16.- los 6 pasos proact - spanish

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Ordenando al Equipo de Análisis Paso 1 FMEA - Una Técnica de Dar Enfoque Los Pasos para Realizar un FMEA 1. Llevar a cabo trabajo preparatorio 2. Recolectar datos 3. Resumir y codificar resultados 4. Calcular la pérdida 5. Determinar los “Pocos Significativos” 6. Validar los resultados 7. Emitir un informe Paso 2 PReservar la Información del Evento Las Cinco Clases de Datos de Evento a Preservar (Las 5Pes) 1. Piezas 2. Posición 3. Personas 4. Paradigmas 5. Papel Paso 3 Los Pasos para Organizar el Equipo de Análisis n Armar un equipo de análisis n Desarrollar los reglamentos y los Factores Críticos del Éxito (CSF) para el análisis n Asignar las responsabilidades por las 5 Pes n Desarrollar una estrategia para capturar las 5 Pes Paso 4 Analizar Paso 5 Comunique los Hallazgos y las Recomendaciones Sugerencias n Desarrollar recomendaciones para remediar las causas raices identificadas n Preparar una presentación de su “caso sólido” para el equipo de revisión de la administración Paso 6 Monitoreo De Los Resultados Método de Monitoreo n Identificar las mediciones claves a monitorear n Identificar el impacto real de las recomendaciones implementadas n Informar datos del retorno sobre la inversión (ROI) a la administración ©1995 - 2002 Reliability Center, Inc. www.reliability.com 804-458-0645 [email protected] 110000 90000 70000 50000 30000 10000 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Este Año El Año Pasado Desembolsos Previos La Metodología PROACT ® de RCI de Análisis de Causa Raíz 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Otros 60% 50% 40% 30% 20% 10% % de las Pérdidas 80%de las Pérdidas 20% de las Pérdidas Eventos de Fallas Los Eventos de los “Pocos Significativos” 1. Describir el Evento de Falla 3. Hipotetice 4. VERIFIQUE Hipótesis 7. Determinar las Raíces Latentes y Verifique 2. Describir los Modos de Fallas 5. Determinar la Raíces Físicas y Verifique 6. Determinar la Raíces Humanas y Verifique

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Ordenando al Equipode Análisis

Paso 1FMEA - Una Técnica de Dar

Enfoque

Los Pasos para Realizar un FMEA1. Llevar a cabo trabajo preparatorio2. Recolectar datos3. Resumir y codificar resultados4. Calcular la pérdida5. Determinar los “Pocos Significativos”6. Validar los resultados7. Emitir un informe

Paso 2PReservar la Información del

Evento

Las Cinco Clases de Datos de Evento aPreservar (Las 5Pes)

1. Piezas2. Posición3. Personas4. Paradigmas5. Papel

Paso 3

Los Pasos para Organizar el Equipo de Análisisn Armar un equipo de análisisn Desarrollar los reglamentos y los Factores Críticos del

Éxito (CSF) para el análisisn Asignar las responsabilidades por las 5 Pesn Desarrollar una estrategia para capturar las 5 Pes

Paso 4Analizar

Paso 5Comunique los Hallazgos y

las Recomendaciones

Sugerencias

n Desarrollar recomendaciones para remediar lascausas raices identificadas

n Preparar una presentación de su “caso sólido” parael equipo de revisión de la administración

Paso 6Monitoreo De Los Resultados

Método de Monitoreo

n Identificar las mediciones claves a monitorearn Identificar el impacto real de las recomendaciones

implementadasn Informar datos del retorno sobre la inversión (ROI) a

la administración

©1995 - 2002 Reliability Center, Inc. • www.reliability.com • 804-458-0645 • [email protected]

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La Metodología PROACT® de RCI de Análisisde Causa Raíz

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 Otros

60%

50%

40%

30%

20%

10%

% de lasPérdidas

80%de lasPérdidas 20% de las Pérdidas

Eventos de Fallas

Los Eventos de los“Pocos Significativos”

1. Describir el Eventode Falla

3. Hipotetice4. VERIFIQUE Hipótesis

7. Determinar las RaícesLatentes y Verifique

2. Describir los Modosde Fallas

5. Determinar la RaícesFísicas y Verifique

6. Determinar la RaícesHumanas y Verifique