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TEMA 5: LA

COMPETITIVIDAD DE LAEMPRESA

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OBJETIVOS DE CONOCIMIENTO DELTEMA 5

1.- CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD2.- NIVELES DE COMPETENCIA3.- MODELO DE ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA

4.- MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA

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5.1 CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD.

Competitividad: capacidad que tiene laempresa para competir en su medio

económico. Se mide mediante la posición

relativa que detenta la organización enrelación a sus competidores.LA COMPETITIVIDAD…

SE DEBE MANTENER Y MEJORAR SI ES POSIBLE

SE ADQUIERE Y DESARROLLA MEDIANTE LAS VENTAJASCOMPETITIVAS

SE FORTALECE O SE RETRASA POR CAUSA DE LAS FUERZASCOMPETITIVAS

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5.2 NIVELES DE COMPETENCIA

ENTORNO = !"#$ !%&!'($ "! )* !+'!,*

Dimensiones del entorno Niveles del entorno

SOCIO-CULTURALECONMICA

TECNOLICAPOLITICO-LEAL

LOBALINTERNACIONAL

PA/SREIONAL

LOCAL

Los niveles competitivos se correspondencon los ya estudiados en el tema anterior.

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5.3 MODELO DE ANÁLISIS DECOMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA

EL MODELO DE ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD CONSTADE CINCO PARTES

Lasdimensione

s de lacompetitivi

dadLa identifcaciónde lasFuentes de

ventajacompetitiva

Los actores decompetitividad

Las clases deventaja competitiva

Los agentes de la

competitividad

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COMPETITIVIDAD

EXTERNA INTERNADIMENSIONES

TANGIBLES INTANGIBLES

INDIRECTAS DIRECTAS

ECONOMÍASEXTERNAS

COMPETENCIASBÁSICAS

ÁMBITOCOMPETITIVO

DIFERENCIACIÓN

EXTERNOS INTERNOS

COSTE

AGENTES

FACTORES DECOMPETITIVIDAD

FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA

VC

Fuente: Bueno, E. y Morcillo, P. (!!"#

5.3 MODELO DE ANÁLISIS DECOMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA

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7

1.- L !"#$%&'&'(')) '*&%+* ,eplica lacompetitividad de la empresa

- CAPACIDAD PARA EXTRAER EL MAXIMO RENDIMIENTO DE NUESTROS RECURSOS

- EVALUACION SOBRE LA BASE DE LA EFICIENCIA O A LA PRODUCTIVIDAD

- EVALUACION DENTRO DE NUESTRO MERCADO

- CONSIDERACION DE VARIABLES EXOGENAS:INNOVACION, DINAMISMO, ESTABILIDAD...

/.- L !"#$%&'&'(')) %0&%+* ,eplica lacompetitividad del pas

5.3.1 Las !"#$s!%$#s # &a '%"(#)!)!*!a

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5.3.2 L%s +a')%,#s # &a '%"(#)!)!*!a

FACTORES

TANGIBLES

FACTORESINTANGIBLES

FACTORESEXTERNOS

FACTORESINTERNOS

P.I.B. -TASA VARIACIÓN

INFLACIÓN -TASA VARIACIÓN

COSTES LABORALES UNITARIOS

TIPO DE CAMBIO EFECTIVO REAL

TAMA/O

CRECIMIENTO

PRODUCTIVIDAD

RENTABILIDAD

APERTURA EXTERIOR

DESARROLLO TECNOLÓGICO -SISTEMA

DE CIENCIA 0 TECNOLOGÍA NIVEL DE COMPETENCIA INDUSTRIAL

CULTURA EMPRESARIAL

INTERNACIONALIACIÓN

INNOVACION ID

ACTITUD ESTRAT4GICA 0 ESTILO DE DIRECCIÓNCALIDAD TOTAL

DISE/O INDUSTRIAL

Fuente: Bueno, E. y Morcillo, P. (!!"#

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5.3.3 F#$)#s 6 '&as#s # *#$)a7a '%"(#)!)!*a

FUENTES DEVENTAJA

COMPETITIVA

DIRECTAS-COMPETENCIAS

BÁSICAS

INDIRECTAS-ECONOMÍASEXTERNAS

CONDICIONESESTRUCTURALES

CONDICIONESPOLÍTICAS

CONDICIONESCOMPETITIVAS

CONDICIONESESTRAT4GICAS

•DOTACION DE RECURSOS ECONÓMICOS•INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTES 0COMUNICACIONES•ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CIENCIA 0TECNOLOGÍA•ESTRUCTURA COMPETITIVA DEL MERCADO•TEJIDO INDUSTRIAL -MATRI DE RELACIONESINTERINDUSTRIALES

•POLÍTICA ECONÓMICA DEL GOBIERNO•PAPEL DE LOS AGENTES SOCIALES

•ECONOMÍAS DE ESCALA•ECONOMÍAS DE DIFERENCIACIÓN•ECONOMÍAS DE ÁMBITO O DE 8CARTERA9•ECONOMÍAS DE RED O DE POSICIÓN•ECONOMÍAS DE EXPERIENCIA

