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INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
LIMA - PERU
Oficina General de Planificación y Presupuesto.
Evaluación Presupuestaria
2013
INFORME ANUAL
Lima, Abril del 2013
EVALUACION ANUAL DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
SECTOR PÚBLICO 2013
CONTENIDO:
Resumen Ejecutivo
Misión
Visión
Objetivos
Anexo 1
Responsable de la información
Anexo 2
Resumen del Resultado del Indicador de Gestión.
Anexo 3
Comentarios de Ingresos
Anexo 4
Resumen de los Ingresos
Anexo 5
Comentarios de los Egresos
Anexo 6
Resumen de los Egresos
Anexo 7
Productos/Proyectos/Actividades con una variación del PIM
mayor o igual al 10% del PIA
Anexo 8
Programas Presupuestales y Objetivos Estratégicos
Anexo 9
Descripción de las Intervenciones
Anexo 10
Alcance de la Gestión Presupuestaria por resultados
Anexo 11
Evolución de los indicadores de Desempeño
Reportes del aplicativo SIAF-MPP (Modulo del Proceso Presupuestario)
Resumen de Ejecución Presupuestal por pliegos y Unidades
Ejecutoras.
Resumen de Ejecución Presupuestal de Programas
Presupuestales.
Resumen de Ejecución Presupuestal de Programa Presupuestal
según departamento.
Resumen de Ejecución Presupuestal de Programas por Pliego y
Unidad Ejecutora.
Resumen de Ejecución Presupuestal de Programas
Presupuestales por Producto desagregado por Actividad.
Resumen de Ejecución Presupuestal de Programas Ejecutoras
según producto desagregado por Actividad.
EVALUACI ÓN ANUAL DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
SECTOR PÚBLICO 2013
(Directiva 005-2012-EF/50.01rd 017 y Resolución Directoral Nº 017-2012-EF/50.01)
RESUMEN EJECUTIVO
PLIEGO 006 – INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIIVIL - INDECI
Mediante la Ley Nº 29664, se crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres – SINAGERD, como un sistema interinstitucional, sinérgico, descentralizado,
transversal y participativo, con la finalidad de identificar y reducir los riesgos asociados
a peligros o minimizar sus efectos, así como evitar la generación de nuevos riesgos,
preparación y atención ante situaciones de desastre mediante el establecimiento de
principios, lineamientos de política, componentes, procesos e instrumentos de la
Gestión del Riesgo de Desastres.
El artículo Nº 8 de la mencionada Ley, señala que el Instituto Nacional de Defensa Civil
– INDECI es un organismo público ejecutor que conforma el SINAGERD. Es el
responsable técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación e
implementación de la Política Nacional y el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres, en los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.
Con Ley Nº 29951 – Ley del Presupuesto del Sector Público, se aprobó el presupuesto
del Sector publico correspondiente al año fiscal 2013, asignando al pliego 006: Instituto
Nacional de Defensa civil - INDECI la suma ascendente a S/.110 099 701.00 nuevos
soles por toda fuente de financiamiento.
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DEL PLIEGO: 006 INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
Con Resolución Jefatural Nº 386-2012-INDECI, de fecha 20 de diciembre del mismo
año, se aprueba el Presupuesto Institucional de Apertura de Ingresos y Egresos. La
composición del presupuesto de ingresos para el Año Fiscal 2013, fue del 99.29 (109 321
621.00) corresponde a la Fuente de Financiamiento 1 “Recursos Ordinarios” y 0.71% (S/.
778 080.00) corresponde a la fuente de financiamiento 2 “Recursos Directamente
Recaudados”.
