25erroresdelosejecutivos
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“25ErroresMasivosDeLosEjecutivosQueIndican“BajaInteligenciaEmocional”yLesImpidenSerAscendidosyGanar
MásDinero”
Elsueñodecualquierejecutivoesteneruntrabajoapasionante,unaposiciónimportanteenlacorporaciónyunexcelentesalario.Perolamentablementenotodoslosejecutivoslologranyvivenluchandoduroparaganarmásdinero.ElatajoparaserunejecutivosobresalienteybienpagadoesdesarrollarlaInteligenciaEmocional.DanielGolemandescubrióenladécadadelos90´squeel80%deléxitoeneltrabajosedebealaInteligenciaEmocional.UnainvestigaciónmásrecientedeTalentSmart®muestraqueelcaminohaciamayoresingresosestádeterminadoporlacalidaddetusrelacioneseneltrabajo.Laspersonasgananmásdineroamedidaquesevuelvenmásinteligentesemocionalmente.Enesteestudioaplicadoamásde42,000personas,secompararonsuspuntuacionesdeInteligenciaEmocionalcontrasusingresosanualesyseencontróquelaspersonasconaltosíndicesdeInteligenciaEmocionalhacenunpromediode$29,000USDporañomásquelaspersonasconbajaInteligenciaEmocional.Enresumen,elartículodemostróqueexisteunafuerterelaciónentretuInteligenciaEmocionalylosingresosquepercibesanualmente.Lainteligenciaemocionalsecomponedecuatrohabilidades:
1. Autoconscienciadetusemociones:eslacapacidadparapercibirconprecisióntuspropiasemocionesenelmomentoquesepresentan.
2. Auto‐manejodetusemociones:eslacapacidaddeusarlaconcienciade
tusemocionesparamantenerteflexibleydirigirtuconductapositivamente.
3. ConcienciaSocial:eslacapacidadparareconocerconprecisiónlasemocionesenotraspersonasyentenderloquerealmenteestápasandoconellos.
4. Manejodelasrelacionesconlosdemás:Aquíseaplicanlastresprimeras
habilidades.Eslacapacidaddeutilizarelconocimientodetuspropias
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emocionesylasdelosdemás,paramanejarlasinteraccionesconotraspersonasconéxito.
Losdirectoresdelasempresassabenquelaspersonasconunaagudaconcienciadesusemocionesyunmanejoadecuadodesuspropiasconductaseinteraccionesconlosdemás,sonpersonasclaveenlasorganizacionesylasestánbuscandoactivamenteparaposicionarlasenpuestosdemayorresponsabilidad.Sinembargo,muchosejecutivosnoledanprioridadaldesarrollodesuInteligenciaEmocionalyconsideranmásvaliosoinvertirtiempoyenergíaenespecializarsetécnicamenteparaunpuestodeterminado.TenermásInteligenciaEmocionaltehaceganarmásdineroporqueteayudaasermáseficienteyproductivoentutrabajo.Sidasmásvaloratuempresa,tepaganmás,eseeseljuego.LagenteconmayorInteligenciaEmocionalsecomunicamejor,sedesempeñamejorbajoestrésyconstruyenequiposdetrabajomásproductivos.ConunniveldeInteligenciaEmocionalaltopuedestomarmejoresdecisionessinsentimientosocultosquenublentujuicio.ApesardequelaInteligenciaEmocionalesimportanteparalograreléxitoeneltrabajoyganarmás,estonosiempreresuenaenaquellosquemáslonecesitan…Acontinuación25deloserroresmásgravesquecometenlosejecutivosqueindicanquelesurgetrabajarensushabilidadesdeInteligenciaEmocionalyquelostienenestancados,tantosalarialmentecomojerárquicamenteensuorganización.
1. Evidenciarqueestásbuscandounnuevotrabajo.
Nadiecreeenalguienquecomentaqueestábuscandonuevasoportunidadesoqueentraalaspáginasdeofertasdetrabajodesdelaoficina.Definitivamenteestomuestraquenoestásfelizentutrabajoyesunsignodequenoestássiendoexitosoyporesonotetomaránencuentaparapromoverteosubirteelsalario.
2. Decirquealguienesincompetente.Siemprehaygenteincompetenteeneltrabajo,peronoesasuntotuyo.Simencionasquealguienesincompetenteeneltrabajoesporquetuegoestáhablandoyesunintentodedecirqueeresmejorqueesapersona.Tencuidadoconestetipodecomentarios,especialmentesiestecalificativoestádirigidoatujefeoacualquierotrapersonademayorjerarquíaenlaorganización.
