población (millones de habitantes) 44,53 (2008)37)soña( adiv ed aznarepsE (2007)5,2)launa otneimicerc %( BIP (2008)

PNB per capita (PPP1 015.8)$ - (2008)Inflación (deflactor del PIB - % variación anual) 7,7 (2008)

11)avitca nóicalbop %( orap ed asaT (2008))7002(8,1-)BIP led %( ajac ed ticiféd/tivárepuS

Usuarios de Internet (por cada 100 personas) 38,4 (2008)Exportaciones de alta tecnología2 3 (2007)Apertura al exterior (% del PIB) 31,9 (2008)Deuda externa (millones de $) 44.976 (2007)Inversión directa extranjera (millones de $) 9.040 (2007)Índice de competitividad global3 69 (2009/2010)

1) PPP: Paridad de Poder de Compra2) Porcentaje sobre las exportaciones de productos manufacturados3) Posición sobre 133 países (clasificación 2009/2010)

www.camaravalencia.com

Internacionalización

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Representantes de la Embajada en España y de la Agencia de Apoyo y Promoción de Inversiones de ese país se extendieron en los detalles de mayor interés para las posibles empresas valencianas interesadas en operar en Turquía. CESCE informó del aseguramiento de operaciones en relación con ese país, y la empre-sa Industrias Parra, de su experien-cia en ese mercado. Por su parte, el IVEX informó de su infraestructura en Estambul al servicio de las empre-sas de la comunidad autónoma.

PERSPECTIVAS DE FUTURO EN BRASILLa celebración en Brasil de dos acontecimientos deportivos de pri-mer orden, como el Mundial de Fút-bol de 2014 y la Olimpiada de 2016, además de su creciente potencial

económico, hacen del país sudame-ricano un notable foco de negocios internacionales para los próximos años. Con ese telón de fondo, y con el fin de incrementar las opor-tunidades de negocio e inversión de las empresas valencianas en el país sudamericano, se celebró el

25 de marzo en la Cámara una jor-nada informativa con el apoyo de NIN Brasil (entidad de promoción dependiente del Instituto de Comer-cio Exterior de Paraná) y en la cual tomaron parte, además de NIN, CESCE, el IVEX y el consulado bra-sileño en nuestra ciudad.

BREVES INTERNACIONALES

Marruecos impulsa el sector logístico.- Marruecos ha dispuesto un un contrato-programa para el desarrollo de la logística en torno al cual ha mostrado mucho interés en la participación española. La inversión asciende a 116.000 millones de dirhams (10.300 millones de euros aproxima-damente) hasta 2030. De esta cantidad, 63.000 millones de dirhams (5.600 millones de euros) se inyectarán en una primera fase, hasta 2015. Los objetivos son reducir en cinco años los costes logísticos desde el 20% hasta el 15% sobre el PIB; una subida de 3 a 5 puntos del PIB previsto para 2015, y la creación de 36.000 empleos en una primera fase, y de 96.000 hasta 2030.

Estados Unidos: previsiones de producción de cítri-cos.- El Departamento de Agricultura de los Estados Uni-dos señala disminuciones en la producción 2009/2010 de naranjas de Florida y de pomelos, mientras que las manda-rinas y las naranjas de Texas aumentarán un 12% y un 26%, respectivamente. Se espera una producción de 136 millones de cajas de naranjas de Florida, que incluyen tanto naran-jas de Valencia (67 millones) como variedades tempranas, de media temporada y navelinas. Se producirá un descenso de un 14% en las naranjas de Valencia y de un 18% en las restantes. En cuanto a las navelinas, la caída esperada es de un 23%, y, para los pomelos, de un 9%.

Rusia: hacia un cuerpo único de certificación.- El gobier-no ruso establecerá un centro único para la acreditación de los organismos certificadores. La intención es introducir el sistema de la Unión Europea en una reforma que alcanza-rá también a los organismos de inspección de empresas.

Rusia tiene sumo interés en que esta reforma favorezca la unión aduanera y un espacio económico común con Bie-lorrusia y Kazajstán.

Importación de vino en Japón.- Japón muestra un aumento del 7% en el volumen importado en 2009 de los llamados «vinos tranquilos» (tintos, blancos y rosados), que por vez primera en los últimos 5 años han supera-do los 120.000 KL. Sin embargo, el valor de esas ventas supone el 80% de 2008 a consecuencia de la crisis econó-mica (la bajada es más notoria en el valor del vino euro-peo por la depreciación del euro). Los vinos españoles son los cuartos en ventas (el volumen supera en un 40% al de 2008 pero no se incrementa el beneficio) tras Fran-cia, Italia y Chile.

China e India: luz verde para energías alternativas.- La ciudad china de Cantón ha incluido las energías alternati-vas, la conservación energética y la protección medioam-biental entre los sectores estratégicos a desarrollar en su duodécimo Plan Económico Quinquenal, que también prio-riza vehículos eléctricos, nuevos materiales, nuevas indus-trias farmacéuticas, biología marina, software y servicios de información, telefonía móvil inalámbrica de próxima gene-ración, Internet e iluminación LED. Dentro de las energías alternativas, India está ofreciendo numerosos incentivos fiscales para la energía fotovoltaica y las plantas de energía solar térmica creadas antes de 2020.

Fuente: oficinas comercialesde España en el exterior

De izquierda a derecha, Rafael García, Raquel Aguado, Enrique Amat, Luiz Gustavo Fraxino y Thiago Amhof.

Internacionalización

marzo/abril 1036

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN RUMANIAEl Servicio de Internacionalización de la Cámara convocó, en colabora-ción con el Consulado General de Rumania en Barcelona, una jornada para informar de las posibles oportu-nidades de negocio e inversión que ese país presenta para las empresas valencianas. La sesión tuvo lugar el 31 de marzo con la participación de delegados del IVEX y CESCE Valen-

cia y la firma Ramón Espí, S.L., que expuso su experiencia práctica en el mercado rumano. Tras la jornada se verificó un programa de entrevistas personales entre empresarios valen-cianos y el consejero comercial del Consulado, Mihai Nicula.

COMUNICACIÓN Y MARKETING DIGITAL INTERNACIONAL PARA TIEMPOS DE CRISISLa Cámara albergó, el 26 de abril, una jornada informativa organiza-da por el IVEX para transmitir a las empresas la conveniencia de incor-porar las herramientas de comu-nicación y marketing online a su estrategia de internacionalización. Sobre todo en tiempos de crisis, como ocurre en la actualidad, se hace más necesario que nunca apro-vechar todas las oportunidades al alcance para promocionar productos y servicios en el mercado internacio-nal. Además de los servicios especí-ficos de la Cámara y el IVEX (como Brandex) en la materia, la sesión informó de cómo obtener óptimos rendimientos de herramientas como Google, Baidu o Yandex; directorios y mercados virtuales como alibaba o Globalsources; o redes sociales como Facebook y Twitter.