CUADRO Nª 1
PRESUPUESTO DE INGRESOS
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA %
1. RECURSOS ORDINARIOS 109 321 621.00 99.29%
2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 778 080.00 0.71%
TOTAL PLIEGO 110 099 701.00 100.00%
FUENTE: SIAF 2013
El presupuesto Inicial de Apertura de Egresos se presenta a nivel de Categoría del
Gasto y a nivel de Genérica del Gasto, la cual se encontraba desagregado de la
siguiente manera: 99.31% (S/. 109 335 701.00)corresponde a Gasto Corriente y el 0.69%
(S/. 764 000.00) corresponde a Gasto de Capital. (Cuadro 2)
CUADRO Nª 2
PRESUPUESTO DE EGRESOS CATEGORIA DEL GASTO
GENERICA DEL GASTO PIA %
5. GASTO CORRIENTE
1. Personal y Obligaciones Sociales
2. Pensiones y Otras Prestaciones Sociales
3. Bienes y Servicios
5. Otros Gastos
109 335 701.00
1 956 000.00
73 946 121.00
33 305 639.00
127 941.00
99.31
1.78%
67.16%
30.25%
1.16%
6 GASTOS DE CAPITAL
6. Adquisición de Activos Fijos no Financieros
764 000.00
764 000.00
0.69%
0.69%
TOTAL PLIEGO 110 099 701.00 100.00%
FUENTE: SIAF 2013
EVALUACION DEL PIA RESPECTO AL PIM
El Presupuesto Institucional de Apertura – PIA fue de S/. 110 099 701.00, el mismo que
fue modificado por S/. 37 645 692.00 en la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios; como transferencia otorgada por el MEF, para el reajuste de pensiones
percibidas por los beneficiarios del Régimen del Decreto Ley Nº 20530 (S/. 6 000.00); por
transferencia que el INDECI otorgo al Gobierno regional de Cusco por la transferencia
del personal del INDECI Aprobado mediante Decreto Supremo Nº 066-2013-EF del MEF
(-S/.60 865.00), y las transferencias otorgadas por el MEF de la Reserva de Contingencia
establecida en la Segunda Disposición Complementaria Final de la Ley Nº 29952 “Ley
del Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Publico para el año Fiscal 2013”,
para ser incorporado en el Marco Presupuestario y ser transferido financieramente a los
Gobierno Regionales y Locales (S/. 35 478 637.00).
Por incorporación mediante créditos suplementarios de los saldos de Balance de la
Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados, mediante Resolución
Jefatural Nº 021-2013-INDECI por el importe de S/.2 387 425.00.
Finalmente, en la Fuente de Financiamiento Donaciones y Transferencias fue
modificado por el importe de S/. 50 000.00, donaciones recepcionadas del Gobierno
Chino, e incorporado en el Marco Presupuestario del Pliego INDECI, mediante
Resolución Jefatural Nº 341-2013-INDECI.
Al cierre del ejercicio fiscal 2013, el Pliego alcanzo la suma de S/. 147 960 898.00 como
Presupuesto Institucional Modificado – PIM (Cuadro Nº 3), generando al final del
ejercicio fiscal un incremento de 34.39% respecto al PIA (Grafico Nª 1).
CUADRO Nª 3
PIA vs PIM 2013
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA
(1) %
PIM
(2) %
VAR
(2) / (1)
1. Recursos Ordinarios
2. Recursos Directamente Recaudados
3. Donaciones y Transferencias
109 321 621.00
778 080.00
0.00
99.29
0.71
0.00
144 745 393.00
3 165 505.00
50 000.00
97.83
2.14
0.03
1.32
4.07
0.03
TOTAL PLIEGO 110 099 701.00 100.00 147 960 898.00 100.00 34.39
FUENTE: SIAF 2013
GRAFICO Nº 1
MODIFICACIONES EN EL PIA POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO
En el cuadro Nº 4 se muestra la variación del PIA respecto al PIM de la Estructura
Funcional del Pliego 006: Instituto Nacional de Defensa Civil.
CUADRO Nº 4
FUNCION
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
DE APERTURA - PIA
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
MOODIFICADO - PIM VAR
PIA VS
PIM S/. % S/. %
05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 109 649 401.00 0.99 147 504 598.00 0.99 0.35
24 PREVISION SOCIAL 450 300.00 0.01 456 300.00 0.01 0.01
TOTAL PLIEGO 110 099 701.00 100.00 147 960 898 100.00 34%
FUENTE: SIAF 2013
A nivel de análisis estructural funcional del Pliego 006: Instituto Nacional de Defensa
Civil, cuenta con dos funcionales tales como: 05 Orden Público y Seguridad, que
representa a todas las actividades administrativas, operativas de la Institución de
acuerdo a sus funciones, considerándose aquí lo asignado al Programa Presupuestal
068 “Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres”, su
incremento se debió principalmente a la transferencias de partidas de la Reserva de
Contingencia a las entidades solicitantes como los Gobiernos Regionales,
Municipalidades Provinciales y Distritales, para el que se asigno S/. 37 855 197.00; y 24
Previsión Social, que representa el pago a los pensionistas del INDECI, bajo el Régimen
Laboral D.L. 20530, se debió a la transferencia otorgada por el MEF, para el reajuste de
pensiones por S/. 6 000.00.
