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CC garantiza la estabilidad de las instituciones de LanzaroteLos nacionalistas anteponen los intereses de Lanzarote a los de su propia formación frente a la actitud del PSOE, que ha dado la espalda a los ciudadanos

Coalición CanariaLanzarote

Boletín InformativoNº 2 MARZO 2015

Coalición Canaria Lanzarote

Nº 2 MAR 20152 www.coalicioncanaria.org

Desgraciadamente, hay formaciones políticas que no se han dado cuenta de que la ciuda-danía es hoy más exigente; que la madurez democrática de nuestra gente, sumada a los

difíciles momentos que viven tantas familias de la isla, exige a los políticos y las organizaciones ser muy res-ponsables a la hora de administrar y decidir sobre los asuntos de todos. En definitiva, que la población está cansada de que los juegos electoralistas se coloquen por encima de las necesidades de nuestra sociedad, y que por tanto, no se puede seguir haciendo la misma política que hace 20 años.

Es por eso que desde Coalición Canaria hemos apos-tado por la estabilidad institucional. Con permanentes cambios de gobierno y sin garantizar mayorías estables, las instituciones se vuelven inoperantes. A pesar de los desencuentros, seguimos afirmando que lo prioritario es concluir el trabajo realizado para poder acudir a los comicios con nuevos programas y nuevos proyectos. Por todo ello, consideramos que es una irresponsabili-dad romper un pacto de gobierno a poco más de dos meses de una cita electoral, como el Partido Socialista ha hecho recientemente en el Cabildo de Lanzarote. Y más aun mandatar a que no se aprueben los pre-supuestos, lo cual hubiese supuesto la parálisis de la institución, con consecuencias cuantificables, y cuyos afectados serían ciudadanos de a pie, especialmente los que peor lo están pasando.

Estas son algunas cifras de esos presupuestos que estuvieron “en el aire”: unos 10 millones corresponden a subvenciones a todos los clubes y escuelas deporti-vas, subvenciones a cofradías de pescadores, ayudas a la ganadería y a la agricultura, ayudas para las ONG y colectivos, subvenciones para emergencia social y en-tidades vinculadas al ámbito de los servicios sociales, discapacidad, mayores dependientes, sector de la salud mental, drogodependencias e igualdad y violencia de género, entre otras.

De no haberse aprobado los presupuestos, tampoco se podrían abonar los más de 100.000 euros en emer-gencia social que destina el Cabildo a los ayuntamien-tos, ni abonar el agua y la luz y otros servicios de pri-mera necesidad que se atienden desde la Consejería de Bienestar Social para personas en situación de emer-gencia. Tampoco se habrían podido destinar las ayudas correspondientes para las becas de emergencia educa-tiva, entre otras.

Por su parte, otros 20 millones de euros correspon-derían a inversiones, obras y proyectos que tampoco se podrían ejecutar, con la consiguiente pérdida que ello supondría para la generación de empleo; y otros 7 millones de euros de contratos que se verían obligados a rescindir de inmediato y cuyas obras o servicios ya están, en algunos casos, ejecutándose por tratarse de proyectos o planes plurianuales.

Esta es solo una parte de los dineros que hubiesen quedado bloqueados si el Partido Socialista hubiese conseguido, tal y como había indicado a sus consejeros, no dar luz verde a unos presupuestos que, para colmo, fueron elaborados por ellos mismos, al haber formado parte del grupo de gobierno hasta hace escasos días. Y

todo usando una excusa que no se ajusta a la realidad: la necesidad de incluir el pago de una indemnización fi-jada en una sentencia, la de la Cueva de los Verdes, que es recurrible, un asunto sobre el que el propio departa-mento de Intervención del Cabildo ya ha dejado claro que no es preciso contemplar.

Afortunadamente, la responsabilidad de uno de los consejeros del PSOE, que votó en contra de la línea marcada por los supuestos intereses electorales de su partido, ha hecho posible que los presupuestos cabildi-cios de 2015 hayan podido ser aprobados inicialmente. Con ello, y en este tramo final de la legislatura, desde Coalición Canaria podemos afirmar con orgullo que he-mos propiciado una estabilidad que ha hecho posible el avance de las instituciones en las que hemos goberna-do. Gracias a esa planificación a largo plazo, el agua ya no es un problema, Zonzamas ya no arde y los Centros Turísticos arrojan beneficios después de muchos años de pérdidas, entre otros. Y seguiremos apostando por la estabilidad y el buen gobierno en el futuro.

Una parte de los dineros hubiesen quedado bloqueados si el PSOE hubiese conseguido, tal y como había indicado a sus consejeros, no dar luz

verde a unos presupuestos que fueron elaborados por ellos mismos, al haber formado parte del grupo

de gobierno hasta hace escasos días

En Coalición Canaria apostamos por la estabilidad: los intereses generales por encima del electoralismo

DAVID DE LA HOZSecretario general de Coalición Canaria en Lanzarote


Nº 2 MAR 2015 3www.coalicioncanaria.org

El Consejo Político Insular de Coalición Canaria (CC) en Lanzarote, máximo órgano del partido entre

congresos, ha ratificado, por unanimidad, a la práctica totalidad de los cabezas de lista que liderarán las can-didaturas nacionalistas en las próximas elecciones mu-nicipales e insulares. El procedimiento se ha producido cumpliendo estrictamente con los plazos, así como con los procedimientos internos de nuestra organización.

Con este acto, los nacionalistas cerramos de manera definitiva el proceso de elección de nuestros candida-tos para el Cabildo de Lanzarote, así como para los mu-nicipios, a excepción de Tías, en donde no se han pre-sentado candidaturas y será la Ejecutiva Insular quien proponga al cabeza de lista.

De este modo, ponemos el punto y seguido en el camino hacia los comicios de mayo de manera que ahora toca continuar conformando equipos y formular propuestas para que el proyecto nacionalista, basado en trabajo realizado y en nuestros proyectos de futuro, vuelva a tener el apoyo de nuestra gente.