Países-Objetivo 2010

CHINA

principalesexportaciones

Totales: 208.008,9 (-20,71% / 2008)

Cementos y otros materiales 39.546,2Celulosas y otras fibras 23.631,8Prod. químicos orgánicos 18.615,7Maquinaria 15.310,2Plásticos y manufacturas 14.873,3Pieles-cueros 14.858,6Fundición de hierro/acero 8.530,6Aparatos eléctricos 8.330,3Calzados 7.617,7Productos cerámicos 6.376,5

EXPORT/IMPORT 2009Datos de la Comunitat Valenciana (miles de euros)

Fuente: Base de Datos de Comercio Exterior de las Cámaras españolas

principalesimportaciones

Totales: 1.746.395,9 (-33,68% / 2008)

Calzados 248.502,3 Aparatos eléctricos 186.291,9 Juguetes 138.746,- Maquinaria 134.342,1 Muebles 127.508,5 Cuero y manufacturas 81.864,- Plásticos y manufacturas 64.632,2 Prendas y complementos 52.215,4 Prod. químicos orgánicos 45.936,5 Manufacturas metálicas 43.092,6

China: actividades promocionalespara el año 2010 previstas en elPlan de Internacionalización de las Cámaras valencianas

- Misión comercial inversa: sectores de nuevas tecnologías, médico y energíasrenovables (octubre/noviembre) / Cámara organizadora: Valencia

- Misión comercial directa: sector del habitat (fecha a determinar) / Cámara organi-zadora: Castellón / Esta actividad también tiene previsto visitar Taiwan

- Grupo de Market-Landing/Shanghai para 2010 formado por 4 empresas. Desde2006 se han constituido otros dos grupos para operar en China, con un total de11 empresas participantes.

- Becario en China/Shanghai

Más información:Servicio de Internacionalización / cexterior@camaravalencia.comCentro Empresa Europa (SEIMED) / seimed@camaravalencia.com

Tel: 963 103 900

INDICADORES ECONÓMICOS(Fuente: Banco Mundial, Foro Económico Mundial)

Población (millones de habitantes) 1.325,64 (2008)37)soña( adiv ed aznarepsE (2007)

9)launa otneimicerc %( BIP (2008)PNB per capita (PPP1 020.6)$ - (2008)Inflación (deflactor del PIB - % variación anual) 7,2 (2008)

2,4)avitca nóicalbop %( orap ed asaT (2008))5002(6,1-)BIP led %( ajac ed ticiféd/tivárepuS

Usuarios de Internet (por cada 100 personas) 22,5 (2008)Exportaciones de alta tecnología2 30 (2007)Apertura al exterior (% del PIB) 59,2 (2008)Deuda externa (millones de $) 373.635 (2007)Inversión directa extranjera (millones de $) 138.413 (2007)Índice de competitividad global3 29 (2009/2010)

1) PPP: Paridad de Poder de Compra2) Porcentaje sobre las exportaciones de productos manufacturados3) Posición sobre 133 países (clasificación 2009/2010)

www.camaravalencia.com

Sesión dedicada a Rumania: Vicente Albuixech, Enrique Amat, Ana Vidal y Mihai Nicula (izq-der).

Valencia

Foco de atracción

económica

37marzo/abril 10 37

Internacionalización

Álvaro Mendonça e Moura, embajador de Portugal en España, mantuvo una entrevista de trabajo con el presidente de Cámara Valencia, Arturo Virosque, el pasado 23 de marzo. El objetivo de la visita del primer diplomático portugués a Valencia estuvo centrado en el interés de su país por incrementar los intercambios comerciales (“están muy por debajo de sus posibilidades reales en función de la red de comunicaciones con que se cuen-ta en la actualidad”) con la Comunidad Valenciana y las relaciones bilaterales entre

empresas. Así mismo, Mendonça se mos-tró muy interesado por conocer detalles acerca de la economía valenciana y, con-cretamente, de su estructura financiera.Además del interés mutuo en buscar nue-vos cauces de colaboración institucional (se comentó la oportunidad de realizar encuentros empresariales y detectar los sectores de actividad con mejores perfiles de interés), Mendonça y Virosque trata-ron de diferentes aspectos de la actualidad económica. Sobre todo en relación con la crisis internacional y sus efectos, acerca de

Visita del Embajador de Portugal

República PortuguesaCapital: Lisboa

Superficie: 92.152 km2

Población: 10,6 millones de habitantes (2008) / Moneda: Euro

lo cual el embajador avanzó que el perio-do de austeridad en su país continuará hasta 2012 y aseguró que España puede estar notando sus efectos en mayor medi-da que Portugal ya que el nivel de desa-rrollo económico de la primera está por encima del portugués.

Datos macroeconómicos de Portugal

2007 2008 2009 2010* 2011*Crecimiento del PIB 1,9 0,0 -2,7 0,3 1,0Tasa de inflación 2,4 2,7 -0,9 1,3 1,4Tasa de paro % 8,1 7,7 9,6 9,0 8,9Balanza Cta. Corriente (% PIB) -9,8 -12,1 -10,2* -10,2 -10,2Balance Sector Público (%PIB) -2,6 -2,7 -8,0* -8,0 -8,7

Fuente: Eurostat* Previsiones de otoño de la Comisión Europea

Principales productos exportados por la C. Valenciana a Portugal 2009

Capítulo Miles euros % var.09/08

Materias plásticas y sus manufacturas 76.232,08 3,02

Vehículos automóviles 76.101,76 0,94

Papel, cartón; sus manufacturas 74.149,10 -3,98

Productos cerámicos 53.073,68 -25,55

Calzado; sus partes 37.885,22 -25,56

Tanino; materias colorantes 37.749,44 -22,60

Fundición, hierro y acero 37.086,08 -21,68

Pescados, crustáceos, moluscos 35.989,07 2,49

Juguetes, juegos, artículos deporte 35.349,32 9,84

Aparatos y material eléctrico 34.679,61 74,63Fuente: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio

Principales productos exportados por la provincia de Valencia a Portugal 2009

Capítulo Miles de euros % var. 09/08

Vehículos automóviles 73.580,71 5,92Fundición, hierro y acero 36.216,13 -22,25Aparatos y material eléctricos 30.672,46 88,61Preparaciones alimenticias diversa 27.348,20 -19,00Materias plásticas; sus manufacturas 26.551,69 -0,03Pescados, crustáceos, moluscos 24.752,40 6,09Vehículos, material ferroviario 24.396,91 2.134.362,90Máquinas y aparatos mecánicos 20.533,33 -26,99Muebles, sillas, lámparas 17.764,70 -19,66Bebidas todo tipo (excepto zumos) 15.867,54 66,02

Fuente: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio

Principales productos importados por la provincia de Valencia a Portugal. 2009

Capítulo Miles de euros % var. 09/08

Aparatos y material eléctricos 66.941,13 25,29Combustibles, aceites minerales 25.180,44 -38,62Aluminio y sus manufacturas 20.976,28 77,94Manufacturas fundición, hierro/acero 20.892,74 15,86Materias plásticas; sus manufacturas 19.838,76 -10,68Máquinas y aparatos mecánicos 19.643,44 -47,85Tabaco y sus sucedáneos 17.506,05 -14,04Fundición, hierro y acero 15.414,65 83,30Vehículos automóviles; tractor 12.140,77 -3,29Vidrio y sus manufacturas 11.870,82 -41,48

Fuente: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio

Principales productos importados por la C. Valenciana a Portugal 2009

Capítulo Miles euros % var. 09/08

Aparatos y material eléctrico 68.208,60 23,62

Calzado; sus partes 51.455,96 -28,75

Materias plásticas; sus manufacturas 30.402,31 -6,50

Manufacturas de fundición, hierro/acero 25.968,91 -13,89

Combustibles, aceites minerales 25.780,93 -37,77

Máquinas y aparatos mecánicos 22.708,66 -42,99

Aluminio y sus manufacturas 21.315,04 73,07

Tabaco y sus sucedáneos 17.506,05 -14,04

Madera y sus manufacturas 17.083,89 -45,83

Papel, cartón; sus manufacturas 16.642,39 10,52

Fuente: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio

Relaciones comerciales con Portugal

Exportaciones Importaciones

Miles euros

% var. anual

Miles de euros

% var. anual

España 14.456.416,34 -12,62 7.253.438,77 -21,30C. Valenciana 957.354,41 -9,09 505.443,80 -18,88Valencia 524.462,68 -1,93 347.163,19 -13,72

Fuente: Ministerio de Industria, Turismo y ComercioIntercambios comerciales con Portugal 2009

Álvaro Mendonça e Moura y Arturo Virosque.