EJECUCION DEL PRESUPUESTO DEL PLIEGO 006: INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
El Pliego 006: Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI, tuvo una ejecución al cierre
del ejercicio 2013 de S/. 102 053 639.10 por toda fuente de financiamiento, que
significa que representa el 69% del presupuesto Institucional Modificado – PIM que fue
de S/. 147 960 989.00 por toda fuente de financiamiento (grafico Nº 2). La ejecución
presupuestal por cada una de las fuentes de financiamiento se muestra en el Cuadro
Nº 5.
PIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PIA - PIM 110, 112, 112, 113, 113, 114, 124, 125, 127, 129, 134, 138, 147,
100,000.00105,000.00110,000.00115,000.00120,000.00125,000.00130,000.00135,000.00140,000.00145,000.00150,000.00
Nu
evo
s So
les
PLIEGO 006: INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVILPIA - PIM
110,099,701
147,960,898
GRAFICO Nº 2
EJECUCION DEL GASTO AL MES DE DICIEMBRE DEL 2013
La fuente de financiamiento 1 Recursos Ordinarios, representa el 97.91% de la
ejecución total del Pliego en este periodo. Las otras dos fuentes de financiamiento han
ejecutado en menor proporción durante este periodo (2.04% Recursos Directamente
Recaudados y 0.05% Donaciones y Transferencias).
CUADRO Nº 5
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA
(1)
PIM
(2)
DEVENGADO
(3)
VAR
(3) / (2)
% S/DEVENG.
4. Recursos Ordinarios
5. Recursos Directamente Recaudados
6. Donaciones y Transferencias
109 321 621.00
778 080.00
0.00
144 745 393.00
3 165 505.00
50 000.00
99 919 306.07
2 084 334.60
49 998.37
69.03%
65.85%
100.00%
97.91%
2.04%
0.05%
TOTAL PLIEGO 110 099 701.00 147 960 898.00 102 053 636.14 68.97%
FUENTE: SIAF 2013
Es necesario indicar que en el Grupo Genérico de Gastos 1 Personal y Obligaciones
Sociales, la ejecución corresponde al gasto en la planilla continua y conceptos legales
establecidos, llegando a una ejecución que representa el 1.78% respecto al PIM de
este Grupo Genérico de Gasto (Cuadro Nº 6).
En la Genérica de Gastos 2 Pensiones y otras Previsiones Sociales, la ejecución
corresponde a los compromisos ejecutados para el pago del personal cesante,
adquisición de alimentos, techo y abrigo (BAH), representando el 34.48% respecto al
PIM de este Grupo Genérico de Gasto (Cuadro Nº 6).
En la Genérica de Gastos 3 Bienes y Servicios, la ejecución corresponde al gasto
administrativo y operativo de las unidades orgánicas, como el pago de servicios,
seguros de bienes muebles e inmuebles, créditos devengados y los gastos del
Programa Presupuestal 068 “Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de
Emergencias por Desastres”, entre otros; el gasto representa el 26.99% respecto al PIM
de este Grupo Genérico de Gasto (Cuadro Nº 6).
En la Genérica de Gastos 4 Donaciones y Transferencias, la ejecución corresponde a la
transferencia por reserva de contingencias establecido en la segunda disposición
complementaria final de la Ley Nº 29952 “Ley del Equilibrio Financiero del Presupuesto
PIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEVENGADO 0.00 1,640 3,298 5,281 8,676 12,40 19,87 28,09 33,14 37,60 41,72 55,50 102,0
PIA - PIM 110,0 112,4 112,4 113,1 113,6 114,9 124,9 125,0 127,7 129,8 134,6 138,4 147,9
0.00
20,000.00
40,000.00
60,000.00
80,000.00
100,000.00
120,000.00
140,000.00
Nu
evo
s So
les
PLIEGO 006: INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVILPIA - PIM / DEVENGADO
110,099,701
147,960,898
102,053,636.14
del Sector Público para el año Fiscal 2013”, representando el 34.76% respecto al PIM de
este Grupo Genérico de Gasto (Cuadro Nº 6).
