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AMAI 2009 “INNOVACIÓN” 1 Bateo en innovación “Índice de adopción” Laura Ruvalcaba XVI Congreso de Investigación de Mercados AMAI México, D.F.

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Congreso AMAI 2009

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AMAI 2009 “INNOVACIÓN”

1

Bateo en innovación

“Índice de adopción”

Laura Ruvalcaba

XVI Congreso de Investigación de Mercados AMAI

México, D.F.

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AMAI 2009 “INNOVACIÓN”

2

¿Porqué es tan difícil tener éxito con un producto o servicio

innovador?

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AMAI 2009 “INNOVACIÓN”

3

INDICE DE ADOPCIÓN

• Elementos que debe tener la innovación para

incrementar el Índice de Adopción.

• Proceso necesario para la adopción.

• Targets más susceptibles a innovación, los que

se arriesgan un poco más. Existen 5 tipos de

“adoptador”:

1. Innovators.

2. Early adopters.

3. Early majority.

4. Late majority.

5. Laggards.

INDICE DE ADOPCIÓN

El autor Everett M. Rogers menciona que el índice de adopción a lainnovación se compone de:

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AMAI 2009 “INNOVACIÓN”

4

CONOCIMIENTO

PERSUASIÓN

DECISIÓN

IMPLEMENTACION

CONFIRMACIÓN

El individuo aprendeacerca de la existencia dela innovación y beneficios .

Proceso de Adopción

El individuo se formauna actitud favorable odesfavorable hacia lainnovación

El individuo pone unainnovación en uso

El individuo participa enactividades que lo dirigen aescoger, adoptar orechazar la innovación

El individuo busca reforzar la decisiónde la innovación que se tomó, realizacosas que están listas por hacerse peropueden retractarse si ven conflictos enla innovación.

Recomendación

de conocidosMedios masivos

de comunicación

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VENTAJA SIGNIFICATIVA

Es el grado en que una innovación se percibe mejor que la idea a reemplazar.

COMPATIBILIDADEs el grado en el cual una innovación

es percibida como un ser coherentecon los valores existentes,experiencias pasadas y necesidadesdel individuo

COMPLEJIDAD

Es el grado en el que unainnovación es percibida como difícilde entender y usar ADOPCIÓN

NOTORIEDAD

Es el grado en el cual losresultados de una innovación sonvisibles a otros

FACILIDAD DE PROBARLOEs el grado en el cual lainnovación pueda serexperimentada con ciertasrestricciones

Nota: según el autor EverettM. Rogers estos elementosllegan a explicar hasta 50%de la varianza de la adopciónde algo innovador

Elementos más importantepara Everett M. Rogers

Elementos que incrementan adopción

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¿Cuándo la gente piensa en lo que debe tener un producto/ servicioinnovador, en realidad solamente piensa en características que pertenecen aestas 5 dimensiones? ¿Existe alguna otra dimensión?

Si yo pienso en las razones de porqué compré o no compré un producto/servicio innovador, todas pueden clasificarse en estas 5 dimensiones? ¿Puedeuna razón clasificarse en las 5 dimensiones?

¿Cuánto pesa cada dimensión? ¿Qué es más importante?

Preguntas de investigación

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8

Explorando la innovación

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9

INNOVACIÓN

Es una idea, práctica u objetoque se percibe como nuevopor un individuo u otraunidad de adopción

¿Qué es innovación?

OTRAS DEFINICIONES

Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas,con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencialde la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No solo hay que inventaralgo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar deello. (Wikipedia)

Por Everett M. Rogers

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10

Primeras asociaciones

Fuente: Cualitativo 2009 BRAIN

Mejorado

Cambio

Tecnología

Diferente

Nuevo

Mejorado

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Primeras asociaciones

Fuente: Cualitativo 2009 BRAIN

Innovación Renovación

Existe una diferencia sutil entre lo innovador versus algo renovado, el

punto de inflexión recae en la percepción del público destinatario.

Esto es, si un producto o servicio es percibido con una “mejora” que

se traduce en una nueva manera vivencial, podemos hablar de un

producto innovador.

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COMPLETAMENTE NUEVO

MODIFICADO/MEJORADO

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Significado de la innovación

De manera consistente se comprende :

Mejorar algo que ya existeEs un cambio notorio a partir de algo ya conocidoImplica una transformaciónRenovarCrearUna versión nuevaVanguardia

Implícitamente algo nuevo que conlleva superioridad tanto en lo que ofrece como en la manera de satisfacer los beneficios“te ofrece un plus”, “te ayuda a resolver algo”“vas a obtener una ventaja”

La innovación se establece a partir de la diferencia

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AMAI 2009 “INNOVACIÓN”

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Particularidades de la innovación

O de las ventajas que el

consumidor obtiene, ya sea a

nivel funcional o emocional

La comparación con lo ya existente se posiciona como el punto de partida para percibir “algo

nuevo” o innovador.

