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DecisionesDecisionesDecisionesDecisionesCoordinacinDireccinPlaneacinControlOrganizacin

Las relacionesHumanas y eltiempo

Proceso administrativo

Robbins, Stephen y Mary Coulter. (2010).Administracin, Dcima edicin. Pearson.

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Importancia de la planeacinEs esencial y vital contar con una meta, un objetivo. En ocasiones es la diferencia entre sobrevivir o perecer.Las empresas con xito planean adecuadamente.La planeacin es una de las ms importantes funciones de la administracin a cualquier nivel.

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Conceptos de planeacin Planear es hacer que suceda algo que de otra manera no sucedera.

Ejercer influencia sobre los eventos por venir a fin de que sucedan segn se desee.

Qu debo hacer hoy para que maana suceda, alcance o logre algo.

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Es la ms importante de las funciones administrativas; decide qu debemos hacer.Es un compromiso para seguir cursos de accin seleccionados,sobre una base ordenada, realista y sistemtica.Predeterminar el curso a seguir, decidir las acciones que llevarn al logro de los objetivos que se han establecido.

Conceptos...

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Conceptos...

El decidir por anticipado Qu Cundo Dnde y CmoSe van a tomar las acciones yquien las tomar.Consiste esencialmente en la toma de decisiones para escoger entre cursos alternativos de accin.Un esfuerzo para proporcionar un control racional sobre nuestro destino. El diseo de un futuro deseado y los pasos para lograrlo.

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Tipos principales de planesLos estratgicos, cuya finalidad es cumplir los objetivosamplios de la organizacin, ejecutar la misin que constituye la razn esencial de existir.

Los operativos, que suministran los detalles de la manera como se alcanzarn los planes estratgicos.1.2.

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Qu es la planeacin estratgica?

Es el proceso formalizado de planeacin a largo plazo, que se usa para definir y alcanzar metas organizacionales.

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Planeacin estratgica

CARACTECRISTICAS:

FormalGlobalRealistaFlexibleContinuaAceptada

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La planeacin estratgica integra la misin, los valores, y las polticas generales, as como objetivos, programas y proyectos en un todo coherente y Contribuye a eliminar conflictos entre ellos.

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Proceso de planeacin estratgicaEvaluar factores ambientalesMETA: Identificar la visin, misin actual y Los objetivos estratgicosEvaluar factoresorganizacionalesAnlisis del entorno:FuerzasDebilidadesOportunidadesAmenazasFormulacin y seleccin de estrategiasLlevar a cabo planes estratgicosMantener el controlestratgicoImplementacin de estrategiasFormulacin de estrategias

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Diagnstico

ObjetivosProgramaRecursosNormas

Proceso de planeacin operativa

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VALOR

SocialOrganizacionalIndividual

M E T A

Estado futuro deseado Misin yObjetivosestratgicos

VISION

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La visin nos proporciona un sistema para tomar decisiones. A partir del momentode que existe un compromiso, una meta comn, nuestras decisiones son ms sencillas, por que sabemos la razn de cada paso que damos.

La visin asumida como compromiso, multiplica el afn de alcanzarla.

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M E T A

INTRUMENTOSEstado futuro deseado

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