El Consejo ratificó, a propuesta de la Ejecutiva In-sular, a Pedro San Ginés como candidato de Coalición

Canaria a la Presidencia del Cabildo de Lanzarote. Con San Ginés al frente, la primera institución insular ha vi-vido su etapa de mayor estabilidad de los últimos años, resolviendo problemas que parecían enquistados para Lanzarote. Pedro San Ginés, que milita en Coalición Ca-naria desde 1997, cuando se hizo cargo de la Secretaría de Formación de los Jóvenes Nacionalistas de Lanzaro-te, se ha convertido desde su etapa como consejero, y durante los cinco años y medio que viene ocupando la Presidencia del Cabildo, en uno de los principales valo-res de la política lanzaroteña.

Candidatos municipalesJunto al candidato insular, el Consejo Político ha ra-

tificado las propuestas emanadas de las asambleas municipales de la isla: Rafael Juan González (Arrecife); Oswaldo Betancort (Teguise); David Rocío (San Barto-lomé); Jesús Machín (Tinajo) y Ángel Domínguez (Yaiza); cumpliendo así, de manera estricta, con los principios democráticos que rigen la vida interna de Coalición Ca-naria, en la que todos los afiliados tienen derecho a ele-gir a sus candidatos municipales. La experiencia política es el mejor aval de nuestros candidatos de cara a las próximas elecciones: Oswaldo Betancort, Suso Machín y Ángel Domínguez, como alcaldes de Teguise, Tinajo y Yaiza, respectivamente; Rafael Juan González, como director general de Promoción Educativa del Gobierno de Canarias, y como concejal de Medioambiente, Co-mercio y Turismo de Arrecife durante los últimos años. Por su parte, David Rocío ha destacado como concejal de Turismo, Juventud y Participación Ciudadana en San Bartolomé.

Marci Acuña, la gran apuesta para HaríaAunque si ha habido una apuesta firme por parte de

nuestro partido ha sido la de Marci Acuña para encabe-zar la plancha nacionalista al Ayuntamiento de Haría. En el caso del municipio norteño, ante la desconvocatoria de la asamblea municipal, la Ejecutiva Insular como ór-gano competente, y en base a la consulta realizada a los órganos nacionales del partido, ha elevado la propuesta de Marciano Acuña, que será finalmente candidato de Coalición Canaria en el municipio.

Marci Acuña afronta así una nueva etapa, en la po-lítica local de su municipio, en donde quiere aportar la experiencia en la gestión pública, el buen trabajo, la vo-cación social y la capacidad de diálogo en el día a día del norte de la isla. Acuña es en la actualidad vicepre-sidente segundo del Cabildo y responsable de un área clave para la política insular, como es la consejería de Bienestar Social.

A partir de ahora, ya con sus líderes designados, Coalición Canaria afronta la tarea de conformar equipos y elaborar programas electorales que aporten propues-tas de futuro a la ciudadanía de Lanzarote. Desde ahora, para toda la familia del nacionalismo en la isla, comienza la ilusionante carrera hacia unos comicios decisivos, a los que Coalición Canaria acudirá dando muestras de su capacidad para responder a los problemas de cada mu-nicipio y de la isla, y aportando ideas que sirvan para el progreso y el bienestar de los ciudadanos de Lanzarote.

El Consejo Político Insular ratifica por unanimidad a los candidatos de CC en LanzaroteYa han sido designados los cabezas de lista a todas las instituciones locales a excepción de Tías, cuyo candidato se conocerá en breve

“Coalición Canaria se presentará ante los ciudadanos con el aval de haber mostrado su capacidad para responder a los problemas de cada municipio y de la isla”

Imagen de la ratificación de candidatos. En primera fila, los cabezas de lista electoral. De izquierda a derecha: Oswaldo Betancort (Teguise); Ángel Do-mínguez (Yaiza), Rafael Juan González (Arrecife), Pedro San Ginés (Cabildo de Lanzarote), David Rocío (San Bartolomé), y Marciano Acuña (Haría).



Uno de las grandes apuestas de Coalición Canaria (CC) en la presente legislatura, según David de la

Hoz, ha sido liderar el movimiento que propicie el cam-bio de modelo energético a través de una iniciativa del presidente del Cabildo de Lanzarote, Pedro San Ginés, mediante la creación de una Comisión de Expertos por un Cambio del Modelo Energético en Lanzarote —que estará participada por miembros del Observatorio y del Gabinete Científico del Consejo de la Reserva de la Biosfera, por el propio Cabildo a través de las Áreas de Presidencia, Energía, Economía, Tesorería, Ordenación del Territorio, Planificación de Proyectos y Medioam-biente, por el Consorcio del Agua, los siete ayunta-mientos de la isla, la Cámara de Comercio, Red Eléctrica Española, la Plataforma por un Nuevo Modelo Energé-tico; el experto en el sector eléctrico, Jorge Morales De Labra; Aquilino Miguélez, técnico de la Reserva de la Biosfera; Javier Morales, uno de los promotores de Gorona del Viento, y el técnico del Consorcio del Agua, Fernando Castellano, entre otros—, que será la encar-gada de analizar y diseñar el Plan Lanzarote 100% Sostenible, con los recursos económicos de presente y futuro del Consorcio del Agua y de Eólicas de Lanza-rote, con el objetivo de minimizar nuestra dependencia energética de los combustibles fósiles.

“Se trata de un equipo multidisciplinar que cuenta con expertos en materia económica y de renovables, abierta a nuevas incorporaciones, que se encargará

de analizar continuamente tanto los recursos disponi-bles, como la evolución de la tecnología y los cambios normativos, con el fin de elaborar un Plan que guíe el camino hacia el último objetivo que es conseguir una Lanzarote 100% Sostenible”, afirma el secretario ge-neral de Coalición Canaria en Lanzarote.

