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1 Análisis de Precios Unitarios para Proyectos u Obras de la Industria Petrolera, Petroquímica y de la Construcción Análisis de Precios Unitarios para Proyectos u Obras de la Industria Petrolera, Petroquímica y de la Construcción Elaborado Por: Ing. Rosa Díaz

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Anlisis de Precios Unitarios para Proyectos u Obras de la Industria Petrolera, Petroqumica y de la Construccin

Anlisis de Precios Unitarios para Proyectos u Obras de la Industria Petrolera, Petroqumica y de la Construccin

Elaborado Por: Ing. Rosa Daz1

Anlisis de Precios Unitarios para Proyectos u Obras de la Industria Petrolera, Petroqumica y de la Construccin

BIENVENIDA E INTRODUCCION AL TALLER:

Presentacin:

Facilitador : T.S.U. Miguel BenitezNombre Especialidad o Profesin rea en que trabaja Expectativas sobre el Taller

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REGLAS DEL TALLER:CELULARES PREFERIBLEMENTE APAGADOS

CUMPLIMIENTO DEL HORARIORESPETAR LAS OPINIONES DE LOS COMPAEROS

NO HABLAR DE POLITICA HACER PREGUNTAS

ALGUNA OTRA REGLA??3

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OBJETIVO:El Taller tiene como Objetivo dar a conocer a los participantes la metodologa y herramientas prcticas para la elaboracin de Anlisis de Precios Unitarios y Presupuestos para la construccin de obras Mecnicas, Civiles, Elctricas y de Instrumentacin.

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Contenido Programtico:En el Taller se tratarn los siguientes temas: 1. 2. 3. 4. Definiciones Metodologa Materiales Equipos de Construccin

5. Labor Directa 6. Administracin 7. Utilidad

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Tema 1

Definiciones

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Tema 1 - Definiciones

Definicin de contratoEs un documento que describe las relaciones de negocio, objetivo del acuerdo, roles y responsabilidades entre las partes. En un contrato las partes involucradas son el ente contratante (propietario) y el ejecutor (contratista). El ente contratante acuerda pagar un monto determinado al contratista para la ejecucin de la obra, bajo las especificaciones tcnicas y tiempo indicado.Los montos pueden pagarse de la siguiente forma: - Precio Unitario - Precio mas Ganancias - Suma Global7

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Tema 1 - Deficiones Precio Unitario: El alcance de la obra se divide en partidas, las cuales tienen una medicin y forma de pago, unidad y una cantidad bien definida, para la cual se establece un precio fijo por unidad de trabajo. Generalmente se utiliza cuando el alcance del trabajo est totalmente definido. Precio mas Ganancia: Es generalmente usado cuando el alcance de la obra aun se encuentra definido o se encuentra en etapa temprana definicin. En esta modalidad el cliente reembolsa contratista los costos incurridos en la obra ms un margen ganancia o utilidad. no de al de8

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Tema 1 - Definiciones

Suma Global:El Contratista se compromete a ejecutar por una cantidad fija de dinero, la obra o servicio objeto del contrato. Este tipo de contrato debe ser usado cuando el cliente esta en capacidad de suministrar un alcance completo del proyecto. Con documentos detallados incluyendo dibujos, planos y especificaciones que permitan realizar un presupuesto preciso de la obra. Presupuesto: Es el resultado de la multiplicacin de cada uno de los precios unitarios de las partidas por las cantidades de obra de cada una, la sumatoria de estos montos, vendra a ser el monto total de la Obra o el Presupuesto.9

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Tema 1 - DefinicionesCosto:

Es la cuantificacion de los recursos necesarios para realizar una obra o servicio y se expresa en unidades monetarias.LOS COSTOS SE DIVIDEN EN:.- Costos para la venta

.- Costos administrativos

.- Costos para la produccin

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Tema 1 - Definiciones

Costos para la Venta:Son los costos correspondientes a la promocin, venta, publicidad, mercadeo y distribucin de productos elaborados. Costos Administrativos: Son todos los costos del personal, infraestructura de administracin y apoyo que no pueden ser asignados a un rengln o partida de la actividad principal objeto del contrato, pero que son necesarios para garantizar la ejecucin de las obras o servicios, as como el funcionamiento global de la empresa. estos costos son generalmente expresados como un porcentaje(%) en los anlisis de precios unitarios, y estos costos son directamente proporcionales a los costos directos de la obra(materiales, equipos de construccin y la labor).

