1/3 de 6.800 mm / 2009 a 9.100 mm / 2050. · agro familias produccion rri 142% + 44,87 mm tons +...

CARRERA 10 No. 96-79 OFICINA 208 PBX +571 4838888 @-Mail. [email protected]

MERCADO MUNDIAL DE ALIMENTOS

F.A.O. Foro Mundial 2017

Mercado de materias primas

alimentarias pasó de

U$ 35.000 MM - U$ 350.000 MM en 2004 en 2009 .

La producción en los países en desarrollo casi

tendrá que duplicarse

Gran parte de las tierras aptas que todavía no

están explotadas se concentra en unos pocos

países de América Latina.

aumento población mundial

de 6.800 MM / 2009

a 9.100 MM / 2050.

1/3

Requerimiento de aumento de

producción de alimentos a 205070%

mailto:[email protected]


PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS EN COLOMBIA

$17,28 Billones Al año en pérdidas

de productosagroalimentarios

(9,6 MM Ton a $1.800/Kg)

D.N.P. 2017

35,41Millones de

toneladas / año

Producciónde alimentosen Colombia

34%9,6 Millones detoneladas / año

Desperdiciode alimentosen Colombia

Los 9,6 Millones de toneladas de

desperdicio al año son suficientespara alimentar a todo BOGOTÁ

58%6,08 Millones de toneladas / año

Desperdicio en

FRUTAS Y VERDURAS

64%

36 %

Pérdidas en producción,

poscosecha y almacenamiento.

En distribución.

“POR CADA 3 TONS DE COMIDA CULTIVADA EN COLOMBIA, UNA TON VA A LA BASURA “

DNP (DEPARTMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN).



FRONTERA AGRICOLA Y FUTURO DEL AGRO COLOMBIANO

AREA NO CULTIVABLE

64%

RESERVA FRONTERA AGRICOLA

13%

RESERVA AREA PRODUCTIVA

7%

AMPLIACIÓN A 2027 R.R.I.

9%

AREA CULTIVADA6%

UPRA

Unidad de Planeación Rural Agropecuaria

2019

187.2

41 MM Ha Frontera Agrícola

114

26.5 MM Ha Área Vocación productiva

6.8

MM Ha Área de Colombia

MM Ha cultivadas a 2027 (R.R.I.)

MM Ha cultivadas en 2018

MM Ha cultivadas en 2016

Compromiso del Acuerdo de PAZ Punto No 1 Reforma Rural Integral

DESPERDICIO EN ORIGEN 39%

COSECHADO61% CORABASTOS

70%

DESPERDICIO 21%

COMERCIALIZA 79%PRODUCCION

35,41 MM Tons

OTROS30%

DEMANDANACIONAL

37,5 MM Tons

PR

OD

UC

CIÓ

NA

LIM

ENTA

RIA

A

20

18

ATENDERDEMANDA MUNDIAL

Reforma Rural Integral+

Seguridad Alimentaria Nutrición+

Agro Familias

PRODUCCIONRRI

142% +

44,87 MM Tons +76,47 MM Tons

FUTU

RO

CO

MER

CIA

LA

LIM

ENTA

RIO

A 2

02

7

IMPORTACION 28% 10,3 MM

EXPORTACION 13,92% 4,4 MM TonsBALANZA

COMERCIAL

D.N.P. 2017 UPRA. MINCIT

PRODUCCIÓN AGROALIMENTARIA

El futuro de Colombia esta en el aprovechamiento de las26,5 Millones de Ha cultivables del país. Debemos pasarde las 6.8 MM de Ha cultivadas en el 2016 a 18 MM Hacomprometidas en la Reforma Rural Integral para el2027.

Llegar a 18 MM de Ha ampliará la producciónagropecuaria al menos en un 142%, creando excedentespara la EXPORTACIÓN de productos agroalimentarios

Estos productos requieren de Infraestructura LogísticaEspecializada o Plataformas Logísticas Alimentarias comoAGROPOLIS.