ReaccionesAl respecto, Jorge Morales De Labra, experto en el

sector eléctrico y asesor del Consorcio del Agua ha asegurado que “Lanzarote 100% sostenible, hoy por hoy, no sólo es posible desde un punto de vista téc-nico, sino que es infinitamente más rentable producir el 100% de la energía necesaria con fuentes renova-bles que combustibles fósiles en Lanzarote, Canarias y en toda Europa”. Por su parte, Antonio González Viétez, profesor titular de Escuela Universitaria y de Economía Mundial de la ULPGC, ha explicado que “son las instituciones públicas, lideradas en este caso por el Cabildo de Lanzarote, las que deben dar una visión global del cambio de modelo energético y es de es-perar que la sociedad actual conejera se comprometa para que sea recordada como aquella generación que fue capaz de hacer el cambio”.

Tránsito a Lanzarote 100% SostenibleDe hecho, el Consorcio del Agua ya trabaja en diver-

sos proyectos y acciones de implantación de energías renovables que suponen una inversión aproximada a los 40 millones, entre ellos, la instalación del décimo aerogenerador en Los Valles; un nuevo parque eólico de 4,6 Mw; una balsa fotovoltaica de 1 Mw; y una línea de ayudas y subvenciones para el “Ahorro y la eficien-cia energética; y los tres parques eólicos en Arrecife, San Bartolomé y Teguise en cuya financiación podrán intervenir los ciudadanos que lo deseen, en calidad de accionistas, de esta manera a sus posteriores benefi-cios, tal y como ya está ocurriendo en otros lugares.

Esta apuesta firme y decidida de emprender el cambio de modelo energético en Lanzarote es posible, sostiene De la Hoz, “gracias a la situación económica actual que vive el Consorcio del Agua, Inalsa y Eólicas de Lanzarote que en apenas cinco años, gracias a la gestión de CC, ha pasado de tener una empresa pú-blica en ruinas, una deuda de más de 50 millones de euros, y una isla en situación de emergencia hídrica, entre otras vicisitudes; a la situación actual con unas cuentas saneadas con superávit, una producción y abastecimiento asegurado, y unas inversiones pú-blicas a través de la concesión de la gestión del ciclo integral del agua que están en plena ejecución permi-tiendo poner las infraestructuras hidráulicas en condi-ciones óptimas”.

CC impulsa el cambio de modelo energético con el objetivo de conseguir que Lanzarote sea 100% sostenibleAntonio González Viéitez, profesor de Economía Mundial de la ULPGC: “Es de esperar que la sociedad actual conejera se comprometa para que sea recordada como aquella generación que fue capaz de hacer el cambio”

La Comisión de Expertos por un Cambio del Modelo Energético en Lanzarote, contará con reconocidos expertos en el sector eléctrico, como Jorge Morales De Labra (segundo por la izquierda).



De hecho, la Asamblea del Consorcio del Agua de Lanzarote aprobó el pasado mes de febrero sus presupuestos generales para 2015 por un valor de 5.065.729 euros de los que más del 66% del mismo se destinarán íntegramente a inversión y el 100% con recursos propios. Es decir, se contemplan 3.365.000 euros para ejecutar los primeros compromisos adqui-ridos relativos a proyectos de carácter energéticos y renovables, y en concreto para acometer el cambio de modelo energético en la isla.

Las inversiones anunciadas se incrementarán du-rante los próximos años gracias a los recursos proce-dentes de los ingresos a recibir por parte del Consorcio en concepto de cánones de Canal Gestión Lanzarote y que como mínimo sumarán 600.000 euros anuales; o los más de 400.000 euros que como mínimo ingre-sará cada año Inalsa a través de Eólicas de Lanzarote; así como otros ingresos previsibles como pueden ser los que recibirá el Consorcio del Agua por los cánones extraordinarios derivados de la reducción del consumo de energía o compra de ésta en la producción de agua que suponga la puesta en marcha de la balsa fotovol-taica de Maneje y el parque eólico de 4,6 Mw, que se ha cifrado como mínimo en 420.000 euros cada año. O los ingresos que supongan de la venta de energía de los nuevos parques eólicos de Arrecife, San Bartolomé y Teguise que, según las estimaciones, podrán supo-ner más de 3 millones de beneficios anuales.

A todo ello, hay que añadir que el Consorcio del Agua de Lanzarote tiene también pendientes otra se-rie de ingresos que están pendientes de cobro y que en conjunto suponen casi seis millones de euros.

Todo ello, además, supondrá un extraordinario va-lor económico que tendrá la gestión del ciclo integral del agua cuando Canal Gestión Lanzarote termine su concesión, y que se estima en cientos de millones de euros ante un nuevo concurso.

Jorge Morales De Labra, experto en el sector eléctrico y asesor del Consorcio del Agua: “Lanzarote 100% sostenible, hoy por hoy, no sólo es posible desde un punto de vista técnico, sino que es infinitamente más rentable producir el 100% de la energía necesaria con fuentes renovables que combustibles fósiles en Lanzarote, Canarias y en toda Europa”

Instalación del décimo aerogenerador en el Parque Eólico de Los Valles, con una inversión de 950.000 euros, de los que 500.000 serán aportados por parte de Inalsa-Consorcio con los beneficios de Eólicas de Lanzarote de 2013 que fueron dotados a la RIC.

Mejora de autosuficiencia energéticas en edificios propios, con 100.000 euros.

Restauración de infraestructuras hidráulicas con 60.000 euros.

Mejora de autosuficiencia energética en instalaciones de ayuntamientos con 500.000 euros a cuyo efecto se entregó una propuesta de distribución para su estudio basada en una cantidad fija de 30.000 euros para cada uno más un porcentaje en función de la representatividad que tienen en el Consorcio del Agua.

Ayudas a los ciudadanos de la isla (180.000 euros) que quieran instalar agua caliente sanitaria. Y otros 30.000 euros para organizaciones no gubernamentales con el mismo objeto.

