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TRABAJO ESTRATEGIA DE PRECIOS El ambiente de MKT y el precio Realice mi trabajo en una tienda de abarrotes cerca de mi casa, y esto es lo que investigue: Nombre de la tienda: Abarrotes Karla dada de alta en hacienda como abarrotes Karla S.C Costos: $35.000 Mensuales Aprox, $8.600 Semanal Oferta y Demanda: Al tratarse de una tienda de abarrotes la demanda siempre es contrastante en productos de igual tipo, y la demanda no crece periódicamente porque la tienda tiene los mismos clientes regularmente. Utilidad o beneficio: de $7.000 a $9.000 Mensuales libres para el dueño. Percepción y calidad del producto: Siempre confiable, ya que se trata de una tienda de abarrotes y los estándares de calidad provienen desde el proveedor de producto. Valor agregado: Depende del producto, regularme es el .5% hasta el 1% del precio total del producto Politica de la empresa: Siempre ofrecer el mejor producto al cliente, y nunca decirle al cliente NO a lo que pide. Ciclo de vida del procto: Tratandose de botana, galletas etc, de 3 a 5 meses, refresco, de 8 a 10 meses al igual que el agua embotellada, elementos perecederos 15 a 20 dias. Mercado: Variante, de 50 a 100 consumidores potenciales diario Lugar Geográfico: Privilegiado, por tratarse de estar sobre una avenida transitada donde transitan muchos vehículos y personas caminando, estar en lugar iluminado y de fácil acceso. Lugar y política: Permiso uso de suelo abarrotes solamente (no venta de alcohol) $6.500 anuales por renovación de licencia.

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Page 1: 1 TRABAJO ESTRATEGIA DE PRECIOS

TRABAJO ESTRATEGIA DE PRECIOS

El ambiente de MKT y el precio

Realice mi trabajo en una tienda de abarrotes cerca de mi casa, y esto es lo que investigue:

Nombre de la tienda: Abarrotes Karla dada de alta en hacienda como abarrotes Karla S.C Costos: $35.000 Mensuales Aprox, $8.600 Semanal Oferta y Demanda: Al tratarse de una tienda de abarrotes la demanda siempre es

contrastante en productos de igual tipo, y la demanda no crece periódicamente porque la tienda tiene los mismos clientes regularmente.

Utilidad o beneficio: de $7.000 a $9.000 Mensuales libres para el dueño. Percepción y calidad del producto: Siempre confiable, ya que se trata de una tienda de

abarrotes y los estándares de calidad provienen desde el proveedor de producto. Valor agregado: Depende del producto, regularme es el .5% hasta el 1% del precio total

del producto Politica de la empresa: Siempre ofrecer el mejor producto al cliente, y nunca decirle al

cliente NO a lo que pide. Ciclo de vida del procto: Tratandose de botana, galletas etc, de 3 a 5 meses, refresco, de 8

a 10 meses al igual que el agua embotellada, elementos perecederos 15 a 20 dias. Mercado: Variante, de 50 a 100 consumidores potenciales diario Lugar Geográfico: Privilegiado, por tratarse de estar sobre una avenida transitada donde

transitan muchos vehículos y personas caminando, estar en lugar iluminado y de fácil acceso.

Lugar y política: Permiso uso de suelo abarrotes solamente (no venta de alcohol) $6.500 anuales por renovación de licencia.

Recesión de la empresa: Periodos vacacionales y la cuesta de enero solamente.

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CARRERA: MERCADOTECNIA DEPORTIVA

ALUMNO: DANIEL BRACHO GONZALEZ

TRABAJO: El ambiente MKT y el precio

PROFESOR: Lic. Yuri César López-Gallo

FECHA DE ENTREGA: 01/MARZO/2011

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