+POBLACION

+VIEJOS

+SALUDABLES

+LOCAL

+SOLITARIOS

+RICOS

-TIEMPO

+TECNOLOGICOS

ASPECTOS POSITIVOS RETOS

WWFMAsociación Mundial de Mercados Mayoristas (Barcelona Abril 2018)

117.000 Encuestados 3 Continentes 40 Millones de transacciones

El mundo requiere más y mejores alimentos, más saludables,distribuidos en el mercado local

Tenemos que producir:Productos de calidad exclusiva, de fácil y rápida disposición, con mayor información… en empaques pequeñossin importar su costo.



ECOSISTEMA AMACA-AGROPOLIS

ADMINISTRACION

PRIMER KmÚLTIMO Km

Góndola

70% 20% 10%

10% 20% 70%

Agro

Modelo

Administrativode

Competitividadpor

Asociación

ECOSISTEMA

Producción Comercialización

Plataformas Logisticas Alimentarias

TECNOLIGÍA

PRODUCTORES CONSUMIDORES

Semilla



Trazabilidad, Control e I+D+I

CultivarPara

Vender

AGRICULTURAPOR CONTRATO



CA USA

ASIA

EU

CAALET

CAALET

CAALET

CAALET

UMAUnidad Minima de Actuación

• 250 Hec• 125 Familias• $10.625 MM

Clusteres de:• Acopio• Administración• Logística• Educación• Implementación Tecnología

• Subasta• Transformación• Valor Agregado• Almacenamiento• Cadena de Frio• Comercialización• @-Commerce• I + D + I• International Trade• Negocios Conexos



RENTAINMOBILIARIACAMPESINOS

FIDEICOMITENTESBeneficiarios

TRABAJADORES

GOBIERNO

SEGUROSCREDITOS

AGROPECUARIOS

COMPRADOR

ADMINISTRACIÓN

INVERSIONISTA

SERVICIOS

E.P.S.A.Entidad Prestadora de Servicios

Agropecuarios

UMAUnidad Minima de Actuación

$$$

CONTRATO

S.P.V. BENEFICIARIOS

$$$

BIPAs

FONDO FomentoAgropecuario

CAALET

PATRIMONIOS AUTÓNOMOS AMACA



CENTROS DE DISTRIBUCIÓN EN LA SABANA

2.250.000 Hab.

20182025

1938 325.000 Hab.

1970

BOGOTÁ CORABASTOS HOY

12.000.000 Hab.

8.000.000 Hab.

PLAZA ESPAÑA

10,000 s.q.m.

CORABASTOS

420,000 s.q.m.

CORABASTOS

420,000 s.q.m.

Área Urbana de Bogotá CRECIO 30 veces

en los últimos 45 años

6.500

Arrendatariosy sub arrendatarios

200.000

visitantes diariosProductores, compradores, hoteleros, restauranteros,

tenderos y transportadores

12.500Vehículos/Día

ingresan

$ 25,000 Millones

(U$D 7,86 M) transados diariamente

•Subasta

•Transformación

•Valor Agregado

•Almacenamiento

•Cadena de Frio

•Comercialización

•@-Commerce

•I + D + I

•International Trade

•Negocios Conexos

CORABASTOS realiza únicamente la

comercialización,

AGROPOLIS

Es el complemento de servicios de la

central



CENTRALES MAYORISTAS EN EL MUNDO

MÉXICO PARÍS MADRID MOSQUERA-BOGOTÁ

Área Ha Ha 327* 234 222 317

Empresas U. 4.800 1.200 800 5.000

Visitantes diarios P. 300.000 50.000 20.000 200.000

Vehículos/día U. 52.000 25.000 15.000 20.000

Trabajadores P. 70.000 12.000 6.500 17.000

Toneladas añoTon

43.920.000 1.700.000 2.500.000 15.300.000

Población Ciudad P. 8.800.000 2.100.000 3.174.000 10.500.000

Área Metropolitana P. 21.000.000 18.000.000 12.000.000 20.500.000

Fuente Wikipediafreshplaza.es

mercamadrid.es

20% producción a 2027

Población Bogotá a 2025

* No incluye áreas de transformación


MOSQUERA - CUNDINAMARCA


MÓDULOS

MÓDULO

P.L.A. 1

MÓDULO

POLIVALENTE

MÓDULO

Z.A.C.