Proyectos de autoconsumo ligados al Ciclo Integral del Agua, como son:

Parque Eólico Consumo Asociado 4,6 MW Punta Grande, con una primera partida en 2015 de 2.015.000 euros y un coste total de 6.031.133 euros. El proyecto finalizará en 2016.

Planta Fotovoltaica Balsa de Maneje, con 350.000 euros este año y con una inversión total de 1.900.000 euros. El proyecto finalizará en 2016.

Subvenciones para el ahorro y la eficiencia energética para edificios públicos de Ayuntamientos y Cabildo, y particulares. En este caso, el Consorcio del Agua reflejará en sus próximos presupuestos una partida de 600.000 euros para ello.

Inversiones en renovables para dotar de suministro eléctrico al Área de Acampada de Papagayo; además de ayudar a la finalización de la piscina terapéutica que gestiona Adislan con una inversión total del Consorcio del Agua de unos 80.000 euros.

Creación de tres parques eólicos en Arrecife, San Bartolomé y Teguise, cuyas potencias fueron asignadas a la empresa pública Inalsa. La ejecución de estos tres proyectos, que están pendientes de ser redactados aunque en estos momentos ya se ha procedido a la contratación de la redacción de los documentos ambientales de consultas previas, como paso preceptivo, supondrán una inversión cercana a los 30 millones.

Parte de la nueva Estación de Bombeo de la calle Portugal, en Arrecife, con 200.000 euros que tiene un coste total de 600.000 euros.

Inversiones iniciales para el cambio de modelo energético



“La gestión económica de CC ha permitido reducir el déficit público y generar la solvencia para afrontar nuevos proyectos”David Rocío, secretario local de CC en San Bartolomé, concurre a sus primeros comicios como cabeza de lista municipal tras llevar a cabo una brillante gestión al frente de las áreas de Turismo, Juventud y Participación Ciudadana; y lo hace con la satisfacción del deber cumplido, reduciendo considerablemente en sólo tres años el déficit público “heredado de gestiones anteriores imprudentes e irresponsables”, y con la idea de dar continuidad a un proyecto que se ha iniciado durante este legislatura y que es necesario concluir por lo que “necesitamos la confianza del ciudadano para acabar lo que hemos empezado”.

¿Qué diagnóstico hace del San Bartolo-mé actual?

En primer lugar, haría un diagnóstico eco-nómico positivo y en evolución, destacando el desarrollo empresarial y comercial que ha vivido el municipio y su zona industrial por excelencia, que es Playa Honda, con un in-cremento de actividad y la implantación de grandes superficies, que ha redundado en nuevas oportunidades de negocio y empleo para los ciudadanos. En este punto, me gus-taría destacar la encomiable labor de nuestra compañera de Coalición Canaria (CC), Carmen González, que al frente del área de Economía, que ha sido capaz de bajar el nivel de endeu-damiento del ayuntamiento. Coalición Cana-ria se encontró un consistorio endeudado en un 120%, y 3 años después hemos con-seguido reducirlo al 80%, lo que demuestra no sólo una responsabilidad en la gestión de las arcas municipales, sino que coloca a San Bartolomé en el camino de la solvencia para afrontar nuevos proyectos con garantías. Por otro lado, en el terreno deportivo, cultu-ral, gastronómico y social, nuestro municipio está convirtiéndose en un referente en la isla gracias a la iniciativa privada, y al apoyo del Ayuntamiento en proyectos de dinamización socioculturales y deportivos.

¿Qué balance hace de la gestión de CC al frente de las áreas de Turismo, Eco-

David Rocíocandidato de Coalición Canaria a la Alcaldía de San Bartolomé

nomía y Hacienda, Urbanismo y Comer-cio; y Juventud y Participación Ciudada-na, respectivamente?

Con gran esfuerzo, y a pesar de la coyun-tura económica, hemos activado desde las distintas áreas de Coalición Canaria, el desa-rrollo de San Bartolomé en materia turística, con el apoyo del sector de hostelería rural, bo-degueros y restauración, para realizar accio-nes de dinamización turística conjuntamente, y con la inversión por parte del Cabildo Insular, que desde 2012 nos incluye como municipio con gran potencial patrimonial para afianzar-nos en el mercado, con nuestras bodegas, museos, e impulsar proyectos como el Centro de Ocio de la Casa Mayor Guerra.

Desde el área de Urbanismo y Comercio es notable y palpable el cambio que ha vivi-do Playa Honda con el desarrollo de la zona industrial y la creación de zonas comerciales abiertas, lo que significa más empleo y activi-dad económica para todo el municipio.

Y desde Juventud y Participación, el am-plio programa que hemos ofrecido a nuestros jóvenes avala el trabajo del área que ha he-

cho un hueco a tantas inquietudes que nos han manifestado, todo ello de la mano de la gente, y del compromiso municipal por la convivencia, que ha logrado poner en marcha iniciativas de participación, con el protago-nismo, la cohesión social y la convivencia de todos los que han querido.

¿Cuál es el principal problema que tie-ne San Bartolomé y qué acciones tiene previsto para obtener soluciones?

A pesar del gran esfuerzo que se ha hecho en materia económica, tenemos que seguir luchando por reducir el déficit público, que en épocas anteriores se incrementó con enorme grado de imprudencia e irresponsabilidad. Por lo tanto, ante la herencia recibida por esa mala gestión, estamos y continuaremos res-pondiendo con un programa económico y con una planificación de presente y futuro, pero sobre todo, con los pies en la tierra y con po-líticas hechas por y para la mayoría de los ciu-dadanos, que quieren ver sus calles en buen estado, los espacios públicos limpios y bien iluminados, y recuperar también el orgullo por



los productos autóctonos como la batata y su desarrollo en el mercado.

¿Diría que la estabilidad institucio-nal es el mayor logro del pacto CC-PSOE en San Bartolomé?