Plan de Internacionalizaciónde las empresas valencianas

Más información sobre éstos y otros programas:Servicio de Internacionalización

C/ Jesús, 19 - 46007 Valencia / Tel: 963 103 900cexterior@camaravalencia.com

seimed@camaravalencia.com

Información de mercados

Informes individualizados sobre mercados y productos (Servicio C@BI) Información On Line sobre cobros y pagos, contratación, fi nanciación y seguros y transporte (Servicio C@CEX) Estadísticas de comercio exterior Oportunidades de negocio Jornadas informativas

Promoción y prospección

Misiones comerciales Planes País (India, China, Marruecos, Rusia y Colombia) Encuentros de cooperación Prospección en destino de nuevos mercados (Programa «Market Landing») Apoyo a las pymes que se inician en la exportación (Programa PIPE) Creación de consorcios de exportación Localización de oportunidades de cooperación (Bolsa de Cooperación) Localización de oportunidades de actividades de subcontratación (Bolsa de Subcontratación) Programa ILI (Iniciación Licitaciones Internacionales) Programa de Consolidación de Mercados Programa BRANDEX (posicionamiento de marca y comunicación) Programa IN-MARKET (acceso al mercado)

www.camaravalencia.com

Formación

marzo/abril 10 39

La Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara de Valencia ya trabaja en el Programa de Dirección en Negocios Internacionales (Management Pro-gramme in International Business) que impartirá en colaboración con la Cámara de Comercio de París. El programa está diseñado para facilitar una formación de primer nivel en el ámbito de la internacionalización de los negocios. Como parte destacada, incluye estancias en Londres y París además de las sesiones presenciales

en la Escuela de Negocios de Cáma-ra Valencia. El programa consta de 330 horas lectivas en un calendario de unos nueve meses a cuyo término los participantes obtendrán el diplo-ma expedido por ESCP Europe (cen-tro formativo de alto nivel vinculado a la Cámara de París) y la Escuela de Negocios Lluís Vives.

Profesorado internacionalLas sesiones se impartirán en español -salvo algunos módulos y seminarios

INCLUYE ESTANCIAS EN LONDRES Y PARÍS

Nuevo programa formativo de Dirección en Negocios Internacionales

EL PROGRAMA CUENTA CON LA COLABORACIÓN DE LA CÁMARA

DE COMERCIO DE PARÍSEl Management Programme in International Business que se impartirá en la Escuela de Negocios Lluís Vives surge del acuerdo de colaboración entre ESCP Europe/Madrid y la Cámara de Valencia que, como se recordará, fue firmado por sus respectivos presidentes, Guillermo de la Dehesa y Arturo Virosque el pasado 23 de febrero.Hoy en día, ESCP Europe está posicionada entre las mejores Escuelas de Nego-cios de Europa, según la comunidad empresarial y las principales clasificacio-nes internacionales. Vinculada directamente a la Cámara de Comercio de París, ESCP Europe es una escuela de alto nivel internacional que cuenta con sedes en la capital francesa, Berlín, Londres y Turín, además del ya citado de Madrid. ESCP Europe mantiene una amplia red de colaboración internacional y parti-cipa activamente en el debate económico y social sobre cuestiones europeas. Objetivos del ProgramaEn ese sentido, entre los objetivos que se plantea el Programa (además de trans-mitir los conocimientos necesarios para abordar una estrategia de expansión y desarrollar las habilidades para trabajar en el contexto internacional) está el de proporcionar una visión global socioeconómica y política que facilite el análisis de los elementos que inciden en el entorno internacional de los negocios. Tam-bién se pretende aportar un método de trabajo que permita analizar de forma eficiente las distintas oportunidades de negocio en el exterior.

Las sesiones presenciales del curso se llevarán a cabo en las nuevas instala-ciones de Cámara Valencia en el Parque Tecnológico.

Formación

marzo/abril 1040

en inglés- por parte de un equipo de profesores integrado por reconocidos profesionales de prestigio nacional e internacional, procedentes del mun-do de la empresa y con dilatada expe-riencia docente.La metodología del Programa (su inicio está previsto para noviembre próximo) es, sobre todo, participati-

va, y busca fomentar la creatividad, la innovación y la búsqueda de solucio-nes eficientes a los problemas que se presentan en el día a día de la empre-sa desde la perspectiva de la operativa internacional.Las bases de ese método son el tra-bajo en equipo (análisis de situacio-nes, desarrollo de ejercicios…), la

CRÉDITO FORMATIVOEMPRESAS

AYUDASFORMACIÓN

www.formacion.camaravalencia.com

Más informaciónCámara O�cial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia. Escuela de Negocios Lluís Vives.Poeta Querol 15. 46002 Valencia. Tel. 96 136 60 80. Fax 96 353 68 65. ayudasformacion@camaravalencia.com

Utilice su Crédito Formativo

La Formación en la empresa es un elemento estratégico para sucrecimiento y desarrollo competitivo.La Cámara de Comercio de Valencia le informará de estas ayudas,ofreciendo profesionalidad y calidad en todo el proceso.

dinámica de grupos (experimenta-ción de procesos interpersonales y de comunicación), la simulación de situaciones reales, y el fomento del debate y la búsqueda en común de conclusiones.

Materias del programaEl contenido del programa consta de tres grandes áreas: una descrip-ción general de la gestión interna-cional de los negocios (análisis del entorno socioeconómico, del pro-ceso de internacionalización de la empresa, etc.), y los denominados “módulos internacionales”, que tra-tan sobre fusiones y adquisiciones, capacidad emprendedora, innova-ción, etc.La fase final del programa consiste en la materialización de un proyec-to de consultoría: los participantes, estructurados en grupos, trabajarán para una empresa real, a modo de consultores externos, durante tres semanas. El proyecto será designado por la empresa y siempre abordará cuestiones enmarcadas en estrate-gias internacionales. Se contará con un tutor para apoyar la labor de los grupos.Con este programa docente, de los más avanzados de Europa en sus características, la Escuela de Negocios Lluís Vives suma un plus de calidad a su prestigiosa oferta docente en dirección de empre-sas. Desde el punto de vista de la administración y la gerencia los cur-sos del Área de Perfeccionamiento Directivo de la Escuela ya constitu-yen un conjunto de actividades de contrastada referencia por su par-ticipación, resultados y experiencia adquirida. Junto a ellos, este nuevo programa, que cubre la faceta inter-nacional de la dirección empresa-rial, completa el abanico de materias formativas que la empresa valencia-na necesita para dar el salto defini-tivo a la operativa internacional que impone la economía abierta y global de hoy en día.

Más información: Escuela de Negocios Lluís Vives

Tel: 96 136 60 80www.camaravalencia.com

Formación

marzo/abril 10 41

PRESENTADO EL PROGRAMA FORMATIVO PARA ESTABLECIMIENTOS DEL SECTOR DEL LUJO

El 19 de abril tuvo lugar la presenta-ción del curso –pionero en España- que la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara imparte hasta el 7 de junio para la Asociación de Comerciantes del entorno del Palacio del Marqués de Dos Aguas. El Programa para la Consolidación y Desarro-llo de Establecimientos de Lujo en la Ciu-dad de Valencia cuenta con la participación de propietarios y gerentes de una veinte-na de establecimientos del sector del lujo.

