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Encuentro Operadores

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Gerencia Centro Nacional de DespachoDirección Operación

Encuentro Operadores

Medellín, Mayo de 2011

2

TEMARIO

1. Retos Operación Sistema Colombiano

2. Procesos Coordinación Operación


3. Mitigación Riesgos Operacionales


Retos Operación Sistema Eléctrico Colombiano

DEMANDA ELÉCTRICA

60

80

100% Demanda

Máxima


0

20

40

1:0

0

3:0

0

5:0

0

7:0

0

9:0

0

11

:00

13

:00

15

:00

17

:00

19

:00

21

:00

23

:00

CO PA ES NI VE

Corresponde a un día laboral de marzo de 2005. Referido a la hora Colombia

6

BALANCE CARGA GENERACIÓN COLOMBIA


7

DEMANDA COLOMBIA- DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA


8

CAMBIOS GENERACIÓN


9

DISPARO DE 620 MW - MAYO 10 DE 2011

500

600

700

800

900

1000MW

59,7

59,8

59,9

60

60,1

60,2Hz


0

100

200

300

400

500

13:4

0:00

13:4

0:32

13:4

1:04

13:4

1:36

13:4

2:08

13:4

2:40

13:4

3:12

13:4

3:44

13:4

4:16

13:4

4:48

13:4

5:20

13:4

5:52

13:4

6:24

13:4

6:56

13:4

7:28

13:4

8:00

13:4

8:32

13:4

9:04

13:4

9:36

13:5

0:08

13:5

0:40

13:5

1:12

13:5

1:44

13:5

2:16

13:5

2:48

13:5

3:20

13:5

3:52

13:5

4:24

13:5

4:56

13:5

5:28

13:5

6:00

59,2

59,3

59,4

59,5

59,6

59,7

10

OSCILACIONES POR DISPARO DE 1180 MW - MARZO 9 DE 2011


11

IMPACTO DE ACTOS TERRORISTAS EN LA DEMANDA



Procesos Coordinación de la Operación

ORGANIGRAMA XM


13

MACROPROCESOS XM


PROCESOS XM


15 Tiempo RealRedespacho

PROCESOS DE LA DIRECCIÓN

RedespachoAnálisis Eléctrico

Redespacho

Análisis eléctrico

Control Frecuencia

Control Voltaje

Tiempo Real

Análisis energéticos eléctricos


Coordinar Operación

Información STN

Información STR

Coordinador Operador Control Voltaje

Mantenimientos

Maniobras

Validación Eventos

Informe de operación

Información histórica

OPESIN

Información

RECEPCIÓNSOLICITUD

PERÍODO 8

PERÍODO DE EJECUCIÓN

CND INFORMA EL

REDESPACHO

REDESPACHO Y ANÁLISIS ELÉCTRICO


08:0006:0005:30 07:0006:30

18

Coordinación de mantenimientos

OPERACIÓN EN TIEMPO REAL


19

Control de Frecuencia



1.Primaria

1.Secundaria

INFORMACIÓN



Mitigación Riesgos Operacionales

SEGURIDAD OPERACIONAL

PLA N DE

PLA N DE

CONTINUIDAD

CONTINUIDAD

ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS

ReactivoReactivoPredictivoPredictivo

SEGUIMIENTO SEGURIDAD OPERACIONAL SEGUIMIENTO SEGURIDAD OPERACIONAL


PLA N DE

PLA N DE

CONTINUIDAD

CONTINUIDAD

ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS

GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGOGESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

�Reglamento de operación

�Regulación del sector eléctrico

�Análisis de sistemas de potencia

�Operación de sistemas de potencia

�Marco legal

�Control de sistemas de potencia

OPERADORES DE CENTROS DE CONTROL

técnicas


�Control de sistemas de potencia

�Legislación sobre gas natural y otros

combustibles

� Solución de problemas

� Toma de decisiones

� Capacidad para laborar bajo presión

� Orientación al logro

� Trabajo en equipo

� Adaptabilidad

� Gestión Administrativa

� Servicio al cliente

� Negociación

� Innovación

humanas

DIRECCIÓN COORDINACIÓN DE LA OPERACIÓNOscar José Arango Hernández

•Jorge Urbina•Diego Arango•Carlos Soto•Luz Mazo

•Jorge Tobón•Juan J Chavarro•Franky Conteras•Xiomara Gómez•Ricardo Bolaños

•Lina Ramirez•Viviana Rueda


Operación Tiempo Real

•Luz Mazo•Juan Arango•Yair Pardo•James Peláez•Rinson Ferrin•Raúl Cuervo•Aldemar López•Carlos Vanegas•John F Alvarez

12

•Ricardo Bolaños•Laura Marín•Carlos Ruiz•Javier Vargas•Nelson Torres•Nelson Gómez•Diana Hernández•Víctor Mesa•José Villareal

Análisis Energético y Eléctrico

13

Análisis de Información

•Viviana Rueda•Carlos Borda•Gabriel Salazar•María P Pareja•Joel Pacheco• Iván Hernández•Laura Rueda•Hernán Escobar