Ya era hora de que dejáramos atrás tormentas, tempestades y malos tiempos de gestión política ombliguista. Si algo tenía bien claro mi partido, es que nues-tra gente no se merecía ni un día más de inestabilidad política y así lo hemos de-mostrado, trabajando conjuntamente con unos socios de gobierno, que si bien, no comparten nuestro programa político, he-mos sabido lidiar en la toma de decisiones importantes en pro del bienestar general y de las demandas vecinales.

¿Cuáles serán las líneas maestras del programa electoral con el que concurren a los comicios al Ayunta-miento de San Bartolomé y con las que piensan ganar la confianza de la ciuda-danía?

La continuidad de un proyecto puesto en marcha hace casi cuatro años, en el que volveremos a situar a San Bartolomé en un municipio solvente. Queremos que una vez solventado el equilibrio económico necesa-rio para la institución, se pongan en marcha todos los proyectos que nos puedan definir y convertir en una comunidad viva, económica y socialmente hablando.

¿Qué grado de importancia tendrán los jóvenes en su proyecto?

Nuestros jóvenes se quieren quedar aquí y tenemos que darles motivos para que se queden. Si les damos formación, pero no las herramientas para que construyan tejido em-presarial y social, algo estamos haciendo mal.

Usted es un hombre acostumbrado a estar en contacto con el ciudadano y a conocer la realidad del municipio. ¿Cuá-les son las principales demandas que le han trasladado sus conciudadanos?

Ha sido una de los aspectos más intere-santes de mi corta experiencia en política, porque a pesar de mi juventud, muchos ve-cinos, independientemente de la edad, se han abierto a contarme su necesidades, sus quejas, sus ideas,…, y eso me ha hecho sentir que los ciudadanos no están a otra cosa, que siguen ahí demandando lo que es suyo, y lo que les afecta. Además de las reclamaciones en cuanto a determinados servicios públicos, me han solicitado más empleo, más espacios de ocio saludable, y trabajar por recuperar la identidad cultural de nuestro municipio.

las y forestales, ayudas a la creación y desarrollo de microempresas, fomentar actividades turísticas. La creación de un mercado para mostrar nuestra riqueza será un paso más en el desarrollo turísti-co, empresarial y patrimonial.

¿Cómo piensa solucionar la carencia de zonas abiertas para ocio y deporte en San Bartolomé? ¿Tiene un plan para Playa Honda?

Hemos puesto en marcha un proyec-to de rehabilitación de la conocida como Cancha Roja, ubicada en el Parque Félix Rodríguez, con el objetivo de convertirla en un punto de encuentro de referencia para los más jóvenes, con la instalación de mesas de ping-pong, tableros de ajedrez, mejoras en la cancha multiusos existen-te, todo ello con la máxima de ofrecer un espacio de recreo libre y gratuito, y que

vuelva a ser el referente social que fue en su época. Por otro lado, desde el área de Turis-mo, se promoverá la ampliación y promoción de la Red de Senderos de San Bartolomé con la creación de cuatro nuevos senderos por el municipio, dando salida a proyectos destina-dos a fomentar la diversificación económica, mejorar el medio ambiente y el medio rural, mejorar también la calidad de vida y aumen-tar la competitividad de la agricultura y gana-dería.

Y en Playa Honda, tenemos claro que una vez que se concluya el Centro Deportivo, los vecinos serán los principales beneficiados, porque lo que no era de recibo es tener una obra abandonada. Había que apostar por re-cuperar el proyecto que realmente daba al ciudadano un espacio al aire libre y gratuito para la práctica deportiva.

¿Cómo valora la colaboración interins-titucional con el Cabildo de Lanzarote, también gobernado por su partido, en materia de inversiones durante la pre-sente legislatura?

Nuestro lema en Coalición Canaria es aca-bar lo empezado, y gracias a la colaboración del Cabildo hemos conseguido llevar a cabo gran parte de nuestra lista de tareas. En este sentido, agradecemos las inversiones reali-zadas por el Cabildo Insular en el municipio, que se han triplicado en San Bartolomé, y que han supuesto grandes mejoras para los vecinos del municipio, pero también hemos de demandar nueva cooperación para cons-truir proyectos como el de una pasarela que conecte el núcleo industrial de Playa Honda con la zona residencial, una de la principales demandas de los vecinos y empresarios del municipio.

¿Qué ganará San Bartolomé con la crea-ción de un mercado agrícola, ganadero y artesanal en el municipio?

Precisamente, recuperar una de esas prin-cipales demandas que me llegan cada día, y que tiene que ver con lo nuestro. Las medi-das que se financian a través del programa de Desarrollo Rural de Canarias consisten en dar información y formación profesional al sector agrario y alimentario, lo que supone aumen-tar el valor añadido de los productos agríco-

“Coalición Canaria se encontró un consistorio endeudado en un 120%, y 3 años después hemos conseguido reducirlo al 80%”

“Tenemos que seguir luchando por reducir el déficit público, que en épocas anteriores se incrementó con enorme grado de imprudencia e irresponsabilidad”

“Ya era hora de que dejáramos atrás tormentas, tempestades y malos tiempos de gestión política ombliguista”



CC ha impulsado en los últimos dos años una inversión de 14 millones de euros en San BartoloméEl Ayuntamiento de San Bartolomé ha sido uno de las instituciones que ha reconocido el esfuerzo inversor impulsado por CC, así lo ha ratificado su alcaldesa y secretaria general del PSOE insular, al hablar de San Bartolomé como “un municipio que no había recibido ingresos del Cabildo -hasta la fecha- y que en esta legislatura San Bartolomé ocupa el lugar que le corresponde en materia de inversión”, en un municipio donde las inversiones del Cabildo, bajo la presidencia de Pedro San Ginés (CC), se han triplicado.

Del repaso a algunas de las inversiones de 2013, se desprende que la Insti-

tución destinó un total de 3,6 millones de euros a San Bartolomé de los que destacan varias obras ya ejecutadas, como la ade-cuación del nuevo alumbrado público en la Plaza del Carmen (545.000 euros), la parada preferente del aeropuerto (36.166 euros), o las obras ya realizadas en la calle Mayor del proyecto de zona comercial abierta de Playa Honda (446.763 euros).