3. Ponerpublicacionesenfacebookotwitterquenotefavorecen.Tujefenoquiereverteborrachocriticandolapolítica,algobiernoohablandomaldealguienoventilandocosasdelavidapersonaldealgunapersonaodetimismo.Piensaquesomosseressocialesyquecualquiercosa
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quehagamosenlavidaprivadayquetrascienda,tendráconsecuenciasentutrabajo.
4. Decirqueodiastutrabajo.Sipierdeselcontroldetusemocionesyenunestallidollegasacomentarqueodiastutrabajo,serásetiquetadocomounapersonaquesequeja,negativayunmaljugadordelequipo.Definitivamenteestotedejaráfueradelajugadaysinposibilidadesderecibirunaumentosalarialounapromociónaunpuestomejor.
5. Ventilartuvidasexualoladealguienmás.Haycosasquenocombinaneneltrabajoylavidapersonal.Unadeellaseselaspectosexual.Esungranerrorhablardeotraspersonasoinclusodetimismorespectoalasrelacionesíntimas.Hablabiendeunempleadosudiscreciónyelnoprestarsealoschismesylashabladuríasdepasillo.Todoestoestomadoencuantaporlosjefesalahoradepromoveraalguieneneltrabajo.
6. Velarportuspropiosinteresesantesqueporlosdelequipo.Sieresunapersonaindividualistayegoístanovasapasardesapercibido,peronadievaaquerertrabajarenequipocontigo.Unadelashabilidadesmásimportantesenlosejecutivosdealtonivelessucapacidadparapromovereltrabajoenequipoycontribuiralosresultadosdelaorganización.
7. Hablardeestupidecesquecometisteentupasado.Tupasadoescosatuya.Puedesmostrarteabiertoperonocomenteserroresqueyasuperasteyquepodríantomarseamalporalguienquenoconoceelcontextodetusituaciónpasada.Cuidatuimagenporquecuandolevantaselpolvo,lagentepuedecambiardeopiniónsobreti.Siesosucedeteveráncomoimpredecible,inmaduro,confaltadejuicio…aunqueyanoloseas.
8. Serofensivoconotragente.Sitieneselobjetivodehacersentirmalaalguienburlándoteoponiéndoleunapodo,elquesevaavermalerestú.Lasqueconsiderasbromasinocentestepuedenperjudicarporquenuncasabescómovaareaccionarlapersonaafectada,inclusosiparecedivertirsecontus“chistes”.
9. Mostrarenvidiadequeaotraspersonaslesvayamejorqueati.Lagenteexitosasabequecadaquientienesupropioprocesodedesarrolloyquenoesbuenogenerarsentimientosdeenvidiaalcompararseconlosdemás.Losjefestienenradarparaidentificarcuandoalguientienemalasemocioneshaciaalgúnmiembrodelequipo.Esopuedefrenarteparalograrascenderenlaorganización.
10. Dejarquelascríticasafectentuautoestima.LagentequetienealtaInteligenciaEmocional,nopermitequelascríticasolaenvidiadelagenteleafectenemocionalmente.Sitedejasafectarpor
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estasituaciónnopodrássentirtesatisfechoyorgullosodeloquehaslogradoyturendimientonoseráeladecuadoparasertomadoencuenta.
11. Guardarrencores.Siguardaslasofensasparacobrarlafacturaenelfuturo,estásfrito.Esungastoinútildeenergíamentalyfísicaestarpensandocómotelavanapagar.Mejorenfocaestetiempoyenergíaendesarrollartushabilidadesparasermáscompetenteyasertivoentutrabajo.Esositedarámuchosfrutosenelfuturo.
12. Buscarlaperfección.Nobusqueslaperfecciónporquenoexiste.Albuscarhacertodoperfectoestásplaneandoparaelfracaso.Gastastiempoyesfuerzoenjustificarporquéfallasteytesientesmalporello.Hazlascosasdemanerasobresalienteperonobusquesserperfectoporquenohacefalta.
13. Vivirenelpasado.Sitienesmiedoahaceralgoquefallóenelpasado,serásconsideradocomounapersonaquenolegustatomarriesgos.Losjefesbuscanpersonasparasuequipodetrabajoquepiensenqueeléxitoconsisteenlevantarsedelosfracasosytomarlasfallascomoexperiencia.Todoéxitoconllevariesgos.Siestásestacionadoentupasado,esodefinirátupresenteydiseñarátufuturo.
14. Fijarlaatenciónenlosproblemas.Tuenfoquedeterminatuestadoemocional.Siteenfocasenlosproblemas,tesentirásestresado,tendrásbajacreatividadyturendimientoserápobre.Siteenfocasensolucionesaumentarátucreatividadparapensarenlasopcionesyresolverásmejorymásrápidolosretosdeltrabajo.