En la Genérica de Gastos 5 Otros Gastos, la ejecución corresponde a los compromisos
ejecutados principalmente para el pago arbitrios, representando el 0.06% respecto al
PIM de este Grupo Genérico de Gasto (Cuadro Nº 6).
En la Genérica de Gastos 6 Adquisición de Activos No Financieros, la ejecución
corresponde al gasto por equipamiento con la finalidad de llevar a cabo las
actividades programas en este periodo, lo cual representa el 1.93% respecto al PIM de
este Grupo Genérico de Gasto (Cuadro Nº 6).
CUADRO Nº 6
PIA (1) PIM (2) DEVENGADO
(3)
VAR % S/DEVENG. GENERICA DEL GASTO (3) / (2)
1. Personal y Obligaciones Sociales 1 956 000.00 2 075 135.00 1 816 075.75 87.52% 1.78%
2. Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 73 946 121.00 74 002 121.00 35 191 058.50 47.55% 34.48%
3. Bienes y Servicios 33 305 639.00 32 853 066.00 27 544 507.10 83.84% 26.99%
4. Donaciones y Transferencias 0.00 35 478 637.00 35 478 637.00 100.00% 34.76%
5. Otros Gastos 127 941.00 129 811.00 57 676.41 44.43% 0.06%
6. Adquisición de Activos Fijos no
Financieros 764 000.00 3 422 128.00 1 965 684.43 57.44% 1.93%
TOTAL PLIEGO 110 099 701.00 147 960 898.00 102 053 639.00 68.97%
FUENTE: SIAF 2013
En el Cuadro Nº 7 se muestra el nivel de ejecución al mes de diciembre en la etapa del
devengado que fue del 68.97%, respecto al PIM de la Estructura Funcional del Pliego
006: Instituto Nacional de Defensa Civil.
CUADRO Nº 7
FUNCION PIA (1) PIM (2) DEVENGADO
(3)
VAR
(3) / (2)
%
S/DEVENG.
05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 109 649 401.00 147 504 598.00 101 645 884.00 68.91% 99.60%
24 PREVISION SOCIAL 450 300.00 456 300.00 407 755 .41 89.36% 0.40%
TOTAL PLIEGO 110 099 701.00 147 960 898.00 102 053 639.00 68.97%
FUENTE: SIAF 2013
1. Personal y Obligaciones
Sociales
2. Pensiones y Otras
Prestaciones
Sociales
3. Bienes y Servicios
4. Donaciones y Transferencias
5. Otros Gastos
6. Adquisición de Activos Fijos no Financieros
EJECUCION DEL GASTO - DEVENGADO
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD
Las principales actividades realizadas por el Pliego 006: Instituto Nacional de Defensa
Civil, en el periodo de evaluación, los cuales han permitido alcanzar los objetivos, se
tiene entre los principales los siguientes:
1. OBJETIVO INSTITUCIONAL: PROPONER, COORDINAR Y ARTICULAR LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA NACIONAL Y EL PLAN NACIONAL DEL GESTIÓN
DEL RIESGO DE DESASTRES, EN LOS PROCESOS DE PREPARACIÓN, RESPUESTA Y
REHABILITACIÓN:
Para el año fiscal 2013, el Ministerio de Economía y Finanzas aprobó al INDECI el
Programa Presupuestal 006 “Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de
Emergencias por Desastres”, el cual consta de seis productos:
Entidades con fortalecimiento de capacidades en comunicación y
sensibilización social en gestión reactiva del riesgo de desastres:
Se realizaron 18 campañas de comunicación y sensibilización social, teniendo
en cuenta el público objetivo y la vulnerabilidad de su jurisdicción. cinco
campañas tuvieron alcance a nivel nacional, con la finalidad de que las
autoridades de los Gobiernos Regionales y población se encuentre preparados
ante los desastres o emergencias que se presenten. las campañas fueron
implementadas en los 24 departamentos y en la provincia constitucional del
Callao. A continuación se indican los eventos realizados:
Campaña Nacional "Prepárate ante Lluvias Intensas".
Campañas "Prepárate ante Emergencias en Lugares Públicos por fin de
semana largo".
Campaña " Prepárate ante Sismo y Tsunami: Simulacro Binacional Perú
Ecuador".
Campaña Nacional "Prepárate ante Emergencias pos Fin de Semana
Largo".