Del Plan de Cooperación Municipal corres-pondiente a este ejercicio, se encuentran también ejecutadas las mejoras realizadas en la glorieta de enlace de la carretera LZ-2 con la calle Mástil, donde se ha ampliado un nuevo carril a la vía de servicio (219.000 eu-ros). De este Plan de Cooperación, en breve será ejecutado el acondicionamiento de ace-ras y reasfaltado en la calle San Borondón de Playa Honda (230.987 euros) y las obras de la glorieta de la carretera LZ-20 de Arrecife a Tinajo (PK 5+770) (222.512 euros).

De las inversiones del Consejo Insular de Aguas para San Bartolomé, también se des-tinó una partida de 268.487 euros para el colector de este municipio, que ya está eje-cutada.

También está previsto que una vez que se resuelvan distintos problemas técnicos y administrativos para la ejecución del proyec-to de naves nido en Playa Honda y Arrecife,

La gestión de Coalición Canaria (CC) al frente del Cabildo de Lanzarote ha posibilitado que, por segundo

año consecutivo, el Plan Insular de Inversiones haya sido elogiado por los siete alcaldes de la isla,

alcanzando sólo para 2014 más de 37 millones de euros en inversión en obra nueva

La adecuación del entorno de la Casa Mayor Guerra y el arreglo del merendero municipal ha supuesto una inversión de 150.000 euros procedentes del Plan de Infraestructuras Turísticas.

El Centro Deportivo de Playa Honda tendrá un coste aproximado al millón de euros de inversión.



San Bartolomé disponga de un presupuesto de 461.625 euros de fondos FEDER.

Por último, para el proyecto Vía Ciclista Insular (VICI) se destinó en 2013 una parti-da de 583.000 euros para la fase del paseo del litoral que se realizará por viales públicos desde la avenida marítima de Playa Honda hasta el aeropuerto. Por su parte, Aena, den-tro del compromiso adquirido en 2010 con la isla y en el marco de su estrategia y de-claración de Aeropuerto Verde, ejecutará un carril en el tramo que discurre por el interior de la parcela aeroportuaria a través de una pasarela-puente para unir las instalaciones de Guacimeta con la Vía Ciclista Lanzarote.

Inversiones en 2014 Del estado de ejecución de las inversio-

nes de 2014 en este municipio que recibió 2,1 millones de euros en 9 obras hay que re-señar que del Plan de Cooperación Municipal destacan la colaboración (300.000 euros) en la financiación del Centro Deportivo que se está construyendo en Playa Honda por un importe cercano al millón de euros.

Igualmente, está prevista la ejecución de las obras de mejora de la cancha deportiva y los accesos del Centro Cívico de Playa Hon-da para se ha dispuesto una partida de unos 99.000 euros del Plan de Cooperación Mu-nicipal para este proyecto de mejora que se comenzará a ejecutar en breve.

Cabe destacar también las recientemen-te adjudicadas obras de acondicionamiento de parques infantiles en San Bartolomé y Playa Honda (150.000 euros).

Desde CC en el Cabildo, también se ha impulsado la inversión de otros 150.000 euros, en este caso del denominado Plan de Infraestructuras Turísticas (PIT 2014), al proyecto de adecuación del entorno de la Casa Mayor Guerra, que incluye el arreglo del merendero municipal.

Entre las obras para San Bartolomé del Consejo Insular de Aguas, cuyo presidente es el máximo responsable de la primera cor-poración insular, Pedro San Ginés (CC), se incluyen las obras, adjudicadas por 138.234 euros, que están en ejecución para un com-plementario destinado al colector de aguas de San Bartolomé (en la circunvalación). Asimismo, del Consejo Insular de Aguas también se destinaron otros 50.000 euros para la restauración de los depósitos de la Montaña de Guatisea.

Y por último, cabe señalar las obras que se ejecutarán en este 2015, con cargo a las partidas de 2014 del Plan de Carreteras y la aportación correspondiente del impuesto al combustible, que se realizarán respecto a la señalización horizontal de la LZ-20 en el

CC ha impulsado desde el Cabildo de Lanzarote una inversión de 99.000 euros para acometer las obras de mejora de la cancha deportiva y los accesos del Centro Cívico de Playa Honda.

La apertura de las zonas comerciales abiertas han permitido la dinamización de varias localidades, entre ella Playa Honda.

En la presente legislatura ha sido posible la renovación del alumbrado público de la Plaza del Carmen.

Los accesos a Playa Honda también se han visto beneficiados de las políticas inversoras en obra pública, propiciadas por CC.

tramo San Bartolomé a Tiagua (114.999 eu-ros), al refuerzo del firme en el tramo del kar-ting a Güime (301.737 euros), y a las obras de refuerzo de firme del tramo de la LZ-35 de San Bartolomé a Tías (694.713 euros).

A las nuevas obras e inversiones reali-zadas bajo el mandato de CC -5,7 millones de euros de los dos planes anteriores-, se sumarán los que se inviertan en 2015 más otros 8,3 millones de euros que el Consorcio del Agua, a través de Canal Gestión Lanzaro-te, prevé ejecutar durante este año.

En este sentido, obras como el nuevo depósito de regulación de Lomo de Tesa (o Montaña Blanca) por 2,2 millones de euros que se ejecutarán con carácter de emergen-cia; la red de agua regenerada para Montaña Mina y Lomo de Tesa por 533.720 euros; el depósito de agua regenerada también para Lomo de Tesa por otros 275.000 euros; la remodelación y mejora de las ebares de Pla-ya Honda por 308.000 euros; o la estación de bombeo de agua potable de Uga a Lomo de Tesa por 500.000 euros; serán algunas de las inversiones que el Consorcio del Agua de Lanzarote ejecutará en 2015 en San Bartolomé.