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Tema 1 - Definiciones F.Administracin =

(

Total Costos Indirectos Total Costos Directos

)

* 100

Costos para la Produccin: Son todos aquellos costos relacionados con el proceso de fabricacin o produccin de un bien. Estos costos se clasifican en: Costos de materiales. son los costos de la materia prima utilizada en la fabricacin del bien o producto. Costos de equipos. Estn formados por las maquinarias y equipos utilizados en la fabricacin del producto. Costos de mano de obra. Es el costo de la mano de obra.12

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Tema 1 - Definiciones Que interviene directamente en la elaboracin del producto final. Costos en Obras de Construccin: Son todos los costos generados en la construccin de una obra durante el tiempo de ejecucin de la misma. Estos costos pueden ser: Costos directos: costos que pueden ser cargados directamente a un elemento especfico de una instalacin o planta. Costos indirectos: costos que no pueden ser cargados directamente a un elemento especifico de una instalacin o planta.13

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Tema 2

Metodologa

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Tema 2 - Metodologa

Costos Directos e IndirectosCostos Directos:Costos que pueden ser cargados directamente a un elemento especifico de una instalacin o planta

Costos Indirectos:Costos que no pueden ser cargados directamente a un elemento especifico de una instalacin o planta

Costo Total Final =

Cantidades x Costos Unitarios15

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Tema 2 - Metodologa

Anlisis de Precios UnitariosMateriales Equipos Mano de Obra

+

+

Utilidad Administracin

+

=

P.U.16

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Tema 2 Metodologia

Rendimiento / Productividad

Rendimiento (R): N unidades / da Productividad (P): horas hombre / unidad Jornal da (8 hh da) Sistema de trabajo (5 x 2, sobre tiempo, etc.)

R = HH Total P

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Tema 3

Materiales

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Tema 3 - Materiales

Materiales (Consumibles y Permanentes)Son los costos de los suministros de los materiales por parte del contratista de carcter permanentes o consumibles en el contrato. Para la determinacin de estos costos en cada anlisis de precios es necesario considerar:Cantidades Precios

segn unidad de la partida segn especificacin (m2/gl pintura, kg

del mercado (sin I.V.A)

Rendimientos

electrodo/junta)Desperdicio

de acuerdo a presentacin (cable rollo 100 mts.

lineales)19

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Tema 3 - Materiales

Materiales y/o Consumibles Generalmente no Incluidos en A.P.ULos Suministrados por el Cliente Los que sean considerados dentro del rengln de Procura. Consumibles requeridos para operacin de equipos (combustibles, lubricantes, etc.) Materiales recuperables que puedan ser reutilizables en otras actividades, los cuales de ser posible deben considerarse en el rengln de herramientas

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Tema 4

Equipos de Construccin

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Tema 4 Equipos de Construccin

Equipos de ConstruccinHerramientas y equipos asociados y complemento de la labor directa utilizados en la ejecucin del trabajo. Generalmente sus costos se representan en forma de tarifas diarias, bien sea que el equipo sea de la propiedad del contratista o que este sea rentado. Para la determinacin de los costos y cantidades de este elemento debemos considerar:

Tarifa/da calculada por mtodo o segn mercado Rendimiento segn catlogos Tipo segn necesidades de la obra (Retroexcavador vs Mototrailla)

Calculo de la Tarifa DaPara la mayora de los autores (Caterpillar, MPA, etc) la determinacin de las tarifas o renta da de los equipos de construccin, esta determinada por los siguientes elementos:Tarifa/Da (Bs.)= Depreciacin + Mantenimiento + Operacin + Otros Costos22

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Tema 4 Equipos de Construccin Equipos de construccin - Costos de DepreciacinEs la porcin de la previsin financiera considerada durante la vigencia del contrato y de acuerdo al uso de los equipos que debe hacer el contratista para efectuar el reemplazo del activo al final de su vida til. Los costos de este rengln estarn basados en el valor del equipo segn el mercado y de acuerdo a su condicin de operatividad, es decir, tiempo que ha sido usado, ao de adquisicin y condiciones de funcionamiento. Dadas estas condiciones para determinar los costos por Depreciacin es importante considerar los siguientes aspectos: Valor de adquisicin Valor de Rescate Vida til en Horas Horas de Utilizacin al Ao Mtodo de Depreciacin (Lnea recta, Dgitos Decrecientes ,Mexicano, Brasileo, etc.)