•CONOCIMIENTOS 0 CAPACIDADES•PAPEL DEL ESPÍRITU INNOVADOR 0 DE LAACTITUD ESTRAT4GICA

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5.3.: C&as#s # *#$)a7a '%"(#)!)!*a -P%,)#,; 1<=5

LIDERAGO DECOSTES

COSTE

DIFERENCIACIÓN

DIFERENCIACIÓN

SEGMENTACIÓNDE COSTES

SEGMENTACIÓNPOR

DIFERENCIACIÓN

VENTAJAS COMPETITIVAS GEN4RICASVENTAJAS COMPETITIVAS GEN4RICAS

AMPLIO

REDUCIDO Á M B I T O C

O M P E T I T I V O

Á M B I T O C

O M P E T I T I V O

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5.: MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAEMPRESA

* EFICIENCIA

* COMPETITIVIDAD

* MEDIDA DE EFICIENCIA GLOBAL

OBTENCION DEL MEJOR RESULTADO CON LA MENOR

UTILIZACION DE LOS RECURSOS ECONOMICOS

POSICION RELATIVA FRENTE A LA COMPETENCIA Y

APTITUD PARA SOSTENERLA DE FORMA DURADERA

COMO EXPRESION DE COMPETITIVIDAD

I$DICEDE

COMPETITIVIDAD

RES%LTADO ACT%AL DE LA EMPRESA

RES%LTADO ME&OR DE LA COMPETE$CIA

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12

EG

E OE E

IVC

ICO ICOE E

EEN ET EF

OB OBE' EFICIE$CIA 'LOBAL O COMPETITIVIDAD

IVC I$DICE DE VE$TA&AS COMPARATIVAS

EE EFICIE$CIA ESTRATE'ICA. S%BI$DICE I I$TER$ACIO$AL. S%BI$DICE $ $ACIO$AL

EO EFICIE$CIA OPERATIVA

ET EFICIE$CIA TEC$ICA

ICO I$DICE DE CO$SISTE$CIA E$ LA FI&ACIO$ DE OB&ETIVOS (EFICIE$CIA DE PRO$OSTICOS#

EOB EFICIE$CIA E$ EL C%MPLIMIE$TO DE OB&ETIVOS PROP%ESTOSEF EFICIE$CIA FI$A$CIERA


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13

* Eficiencia Global:

EG =

RA

R *

* EG = Ee * Eo = *

Rp

R

RA

Rp

Eei = *

R N

R I

Rp

R N

*

* *

IVC IPC

{ {


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14

Eo = ET * EF = *QA

QP

VA

VP

Eo = ICO * EOB = *ROB

Rp

RA

ROB

I$DICADOR DECO$SISTE$CIA E$ LA

FI&AC. OB&.

EFICIE$CIA E$ ELC%MPLIMIE$TO DE LOS OB&.

PROP%ESTOS


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15

Eo = RA / RP Rp - RA C

Rp / Rp - RA / Rp C / Rp

- RA / Rp C/ RP

RA / Rp - C/Rp

I$DICE DE RI'IDE)

I$DICE DE FLE*IBILIDAD

!


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>PODER ECONÓMICODE PROVEEDORES

>PODER ECONÓMICODE PROVEEDORES

COMPETENCIA POTENCIAL-AMENAAS COMPETITIVAS

COMPETENCIA POTENCIAL-AMENAAS COMPETITIVAS

1COMPETENCIA ACTUAL

-COMPETIDORES ACTUALES

1COMPETENCIA ACTUAL

-COMPETIDORES ACTUALES

2EMPRESASNUEVAS

2

EMPRESASNUEVAS

3COMPETENCIAINTERNACIONAL

3

COMPETENCIAINTERNACIONAL

:COMPETENCIA DEOTROS SECTORES

:

COMPETENCIA DEOTROS SECTORES

5PRODUCTOSSUSTITUTIVOS

5

PRODUCTOSSUSTITUTIVOS

NUEVOS COMPETIDORESNUEVOS COMPETIDORES NUEVOS PRODUCTOSNUEVOS PRODUCTOS

<PODERESP?BLICOS

<PODERESP?BLICOS

@PODER ECONÓMICO

DE CLIENTES

@PODER ECONÓMICO

DE CLIENTES

1PODER SOCIAL

-AGENTES SOCIALES

1PODER SOCIAL

-AGENTES SOCIALES=PODER ECONÓMICODE PROPIETARIOS

=PODER ECONÓMICODE PROPIETARIOS

PODER NEGOCIADOR DE

LOS “AGENTES FRONTERAS"PODER NEGOCIADOR DE

LOS “AGENTES FRONTERAS"

5.5 EL MODELO DE LAS DIE FUERASCOMPETITIVAS

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