Campaña Multisectorial "Prepárate Perú, Prepárate ante el Frío".
Se desarrollaron 07 actividades de fortalecimiento de capacidades en
comunicación social y prensa para la Gestión Reactiva del Riesgo de
Desastres, dirigido a 81 profesionales, comunicadores sociales, periodistas,
estudiantes, operadores del modulo de prensa COEN y voceros institucionales
de los departamentos de Loreto, Tacna y Lima.
En coordinación con la Organización de las Naciones Unidas para la
Educación la Ciencia y la Cultura - UNESCO se desarrollaron 02 actividades
para estudiantes de la Pontificia Universidad Católica del Perú y la Universidad
Sagrado Corazón de Jesús - UNIFE.
Se desarrollaron 03 planes de comunicación Social en gestión Reactiva del
Riesgo de Desastres y lluvias intensas, bajas temperaturas y preparación ante
sismo y tsunami.
Entidades con fortalecimiento de capacidades en manejo de desastres:
Se realizaron Talleres de capacitación para autoridades, funcionarios y
profesionales de 24 GGRR, en cursos que se indican a continuación:
Junín: Curso de SINAGERD, EDAN, COE, SINPAD, participaron 191 personas.
Pasco: Curso de SINAGERD, SINPAD, EDAN, participaron 109 personas.
Huánuco: SINAGERD, EDAN, SINPAD, participaron 147 personas.
Ayacucho: SINAGERD, SINPAD, FICHAS TECNICAS, EDAN, participaron 154
personas.
Huancavelica: SINAGERD, COEN, SINPAD, participaron 118 personas.
Tumbes: SINAGERD, SINPAD, EDAN, COEN, participaron 113 personas.
Piura: SINAGERD, EDAN, SINPAD, COE, SCI, Incendios Forestales, CRECL,
Fichas Técnicas, participaron 309 personas.
Lambayeque: SINAGERD, SINPAD, EDAN, SCI, participaron 123 personas.
La Libertad: SINAGERD, EDAN, COE, SINPAD, SCI, participaron 183 personas.
Amazonas: SINAGERD, SINPAD, EDAN, COE, Fichas Técnicas, SCI,
participaron 182 personas.
Cajamarca: SINAGERD, EDAN, COE, participaron 123 personas.
Arequipa: SINAGERD, EDAN, Fichas Técnicas, SINPAD, SCI, participaron 200
personas.
Puno: SINAGERD, EDAN, COE, SINPAD, SCI, participaron 202 personas.
Tacna: SINAGERD, participaron 66 personas.
Moquegua: SINAGERD, EDAN, Fichas Técnicas, SINPAD, SCI, COE,
participaron 232 personas.
San Martin: SINAGERD, EDAN, COE, SINPAD, SCI, Fichas Técnicas,
participaron 267 personas.
Loreto: SINAGERD, EDAN, Fichas Técnicas COE, SINPAD, participaron 187
personas.
Lima: SINAGERD, EDAN, COE, SCI, participaron 700 personas.
Ancash: SINAGERD, EDAN, COE, SINPAD, SCI, participaron 162 personas.
Ica: SINAGERD, EDAN, COE, Fichas Técnicas, SCI, participaron 299 personas.
Madre de Dios: SINAGERD, EDAN, COE, SCI, participaron 54 personas.
Cusco: SINAGERD, EDAN, SCI, SINPAD, COE, Bomberos Forestales, SCI,
participaron 297 personas.
Apurímac: SINAGERD, EDAN, COE, SCI, SINPAD, participaron 180 personas.
Ucayali: SINAGERD, EDAN, COE, Fichas Técnicas, SINPAD, participaron 145
personas.
Entidades que incorporan el desarrollo de la red de alerta temprana
El Gobierno Regional de Tumbes ha fortalecido en la elaboración de planes de
contingencia, a sus Gobiernos locales, que se indica a continuación:
Municipalidades Provinciales: Tumbes, Zarumilla y Contralmirante Villar.
Municipalidades Distritales: La Cruz, Corrales, Aguas verdes, Pampas de
Hospital y Casitas.
El Gobierno Regional de San Martín ha fortalecido al 90% de sus gobiernos
locales.
El Gobierno Regional de Ancash ha fortalecido a las siguientes municipalidades
provinciales:
Municipalidades de Antonio Raymondi y Pomabamba (Zona Conchucos).