El acto de presentación, en las instalacio-nes provisionales del centro de formación de la Cámara en la calle del Poeta Que-rol, contó con la presencia de la presiden-ta de la citada asociación, Isabel Cosme; la directora de la Escuela, Isabel Galbis, y el director del programa, José Luis Tébar, consultor de la Fundación de las Cámaras, INCYDE. El curso nace del convenio de colaboración en materia de formación fir-mado en septiembre pasado entre la Cáma-ra y la Asociación, y cuenta con el apoyo financiero de la Fundación INCYDE (un 70% de su coste total, y a través del Fon-do Social Europeo) y de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo (el 30% restante).Este programa permite a los estableci-mientos participantes evaluar parámetros de actividad que van desde su capacidad comercial hasta sus alternativas de diversi-ficación, expansión y consolidación. Entre los objetivos destacan el fomento de la innovación, la creatividad y las acciones de las empresas en materia de responsabilidad social; el debate de las nuevas perspectivas del sector del lujo, y facilitar la elabora-ción, por cada empresa, de un diagnósti-co de su situación para elaborar un plan estratégico de consolidación o desarrollo.

Isabel Cosme, Isabel Galbis y José Luis Tébar (izq-der) en la presentación del curso.

El presidente de la Cámara, Arturo Virosque, y la directora de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV), Marisa Gracia Giménez, suscribían el 3 de marzo un acuerdo de colabora-ción. En virtud del mismo, la Escue-la de Negocios de la Cámara pone a disposición de FGV (que cuenta con una plantilla de 1.950 trabajadores) su experiencia y recursos para el dise-ño, planificación y ejecución de acti-vidades en materia de formación. En el acto de la firma Arturo Virosque

destacó la flexibilidad y capacidad de adaptación, a las necesidades particu-lares de las empresas, de los cursos de la Escuela, de manera que, entre otras ventajas, la formación se puede impar-tir en el mismo centro de trabajo y en los horarios que mejor convengan a esas necesidades. Por su parte, la direc-tora de FGV agradeció el soporte y la experiencia de la Cámara ya que, para Ferrocarrils, “es complicado encontrar cursos adaptados y la flexibilidad es importantísima”.

de la Cámara ha formalizado durante los últimos meses dos convenios de colaboración para articular la pres-tación de sus servicios a dos entida-des empresariales de la provincia: el Gremio de Carniceros-Charcuteros de Valencia, e Industriales Peluque-ros Sociedad Cooperativa Valenciana. El 1 de marzo, los presidentes de la Cámara, Arturo Virosque, y del Gremio de Carniceros-Charcuteros de Valencia (GRECARVAL), Eusebi Vicente García, firmaban el acuerdo por el que la Escuela pone a disposi-ción de las firmas agremiadas un plan

formativo de mejora para pymes del sector cárnico. En cuanto a Industria-les Peluqueros SCV, su presidente, Alfonso Martínez, y el ya citado Artu-ro Virosque, acordaban en acto cele-brado el 22 de marzo que la Escuela imparta, con carácter exclusivo, un programa formativo en Creación y Consolidación de Empresas para los cooperativistas que así lo deseen.En ambos casos, la Escuela de Nego-cios Lluís Vives colabora en el desa-rrollo de estos planes de formación con la Fundación INCYDE de las Cámaras españolas de Comercio.

Cámara Valencia y FGV colaboran en materia de formación

Convenios de colaboración con los colectivos de carniceros-charcuteros e industriales peluqueros

Arturo Virosque y Marisa Gracia en el acto de la firma del convenio.

En las fotos, Arturo Virosque con Eusebi Vicente (foto superior) y Alfonso Martínez.

Informes de economía Coyuntura

marzo/abril 1042

En primer lugar cabe destacar las exportaciones, las cuales han con-solidado en los dos primeros meses de 2010 una significativa recupera-ción, al crecer un 23,2% respecto al mismo período de 2009. Esta tasa duplica el incremento de las expor-taciones españolas (11%) y permite seguir recortando el saldo comercial negativo hasta los 278 millones de euros (-34,5%). Este mayor dinamismo de las ven-tas en el mercado exterior ha sido el motor de las siguientes ramas industriales: alimentación, química, maquinaria y productos metálicos y material de transporte. Éstas regis-tran tasas de variación positivas del índice de producción industrial.En el sector servicios, el turismo ha experimentado una ligera recupe-ración en marzo, al registrar incre-mentos tanto el número de viajeros (4,2%) como las pernoctaciones (7%). Al igual que en 2009, el turis-mo nacional sigue siendo el motor de la actividad en este sector, atraí-do por el aumento de las ofertas y promociones de los diferentes esta-blecimientos del sector. A pesar de la recuperación, los niveles siguen muy alejados de los alcanzados en el período 2006-2008.Los subsectores del transporte y del comercio también han experi-mentado en los dos primeros meses de 2010 una significativa recupera-ción, al registrar tasas de variación mucho menos negativas. Por el contrario, los datos del sec-tor de la construcción apuntan que no se ha producido ningún tipo de recuperación: los certificados de fin de obra continúan retrocediendo a un ritmo superior al 40%, al igual que la producción de cemento en las comunidades autónomas Valen-ciana y murciana. Situación que se mantendrá en los próximos meses, tal y como se deduce de las negati-vas expectativas de los empresarios, de la continua caída de las viviendas visadas (-55% en enero) y de la lici-tación oficial, la cual retrocede un 43% en enero y febrero.Los datos de la Encuesta de Pobla-ción Activa (EPA) correspondien-tes al primer trimestre ponen de

Los diversos indicadores analizados para la evolución de la actividad económica de la provincia de Valen-cia muestran comportamientos divergentes en los primeros meses de 2010: algunas actividades experi-mentan una suave recuperación, tales como turismo, comercio, transporte y algunas ramas industriales. Por el contrario, la construcción y otros servicios muestran peores resultados.

Datos de coyuntura:marzo-abril 2010

INDICADORES ECONÓMICOS DE LA PROVINCIA DE VALENCIA

Actividad económica

Último dato% var. añoanterior

% var.acumulado

Matriculación turismos Mar. 10 4.878 74,4 37,9

Índice de Prod. Industrial* Feb. 10 80,0 0,5 –2,0

Viviendas visadas Ene. 10 320 –55,0 –55,0

Pernoctaciones hoteleras Mar. 10 519,4 7,0 2,0

Pasajeros aeropuerto VLC Mar. 10 390,8 5,5 3,9

Tráfico portuario mercancías (1) Mar. 10 5.003 3,3 3,2

Índice Precios Consumo Mar. 10 107,1 1,3 –(1) Tráfico portuario en miles de toneladas. Autoridad Portuaria de Valencia(*) El Índice de Producción Industrial corresponde a la Comunitat Valenciana

Mercado laboral

Último dato (miles)% var. trim.

anterior% var. añoacumulado

Población activa (EPA) I Tr. 10 1.295,5 0,0 –1,2

Empleo (EPA) I Tr. 10 1.006,9 –0,4 –6,7

Tasa paro (% pob. activa) I Tr. 10 22,3 0,4* 4,6*

% var. año ant. % var. acumulado

Paro registrado Abr. 10 247.475 17,46 8,9

Comercio exteriorÚltimo dato

(millones de euros)% var. añoanterior

% var. añoacumulado

Importaciones Feb. 10 971,9 15,3 9,1

Exportaciones Feb. 10 873,9 21,6 23,2

Tasa de cobertura* Feb. 10 89,9 4,7 9,8(*) Variación en puntos porcentualesFuentes: INE, DGT, INEM, DGA, Ministerio de Fomento y elaboración propia.

Informes de economía Coyuntura

marzo/abril 10 43

manifiesto la caída del empleo en la construcción (-16,5%), fruto de la finalización de las obras del Plan E puestas en marcha a lo largo de 2009. Por el contrario, cabe resaltar el aumento trimestral del empleo en la industria (por primera vez en dos

años) y en el sector servicios (0,9% y 2,6%, respectivamente). No obs-tante, esta mejoría ha sido insufi-ciente para compensar el aumento del paro (1,8%), situando su tasa en el 22,3%: más de dos puntos por encima de la media española.