11

36 Ingenieros

26

11 Gestión Inadecuada del talento humano

DIAGNÓSTICO – RIESGOS Y AUDITORIA

4 Alta

3 Media

2 BajaPR

OB

AB

ILID

AD

Análisis de la fatiga en la operación en tiempo real

DCO

DR

2010

Plan de habilitación de operadores control de frecuencia, restablecimiento y maniobras

DCO

DE

2010


1 Muy baja

Leve Moderada Crítica Muy crítica

5 10 20 40

SEVERIDAD

DCO: Dirección coordinación de la operación; DR: Dirección Riesgos: DE: Dirección entrenamiento

Análisis de cargas de trabajo

DCO

DTHyO

2010

Análisis de vulnerabilidad de la seguridad operativa

DCO

DTHyO

2010

PLAN PERSONAS PARA EL 2011CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO

HABILITACIÓN

CERTIFICACIÓN

InformaciónInformación

OperadoresOperadoresEléctricosEléctricos


CERTIFICACIÓN

ENTRENAMIENTOS Y CAPACITACIONES

Para el 2011, adicional a lo que se realizará con la Dirección de Aseguramiento, se enfatizará en Análisis de Eventos (protecciones) , Controles e Interpretación

Regulatoria

Se realizarán Visitas técnicas a centrales y subestaciones

PermanentesPermanentes

EléctricosEléctricos

Se han realizado para 2011 aproximadamente 3,700 horas de entrenamiento

PLAN PERSONAS - ESQUEMAS DE ROTACIÓN

Información STN

Información STR


RedespachoAnálisis Eléctrico

Coordinador Operador

PLAN PERSONASNUEVO ESQUEMA DE TURNOS

SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5

L M Mc J V S D L M Mc J V S D L M Mc J V S D L M Mc J V S D L M Mc J V S D

OFICINA A A A A A B B B B B C C C C C D D D D D E E E E E

06:30 - 14:45 E E E E E E E A A A A A A A B B B B B B B C C C C C C C D D D D D D D

14:30 –

22:45D D D D D E E E E E A A A A A B B B B B C C C C C


22:45

22:30- 00 C C C C C C C D D D D D D D E E E E E E E A A A A A A A B B B B B B B

00-06:45 B C D E A

DESCANSO

B B B B B B C C C C C C D D D D D D E E E E E E A A A A A A

A A B B A A B B E E

D D E E C C D D C C

Buscamos garantizar el descanso, la capacitación y entrenamiento adecuado del personal

MANUALES DE OPERACIÓN


PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN (Res. CREG 083/99)

Para una comunicación precisa y oportuna debe seguirse estrictamente el siguiente protocolo de comunicaciones:

� ORIGEN: Nombre y empresa

� DESTINO: Nombre y empresa

� ORIGEN: identificación del Equipo al cual se le va modificar alguna de

sus condiciones operativas e instrucción (la instrucción tiene hora)


sus condiciones operativas e instrucción (la instrucción tiene hora)

� DESTINO: Confirmación de la instrucción

� ORIGEN: Aceptación ó Repetición de Instrucción.

La confirmación y aceptación de los mensajes transmitidos es de vital importancia ya que en el desarrollo de la comunicación pueden presentarse fallas, interrupciones o distorsión en los mensajes.

SEGURIDAD OPERACIONAL

PLA N DE

PLA N DE

CONTINUIDAD

CONTINUIDAD

ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS




PLA N DE

PLA N DE

CONTINUIDAD

CONTINUIDAD

ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS


Plan Procesos

• Cambio de Turno (En pruebas la Nueva Bitácora)

• Modelado de los Procesos en Architec

• Nuevos Indicadores (QuickScore)

• Discusiones regulatorias

• Implementación Manual de Operación

• Implementación Análisis PosOperativo en la Sala


• Implementación Análisis PosOperativo en la Sala

• Manejo del error

• Seguridad Operacional

• Coordinación Consignaciones

Seguridad Operacional

PLA N DE

PLA N DE

CONTINUIDAD

CONTINUIDAD

ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS




PLA N DE

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CONTINUIDAD

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ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS


Plan Tecnología e Información

• Modernización PC

• Uso programa de Estabilidad de Voltaje VSAT.

• Uso del PhasorPoint (oscilaciones,sincronización)

• Modernización del SCADA para el año 2012


36

Phasor Point


37

VSAT


INSITU


PI Mérito Generación



PLA N DE

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CONTINUIDAD

CONTINUIDAD

ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS




PLA N DE

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CONTINUIDAD

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ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS


Plan EntornoAdecuaciones Sala de Control y Entrenamiento



PLA N DE

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CONTINUIDAD

CONTINUIDAD

ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS




PLA N DE

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CONTINUIDAD

CONTINUIDAD

ENTORNO

ENTORNO

TECNOLOGIA E

TECNOLOGIA E

INFORMACION

INFORMACION

PROCESOS

PROCESOS

PERSONAS

PERSONAS


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