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Tema 4 Equipos de Construccin Equipos de Construccin Depreciacin Cont.Tasa Pasiva (%) Prima Seguros (%) V. Salvamento (%) Imp. y Otros(%) 0,00% 7,00% 25,00% 2,00% Vida til (aos) Hrs./ao Hrs Totales Recorrido (Kms/da) Valor Mercado (Bs) Valor Deprec. (Bs) Tarifa S/anlisis Bs/Da 4,00 1.800,00 7.200,00 0,00 39.000.000,00 29.250.000,00 Tarifa S/anlisis Bs/Hora

TIPO MODELO

SEDAN

Tarifa S/anlisis Bs/Ao COSTOS DE POSESIN Depreciacin Costos de oportunidad Seguros Impuestos y otros costos Sub Total 1

Tarifa S/anlisis Bs/Mes

39,07%

7.312.500,00 0,00 1.706.250,00 487.500,00 9.506.250,00

609.375,00 0,00 142.187,50 40.625,00 792.187,50

32.500,00 0,00 7.583,33 2.166,67 42.250,00

4.062,50 0,00 947,92 270,83 5.281,25

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Tema 4 Equipos de Construccin

Equipos de Construccin - Costos de MantenimientoIncluyen el suministro de partes y repuestos as como el costo de los servicios necesarios para efectuar el mantenimiento preventivo y correctivo que garantizan la confiabilidad, disponibilidad y seguridad de los equipos.

MANTENIMIENTO DESCRIPCIN Reparacin Completa Motor Repuestos y rep. Menores Latonera, pintura y tapicera CANTIDAD UNIDAD RENDIMIENTO UNIDAD COSTO UNITARIO 7.000.000,00 2.000.000,00 3.000.000,00 Total Bs/Hr. 1.750,00 1.000,00 300,00 3.050,00

1 Sg 1 Sg 1 Sg

0,0002500000 Sg./Hrs. 0,0005 Sg./Hrs. 0,0001000000 Sg./Hrs.

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Tema 4 Equipos de Construccin

Equipos de Construccin - Costos de OperacinConsideran los costos de combustibles, lubricantes y dems elementos consumibles, para operar los equipos y maquinarias dentro de las especificaciones del fabricante. Estos costos excluyen el personal operador.COMSUMIBLES DE OPERACIN DESCRIPCIN Aciete Transmisin Aceite Motor Aceite Hidraulico Batera 12V (400 Amp.) Cauchos Gasolina Filtro de gasolina Filtro de aceite Filtro de Aire Grasa Servicio de Lavado CANTIDAD 1 1 1 1 4 1 2 3 1 1 1 UNIDAD Lts. Lts. Lts. Und. Und. Lts. Und. Und. Und. Kgrs. Und. RENDIMIENTO 0,02 0,06 0,0125 1000,00 1200 11,00 170,00 170,00 170,00 0,02 88,00 UNIDAD Lts./Hrs. Lts./Hrs. Lts./Hrs. Hrs./Und. Hrs./Und. Lts./Hrs. Hrs./Und. Hrs./Und. Hrs./Und. Kgrs./Hrs. Hrs./Und. TIPO MODELO COSTO UNITARIO 11.000,00 13.000,00 11.000,00 180.000,00 200.000,00 100,00 90.000,00 13.000,00 70.000,00 11.500,00 15.000,00 Total Sedan Bs/Hr. 220,00 780,00 137,50 180,00 666,67 1.100,00 1.058,82 229,41 411,76 230,00 170,45 5.184,62

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Tema 4 Equipos de Construccin Equipos de Construccin Otros CostosIncluye cualquier otro costo de propiedad u operacin de los activos no sealados en los puntos anteriores, tales como: Impuestos Municipales.