MÓDULO

CE-DIR

MÓDULO

P.L.A. 2



CORE DE NEGOCIOS POR MÓDULOS

Plataforma Logística AlimentariaMÓDULO P.L.A. 1

Transformación Comercialización Cuartos Fríos Subasta Boulevard

Zona De Actividades Complementarias Al AgroMÓDULO Z.A.C.

Mercado Versátil Mcado Minorista Agroinsumos Zona de Actividad Complementaria

MÓDULO CE-DIR Centro de Distribución Internacional / y Regional

Zona Franca Cuartos Fríos Bodegas Cross-docking Para Grandes Superficies

360 Servicios Complementarios Para El Agro MÓDULO POLIVALENTE

Centro Comercial Estación de Servicios @-Commerce Educación Guardería Ferretería

Logística Para El Campo ColombianoMÓDULO P.L.A.2.

Transformación Residuos Sólidos Subasta Hotel Prq. CamionesComercialización



POR QUÉ PINE ?

• Aumenta significativamente la productividad y competitividad

• Genera impacto significativo a la creación de empleo directo

• Genera retorno + a la inversión

• Aumenta la capacidad exportadora

• Que genere ingresos significativos a la Nación

• Que el proyecto contribuya a metas PND

• Modernización, innovación y acceso a nuevos mercados, implementando Triángulo de Oro.

• Más de 17.000 Empleos Directos

• T.I.R. 22,9%

• Incrementar 25% EXPORTACIONES de productos

agroalimentarios con VALOR AGREGADO en 5 años

RENTA, PREDIAL, INDUSTRIA Y COMERCIO

8 PACTOS 12 lineas

24 objetivos36 estratégias



AGROPOLIS Y METAS P.N.D. 2018 2022 LEGALIDAD - EMPRENDIMIENTO - EQUIDAD

PACTO POR COLOMBIA PACTO POR LA EQUIDAD

PACTOS ESTRUCTURALES (SON 3)

Pacto por el emprendimiento y la productividad: una economía dinámica, incluyente y sostenible que potencie todos nuestros

talentos

BASES TRANSVERSALES (SON 13)

Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo

Pacto por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación: un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro

Pacto por el transporte y la logística para la competitividad y la integración regional

Pacto por la productividad y la equidad

II.

LINEA 1

OBJ. 6 E - 1Diseñar e implementar un programa de Fábricas de Productividad para promover la adopción de tecnología y prácticas gerenciales para el fortalecimiento empresarial.

OBJ. 8 E - 2

LINEA 3

OBJ. 1Consolidar el acceso a mercados internacionales a través de la ampliación de oferta exportable y mercados de destino, y la optimización de los procesos de comercio exterior.

OBJ. 4 Incentivar el desarrollo de megaproyectos de inversión de alto impacto

VI. LINEA 3

OBJ. 4 E -2

OBJ. 5Diseño del plan estratégico para la promoción y desarrollo de Infraestructuras Logísticas Especializadas

XV.

LINEA 1

OBJ. 1 E - 1

LINEA 2

OBJ. 1

E - 1

E - 1

AGROPOLIS impacta

directamente 10 de los 17

ODS de Naciones Unidas y

12 Lineas, 24 Objetivos Y

36 Estratégias del PACTO

POR COLOMBIA


PLA s.a.s

Carrera 10 No. 96 -79 Oficina 208. Bogotá Teléfonos (571) 483 88 88

[email protected]

GRACIAS

2019

http://www.com-ark.com

1/3 de 6.800 mm / 2009 a 9.100 mm / 2050. · agro familias produccion rri 142% + 44,87 mm tons +...

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