DATOS POSITIVOS

Suben las ventas del comercio mino-rista.- En el mes de marzo, y por primera vez en dos años, las ventas del comercio minorista en la Comunitat Valenciana han experimentado un aumento, con-cretamente del 3,3%, según el Índice de Comercio al por Menor que elabo-ra el Instituto Nacional de Estadística (INE). Desde febrero de 2008 no se pro-ducía una subida en los ingresos del comercio minorista. El mayor dinamis-mo se ha registrado en las grandes cade-nas y grandes superficies (9,3% y 7,7%, respectivamente), siendo, además, los únicos establecimientos minoristas que han obtenido tasas positivas respecto al trimestre anterior. A nivel nacional, el incremento de las ventas del comer-cio minorista en marzo ha alcanzado el 3,5%.

Más créditos hipotecarios.- Según el INE, el número de créditos hipotecarios constituidos sobre viviendas ha aumen-tado un 8,5% interanual en febrero y un 2% respecto al mes anterior. Los bajos tipos de interés y la mejora del acceso al crédito explican este aumento. En efec-to, el tipo de interés medio al que se con-trataron las hipotecas en febrero fue del 3,97%, cifra que es un 26,5% inferior a la de un año atrás. Asimismo, el importe medio de las hipotecas está en descenso.

Mejora la confianza empresarial.- El Indicador de Confianza Empresarial (ICE) de la Comunitat Valenciana corres-pondiente a abril de 2010, elaborado por las Cámaras de Comercio de la demarca-ción, ha experimentado una recupera-ción con respecto al deterioro registrado el trimestre anterior y se sitúa a la mitad del dato negativo registrado un año antes. La recuperación del índice se ha producido por la mejoría en la evolución de las tres variables que lo componen (cifra de negocios, empleo e inversión), mejoría que también se ha producido en las expectativas de los empresarios para el segundo trimestre del año. Los sectores industrial y de servicios son los que han presentado un mejor comportamiento, mientras que el ICE de la construcción ha vuelto a retroceder en abril.

El turismo está, junto con comercio, transporte y determinados sectores industriales, entre las actividades económicas que muestran mejor tono.

En términos legales

marzo/abril 1044

(el 95%, es decir, todos aquellos que tengan una base imponible inferior a 53.007,20 euros), si bien la base máxi-ma de deducción prevista de 4.000 euros anuales sólo será aplicable a los que tengan una base imponible infe-rior o igual a 33.007,20, reducién-dose progresivamente según aumente el nivel de renta. La base máxima de

deducción por vivienda será de 12.000 euros en cuatro años. Por otra parte, se aplica un tipo redu-cido de IVA para toda clase de obras de mejora y rehabilitación de vivien-da (pintura, fontanería, albañilería, electricidad, etc.) realizadas desde el 14 de abril hasta el 31 de diciembre de 2012, con el único límite de que el

Las medidas actúan sobre diversos ámbitos de interés estratégico, como la rehabilitación de vivienda, la finan-ciación de las pequeñas y medianas empresas y los autónomos, los sectores financiero y energético o la protección de los ciudadanos más expuestos a la crisis. Las medidas tienen como prin-cipal objetivo estimular la creación de empleo, facilitar la afluencia de crédito a los proyectos empresariales y confi-gurar un patrón económico más fuerte, estable y sostenible. En este sentido, según ha difundido La Moncloa, las iniciativas que han entrado en vigor están en plena sintonía con los pará-metros establecidos en la Estrategia de Economía Sostenible que el presidente del Gobierno presentó en el Parlamen-to el pasado 2 de diciembre.A estas 26 medidas de estímulo a la actividad económica hay que añadir las cuatro iniciativas relacionadas con el Instituto de Crédito Oficial (ICO), para agilizar su funcionamiento y mejorar la fluidez del crédito hacia las empresas, y el Plan de Infraestructuras Público-Privado, que también estaba incluido en las llamadas “propuestas de Zurbano” y que fue aprobado a pri-meros de abril.

Ayudas a la rehabilitación de vivienda Una de las principales medidas del Real Decreto Ley es conseguir la reactivación del sector de la construcción desde una perspectiva nueva y más sostenible. Así, ha entrado en vigor una serie de medi-das fiscales que pretenden reorientar los recursos del sector desde la obra nueva hacia el segmento de la rehabilitación de viviendas.En este aspecto, se incluye la creación de una nueva deducción temporal en el IRPF de hasta el 10% del coste de las obras de mejora en la vivienda habitual, o en el edificio en el que se encuentre ésta, que tengan por obje-to el aumento de la eficiencia ener-gética, la sustitución de instalaciones de suministro, la creación de infraes-tructuras que favorezcan la accesibili-dad o la implantación de instalaciones relacionadas con la sociedad de la información. Desde el 14 de abril se puede beneficiar de esta deducción la gran mayoría de los contribuyentes

APROBADAS EL 9 DE ABRIL POR REAL DECRETO LEY

Tras la publicación del correspondiente Real Decreto Ley en el BOE del pasado 13 de abril, está en vigor el paquete de 26 medidas para el impulso de la recu-peración económica y el empleo que fue aprobado en el Consejo de Ministros del 9 de abril. Se cumple, así, el compromiso del Gobierno de activarlas con carácter de urgencia para facilitar que sus efectos se concreten lo antes posible.

En vigor las medidas para el impulso de la recuperación económica y el empleo

En términos legales

marzo/abril 10 45

coste de los materiales utilizados no exceda del 33% del coste total de la obra. También se ha ampliado el con-cepto de “rehabilitación estructural”, que da derecho a la aplicación de un IVA reducido, de forma que éste inclu-ya un mayor espectro de obras de las que comprendía hasta ahora.

Estímulos para la actividad empresarial Otro grupo de medidas se dirige a favorecer la actividad empresarial mediante reformas de carácter admi-nistrativo y fiscal. Entre ellas desta-ca la reforma de la Ley de Contratos del Sector Público para permitir que las empresas que hayan solicitado la declaración voluntaria de concurso de acreedores, siempre que ésta haya adquirido eficacia a través de un con-venio, puedan mantener las relaciones contractuales con la Administración, así como para facilitar la devolución de la garantía depositada por el con-tratista y la cesión del contrato cuando éste no pueda garantizar su ejecución.La Ley de Subvenciones se modifica en el mismo sentido para permitir que las empresas que se declaren volunta-riamente en concurso de acreedores puedan seguir percibiéndolas.

Recuperación del IVA en facturas impagadasPor otro lado, se ha modificado la nor-mativa del IVA con el fin de flexibilizar los requisitos para recuperar las cuotas repercutidas del impuesto en los casos de facturas total o parcialmente inco-brables. Así, se establece como norma general que haya transcurrido un año desde el devengo del Impuesto reper-cutido, o seis meses en el supuesto de que el titular del derecho de crédito sea un empresario o profesional y cuyo volumen de operaciones no hubiera excedido, durante el año natural inme-diato anterior, de 6.010.121,04 euros.A su vez, se ha procedido a prorrogar

la libertad de amortización de inversio-nes en el Impuesto de Sociedades para 2011 y 2012, siempre que se manten-ga el empleo. También entran en vigor las reformas de este ámbito relaciona-das con la Ley del Suelo, la ampliación de la actividad de la Compañía Espa-ñola de Seguro de Crédito a la Expor-tación (CESCE) y la reducción de tasas aeroportuarias.

Apoyo a pymesLas medidas en favor de las peque-ñas y medianas empresas tratan fun-damentalmente de introducir nuevos mecanismos de apoyo financiero a las mismas, paliar los problemas de acceso al crédito que sufren y reducir cargas administrativas en el ámbito tributario.En ese sentido, se flexibiliza el funcio-namiento de los fondos de titulización de créditos a pymes (los FTPYME), de forma que los fondos derivados de la titulización puedan destinarse a finan-ciar activo circulante.

