14ª reunión comité de información de c.n. cofrentes€¦ · ningÚn hallazgo en 2013 mayor que...
TRANSCRIPT
2
• Balance General
• Resumen año 2013:
• Generación Eléctrica
• Seguridad Laboral
• Protección Radiológica
• Seguridad Nuclear:(SISC)
• Sucesos Notificados
• RRHH y formación
• Contribución al entorno
• Recarga Nº19 – 2013
• Peer Review 2014
CONTENIDO
3
La central ha funcionado sin incidencias con impacto en
la seguridad de la instalación, de las personas y del
medio ambiente.
Mas de cinco años sin paradas automáticas de la central
Menor indisponibilidad forzada en la historia de
CN.Cofrentes.
Estos datos sitúan a CN.Cofrentes dentro de los mejores estándares de seguridad y fiabilidad internacionales
BALANCE GENERAL
4
La producción de
Cofrentes permite
abastecer, por ejemplo,
todo el consumo
doméstico de 4,8
millones de personas.
La contribución de la Central Nuclear de Cofrentes en la producción
final de electricidad a nivel nacional (dentro del régimen ordinario)
se ha situado en 2013 en el 4,9%.
C.N. Cofrentes evitó la emisión de 6,5 millones de toneladas de CO2 a la atmósfera,
equivalentes a las emisiones de 1,5 millones de automóviles.
y la importación de aproximadamente 14 millones de barriles de petróleo.
Contribución al mercado eléctrico nacional
Hidráulica 12%
Nuclear 20%
Carbón 15%
Fuel/Gas 2%
Ciclo Combinado
10%
Hidráulica RE 3%
Eólica 19%
Solar FV 3%
Solar Termoelec.
2%
Térmica Renov.
2% Térmica No
Renov. 12%
Balance Eléctrico 2013
BALANCE GENERAL
5
RESULTADO
Energía Eléctrica Bruta (GWh) 8.325
Factor de Carga (%) 87,03
Paradas automáticas 0
Indisponibilidad no programada 0,11
Año con Recarga Combustible
GENERACIÓN ELECTRICIDAD
6
Índice de frecuencia con baja
13,6
8,2
5,95,2
0,9
4,1
2,3 2,6
1,5
2,83,4
0,5
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
IFC
B (
ac
cid
en
tes
co
n b
aja
po
r m
illó
n d
e h
ora
s t
rab
aja
da
s)
RESULTADO
Índice de Frecuencia con baja: 0,5
Índice de Gravedad: 0,03
SEGURIDAD LABORAL
7 7
Protección Radiológica
2001-2002
2002-2003
2003-2004
2004-2005
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
2010-2011
2011-2012
2012-2013
COFRENTES 1,63 2,94 1,89 2,03 2,01 3,71 3,70 1,77 1,67 1,73 1,65 1,29
Objetivo WANO-INPO 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20
1,63
2,94
1,89 2,03 2,01
3,71 3,70
1,77 1,671,73
1,65
1,29
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
Do
sis
Co
lect
iva
Bie
nal
(S
v-p
)
Dosis Colectiva Bienal
DOSIS COLECTIVA AÑO 2013: 2.250 mSv-p
En CN.Cofrentes, es un pilar estratégico la reducción de dósis colectiva.