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Tema 4 Equipos de ConstruccinANALISIS DE TARIFAS DE EQUIPOSTIPO MODELO SEDAN Tasa Pasiva (%) Prima Seguros (%) V. Salvamento (%) Imp. y Otros(%) 0,00% 7,00% 25,00% 2,00% Vida til (aos) Hrs./ao Hrs Totales Recorrido (Kms/da) Valor Mercado (Bs) Valor Deprec. (Bs) Tarifa S/anlisis Bs/Da 4,00 1.800,00 7.200,00 0,00 39.000.000,00 29.250.000,00 Tarifa S/anlisis Bs/Hora

Tarifa S/anlisis Bs/Ao COSTOS DE POSESIN Depreciacin Costos de oportunidad Seguros Impuestos y otros costos Sub Total 1 COSTOS DE OPERACIN Combustible Lubricantes Lavado y engrase Cauchos Miscelaneos de operacin Sub Total 2 COSTOS DE MANTENIMIENTO Reparacin Completa motor Repuestos y rep. Menores Latomera, pintura y tapicera Sub Total 3 Total (1+2+3) 22,57% 38,36%

Tarifa S/anlisis Bs/Mes

39,07%

7.312.500,00 0,00 1.706.250,00 487.500,00 9.506.250,00

609.375,00 0,00 142.187,50 40.625,00 792.187,50

32.500,00 0,00 7.583,33 2.166,67 42.250,00

4.062,50 0,00 947,92 270,83 5.281,25

1.980.000,00 2.047.500,00 720.818,18 1.200.000,00 3.384.000,00 9.332.318,18

165.000,00 170.625,00 60.068,18 100.000,00 282.000,00 777.693,18

8.800,00 9.100,00 3.203,64 5.333,33 15.040,00 41.476,97

1.100,00 1.137,50 400,45 666,67 1.880,00 5.184,62

3.150.000,00 1.800.000,00 540.000,00 5.490.000,00 24.328.568,18

262.500,00 150.000,00 45.000,00 457.500,00 2.027.380,68

14.000,00 8.000,00 2.400,00 24.400,00 108.126,97

1.750,00 1.000,00 300,00 3.050,00 13.515,87

Relacin Tarifa / Costos Total equipo =

0,002772486

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Tema 5

Labor Directa

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Tema 5 Labor Directa Labor DirectaPersonal nmina diaria/contractual requerida para la ejecucin de la obra objeto del contrato. Se debern calcular los costos asociados a la labor directa dependiendoTabulador Jornada

aplicable

de Trabajo Beneficios de acuerdo a Ley de Trabajo y Contratacin Colectiva (Factor) Cuadrilla segn especialidad Tabulador aplicable Ley del Trabajo (L.O.T) Convencin Colectiva Petrolera (CCP)

Contratacin Colectiva de la ConstruccinContrataciones colectivas Convenios

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Tema 5 Labor Directa Beneficios de acuerdo a Ley de Trabajo y Contratacin Colectiva (Factor)Porcentaje adicional aplicable al costo de la labor por concepto de beneficios contractuales propios del contrato colectivo aplicable y leyes vigentes.

F.C.C. =

(

Das pagados a S.B. - 1 Das realmente trabajados

)

* 100

Das pagados a S.B.= Salario + Beneficios + Aportes de Ley + Gastos complementarios (Seguridad, Mdicos, Transporte, Seguros, etc)

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Tema 5 Labor Directa

Tipos de salariosSalario Bsico: Es el salario del tabulador o categora en la que se encuentra un trabajador dado. Este trmino indica la suma fija que devenga el trabajador (incluyendo bono compensatorio) a cambio de su labor ordinaria, sin bonificaciones o primas de ninguna especie.

Salario Normal: Es la remuneracin integrada por conceptos aceptados dentro de la L.O.T. y por las contrataciones Colectivas, como que forman parte del Salario. Aspectos como: Salario Bsico + Bono Compensatorio, Ayudas, Comida por extensin de la jornada de trabajo, Tiempo Extraordinario de Guardia, Bono Nocturno, Tiempo de Viaje, etc. Salario Promedio: De acuerdo a la contratacin colectiva aplicable, se adicionan al salario normal otros conceptos por beneficios derivados del trabajo en sobretiempo y fuera de las jornadas ordinarias de trabajo (sbados, domingos, etc).Salario a Prestaciones o Integral: De acuerdo a la contratacin colectiva aplicable, se adicionan al salario promedio otros conceptos por beneficios como por ejemplo bonos (vacacionales, etc), utilidades anuales. Este tipo de Salario es el comnmente utilizado para el clculo de Prestaciones Sociales

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Tema 5 Labor Directa

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Tema 5 Labor Directa

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Tema 5 Labor Directa

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Tema 5 Labor Directa Aplicacin de los salarios, ejemplo CCP:CONCEPTOSC LA US ULA