Operaciones vinculadasAdemás, y como punto a destacar, desde el 14 de abril las pymes ven simplificadas sus obligaciones de docu-mentación respecto a las operaciones vinculadas, ya que se amplía el umbral de exigibilidad de su documentación pasando de 50.000 euros a 100.000 euros la cuantía total de estas opera-ciones, y se establecen nuevos paráme-tros en cuanto a multas y sanciones al haberse modificado en este sentido la Ley del Impuesto de Sociedades.

Protección a los ciudadanos Las medidas también buscan una mayor protección de los segmentos sociales más vulnerables y más expues-tos a la crisis. De este modo, mediante la reforma la Ley de Enjuiciamien-to Civil, se ha elevado el umbral de inembargabilidad en los casos en que el precio obtenido por la venta de la vivienda habitual hipotecada sea insu-

ficiente para cubrir el crédito garanti-zado. Este umbral se ha incrementado en un 10% sobre el anterior, fijado en el Salario Mínimo Interprofesional, y se aumenta en un 20% adicional por cada miembro del núcleo familiar que no disponga de ingresos propios regu-lares, salario ni pensión.Por otra parte, se ha establecido un tipo superreducido de IVA del 4% para los servicios de atención a la depen-dencia prestados por empresas inte-gradas dentro del Sistema Público de Autonomía y Atención a la Dependen-cia, a través de plazas concertadas en centros o residencias o mediante pre-cios derivados de concursos adminis-trativos.También se ha puesto ya en marcha la exención, con un límite de 1.500 euros, en el Impuesto sobre la Renta de las cantidades satisfechas por las empresas para desplazamientos entre la vivienda y el centro de trabajo en transporte público colectivo.

Medidas energéticas y financieras Finalmente, en el ámbito financiero se han reducido los plazos y trámites del Fondo de Reestructuración Ordena-da Bancaria (FROB). Así mismo, han entrado en vigor las modificaciones orientadas a clarificar el régimen apli-cable a los sistemas institucionales de protección (SIP) y a permitir que los fondos de titulización de activos se conviertan en titulares de los inmue-bles, derechos y cantidades resultantes de los remates de los préstamos hipo-tecarios de los que son titulares como consecuencia de su titulización.En lo que se refiere al sector ener-gético, se crean las condiciones para impulsar las empresas de servicios energéticos y se activan las medidas referentes a la titulización del défi-cit de tarifa del sistema eléctrico y a la creación de la figura del gestor de recarga energética.

Mesa de Precios de CítricosEvolución de los precios mínimos y máximos

de las diferentes variedades citrícolas para losrespectivos calendarios de comercialización

durante el período del 1 de marzo al 26 de abril

Esta información de precios se puede consultar en el nº de tef. 96 3917395 o en las siguientes webs:www.lonjacitricos.com ; www.precioscitricos.com ; www.lonjaprecioscitricos.com

www.agricultura.gva.es ; www.avaasaja.org ; www.camaravalencia.com ; www.lonjadevalencia.com

Mesa de Precios de Cítricosc/ Jesús, 19 (46007 Valencia)

Cotizaciones en campo, en euros/@ y con IVA incluido.

01/03/10 08/03/10 15/03/10 22/03/10 29/03/10GRUPO NARANJAS

SUBGRUPO NAVELVar. Navelina sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasNavel sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasNavel Lane Late 2,404 / 3,907 2,705 / 3,907 2,705 / 3,907 3,005 / 3,907 3,005 / 4,207Navelate 2,404 / 3,005 2,404 / 3,005 2,404 / 3,005 2,404 / 3,005 2,404 / 3,005Navel Powell 4,207 / 4,808 4,057 / 4,808 4,207 / 5,109 4,207 / 4,808 4,207 / 4,808

SUBGRUPO BLANCASVar. Salustiana sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasValencia Late 3,005 / 4,207 3,005 / 3,907 3,005 / 4,207 3,005 / 3,907 3,005 / 4,207

GRUPO MANDARINAS

SUBGRUPO SATSUMASVar. Okitsu sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasClausellina sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasSatsuma Owari sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias

SUBGRUPO CLEMENTINASVar. Marisol sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasOronules sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasLoretina-Mioro sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasClemenpons sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasArrufatina sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasClemenules sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasHernandina sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias

SUBGRUPO HIBRIDOSVar. Clemenvilla sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasFortune 3,005 / 5,409 3,005 / 5,409 3,005 / 5,409 3,005 / 3,606 3,005 / 3,606Nadorcott 6,010 / 9,015 6,010 / 9,015 6,010 / 9,015 sin existencias sin existenciasOrtanique 3,005 / 4,808 3,005 / 4,508 3,005 / 4,808 3,005 / 4,207 3,005 / 4,207

06/04/10 13/04/10 19/04/10 26/04/10SUBGRUPO NAVELVar. Navelina sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasNavel sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasNavel Lane Late 3,306 / 3,907 3,306 / 4,207 3,606 / 4,207 3,606 / 4,207Navelate 2,404 / 3,005 2,404 / 3,005 sin existencias sin existenciasNavel Powell 4,207 / 4,808 4,207 / 4,808 4,207 / 4,808 4,207 / 4,808

SUBGRUPO BLANCASVar. Salustiana sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasValencia Late 3,306 / 4,207 3,306 / 4,207 3,606 / 4,207 3,306 / 4,508

GRUPO MANDARINAS

SUBGRUPO SATSUMASVar. Okitsu sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasClausellina sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasSatsuma Owari sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias

SUBGRUPO CLEMENTINASVar. Marisol sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasOronules sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasLoretina-Mioro sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasClemenpons sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasArrufatina sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasClemenules sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasHernandina sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias

SUBGRUPO HIBRIDOSVar. Clemenvilla sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasFortune sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasNadorcott sin existencias sin existencias sin existencias sin existenciasOrtanique sin existencias sin existencias sin existencias sin existencias

Visto y oído

marzo/abril 10 47

RIVERA Y VONDOM, firmas del mue-ble, han lanzado dos proyectos con base internacional. Rivera Muebles ha equipado las 500 habitaciones del recientemente inaugurado Hotel Mazagan Beach Resort en Marrue-cos, con un presupuesto de más de 2 millones de euros. Vondom, junto al diseñador estadounidense Karim Rashid ha puesto en el mercado pro-ductos de interior y exterior, con materiales de última generación tec-nológica, colores brillantes y formas naturales.

AURAPORTAL, proveedor global de soft-ware d egestión, ha anunciado la expan-sión de su presencia en Estados Unidos con la apertura de una nueva oficina en Boston-Woburn, corredor tecnológico de Massachusetts, que dará soporte a su red de sopcios en EE.UU. y Canadá. La firma fue una de las patrocinadoras del Gartner BPM Summit 2010, celebra-do a fines de marzo en el Hotel Caesar’s Palace de Las Vegas.

ANDREU WORLD ha puesto en mar-cha la X edición de su concurso

internacional de diseño, que gira en torno a la creación de un asiento y/o una mesa cuyo material princi-pal a utilizar será la madera maciza de haya, roble o nogal. El plazo para participar en el concurso (cuyos pri-meros premios están dotados con 4.000 y 2.000 euros) expira el 20 de septiembre próximo (más informa-ción en www.concurso.andreuworld.com).

HOMMAX SISTEMAS (desarrollo y distribución de productos electró-nicos de seguridad), ha suscrito un acuerdo con la multinacional china Hikvision (circuitos cerrados de TV), que le convierte en el distri-buidor estratégico de dicha marca en España y Portugal.