8
Protección
radiológica
ocupacional
Emergencias
Integridad de
barreras
Sistemas de
mitigación
Sucesos
iniciadores
Protección
radiológica del
público
Paradas
instantáneas no
programadas
(V)
Cambios de potencia
no programado
(V)
Disparos con
complicaciones
(V)
Fallos funcionales
de los sistemas de
seguridad
(V)
IFSM
(Generadores
Diesel)
(V)
IFSM (Aspersión del
núcleo a alta
presión (HPCS)
(V)
IFSM (Extracción de
calor residual)
(V)
IFSM (Refrigeración
del núcleo aislado)
(V)
IFSM (Agua de
servicios esenciales)
(V)
Actividad del
Sistema
refrigerante
(V)
Fugas del
sistema
refrigerante
(V)
Respuesta ante
emergencias
(V)
Organización de
emergencias
(V)
Instalaciones,
equipos y medios
(V)
Efectividad del
control de la
exposición
ocupacional
(V)
Control de
efluentes
radiactivos
(V)
NINGÚN HALLAZGO EN 2013 MAYOR QUE VERDE
(Nº total 31 verdes)
Sistema Integrado de Supervisión de Centrales (SISC) 4º trimestre 2013
TODOS LOS INDICADORES EN 2013 EN COLOR VERDE
SISC: SISTEMA INTEGRADO
9
En el año 2013 se notificaron al CSN 9 sucesos, todos ellos NIVEL 0, por debajo de la ESCALA DE SUCESOS
INTERNACIONALES (INES)
Ningún suceso ha tenido impacto en la seguridad de la planta, las personas, ni el medio ambiente
Nº FECHA CAUSA
1 febrero Arranque automático de la unidad de filtración de emergencia XG3ZZ002B del HVAC Sala de Control.
2 abril Anomalía en el inversor E22APS01.
3 junio Anomalía en el sistema de inyección de H2.
4 julio Arranque de los dos trenes del P38 y aislamiento del X63 por anomalía en un conector.
5 agosto Actuación manual no programada de la válvula SRV B21F051G.
6 septiembre Actuación involuntaria de unidad automática de agua pulverizada del sistema de protección contra
incendios P64ZZ260 en Edificio de Servicios
7 octubre Accidente laboral de un trabajador en CN Cofrentes
8 noviembre Anomalía en el sistema P73 de inyección de hidrógeno y oxígeno en agua de alimentación.
9 noviembre Arranque del tren B del P38 durante prueba de anunciadores y lámparas del P38
SUCESOS NOTIFICADOS
10
Nº FECHA CAUSA
1 14 marzo INOPERABILIDAD DE LA CONTENCIÓN SECUNDARIA AL PERDER TENSIÓN PARTE DEL PANEL P38P707A
En el año 2014 se han notificado al CSN 1 suceso, de NIVEL 0, por debajo de la ESCALA DE SUCESOS
INTERNACIONALES (INES)
Este suceso no ha tenido impacto en la seguridad de la planta, las personas, ni el medio ambiente
SUCESOS NOTIFICADOS
11
El Programa de Vigilancia Radiológica Ambiental (P.V.R.A.) supuso,
en 2013, la toma de 1.148 muestras y 1.669 análisis.
Los resultados, comparados con los obtenidos cuando la central
estaba en construcción, ponen de manifiesto que no ha habido
ninguna variación radiológica en el entorno debida al
funcionamiento de la Central Nuclear de Cofrentes.
MEDIO MUESTREADO Nº DE PUNTOS DE
MUESTREO
Nº DE MUESTRAS
RECOGIDAS
Nº DE ANÁLISIS
REALIZADOS
AIRE (PP/I) 12 624 672
AGUA (LL/SP/PO/SB/OI) 23 326 668
SUELOS 7 7 28
SEDIMENTOS 7 14 28
ALIMENTOS (LC/C/PM/CAH/ML) 37 103 199
RADIACIÓN DIRECTA 19 74 74
TOTAL 105 1148 1669
MEDIOAMBIENTE
12
Personal:
Plantilla Iberdrola: 365 personas
Contratado: 289 personas
Formación: Nº de horas impartidas: 46.148 Nº Asistentes a cursos: 6.300 Tiempo destinado a formación: 6,4% Nº cursos realizados: 1037 Una buena capacitación y formación es
garantía de Seguridad
RECURSOS HUMANOS
13
700 empleos directos + 800 empleos indirectos
APORTACIÓN ECONÓMICA ANUAL EN EL ENTORNO
A través de impuestos (como el BICES más la aportación de ENRESA) y otras
colaboraciones y empleos en la zona, la aportación económica asciende a unos 13
millones de euros anuales.