15. Dejarteinfluirporlagentetóxica.Aquíestántodosloschismosos,mentirosos,manipuladores,criticones,víctimas,tiranos,arrogantesyegoístas.Sitejuntasconesagentedrenarántuenergíayteocasionaránproblemasquenopermitiránquetusjefesveantodolomejordeti.Evitaatodacostaaestetipodepersonasaunquelosconsiderestus“amigos”.
16. Nosaberdecirque“no”.Llenartedetrabajopornosaberdecir“no”(inclusoatusjefes)puedeocasionarteestrés,síndromedeburnout,salirtarde,afectartuvidapersonaleinclusoterminarenunadepresión.“No”esunapalabraquemuchostemendecir,peroesunaseñaldealtaInteligenciaEmocionalylosjefesestánbuscandogentequeseaasertivaysepaponerlímites.
17. Consumiraltasdosisdecafeína.Consumirmuchastazasdecaféalolargodeldíaparamodificartuenergíaytuestadodeánimonoesinteligente.Lacafeínaproduceestrésenelcuerpoysegregalahormonaadrenalina.Estahormonaesútilparadefendertecuandounabestiateestáatacando,peroresultarápeligrosaporquepuede
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generarentirespuestasagresivasosacartedecontrolenunasituacióndondeinconscientementesientasqueestásenpeligro,porejemplounadiscusiónenlaoficinaoconuncliente.
18. Seradictoalteléfono.Sieresdelosquetodoeltiempoestánenchufadosalteléfono,inclusoenlasjuntasdetrabajo,serástachadocomounapersonaconmaloshábitos,desconectado,distraídoodesatento.Estadesconexióndejarámuymalaimpresiónentusjefesynotepermitirálucirtodolobrillantequeeres.Desconéctatedelatecnologíaysepresentecadaminutodetutiempoeneltrabajoparasermásproductivo.
19. Traerlosproblemasdelacasaaltrabajo.Nodabuenaimpresiónqueventilesproblemasfamiliareseneltrabajooquesostengasunadiscusiónopeleaconalgúnmiembrodetufamilia,esodenotaunafaltadecontrolemocionalparagestionartuvidaprivadaqueindudablementeafectarátambiéntuimageneneltrabajo.
20. Perderelcontrolemocional.Dejarquelairatedomine,gritar,llorar,maltrataraalguien,hacerunberrincheodeciralgoquemástardetearrepentirásdehaberdicho,sonestallidosemocionalesquedemuestranquetuInteligenciaEmocionalestábaja.Unepisodioasínosóloafectatucarreralaboralsinoquepuedeserelpasedesalidadelaempresa.
21. Violarlaspolíticasdelaempresa.Laspolíticassehicieronpararespetarse.Siviolasunadeellasestarásenriesgodeperdertutrabajo.Esposiblequealgunasreglasnotegusten,perosidecidisteserempleado,debesaprenderaserunjugadorlimpio.
22. Nodarlecréditoaalguienmásporsutrabajo.Nohaynadaqueenfurezcamásalagentequenodarlecréditoporsutrabajo.Sihaceseso,ellosteseñalaráncomounapersonaqueescapazdecualquiercosaparaascender,inclusorobarideasomentirynadievaaquerertrabajarcontigo.Sinotrabajasenequipo,estásfritoenlaorganización.
23. Decirmentiras.Sialguientecachadiciendomentirasdecualquieríndole,vaadesconfiardeti,noimportadequétamañosealamentira.Tetrataránconreservayesoteharádifíciltrabajarenequipoeinfluirpositivamenteenlagente.Seauténticoysefelizconloqueeresyloquetienesahora.
24. Mostrartecomounapersonadescuidada.Lucirdesaseadoenturopa,uñas,aliento,cabelloozapatosgeneraráunamalaimpresióndetupersona,noimportalobrillantequeseaseneltrabajo.Amenosqueestésencerradoenunlaboratorioynotengascontactoconnadie(yniasísejustifica)tendrásqueestarsiemprebienvestidoypulcro.
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Lapulcritudnosóloseaplicaatupersona,tambiéntulugardetrabajoytuautomóvilhablandecómoeresyloshábitosquetienes.
25. Serunapersonatóxica.Laspersonasconflictivastienepocasoportunidadesdeascenderysilologran,supuestosiempreestápendiendodeunhilo.Nadiequiereestarenelequipodeunapersonachismosa,mentirosa,manipuladora,criticona,quesevictimiza,odeuntirano,arroganteoegoísta.Esdifícilhacerunaautocríticapersonal,perositieneslamadurezylaInteligenciaEmocionaladecuada,puedesdartecuentasiestáscayendoenuncomportamientodeestanaturalezaycorregirlorápidamente,antesdequeseasetiquetadocomouna“personatóxica”ypierdastodaslasoportunidadesdeseguircreciendoentuorganización.
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