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28/ EL ESPECTADOR / LUNES 27 DE FEBRERO 2017

EL ESPI11DORFUNDAOU EN i1EDE. N 'IN' POD FIDEL CAPIC

El Espectador trabajara en bien dela Oatria con critorto liberal yen bien de los

r;ncipios llb9rales con cnterio patriótico Fidel CanoGerente Eduardo Garc6s Lopez Director Fidel Cano Correa

Conejo Edto.IF .''dI 1;, Gonzalo COrdoba Mallarino

Pilar Reyes, Hóctor Abad Faclollnce,Ramiro Bojilrano, Armando Montenegro.

Editor General Jorge CardonaVicepresidente Comercial Cara,o1 UDdad de Medici,

Maurlclo Umafla Blancho

()pinion Directores: Fidel Cano Guliörroz: 1887 - 1919 Luis Cano: 919- 1949 Gabriel Cano 1919 - 1923(MdeIIiit) y 1949 - 1958. Guillermo Cano: 1952 - 1986. Juan Guillermo y Fernando Cano: 1986- 1997Rodrigo Pardo: 1998 - 1999 Carlos Lieras de la Fuente: 1999 - 2002 Ricardo Santamarla: 2003.Fidel Cano Correa: 2004 td,Ic,ro a :esDt,)Or C,rflEl Espectador. Editado por Comunican S AMiembro: SIP WAN. IPI y AndiariosComunican S.A. 2016, ToclOs los derechos reservados.ISSN 0122-2856. Año CXXIX, www.elespectador.comLa pelea por la Jurisdiccion Especial para la Paz

E

STA SEMANA i)EBE DECIDIRSE ENci Congreso de la Repibiica ci Acto Le-gislativo que impicmcntaria lo corres-pond icnte a la Ju risdicción Especialpara la Paz (JEP) del acuerdo entre elGohierno y la guerrilla. Que. pese a ]as

niayorias de la Unidad Nacional, este provecto hayaavanzado con ohsticulos. deniuesti'a la complejidaddel punto esencial dcl posconflicto. Preocupan las cr1-ticas de algunos militares retirados que, por estar con-centrados en evitar i-csponsahilidades. pueden gene-rar falcnciasque permitan Ia entrada de Iajurisd iccinin te iii ac ion a I.

La poiéniica de Ia semana pasada se debiá ala incon-formidad que varios mienibros retirados de la fuerzapüblica expresaron con ocasión tie la regulaciOn de laJEP. La :\sociación de ()ficiaies Retirados de las Fuer-zas M ilitares (Acore), a través de la voceria del general(r) Jaime Ruiz Barrera, cxpresó su preocupacion pordos temas puntuales: los noniinadores de quienes se-ran los niagistrados del Tribunal de Paz yet tema de laresponsahilidad del mando. Sobre este tUtimo, tal vezci nizis ilgido porque tanibién niucve a organizacionescomo Human Rights Watch que no quicren que pre-domine la impunidad. la pregunta es silos altos man-dos dehen responder por aquellos criinenes que estu-

Viel'On en posicion de evitar, asi Sli ocurrencia no havasido una orden directa.

El punto de tension es ci siguiente: algunos militareshan pedido quc ese punto se eliminc y también han ma-nifestado su miedo a que la jurisdicciOn internaciunal,en cabeza dc la Corte Penal Internacional. decida entrarajuzgarlos. En sfntesis,buscan quese leshl hide dela me-jor manera posihie contra to que ellos consideran COfliC)investigaciones v responsahilidadcs injustas.

No obstante, ci prohiema con esa logica es cvidente.Enipecemos con In intervenciOn internacionat. Si, enefecto, en la configuracion de Ia J EP Se toman ]as me-didas que busquen blindar a los altos mandos contraesa jurisdicción, Ano es esa insistencia precisameflternorivo de sospecha para que la fiscal de la CPI, quo yaha demostrado interés en ci pals, corisidere que huboun manto inaceptable (IC impunidad?

La JEP es tal vez ci punto más importante para el

&La JEP es tat vez el punto másimportante para el posconflicto ypara construir la legitimidad delproceso de paz ante Ia ciudadanla".

posconflicto y para construir la legitimidad del proce-so de paz ante Ia ciudadanla. No en vano una de lasprincipalesquejasdeloscolombianoserael temadelainipunidad. En Ia bOsqueda de la verdad todos los ac-tores deben colaborar, incluyendo los niilitares. i'reo-cupan susquejasyesa visiOn apocalipticadeverlasco-sas que varios politicos ban expresado.

Tamhien SOil irresponsables los testimonios comolos de Diego Palacio, tine menciono su interés de SO-meterse a Ia JEP hajo ci argumento de que ci cohechopor el quc Sc Ic condeno teiiIa que ver con ci con ilicto.?Hasta dónde Va a estirarse ci marco interpretativo deía conipetencia de la MIT No puede convertirse en uninstrumento para construir COflSflSOS politicos a tra-\r5 de una lavada dc manos colectiva.