Municipalidades de Ocros y Bolognesi (Zona Vertientes).
Municipalidades de Carhuaz, Huaraz, Yungay y Huaylas (Zona callejón de
Huaylas).
Municipalidades: Santa, Casma, Harmey (Zona costa).
Y en la elaboración de Planes de Contingencia a las siguientes
Municipalidades provinciales:
Municipalidad de Ocros (Zona Vertientes).
Municipalidades de Huaraz y Huaylas (Zona callejón de Huaylas).
Municipalidades: Santa y Casma (Zona costa).
El Gobierno Regional de Apurímac ha fortalecido a sus Gobiernos Locales en la
elaboración de Planes de Contingencia.
El Gobierno Regional Ica realizo 03 eventos de capacitación en los Gobiernos
Locales de Ica, La Tinguiña y San Jose de los Morenos con la finalidad de
actualizar sus Planes de Contingencia.
El Gobierno Regional de Lima ha fortalecido los Planes de Operaciones de las
provincias de Cañete y Huaral; y el Plan de Evacuación ante Tsunamis a la
Caleta de Carquin y Cerro Azul.
El Gobierno Regional Arequipa ha asesorado en Planes de Contingencia a los
siguientes distritos:
Maca, Madrigal, Achoma, Lari, Coporaque, Callalli, Sibayo y Tuti de la
provincia de Caylloma.
Mariscal Caceres, Quilca y Ocoña de la provincia de Camana.
Cotahuasi de la provincia de La Unión.
Aplao de la provincia de Castilla.
Chuquibamba de la provincia de Condesuyos.
Entidades con capacidades para la preparación y monitoreo ante
emergencias por desastres
Se cuenta con 19 COER operativo y con buen desempeño en los Gobiernos
Regionales que se indican a continuación: Apurímac, Arequipa, Ayacucho,
Cajamarca, Callao, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Ica, Lambayeque, Loreto,
Madre de Dios, Piura, Puno, San Martín, Tumbes, Ucayali, Amazonas y Ancash.
Población recibe bienes de ayuda humanitaria en casos de emergencia:
Se ha adquirido 1,827,46 TM de Bienes de Ayuda Humanitaria para coberturar a
las familias en casos de emergencia y desastres, brindándose asistencia a
25,879 familias damnificadas en las Regiones de Amazonas, Arequipa, Cusco,
Huánuco, Ica, Junín, Loreto y Puno.
Se encontró inconvenientes en el proceso de Adquisición de los Bienes de
Ayuda Humanitaria, dejando de ejecutar presupuesto programado.
Entidades con capacidad de intervención operacional durante las
emergencias:
2,098 funcionarios de los Gobiernos Regionales de: Ucayali, Lima Provincia,
Puno, Huancavelica, Huánuco, Arequipa, Cusco, Junín, Ancash, Loreto, Piura,
Amazonas Ayacucho, Pasco, San Martín y Cajamarca, se encuentran
debidamente capacitados y preparados para la intervención operacional
durante las emergencias.
2. OBJETIVO INSTITUCIONAL: MODERNIZAR LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DEL INDECI,
A FIN DE OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE PREPARACIÓN, RESPUESTA Y
REHABILITACIÓN:
Cuenta con 18 actividades en las diferentes unidades orgánicas que permiten
alcanzar la modernización de la gestión institucional, entre ellas se considera a
las siguientes: Planeamiento y presupuesto, Conducción y orientación superior,
Asesoramiento Técnico y jurídico, Acciones de control y auditoria, Gestión
administrativa y Gestión de los programas, todas se encuentran dentro del
producto Acciones comunes y han permito desarrollar las actividades del
INDECI.
Se llevó a cabo el Acuerdo Binacional Perú - Ecuador: Protocolo de Acceso de
Vehículos de Primera Respuesta en Situaciones de Emergencia.
La Dirección de Rehabilitación ha iniciado el seguimiento de la
implementación de las acciones de Rehabilitación, producto de las
Declaratorias de Estado de Emergencia, tales como: la afectación de la Roya
Amarilla en el cafeto, coordinaciones con MINAG, DDI, etc; Locroja,
Churcampa, Huancavelica afectación de vías; derrame de petróleo río
Corrientes; por heladas, coordinaciones con MVCS sobre viviendas temporales
de emergencia; sismo en Arequipa, Caraveli, setiembre, coordinación con
gobiernos locales sobre levantamiento de información sobre viviendas
afectadas.