A ellas hay que añadir otras como la re-novación total del sistema de impulsión de Maneje a Montaña Mina y Montaña Blanca, por otros 2,6 millones de euros, y las obras de red de trasporte de Uga a Montaña Blan-ca, por 1,8 millones de euros.

Las inversiones impulsadas por CC en 2013 lograron destinar un total de 3,6 millones de euros a San Bartolomé que han permitido disponer del nuevo alumbrado público en la Plaza del Carmen, la parada preferente del aeropuerto, el proyecto de zona comercial abierta de Playa Honda, o el acondicionamiento de aceras y reasfaltado en la calle San Borondón de Playa Honda, entre otras.



Jóvenes y política: nuevos tiempos, nuevas formas

El pasado 4 de marzo se celebró en Arrecife el I Encuentro de Jóvenes Políticos de Lanzarote, en

el que participó la organización de los Jóvenes Nacio-nalistas de Coalición Canaria. A dicho acto acudieron también miembros de las juventudes de otros partidos de la isla, como el PIL, Nueva Canarias y el Partido Po-pular, para poner en común algunos de los principales problemas que afectan a los ciudadanos en general y en especial a los jóvenes.

Parece claro que las nuevas generaciones traen también consigo ganas de inaugurar una nueva forma de hacer política, dejando atrás el sectarismo que tan-tas veces ha marcado la vida de los partidos insulares, conscientes de que la ciudadanía reclama soluciones a los problemas comunes, y que estos deben ser abor-dados con altura de miras, al margen de los puntos de vista e ideologías que, obviamente, identifican a cada organización.

En este sentido, el I Encuentro de Jóvenes Políti-cos puso sobre la mesa la necesidad de que Lanzarote cuente con un plan de desarrollo de infraestructuras, básicas para el bienestar de sus ciudadanos, en ám-bitos tan diversos como la educación, la sanidad, los servicios públicos o las comunicaciones, debiendo al-canzarse un compromiso para que esas necesidades insulares fuesen respaldadas por nuestros represen-tantes políticos, al margen de la institución compe-tente (ayuntamientos, Cabildo, Gobierno canario, Go-bierno del Estado) y de si toca estar en el grupo de gobierno o en la oposición.

Se trata, en definitiva, de poner los problemas de la isla y las prioridades de su gente por encima de dispu-tas partidistas que han lastrado el desarrollo de Lan-zarote. En este sentido, los jóvenes coincidieron en la necesidad de dejar atrás las “viejas y feas formas de hacer política”, para convertir a la misma en una herra-mienta para el bienestar ciudadano. También se trató durante el encuentro sobre empleo juvenil y educa-ción, dos asuntos claves para las nuevas generaciones de lanzaroteños.

En esta ocasión, el Encuentro de Jóvenes Políticos de Lanzarote tuvo como anfitrión al Partido de Inde-pendientes de Lanzarote, celebrándose el evento en su sede, coincidiendo además la presentación de la nueva ejecutiva de jóvenes del PIL, que presidirá José

Daniel Medina. Los asistentes coincidieron en la buena sintonía en la que se desarrolló el encuentro, con una treintena de asistentes, así como en la necesidad de organizar más ediciones para construir juntos, y a pe-sar de las diferencias ideológicas, una nueva forma de hacer política, más constructiva y con la participación de todos.

El I Encuentro de Jóvenes Políticos puso sobre la mesa la necesidad de poner los problemas de la isla y de su gente por encima de disputas partidistas que han lastrado el desarrollo de Lanzarote

“Las nuevas generaciones traen también consigo ganas de inaugurar una nueva forma de hacer política, dejando atrás el sectarismo que tantas veces ha marcado la vida de los partidos insulares”

El I Encuentro de Jóvenes Políticos de Lanzarote, reunió a los Jóvenes Nacio-nalistas de Coalición Canaria con sus compañeros de las juventudes de otros partidos de la isla.

El I Encuentro de Jóvenes Políticos puso sobre la mesa la necesidad de que Lanzarote cuente con un plan de desarrollo de infraestructuras fundamenta-les para el bienestar de sus ciudadanos.

El secretario insular de los Jóvenes Nacionalistas de CC, Samuel Martín (a la derecha de la imagen), junto a otros participantes en el encuentro.



Rafael Juan González Robayna, candidato de Coalición Canaria a la Alcaldía de Arrecife, y un gran equipo de compañeros y compañeras, visitan los barrios de la capital, charlan con los vecinos, dan a conocer el proyecto que Coalición Canaria tiene para la capital de la isla y, sobre todo, escuchan. Escuchan lo que quieren los ciudadanos, lo que echan en falta... Muchos hablan del importante cambio que ha experimentado su barriada, ahora con calles asfaltadas y parques infantiles donde los niños y las niñas pueden jugar tranquilamente.

Altavista ya tiene su guía de comercios. Rafael Juan González la presentó en un acto que contó con diversas actividades que dinamizaron la jornada y en las que pudo participar toda la familia. Preparar estas guías comerciales ha supuesto un trabajo de recopilación y de consulta muy importante. En ellas están todos los establecimientos de los barrios que han querido formar parte de un proyecto que lo que pretende es apoyar al pequeño comercio, a la tienda de barrio, a la de toda la vida... En el verano de 2014, se presentó la primera en San Francisco Javier, la de Altavista es la segunda, y quedan tres más. Cada vez son más las empresas que apuestan por instalarse en Arrecife. Cada establecimiento genera economía y eso es bueno para todos. Arrecife es una apuesta segura, Arrecife está creciendo y Coalición Canaria va a estar ahí, participando en el desarrollo económico, comercial, turístico y cultural de nuestra ciudad.

