2 plan de crisis

13
Mario Alfredo Cantarero COMUNICACIONES CORPORATIVAS: GESTIÓN DE CRISIS Lic. Wilber Evenor Gómez Rivas

Upload: carmelena05

Post on 07-Nov-2015

19 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

plan de crisis

TRANSCRIPT

  • Mario Alfredo Cantarero

    COMUNICACIONES

    CORPORATIVAS: GESTIN DE CRISIS

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    ndice

    1. Analizar las posibilidades de problemas

    2. Preparar un Plan

    3. Seleccin de personal

    4. Instalaciones de comunicacin

    5. Entrenamiento

    6. Prctica de ejercicios de simulacin

    Grupos involucrados en una crisis

    Principios generales en casos de crisis:

    Recomendaciones frente a los medios

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    Riesgos y conocimiento pblico

    deteccin de

    variables de riesgo

    localizadas, sin

    demasiada

    notoriedad y con

    final cierto

    deteccin de

    variables de riesgo

    de amplio espectro,

    con notoriedad

    pblica y final cierto

    deteccin de

    variables de riesgo

    graves, con alta

    notoriedad pblica

    y final incierto

    Semforo

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    PREPARANDO UN PLAN DE CRISIS

    1. Analizar las posibilidades de

    problemas

    2. Preparar un plan

    3. Seleccin de personal

    4. Instalaciones de comunicacin

    5. Entrenamiento

    6. Prctica de ejercicios de

    simulacin

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    1. Analizar las posibilidades de

    problemas

    Es necesario hacer una

    cuidadosa valoracin de los

    posibles problemas.

    Con ello se puede convencer a

    la direccin que las propuestas

    son necesarias y razonables.

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    2. Preparar un Plan

    Una vez que el anlisis haya sido

    aprobado por la direccin, hay

    que pasar a la fase de preparar

    un plan detallado que cubra

    todas las amenazas potenciales.

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    3. Seleccin de personal

    Se necesitan muchos miembros individuales del personal para formar una lista rotatoria

    de hombres y mujeres que estarn

    disponibles las 24 horas del da en caso de

    un desastre.

    La necesidad principal est en la atencin de correos y telfono, por lo cual, segn indica

    la experiencia, las secretarias son las que

    mejor cumplen este rol.

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    4. Instalaciones de comunicacin

    Se debe considerar los enlaces de

    comunicacin durante una crisis,

    ver bien soporte de telfonos,

    correos electrnicos, fax.

    Incluso, si la empresa tiene

    asesores de comunicacin, debe

    llamrseles para que atiendan a los

    medios de comunicacin.

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    5. Entrenamiento

    El personal seleccionado debe tener un entrenamiento para atender las necesidades que puede traer un accidente.

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    6. Prctica de ejercicios de

    simulacin

    A intervalos irregulares y en forma imprevista, se deben llevar a cabo

    ejercicios de prctica que deben contar

    incluso con el apoyo de policas y

    autoridades locales.

    Estos ensayos pueden proporcionar informacin til, incluso puede servir

    para cambiar algunos pronsticos.

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    Grupos involucrados en una crisis

    OTROS GRUPOS

    INTERESADOS

    OPERATIVO:

    POLICIA, AUTORIDADES,

    BOMBEROS, OTROS

    PERSONAL:

    FAMILIARES, AMIGOS

    DE LAS VICTIMAS

    PUBLICO

    EN GENERAL:

    MEDIOS DE

    COMUNICACION

    CONSIDERACIONES

    LEGALES

    Las rrpp

    de la crisis

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    Principios generales en casos de

    crisis: 1. Reaccionar inmediatamente a las preguntas de

    los medios

    2. Proporcionar slo hechos comprobados. Las conjeturas deben evitarse siempre

    3. Convocar a una conferencia de informativa tan pronto se tenga informacin fidedigna

    4. El presidente o director general debe presidirla. Su discurso tendr u efecto importante en la audiencia.

    5. Poltica de total informacin y generosidad con los afectados por sobre recomendacin legal que sugiera implicacin de responsabilidad.

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas

  • Mario Alfredo Cantarero

    Recomendaciones frente a los

    medios

    INTENTAR QUE EL PRESIDENTE acuda al escenario del incidente lo ms rpido que sea posible.

    Contar a los medios los hechos conocidos. Tener a mano informacin esencial para los medios,

    mientras no puedan establecerse origen de los hechos con total seguridad

    HACER PBLICOS nmeros telefnicos, informacin, para los familiares

    EVITAR TECNICISMOS que parezcan como intento de tapar los ojos a los medios. Dejar en claro lo sucedido.

    El inters de los medios puede durar mucho tiempo, por lo cual despus del suceso la prensa seguir preguntando.

    Lic. Wilber Evenor Gmez Rivas