Vienen. tal vez. los nieses más dificiles para eiprocc-so. puesiospuntosrnasdelicadosdelaJEPempczarana regir V ci pals teiic1r6 que Vol- que los crImenes n'tasgraves on efecto serán juzgados con penas inferioresalas ordinarias. Es cave para la reconciliacion, enton-ces, que todo ci proceso se haga con transferencia yque no quede duda de lo qUe se gana gracias a ciertossac ri fi c ios.

Es td en desaciwrdo con e.ct&' editorial? En vie sitantieditorialde500pulthras avosovespectadorgrnail.corn.

El crecimiento financieroJ-.JjQscL J.GJL4QJ.jJA

C.L-c.

SALOMÔNKALMANOVITZ

LLAMA LA ATENCI()N (2UE ELCRECI-miento de la cconomla dependa tanto delsector financiero. En 2016, por ejemplo. laeconomia credo solo 2%. 'gracias" a que elvalor agregado de ese sector aunientó 5 %,siendo el rciiglOn más grande de la econo-ilila colombiana pues ocupa más de unaquinta parte del Pro'ducto Interno Bruto.

Compirese con los sectores considera-dos productivos que tienen participacio-ties del 11 % para Ia industria, 6.5% el petrO-leo v mineria v 6 % ci agropecuario. Mien-tras Ia manufactura crecio bien (3 %), estose dehió a In cntrada en operación de laRe flneria de Cartagena; descontándola, cisector creciO solo I %. La mineria obtuvoun segundo año de contraccion con -6,5%vel sector agropecuariocreciO aduras pe-nas 0,5%.

,Qué tanto hace ci sector financiero? Re-coge ahorrodel pOblico y lo presta a ]as cm-presas v a las faniilias. Las empresas pue-den invertir imis, mientras quc Ins fanilliasadquieren vivienda. carros y otros bienes

de consunlo quc no podrian pagarde con-tado. El P1 B del sector es igual alas utilida-des (niuy clovadas) m:is los salarios que5011 tin nionto iiiudesw porque es P0CC) in-tensivoen trahajo.sohrerododespuésdc lainrroducción do cajeros autornaticos v lainformatizaciOn de todas las operacionesbancarias. Las utilidades surgen de la due-rencia cntre las tasas do interés de capta-cion v las tie colocación que va deS % en cré-ditos a ]as CUiprCSaS hasta ci 25 % en lo tItlecobran por las tarjetas de crédito. Estiiiademzis los cargos por comisiones v des-cuentos que nos i rritan tanto a los usuariosdel sistema. Por ultinio, esuin los rendi-niientos de las inversiones quo hacen enhonos del gohierno v en todos los sectoresdo Ia econontin.

Los hancos administraron activos por$575 billones on 2016 que prestaron o invir-tieron directamente. El Gobierno les ha en-tregado a ]is adniinisrradoras tie fondosprivados el rnanejo de Ia mayor parte de lasspcnsiones v de Ins cesantlas quo dchen aho-nar los enipresaiius N, Estos ac-tiVos sumaban 42$ billones Clue puedeninvertir incluso en provectos tie alto riesgocomo los de infraestructura, algo notorio enci gnipoAvai. LI total de acrivos dcl sisteniafInanciero file de $1.401 hilIoncs,

La distrihuciOn cnn-c los enipleados del

sectorv sus rorietarios se ha deteriorado.segin las cuentas instinicionalesdel Dane:en ci ant) 2000, los asalariados apropiaban43% del valor agregado N , los dueños (exce-dente bruto do explotaciOn) ci 53 %: en ciano 2015, los prinleros bajaron su partici-pación a .330'%, v los propietarios subicron al66 %. Si provectamos a ];I del PIB fi-nanciero de 2016 de $181 hillones, tendre-mos que el excedente apropiado por suspropietarios fue de $12() billones, muchoimis que lo inforniado en sus proplos infor-lilt's contahies v los deJa SuperintendenciaFinanciera ( $ 16,4 hillones).

El grupo Avai se alinientO de bancosquebrados V nacionalizados (Banco dcBogota, su hanco handera) o p6hlicos(Banco Popular) que comprO a precio doferia, concentrando Ia mitad de los activosdel sistenla linanciero. Corficolonihianaes Ia institucion del g'rupo que invierte engas y energIa, construccion dc infraes-tructura en la que destaca Episol, enreda-da con Odehrecht, palmicultura \1Oa cadena Estelar). A Ia fecha ci grupo noha sido investigado p or autoprestamos,que Ic dan ventaja frente a sus competido-res en ]as pujas por obra pOblica, ni casti-gado on la Ruta del Sol 2, adjudicada gra-cias a sobornos abonados generosamentepor Ia firma brasileña.

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