SB

SN

SP

SI

Seguro Social Obligatorio Total Ince Ley Poltica Habitacional Seguro Paro Forzoso Seguro Patronal Ayuda Especial Unica Pagos de Horas Extras Tiempo extraordinario de guardia Tiempo de Viaje Tiempo de Viaje de Nocturno Bono Nocturno Tiempo para Reposo y Comida Vacaciones Fraccionadas Ayuda Vacacional Utilidades Indemnizacin por preaviso Antigedad Examen mdico

Ley Ley Ley Ley 7K 7A 7A 7B 7C 7C 64 8B 8E 9 9 30

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

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Tema 5 Labor Directa

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Tema 5 Labor Directa Clculo de das efectivamente trabajados:Das

Das Calendario Sbados Domingos Feriados Permisos,Enfermedad,etcDIAS T RABAJADO S

365 (52) (52) (10) (5)246

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Tema 5 Labor Directa

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Tema 5 Labor Directa

PROYECTO: CLAUSULASGACETA o L.O.T. No. Art:

CUADRO

RESUMEN

CLCULO

PRESTACIONESAlcuota expresada en Das Bs.

CONCEPTO

Salario promedio ponderado: Bs. 174 - 182 155 y 207 211 al 218219-223-225 108-110-125-126

104 -o-

G.O. # 5.568 - 31/12/2001 G.O. # 35.183 - 31/03/1993G.O. # 37.066 - 30/10/2000 G.O. # 37.809 - 03/11/2003

Sueldos periodo de trabajo Utilidades anuales. Pago por trabajo extraordinario y horas extra. Pago por trabajo efectuado en das de descanso y das feriado Vacaciones anuales, fraccionadas y bono vacacional Indemnizaciones por trmino de la relacin laboral Indemnizacin por preaviso Bono Alimentacin Exmen mdico pre y post empleo Gastos Mdicos complementarios (HCM, Seguro Ptronal, etc) CONTRIBUCIONES POR LEYES NACIONALES Seguro Social Obligatorio (Rgimen Parcial) Seguro de paro forzoso Ley de poltica habitacional Ley del INCE Duracn de la Obra:Das descanso (sbados Domingos): Das festivos, jbilo :

TOTALES das das das das das %

Das vacaciones y Permisos Total das efectivamente trab:

Factor de Beneficios

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Tema 5 Labor DirectaDIAS TRABAJADOS A B C D E DIAS CALENDARIOS PAGADOS SABADOS DOMINGOS FERIADOS PERMISO, ENFERMEDAD, ETC DIAS Duracin en das 52 - %S x ST 52 - %D x DT Feriados nacionales y regionales Promedio

F

TOTAL DIAS EFECTIVOS LABORABLES

A - Sumatoria (B a E)

CONCEPTOS G H I J N O P Q R S T U V W X Y Z VF CB SSO INCE LPH SPF UE MNM EM SALARIO BASICO PROMEDIO DIARIO SALARIO BASICO HORARIO REMUNERACION BASICA TOTAL AYUDA DE CIUDAD TIEMPO DE VIAJE REMUNERACION NORMAL REMUNERACION NORMAL DIARIA SABADOS TRABAJADOS DOMINGOS TRABAJADOS SOBRETIEMPO 93% S.B SOBRETIEMPO 66% S.N TOTAL REMUNERACION ( Promedio) SALARIO PROMEDIO DIARIO BONO VACACIONAL UTILIDADES SALARIO INTEGRAL ANTIGEDAD PREAVISO VACACIONES FRACCIONADAS CESTA BASICA SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO INCE (2%) LEY DE POLITICA HABITACIONAL (2%) SEGURO DE PARO FORZOSO ( 1.7%) UTILES ESCOLARES MATRIMONIO, NACIMIENTO, MUERTE EXAMEN MEDICO PRE-EMPLEO Y PRE-RETIRO ASISTENCIA MEDICA IDS AH OA TMN CDMO IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD AGUA Y HIELO OTROS (seguro patronal, etc)) TOTAL COSTO MANO DE OBRA COSTO DIARIO MANO DE OBRA (11% ) o

(Bs)

Dias

% SOBRECOSTO DE LABOR

(%SLc)