GRUPO AZA ha adquirido las accio-nes con que Ros Casares conta-ba en Z&R Logistics, con lo que pasa a ser el accionista único de la empresa que cambia su denomi-nación a AZA Logistics. Con esta adquisición, el Grupo AZA crece y completa su catálogo de produc-

tos, para ofrecer todos los servicios que componen la cadena logística: recogida y revisión en origen, trans-porte marítimo, depósito aduanero y distinto, gestión de pedidos por Internet, manipulaciones, alma-cenamiento y distribución desde paquetería a camión completo, nacional e internacional, gestión de retornos, reembolsos, etc.

MONDRAGÓN SOLUCIONES ha lan-zado una línea de filtración con limpieza automática de mallas des-de 2" hasta 10", que completa la gama de productos para riego de fabricación propia. Dentro de esta línea destaca la innovación en los materiales plásticos de alta calidad, ya que el resto de filtros existen-tes en el mercado de prestaciones similares es de metal. Por otro lado, y en consorcio con una firma de Colombia, Mondragón ha logra-do la adjudicación para construir un ambicioso sistema de riego (29 millones de euros presupuestados) en el departamento del Huila en el citado país.

AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA

Costa Cruceros regresa al Puerto de ValenciaDurante la reciente presentación en Valencia del catálogo de la tempora-da 2011, el director general de Costa Cruceros España, Bernardo Eche-verría, anunció el reinicio de esca-las en el Puerto de Valencia por el posicionamiento internacional del recinto y de la ciudad, donde la fir-ma crucerista -Bergé Marítima es su agente en el puerto valenciano- prevé realizar 35 escalas con una media de 3.000 pasajeros por viaje. Según Ramón Gómez-Ferrer, direc-tor general de la Autoridad Portua-ria de Valencia (APV), “el retorno de Costa supondrá un aumento del 50% en el tráfico de cruceros en 2011 y nos permitirá seguir con la apuesta de favorecer este tipo de tráfico. De hecho, la ampliación del puerto ofrecerá servicios a buques de nueva generación, como los de Costa Cruceros, con lo que de aquí a 2015 se espera que el tráfico de cru-

ceros en Valencia alcance una nueva dimensión”.

Encuentro con el Embajador de Portugal Una delegación encabezada por Álvaro Mendonça e Moura, embaja-dor de Portugal en España, visitó en marzo el Puerto de Valencia intere-sada en explorar una posible coope-ración para incrementar el comercio entre Portugal y la Comunitat Valen-ciana. El embajador señaló que iba a trasladar este objetivo de coope-ración a los puertos lusos y, por su parte, Rafael Aznar, presidente de la APV, concretó que Portugal y Espa-ña deben colaborar para desarro-llar infraestructuras de conexión con el resto de Europa. La delega-ción portuguesa también se mostró interesada en colaborar con la APV en materia de nuevas tecnologías y formación.

La escala del Fraiha, nuevo record para SAGGAS A mediados de enero atracó en las ins-talaciones de SAGGAS en el Puerto de Sagunto el buque gasero Fraiha pro-cedente de Qatar. Por su capacidad de carga (210.153 metros cúbicos), el Fraiha es uno de los más grandes de su clase en el mundo, y el mayor que ha utilizado estas instalaciones: perte-nece a la naviera MOL y fue consigna-do por Barwil Ships Service.

Presentación en Valencia del catálogo 2011 de Costa Cruceros.

Visto y oído

marzo/abril 1048

NOTICIAS IVEX

Importadores internacionales conocenlos vinos de la Comunidad Valenciana

FERIA VALENCIA ACTUALIDAD

Feria Valencia suma eventos

Un total de 21 importadores, proce-dentes de diez países, han participado a fines de abril en una misión inversa organizada por el Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX), que les ha permitido conocer la oferta vitivinícola de 66 bodegas de la Comunitat Valen-ciana y contactar con ellas.En el programa de la misión destacan las presentaciones, las exposiciones y las catas de vinos en las sedes de las

tres Denominaciones de Origen de la Comunitat (Valencia, Utiel-Requena y Alicante), así como en Castellón.La Red Exterior del IVEX ha realiza-do la selección de importadores, pro-cedentes de Alemania, Brasil, China, Japón, Estados Unidos, Gran Breta-ña, México, Polonia, Rumania y Rusia. Entre ellos se encuentran distribui-dores, mayoristas y minoristas con influencia en sus mercados, con espe-cial incidencia en el canal gran distri-bución y tiendas especializadas.La directora general de Internaciona-lización, Mar Casanova, ha señalado que estas misiones permiten estable-cer contacto directo con importadores de mercados interesados en conocer nuestros productos. “Con estas accio-nes –ha dicho-, el IVEX trae el negocio a las puertas de las empresas con un amplio abanico de contactos que per-mite posicionarse en distintos mer-cados”.

Encuentros IVEX entre mayo y julioDurante los próximos meses el IVEX llevará a cabo una serie de encuentros entre los responsables de sus delega-ciones en California, Toronto, Praga, Nueva Delhi, México D.F y Sao Paulo y las empresas de la Comunitat interesa-das en obtener información de prime-ra mano acerca de esos entornos para plantear iniciativas de internacionaliza-ción de su actividad. Con el objetivo de facilitar la inscripción en estos encuen-tros, el IVEX ha habilitado una apli-cación informática (accesible a través de la “web” www.ivex.es) para que las empresas puedan programar contactos.Como señala Mar Casanova, es impor-tante que las empresas planifiquen bien s estrategias internacional, y el IVEX apoya esa labor a través de las informaciones de su Red Exterior sobre los mercados más adecuados y las oportunidades que pueden ofrecer.

Feria Valencia se está convirtiendo en foco de eventos de primer nivel inter-nacional. Recientemente, tras el des-montaje del Congreso Nacional del PP, el Centro de Eventos ha vuelto a hacer gala de su versatilidad y funcionalidad al acoger en un mismo fin de semana la Cumbre Europea de Ministros de Igualdad y el Encuentro Internacional “Mujeres por un Mundo Mejor”. Hasta finales de octubre, este mismo Centro va a acoger cinco congresos internacio-nales y cuatro grandes ferias. Entre los primeros destacan la sép-tima edición de Rail Forum (al que acudirán más de 5.000 participantes así como representantes de las admi-nistraciones públicas y ferroviarias), la Conferencia y Feria Europea de Ener-gía Solar Fotovoltaica (del 6 al 10 de septiembre, con unos 20.000 profesio-nales de todo el mundo) y CIRSE 2010

(del 2 al 6 de octubre, que reunirá a más de 5.000 expertos de la radiolo-gía intervencionista). Todas estas citas ocuparán los 7.700 metros cuadrados del Centro de Eventos así como el Pabellón 5, interconectado, de 10.000 metros cuadrados.Por otra parte, Feria Valencia sigue promocionando y organizando nuevas ferias: EFTTEX 2010 (feria internacio-nal de pesca), EU PVSEC 2010 Valen-cia (Feria Europea de Energía Solar Fotovoltaica, la muestra más impor-tante en materia de energía solar, que se desarrollará junto con la conferen-cia y ocupará 80.000 metros) y TOC Europe (feria referente de la industria del transporte marítimo y la actividad portuaria, que se celebra del 8 al 10 de junio). Además, Feria Valencia será punto de encuentro habitual del sec-tor portuario hasta el año próximo ya

que en 2011 acogerá la 30 edición de Intermodal.Hasta finales de noviembre, el calen-dario incluye la segunda edición de Photonics (13 y 14 de mayo) y la quinta del Salón Manga (del 29 al 30 de mayo, que por tercera vez atrae-rá a aficionados a la cultura japone-sa), Integra y Seguridad (seguridad y emergencias, del 8 al 10 de junio), SEMFYC (congreso de la Sociedad Española de Medicina de Familia, del 16 al 18 de junio), el encuentro de los Testigos de Jehová (25 a 27 de junio), el Congreso Mundial de Espiritismo (10 a 12 de octubre) y el Congreso de Enfermedades Cardiovasculares (del 21 al 23 de octubre).