A partir del producto

Ofrece una

solución

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AMAI 2009 “INNOVACIÓN”

15

Características de la innovación

Superioridad: Se esperamejor calidad en el productonuevo, aunque se sabe que noes un rasgo definitorio“los chinos van a la vanguardiacon pésima calidad en susproductos”

Beneficios: Hay una fuerte vinculación a la simplificación de procesos > funcionalidadLa ecuación valor por dinerodestaca entre lo que se espera obtener (principalmente D+)

Vanguardia y modernidad: Connotaciones sociales “no quedarte atrás”

Diseño: características extrínsecas llamativas (formas, colores, texturas, etc.)“De la vista nace el amor”

Comunicación: Forma deentrar en contacto con elproducto o servicio

Tecnología: Es a partir de ésta que es posible ofrecer algo mejorado

NOTORIEDAD

COMPLEJIDAD

VENTAJA

SIGNIFICATIVA

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Características de la innovación

Obtener algo nuevo significaprogreso, tener la capacidadde seguir adelante, brindapoder> satisfacción

DESPIERTA EMOCIONES NECESIDADES CREADAS

El deseo nace de unanecesidad o interésparticular> los participantesreconocen que lasnecesidades son creadas

Cuando va en contra de los valores y

costumbres culturales o del grupo al que

pertenecen.

Existe una tendencia a rechazar la

innovación que implique una movilización

importante de hábitos o costumbres.

COMPATIBILIDAD

Frenos a la innovación

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VENTAJA SIGNIFICATIVA

Es el grado en que una innovación se percibe mejor que la idea a reemplazar.

COMPATIBILIDADEs el grado en el cual una innovación

es percibida como un ser coherentecon los valores existentes,experiencias pasadas y necesidadesdel individuo

COMPLEJIDAD

Es el grado en el que unainnovación es percibida como difícilde entender y usar

ADOPCIÓN

NOTORIEDAD

Es el grado en el cual losresultados de una innovación sonvisibles a otros

FACILIDAD DE PROBARLOEs el grado en el cual lainnovación pueda serexperimentada con ciertasrestricciones

Elementos que incrementan adopción

ADOPCIÓN

Ventaja

significativa

CompatibilidadComplejidad

Facilidad

de probarloNotoriedad

DESPIERTA EMOCIONES

Obtener algo nuevo significa progreso,

tener la capacidad de seguir adelante,

brinda poder> satisfacción

CREACIÓN DE NECESIDADES

Al crear algo nuevo se crean algunasnecesidades, entonces la innovaciónsurge de detectar necesidades

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No se genera espontáneamente porqueimplícitamente encontramos que tiene que ver conla capacidad personal, “yo puedo probarlo, yo leentiendo como usarlo” y la gente siente que lopuede todo.

No es un impedimento, si en algo no pudiera yoentender como usarlo, entonces el producto nosirve.

Es un elemento básico, precio de entrada,incuestionable.

Facilidad de Probarlo

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VENTAJA SIGNIFICATIVA

Es el grado en que una innovación se percibe mejor que la idea a reemplazar.

COMPATIBILIDADEs el grado en el cual una innovación

es percibida como un ser coherentecon los valores existentes,experiencias pasadas y necesidadesdel individuo

COMPLEJIDAD

Es el grado en el que unainnovación es percibida como difícilde entender y usar ADOPCIÓN

NOTORIEDAD

Es el grado en el cual losresultados de una innovación sonvisibles a otros

FACILIDAD DE PROBARLOEs el grado en el cual lainnovación pueda serexperimentada con ciertasrestricciones

Elementos que incrementan adopción

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¿Cuándo la gente piensa en lo que debe tener un producto/ servicioinnovador, en realidad solamente piensa en características que pertenecen aestas 5 dimensiones? ¿Existe alguna otra dimensión?

Si yo pienso en las razones de porqué compré o no compré un producto/servicio innovador, todas pueden clasificarse en estas 5 dimensiones? ¿Puedeuna razón clasificarse en las 5 dimensiones?

¿Cuánto pesa cada dimensión? ¿Qué es más importante?