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Tema 5 Labor Directa Cuadrillas segn especialidadCALCULO DE LA COMPOSICIN DE LA TARIFA POR CUADRILLA Base May 2003 Bs./DIA 27.756,00 27.756,00 27.825,00 27.706,00 27.825,00 27.685,00 27.756,00 27.825,00 27.756,00 27.825,00 27.825,00 31.171,50 1 CIVIL CONC. 14,30% 28,60% 2 ACERO 3 EDIFIC. 9,00% 18,00% 1,80% 0,90% 9,00% 27,00% 4,50% 1,80% 9,00% 9,00% 90,00% 10,00% 100,00% 4 EQUIP. 5 PIPING 6 ELECT. 7 INSTR. 8 PINTURA 9 AISLAM 10

CUADRILLA DE LABOR CARPINTERO ALBAIL ELECTRICISTA AISLADOR CABILLERO OBRERO MONTADOR OPERADOR DE EQUIPOS PINTOR ARMADOR DE TUBERIA FABRICADOR ESTRUCTURAS METALICAS CAPORAL

70,00% 40,00% 8,00% 8,00% 16,00%

40,50% 80,00%

60,00% 30,00%

21,40% 28,60%

39,00% 6,50% 13,00%

6,00%

10,00% 10,00%

7,20%

10,00%

5,00%

80,00% 48,00% 8,00% 80,00% 20,00% 100,00% 6,00% 60,00% 40,00% 100,00% 100,00% 10,00% 100,00% 33,30% 9,00% 90,00% 10,00% 100,00% 100,00% 100,00%42

10,00% 100,00%

7,10% 100,00%

6,50% 65,00% 35,00%

10,00% 100,00%

5,00% 10,00% 100,00%

SOLDADORES

31.257,60 100,00% 100,00%

100,00%

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Tema 6

Administracin

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Tema 6 - Administracin

Costos de AdministracinSon todos los costos del personal, infraestructura de administracin y apoyo que no pueden ser asignados a un rengln o partida de la actividad principal objeto del contrato, pero que son necesarios para garantizar la ejecucin de las Obras o Servicios, as como el funcionamiento global de la empresa.Estos costos son generalmente expresados como un porcentaje (%) en los anlisis de Precios, y estos son directamente proporcionales a los costos directos de la obra (materiales, equipos de construccin y la labor) .

F.Administracin =

(

Total Costos Indirectos Total Costos Directos

)

* 100

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Tema 6 - Administracin

Costos de Administracin cont.La representacin de estos costos en forma porcentual, no implica el reclculo automtico sobre los costos directos ajustados (Mano de obra, Materiales y Equipos), por lo que los mismos deben cuantificarse segn los siguientes conceptos: Personal Supervisor de obra Personal administrativo destinado a la obra Costos Indirectos y facilidades temporales Equipos y materiales indirectos de obra Costos de estructura central (Overhead)

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Tema 6 - Administracin PERSONAL DE GERENCIA Y SUPERVISIN DE OBRASueldos Es el salario bsico incluyendo el bono compensatorio del personal trabajando en las actividades de gerencia, planificacin y control, supervisin, seguridad industrial y aseguramiento de calidad del contrato. El licitante deber indicar el personal requerido, su clasificacin (profesional, tcnico, etc.) y nivel, as como su salario bsico por mes.

Beneficios Legales y Contractuales El licitante deber indicar sobrecosto de labor (L) asociado al personal de gerencia y supervisin.PERSONAL ADMINISTRATIVO Ingeniero Residente Coordinador / Inspector Seguridad Coordinador administracin y control de Proyecto TOTAL PERSONAL ADMINISTRATIVO PERFIL P3 T2 T2 CANTIDAD 1 1 1 MESES 6,00 6,00 6,00 Bs/MES 2.000.000 1.000.000 1.000.000 TOTAL 12.000.000 6.000.000 6.269.400

24.269.400

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Tema 6 - Administracin

PERSONAL DE APOYO DE OBRAPersonal Indirecto Nmina Diaria Es aquella labor que no se incluye en los costos directos, pero que son requeridos para la ejecucin de la obra, tales como: vigilantes, obreros de limpieza, etc. El licitante deber presentar un listado con el personal indirecto nmina diaria necesario para la ejecucin de la obra, indicando la cantidad total en das, de cada personal, as como su costos por da (salario bsico + bono compensatorio) y sobrecostos de labor (%SL)PERSONAL DE APOYO Chofer Van FCC TOTAL PERSONAL DE APOYO 449% 1.011.881 CANTIDAD 1 MESES 1,0 Bs/DIA 32.280 Bs/MES 968.400 TOTAL 1.011.881