Total: 13 millones de € anuales
Generación de empleo
CONTRIBUCIÓN AL ENTORNO
15 15
DATOS PRINCIPALES DE LA RECARGA
• 21 + 41 = 62 Mn€ invertidos en Mejoras Tecnológicas y Mantenimiento
• 2135 personas en el emplazamiento (50% del entorno)
• 5.500 actividades supervisadas
• 13.000 etiquetas de seguridad
• 1.957 trabajos requeridos por normativa
• 5,678 trabajos de preventivo
• 3.638 trabajos auxiliares
14,528
Trabajos realizados
4.000
Listas de descargo
50
cambios de diseño
105 empresas
contratadas
17 17 17
Planta de Recarga
15,7%
84,3%
PLANTA DE RECARGA RESTO
DISTRIBUCIÓN DOSIS
COLECTIVA DE RECARGA
DESTAPADO
DE VASIJA
MOVIMIENTO
DE
COMBUSTIBLE
TRANSFERENCIA
DE
COMBUSTIBLE
INSPECCION DE
INTERNOS
TAPADO DE
VASIJA
Son actividades complejas, con impacto radiológico significativo.
El destapado y tapado de vasija forman parte de la ruta crítica de planta de
recarga.
En las inspecciones visuales de internos de vasija (IVVI) se ha preparado
la contingencia de instalación de cuñas auxiliares en las bombas de
chorro.
18 18
22,3%
37,9%
39,8%
TOBERAS RESTO DW RESTO
Tobera Descripción
N2 Aspiración recirculación
N3 Descarga recirculación
N4 Líneas de vapor
N5 Agua Alimentación
N7 E12
N11 Retorno CRD
Inspección de Toberas
DISTRIBUCIÓN DOSIS
COLECTIVA DE RECARGA
La inspección mecanizada de toberas es un
trabajo crítico con gran impacto radiológico.
En R19 se han adoptado mejoras
significativas en los equipos de inspección.
19 19
Turbo Grupo (TG)
LPA LPB HP GEN
ALCANCE
PRINCIPAL
DESMONTAJE
REVISIÓN GRAL
WHEELSONIC
REVISIÓN
PARCIAL
INSPECCIÓN DE
ENCASTRES DE
ALABES
DESMONTAJE
REVISIÓN GRAL
BORESONIC DEL
ROTOR
REVISIÓN
PARCIAL Y
PRUEBAS
CONTINGENCI
A PREVISTA
SUSTITUCIÓN
DEL ROTOR
SUSTITUCIÓN
DEL ROTOR
REPARACIÓN DE
DIAFRAGMAS
REPARACIÓN
DE BOBINAS
• Se han abierto todos los cuerpos principales
• Se dispone de dos rotores de baja presión
adaptados, aunque finalmente no ha sido
necesario activar su sustitución.
20 20
Bombas y válvulas (ECCS)
CAMBIO
BOMBA
P40
CAMBIO
BOMBA
E12
DIAGNOSIS
VALVULAS
MOTORIZ.
MODIFICAC.
VALVULAS
MOTORIZ.
PRUEBAS
DE FUGAS
Y REVISIÓN
DE
VÁLVULAS
Además de los planes de Mantenimiento preventivo
habituales, se han sustituido dos bombas
principales del sistema de Agua Esencial (P40) y del
sistema de Refrigeración del Reactor (E12).
Se acomete la primera fase del proyecto regulatorio
de válvulas motorizadas (MPR). Consta de unas 100
intervenciones, entre modificaciones de diseño y
diagnosis en actuadores y válvulas motorizadas de
diferentes sistemas de seguridad. Se triplica el
volumen de trabajo habitual.
21 21
HVAC y Contención PRUEBAS DE
FUGAS EN
VÁLVULAS DE
HVAC
SUSTITUCIÓN
DEL MONITOR
DE RADIACIÓN
PRUEBA
INTEGRADA DE LA
CONTENCION
DIAGNOSIS DE
VÁLVULAS
NEUMÁTICAS
Se llevó a cabo la Prueba Integrada de Fugas de Contención Primaria
(ILRT). Esta actividad se realiza cada 10 años para cumplir con las
Especificaciones Técnicas de Funcionamiento, y tiene implicaciones
operativas importantes, que obligan a aislar la Contención primaria.