Preguntas de investigación

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Metodología/ Objetivo

SONDEO CUANTITATIVO

Como percibe la gente

lo innovador y ejemplos

de ello

Producto o servicio

innovador no adoptado

¿Por qué no?

Producto o servicio

innovador adoptado

¿Por qué si?

¿Que fue lo mas

importante para adoptar

y rechazar?

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INNOVADOR

•CELULAR

• Celular

• I Phone

• El celular con TV

•COMPUTADORA

• Computadora

• Computadora portátil

•IPOD

•ARTÍCULOS DEL HOGAR

• Cama

• Lavadora digital

•CELULAR

• Celular

• I Phone

• Blackberry

•ARTÍCULOS DE COCINA

• Horno de Microondas

• Batidora eléctrica

• Lavatrastes

• Tostador de pan

•CÁMARAS

• De video

• Digital

• Fotográfica

•TELEVISIÓN

PRODUCTO/ SERVICIO/ IDEA QUE SÍ ADOPTÓ

PRODUCTO/ SERVICIO/ IDEA QUE NO ADOPTÓ

Productos/ Servicios que cree innovadores

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AMAI 2009 “INNOVACIÓN”

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Razones de adopción

RAZONES DE ADOPCIÓN

CAPACIDAD DE

ALMACENAMIENTOVENTAJA SIGNIFICATIVA

CAPACIDAD DE

COMUNICACIÓNFACILIDAD DE PROBARLO

ES PRÁCTICO COMPATIBILIDAD

REPRODUCE MÚSICA FACILIDAD DE PROBARLO

PERMITE TOMAR FOTOS/ VIDEO COMPATIBILIDAD

ELEMENTO CON EL QUE MÁS LO RELACIONA

46

20

18

18

9

CELULAR

%

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AMAI 2009 “INNOVACIÓN”

24

Peso de los elementos cuando Sí adoptó

Compatibilidad

35%

Ventaja Significativa

27%

Facilidad de probarlo

21%

Notoriedad

13%

Complejidad

4%

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INNOVADOR

•CELULAR

• Celular

• I Phone

• El celular con TV

•COMPUTADORA

• Computadora

• Computadora portátil

•IPOD

•ARTÍCULOS DEL HOGAR

• Cama

• Lavadora digital

•CELULAR

• Celular

• I Phone

• Blackberry

•ARTÍCULOS DE COCINA

• Horno de Microondas

• Batidora eléctrica

• Lavatrastes

• Tostador de pan

•CÁMARAS

• De video

• Digital

• Fotográfica

•TELEVISIÓN

PRODUCTO/ SERVICIO/ IDEA QUE SÍ ADOPTÓ

PRODUCTO/ SERVICIO/ IDEA QUE NO ADOPTÓ

Productos/ Servicios que cree innovadores

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Razones de No adopción

RAZONES DE NO ADOPCIÓN

MALOS RESULTADOS

/NO FUNCIONAVENTAJA SIGNIFICATIVA

PRECIO COMPATIBILIDAD

NO TIENE NADA DIFERENTE DESPIERTA EMOCIONES

NO LO OCUPA MUCHO COMPATIBILIDAD

ELEMENTO CON EL QUE MÁS LO RELACIONA

CELULAR 47

46

%

37

4

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Peso de los elementos

Compatibilidad

33%

Facilidad de probarlo

21%

Complejidad

18%

Ventaja significativa

17%

Notoriedad

11%

Compatibilidad

35%Ventaja

Significativa

27%

Facilidad de probarlo

21%

Notoriedad

13%

Complejidad

4%

Sí adoptó No adoptó

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Hallazgos

• Podemos afirmar que efectivamente existen 5 dimensionesbásicas que un producto/ servicio debe cumplir para poderincrementar su índice de adopción

• Concordamos con que las dimensiones más importantes sonCompatibilidad y Ventaja Significativa, sin embargoCompatibilidad y Facilidad de probarlo se convierten en frenos ala adopción, tomando entonces estos elementos el tercer lugarde importancia.

• No debemos dejar de lado dos dimensiones que puedenresultar importantes para la adopción como son Despiertaemociones y Necesidades creadas.

• Estas dos nuevas dimensiones no podemos evaluarlasdirectamente con los consumidores; funcionarían mejoraterrizándolas dentro de las diferentes categorías a las quepertenece el tema que se desee evaluar.

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El objetivo de esta presentación es proporcionarles un punto de partida sobre

lo que se tiene que evaluar en un producto o servicio innovador en el que se quiera incrementar la probabilidad de que

tenga éxito.

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Bateo en innovación

Índice de adopción

GRACIAS