Se obtuvo el aporte financiero de la Cooperación Internacional, proveniente
de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo –
AECID, a través de la ONG CESAL para la ejecución del Estudio Escenarios de
Riesgo de Desastres – PERD Huachipa (Lima Metropolitana) del Programa
Ciudades Sostenibles– PCS.
Se incorpora el Estudio de Escenarios de Riesgos de Desastres PERD Huachipa
del Programa Ciudades Sostenibles -PCS en el Plan Específico de Desarrollo
Urbano de la Municipalidad Distrital de Lurigancho-Chosica, como importante
instrumento de Gestión del Riesgo de Desastres para el Gobierno Local.
Se suscribió el Documento de Proyecto PRODOC: Ciudades Sostenibles Nº
00076485 (PRODOC) INDECI-PNUD, por parte del Jefe INDECI y la Representante
Residente PNUD (26.09.2013).
Se realizaron los Estudios PCS en tres (03) ciudades y cinco (05) centros
poblados, durante el 2013 y 2014 en el marco del Proyecto 00076485: Ciudades
Sostenibles. El aporte no financiero del INDECI corresponde a asesoría técnica,
acompañamiento y seguimiento a la ejecución de los siguientes estudios PCS:
Iquitos, Bambamarca y centro poblado de Llaucán, Echarati y centros
poblados de Palma Real, ivochote, Kiteni y Kepashiato.
Se llevaron a cabo Proyectos Binacionales PCS en ciudades fronterizas de Perú
y Ecuador compartiendo experiencias en materia de Gestión del Riesgo de
Desastres.
Se aprobaron los Estudios PCS de las ciudades de Ambo (Huánuco), Paita
(Piura) e Islay-Matarani (Arequipa) mediante Ordenanzas Municipales, en tal
sentido los Estudios PCS adquieren carácter vinculante y de obligatorio
cumplimiento.
Se obtuvo espacios permanentes en radios locales como Radio Pacífico y ANP
Radio los días martes y jueves y Bethel Radio el día viernes. De igual forma, se
mantuvo pautas de difusión mediáticas en temas de sismo, tsunami, lluvias
intensas y bajas temperaturas en Radio Capital, Radio Programa del Perú, TV
Perú y Andina Agencia de Noticias.
Se realizo el IV Salón Internacional de Tecnología de para la Defensa y
Prevención de Desastres – SITDEF en el mes de mayo en el Cuartel General del
Ejercito, donde participaron delegaciones de diversos países del mundo. El
INDECI participó con un stand informativo y con especialistas en la temática de
la Gestión del Riesgo de Desastres.
Se generó una alianza estratégica con la Organización de las Naciones Unidas
para la Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO, con quienes se realizaron
cursos para estudiantes de periodismo y comunicación social, las cuales se
desarrollarlo con estudiantes de la Pontificia Universidad Católica del Perú,
Universidad Femenina del Sagrado Corazón de Jesús y Universidad Continental
de Huancayo
PLIEGO 006: INSTITUTO NACIONAL DE
DEFENSA CIVIL
(INDECI)
MISION:
Somos un Organismo Público Ejecutor que asesora, coordina y articula
en los tres niveles del gobierno los procesos de Preparación, Respuesta
y Rehabilitación de la Gestión de Riesgo de Desastres, formulando y
proponiendo las políticas, normas, planes y programas, y su
implementación; a fin de proteger la vida e integridad física de la
población y el patrimonio de las personas y del Estado, ante la
ocurrencia de emergencias y desastres.
PLIEGO 006: INSTITUTO NACIONAL DE
DEFENSA CIVIL
(INDECI)
VISION
Ser una Institución moderna, eficiente, sólida y líder como integrante del
SINAGERD en los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación;
que cuenta con la confianza y compromiso de las autoridades y
población; sustentando en la responsabilidad, experiencia y solidaridad.
PLIEGO 006: INSTITUTO NACIONAL DE
DEFENSA CIVIL
(INDECI)
OBJETIVOS
Modernizar la gestión Institucional del INDECI, a fin de optimizar los
procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación.
Proponer, coordinar y articular la Implementación de la Política
Nacional y el Plan Nacional del Gestión del Riesgo de Desastres,
en los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación.