22 22
Generadores Diesel
Revisión
General
Diesel 2
Sustitución
Regulador
GDI
Revisiones
parciales I y
III
Pruebas
Eléctricas y
Mecánicas
23 23
Fase 2: ACTIVIDADES A 24 HORAS
Sustitución del relleno en ambas torres
Sustitución de difusores, pasarelas, tuberías…
Sustitución del relleno de las torres
24 24
Pruebas de Resistencia
Implantación Mejoras Validación y Formación
En 2013 En 2014
Desarrollo y verificación nuevas estrategias
(GMDE)
Ejecución diversas OCP:
Control RCIC en local
Mejoras Venteo Contención
Conexión grupos electrógenos
Conexión grupos bombeo
Comunicaciones inalámbricas
Aumento margen sísmico
CAE disponible (equipos, personal)
Cálculos de tasa de dosis
FOR
MA
CIÓ
N
Implantación nuevo PEI
Nuevos medios PR:
Mejoras P62
Adquisición nuevos equipos
Mejoras en PVRE
Implantación PCI sísmico
Formación:
Cursos específicos GMDE
Realización simulacros parciales realistas
Validación CAE (transporte, conexión
de equipos en CNC…
Comienzo construcción CAGE
25 25
Pruebas derivadas de Fukushima
LOOP: Loss Of Offsite Power SBO: Station Black Out
Se ha realizado con ÉXITO la prueba de Alimentación de una Barra de
Emergencia desde la C.H. Millares, para responder a requisitos de las
pruebas de resistencia.
Se coordinan las pruebas con DCG, Generación Hidráulica, CNC,
Distribución y REE
26 26
Modificaciones y pruebas
derivadas de Fukushima Se ha implantado un panel local para la operación del RCIC en modo manual,
en caso de accidente más allá de las bases de diseño.
Permite la operación y control del sistema de refrigeración en emergencia sin
alimentación eléctrica
27 27
Cuadros de alimentación CEDER: Cuadros Eléctricos Distribución de Emergencia y Recarga
Se han instalado 20 nuevos cuadros para disponer de alimentaciones
alternativas a diferentes equipos en situación de emergencia.
El cambio de diseño aporta una gran flexibilidad a las estrategias de
mitigación de escenarios de emergencia, pudiendo alimentar equipos
desde grupos externos, desde otras barras, o desde pequeños grupos de
alimentación locales.
Alimentación Normal
Alimentación de Emergencia
EQUIPOS
29
• FECHAS: del 28 de abril al 16 de mayo de
2014 (3 semanas).
• DIRECCIÓN POR WANO (World Association
of Nuclear Operators), que agrupa a 133
empresas de 35 países.
• EQUIPO EVALUADOR: 33 expertos de 14
nacionalidades (más personal de apoyo
técnico y administrativo).
• PRÁCTICA DE EVALUACIÓN en la industria
nuclear mundial.
• OBJETIVO: Aprender de los mejores.
Evaluación por expertos de las actividades de la planta
PEER REVIEW 2014
30
El Peer Review se basa en la observación de actividades de la Planta por parte de los expertos (Peers) y su comparación
con las mejores prácticas internacionales
PEER REVIEW 2014
ÁREAS OBJETO DE REVISIÓN: Todas las actividades de la Planta.
FUNCIONALES
• Organización y Administración
• Operación
• Mantenimiento
• Ingeniería
• Protección Radiológica
• Entrenamiento / Formación
• Protección contraincendios
• Química
• Experiencia Operativa
• Planes de Emergencia
TRANSVERSALES
• Cultura de Seguridad
• Factores Humanos
• Autoevaluación
• Prevención de Riesgos
• Estado de la Planta y
Configuración
• Gestión de Trabajos
• Condiciones de Equipos
31
• Reconocimiento por WANO de la total colaboración
y excelente disposición de todo el personal de
Cofrentes.
• Cofrentes cumple con los estándares de seguridad.
• Se han reconocido buenas prácticas Operativas.
• La organización se muestra comprometida con la
seguridad.
• Se han identificado áreas de mejora.
• Se han identificado puntos fuertes específicos que
Cofrentes pone a disposición de la industria
nuclear internacional.
Valoración global
PEER REVIEW 2014