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Tema 6 - Administracin GASTOS GENERALES DE OBRASon los gastos administrativos que se originan como consecuencia de la ejecucin de los contratos: Servicios de Facilidades Temporales Son los costos provenientes del pago de servicios pblicos (agua, electricidad, telfono, etc.) Materiales y Equipos de Oficinas de la Obra y Gastos de vida Contempla todos los insumos (papelera, artculos de limpieza, etc.) y equipos (mquinas de escribir, computadoras, fotocopiadora, etc.) requeridas en las oficina de la obra. Tambin incluye en los casos que se requiera, los viticos (alojamiento, comida, etc.) del personal correspondiente a gerencia y supervisin de obra. Equipos de Indirectos Son los equipos no incluidos en los costos directos, pero que son requeridos durante la ejecucin de la obra tales como: ambulancia, automviles, plantas elctricas, etc.

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Tema 6 - AdministracinEQUIPOS DE APOYO Computadoras/IMPRESORAS Van TOTAL EQUIPOS DE APOYO CANTIDAD 1 1 MESES 6,0 6,0 Bs/DIA 30.000 80.000 Bs/MES 300.000 1.600.000 TOTAL 1.800.000 9.600.000 11.400.000

OBRAS PROVISIONALES Oficinas Baos Almacenes Comedores TOTAL OBRAS PROVISONALES

m2 40 4 60 15

Bs/M2 125.000 150.000 75.000 50.000

TOTAL 5.000.000 600.000 4.500.000 750.000 10.850.000

SERVICIOS Suministro Elctrico Telefono/Fax Agua Limpieza TOTAL SERVICIOS

MESES 6,00 6,00 6,00 6,00

Bs/MES 90.000 200.000 15.000 50.000

TOTAL 540.000 1.200.000 90.000 300.000 2.130.000

OTROS Fianza Laboral Fianza de Licitacion Seguro Responsabilidad Civil Impuestos Municipales TOTAL OTROS 5% 10%

APORTE

TOTAL 12.975.000 24.000.000

36.000.000 72.975.000

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Tema 6 - AdministracinTOTALES Bs. PERSONAL ADMINISTRATIVO PERSONAL DE APOYO EQUIPOS DE APOYO OBRAS PROVISIONALES SERVICIOS OTROS TOTALES 24.269.400 1.011.881 11.400.000 10.850.000 2.130.000 72.975.000 122.636.281

MATERIAL COSTOS DIRECTOS 171.215.990

EQUIPO 246.772.561

LABOR

TOTAL

654.427.886 1.072.416.437

PORCENTAJE DE ADMINISTRACION

11%

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Tema 7

Utilidad

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Tema 7 - Utilidad

UtilidadEs el monto o cantidad de dinero conformado por: Ganancia: Es el margen de beneficio que la empresa contratista presupuesta obtener, siendo el capital necesario para trabajos futuros, para crecer, renovar el equipo, diversificarse y pagar las satisfacciones de los propietarios de la empresa. Riesgos: Es la previsin de fondos que se hace con la finalidad de cubrir cualquier gasto que surja durante la ejecucin de la obra que no haya sido previsto. Costos del Dinero: Corresponde a los costos que implica la disponibilidad de dinero para la ejecucin de la obra. Si el dinero es del empresario, se le retribuye como costos de oportunidad del dinero. Si el dinero es producto de un prstamo bancario, se define como costo financiero.

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HerramientasElaboracin de Presupuestos con y sin anlisis de precios unitarios. Presupuestos de aumentos y Disminuciones. Elaboracin y mantenimientos de Valuaciones. Resumen de gastos por insumos de una obra. Valuaciones con acumulados y sin acumulados. Insumos por Proyecto u Obra. Cuadro de avance de Obras.

Cuadro de Cierre de obra con detalles de Aumentos.Coeficientes de Incidencia para la aplicacin de las "FORMULAS POLI NMICAS". Administracin de Procura Administracin de Obra Valuaciones y facturacin en lnea

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DATOS DE LA EMPRESAUBICACIN:Direccin: Av. Intercomunal, CCMT, Piso 1, Local 17. Sector Las Garzas. Telfonos: 0281-2869704 / 0281-3176627

Correo Electrnico: [email protected]

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