La Fundación Canaria Cáritas por la integración socio-laboral inauguró el Punto de Venta de Tabita en Arrecife, con ayuda del Cabildo. A través del Proyecto Tabita Reciclando y Reutilizando Ropa, esta fundación promueve la inserción socio-laboral de personas en exclusión social o en riesgo de estarlo. Las personas que colaboran con este proyecto son voluntarios y voluntarias que ofrecen su tiempo a los demás. Rafael Juan González, agradeció a todos ellos el trabajo que realizan, llegando allí donde las instituciones no pueden hacerlo. Por cierto, si desean colaborar, están en la calle Triana nº35.

El candidato a la Alcaldía de Arrecife, Rafael Juan González, en un encuentro con miembros de la Agrupación Local de Protección Civil. Hablaron de cómo ha mejorado la coordinación de las fuerzas de seguridad desde que Jacobo Lemes es el responsable del Área de Seguridad Ciudadana y Policía Local. Es cierto que aún no está todo hecho y así se lo hicieron saber, pero lo que está claro es que Coalición Canaria está en el buen camino.

Maneje, Argana Baja, San Francisco Javier, Titerroy… Rafael Juan González y su equipo recorren los barrios reuniéndose con diferentes colectivos y recogiendo sus opiniones, sugerencias y aportaciones. Hablan con los vecinos y vecinas del proyecto que tiene Coalición Canaria para Arrecife; un trabajo que se inició hace tres años y que vamos a seguir desarrollando con el apoyo de todos los que quieran hacer de Arrecife una ciudad moderna y atractiva, donde todos los que en ella vivan puedan gozar de las mismas oportunidades.



El deber de las ciudades es, principal-mente, no levantarse como muros contra los ciudadanos. Arrecife, esta ciudad que fue porteña y que añora

los largos instantes de mar a lo largo de su historia, se ha venido desarrollando como un animal atrapado en un laberinto; no ha sabido hacia donde correr, y no lo ha sabido porque no ha aplicado raciocinio en sus planteamien-tos, ni siquiera ha sabido colocar migas de pan en el camino (aun a costa de saber que los pájaros harán su festín y borrarán la dirección y el camino).

Arrecife es una aldea a la que le cuesta interpretar su papel de ciudad. Por tal circuns-tancia ha quedado relegada al final de la lista de las cosas atractivas, no porque no lo sea, sino porque no cree en su propia belleza. Di-rán con la boca abierta y los ojos desorbitados (para exagerar) que no hay enclave en toda Canarias que tenga un litoral tan interesante, artísticamente atractivo. Pero los mismos que lo dicen, lo ignoran, no lo respetan y lo tratan como a algo ajeno a la ciudad. No saben que la plaza pública más hermosa y grande de Arre-cife es el Charco de San Ginés. No sé si lo co-nocen: es el lugar de destino de carros de su-permercados y otras lindeces, nada náuticas.

¿Cómo rescatar el sentido porteño de una ciudad impracticable? ¿Saben que hay que tener un carné para ir con una caña al muelle comercial, generalmente sin barcos, y pasar un rato, aprendiendo a ser paciente? No ha de pasar mucho tiempo que se exija carné, con fecha de caducidad, para nadar. Antes de que algún asesor gubernativo se le ocurra la idea me atrevo a sugerirle las siguientes mo-dalidades:

Tipo A. Carné para nadar sin gracia alguna, caducidad 3 años. Cuota 40 euros.

Tipo B. Carné para nadar con estilo, cadu-cidad 2 años. Cuota 30 euros.

cidad 6 meses. Cuota 50 euros. Tipo F. Carné para el salto del ángel, cadu-

cidad 6 meses. Cuota 50 euros.

Es necesario, para los tipos E y F, a la hora de la petición, presentar documento médico que certifique estar bien de la cabeza y no tener problemas familiares (esto último lo certifica un vecino o la concejalía de Asuntos Sociales. El vecino suele cobrarte, si no es con una cosa es con otra. La concejalía, es gratui-to, pero tiene el hándicap de que manda a un técnico a preguntar entre todos tus vecinos, los de tu calle y los de la calle de delante y la de atrás, y quieras o no tantas preguntas suscitan la duda y el mosqueo, y más de uno comienza a difundir por ahí que por lo visto tienes problemas familiares y que ha habido una denuncia en el ayuntamiento).

Queda claro que el poseedor de un solo tipo no puede bajo ningún pretexto, aunque alegue ignorancia, practicar la modalidad de ninguno de los otros tipos, salvo que también posea el respectivo carnet, ya que, para ser justa y demócrata, la administración permite que un solo individuo pueda poseer todos los carnés.

Mire usted por donde este artículo que empezó con dos párrafos tan serios haya ido cogiendo el camino de lo cómico, género que prefiero, pues me permite decir verdades y sandeces. Sé, sin embargo, que la ciudad es una construcción colectiva y que pese a ser los empresarios y los inversores los que más repercuten en la construcción (porque son los que tienen el parné y los créditos bancarios), la calidad espiritual, la identidad, el buen esta-do de revista, es una aportación (un compro-miso) que debemos asumir todos y cada uno de los ciudadanos.

Tenemos una hermosa ciudad y estamos obligados a quererla; ah, y tenemos playas, así que ¡venga a bañarse!

Tipo C. Carné para nadar con estilo mari-posa, caducidad 1 año. Cuota 35 euros.

Tipo D. Carné para tirarse de botija, caduci-dad 5 años. Cuota 25 euros.

Tipo E. Carné para tirarse de cabeza, cadu-

Arrecife, esta ciudad que fue porteña y que añora los largos instantes de mar a lo largo de su historia, se ha venido desarrollando como un animal atrapado en un laberinto; no ha sabido hacia dónde correr…

C/ la Inés, 12. 35500 ARRECIFETfno: 928 81 66 [email protected]: @cclanzarote

Tengo carné, pero no sé de qué lo tengo

FÉLIX HORMIGA

CON PERMISO

Dos generaciones unidas por el amor a Arrecife: Félix Hormiga junto a David de la Hoz, secretario general de Coalición Canaria en Lanzarote.

150317 boletin cc lanzarote 002 (web)

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