Los caldos de la Comunitat encuen-tran nuevos mercados con el apoyo del IVEX.

Centro de Eventos de Feria Valencia.

Visto y oído

marzo/abril 10 49

BANCAJA INFORMA

Acuerdo Bancaja-Banca Popolare di VicenzaLos presidentes de Bancaja, José Luis Olivas, y de la italiana Banca Popo-lare di Vicenza, Gianni Zonin, sella-ron el 12 de marzo un acuerdo de colaboración que permite a las dos entidades ampliar su cobertura de transacciones comerciales y finan-cieras, así como sus gamas de pro-ductos y servicios. Así, Bancaja sigue estrechando lazos con principales capitales europeas para seguir ofre-ciendo la cobertura financiera nece-saria a las empresas valencianas en sus transacciones comerciales inter-nacionales y, al mismo tiempo, dar apoyo a las empresas extranjeras con intereses en España.El Grupo Banca Popolare di Vicenza es la novena entidad bancaria italia-na y está fuertemente radicada en el noreste de Italia, una de las regiones más ricas y dinámicas de Europa, y cuenta con una relevante presencia en todo el territorio nacional.Uno de los principales objetivos internacionales de Bancaja es dar cobertura global a sus clientes, sobre todo en las actividades de impor-tación y exportación. La entidad cuenta con una completa red en el exterior, con dos oficinas comer-ciales en Lisboa y Miami, a las que se les unirá durante este año otra más en Oporto, además de las ofi-cinas de representación de Cancún, Shanghai, Londres, Milán, París, Munich y Varsovia. Asimismo, Ban-caja tiene firmados acuerdos de colaboración con varias entidades financieras internacionales, entre las que destacan Bank of China, Stan-

dard Chartered Bank (Reino Unido), DnBNOR Bank (Noruega) y Banco Solidario (Ecuador).A cierre de 2009, el volumen inter-nacional de negocio de Bancaja se ha situado en 775,8 millones de euros (un 18,84% más que un año antes), y ha aportado al Grupo un margen bruto que supera los 15,4 millones de euros (un 25,5% más que en 2008).

SECOPSA utiliza áridos reciclados como alternativa ambiental en sus proyectos de construcción y ha apro-vechado 6.000 toneladas de estos materiales en la construcción de respectivos aparcamientos en El Cabanyal (Valencia) y Torrent. Las principales ventajas de esta práctica ambiental es la sustitución de áridos naturales, evitando así su extracción de las canteras, con la consiguiente reducción del uso de vertederos.

José Luis Olivas (izq) y Gianni Zonin tras la firma del acuerdo.

Visto y oído

marzo/abril 1050

LA DISEÑADORA Y SU PORTADA

Marisa PiñanaC/ Explorador Andrés, 24 - 17ª · 46022 Valencia / Tel: 652 058 570

marisapinana@hotmail.com / www.marisapinana.blogspot.com/

La ganadora del Premio Gradium 2009 a los nuevos talentos, Marisa Piñana, es la autora de nuestra portada. Residente en Valencia desde hace siete años, Mari-sa ha recibido influencias muy diversas en su formación académica las cuales revierten en sus trabajos como diseña-dora gráfica; proyectos que, como ella misma afirma, tienen un objetivo: desa-rrollar el concepto del diseño gráfico tanto en el campo editorial como en los de la ilustración, el diseño “web” y otras disciplinas que configuran un cúmulo de “maneras de expresar” cada vez más abierto a nuevos procesos.Si en los inicios de su formación predo-mina la faceta más técnica (su primera titulación es la de técnico superior en delineación de edificios y obras públi-cas), pronto se decanta por la creati-vidad: técnico superior de cerámica

artística (2003/2005), licenciatura en Bellas Artes por la Facultad de San Carlos (Universidad Politécnica de Valencia/UPV, 2005/2008), en parale-lo a cuyos estudios realiza (2006) una estancia en la Accademia Di Brera de Milán, y, finalmente, la especialización en Diseño Gráfico con el Título Propio en Diseño Creativo de la UPV (2009), que enriquece con varios talleres for-mativos relativos a las aplicaciones de la disciplina en industria gráfica (tex-til y producto) y tipografía, en los cua-les recibe las influencias de destacados profesionales como Sandra Figuerola y Dídac Ballester.A raíz de su especialización en diseño gráfico, Marisa Piñana destaca “su suer-te” de poder realizar las prácticas en el estudio de Lina Vila, y con el prematu-ramente desaparecido Paco Bascuñán.En la actualidad, ya como profesio-

nal, Marisa alterna sus proyectos como “freelance” con su dedicación laboral en una empresa de Paterna. Dentro de su bagaje creativo impulsa una amplia gama de trabajos en la cual confluyen desde “pequeños proyectos persona-les”, donde vuelca y deja volar su ima-ginación, hasta realizaciones concretas de tipografía, fotografía, composición, cartelería, “packaging”, etc.).En su portada, sobre las elecciones en Cámara Valencia, su propuesta parte de elementos muy sencillos (sobres de votar de los que surge la Institución/logotipo) a partir de un código cromá-tico que transmite connotaciones de deportividad, limpieza, y (el fondo ver-de…) esperanza en los nuevos tiempos que todos deseamos para nuestra eco-nomía empresarial, representada por una de sus principales instituciones como es la Cámara de Valencia.

LA SECCIÓN DE ADCV

El IV Congreso Internacional de Tipografía, del 18 al 20 de junioDel 18 al 20 de junio se celebra en Valencia el IV Congreso Internacional de Tipografía con el título "La Letra Dibuja-da". Bajo este lema se han agrupado las conferencias, comunicaciones de exper-tos y estudiosos y las exposiciones que forman el núcleo central de esta cuarta edición del congreso que tendrá lugar, como todos los años, en la Escuela de Arte y Superior de Diseño de Valencia con la organización de la Asociación de Diseñadores de la Comunidad Valencia-na (ADCV).Alrededor de este núcleo se han estruc-turado actividades englobadas en dife-rentes áreas. La Didáctica está dirigida especialmente a los que están todavía estudiando, empiezan su carrera profe-sional o, simplemente, quieren reforzar o recordar aspectos básicos relacionados

con la tipografía. El área Experiencias Tipográficas incluye actividades gene-rales relacionadas con el mundo de la tipografía. En el área Técnica se inclu-yen jornadas prácticas y especializa-das para aumentar conocimientos sobre diseño gráfico y tipográfico. Finalmente, la Lúdica ha agrupado los eventos más divertidos, pensados para promover la relación entre los participantes, inter-cambiar ideas y puntos de vista de una forma más informal.Entre otras cuestiones, se debatirá sobre las diferencias entre “lettering” y caligra-fía, las aportaciones de la caligrafía a la tipografía, la “letra ilustrada” como tipo-grafía o ilustración, el proceso de dibu-jo de una letra, etcétera. El Congreso cuenta con ponentes de talla internacio-nal: entre otros, la canadiense Marian

Bantjes (tipógrafa, diseñadora, artista y escritora), James Mosley (investigador e historiador de la tipografía), Ricardo Rousselot (tipógrafo, diseñador, calígrafo y dibujante, a quien además, se le dedica una exposición-homenaje)… La confe-rencia inaugural correrá a cargo del dise-ñador valenciano Javier Mariscal.Toda la información de esta edición del Congreso, dedicada al dibujo y su rela-ción con la letra, se puede encontrar en la web www.congresotipografia.com.

Cartel anunciador del congreso.